Les clients qui nous ont fait confiance

La société française Hubert Cloix est spécialisée dans la fabrication de machines agroalimentairesavec 5 grandes familles : pastocuiseurs, pasteurisateurs à glace, refroidisseurs mélangeurs, turbines à glace et machines multifonctions pâtisserie et glacerie.

Grâce à Factorial, la société a réussi à gagner du temps et de l'argent, pour mieux se consacrer à ses collaborateurs.

Spécialisés dans la réalisation de travaux tapissiers haut de gamme, les ateliers Jouffre perpétuent le savoir-faire traditionnel du tapissier au service de clients nationaux et internationaux.

Grâce à Factorial, la société a réussi à optimiser ses process RH pour gagner en efficacité et en fiabilité.

Depuis 2015, Cocoonr propose des services complets destinés à la valorisation des investissements immobiliers en location de courte durée.

L'intégration de Factorial a non seulement favorisé la croissance et la prospérité de l'entreprise, mais a également renforcé la valorisation de son atout le plus précieux : son équipe.

Fondé en 2017 à Montpellier, Kinvent s'est fixé pour objectif de transformer la rééducation fonctionnelle en introduisant des solutions de mesure biomécanique avancées, telles que des dynamomètres médicaux connectés.

Ces outils sont conçus pour suivre de manière précise les mouvements des patients, bénéficiant ainsi tant aux kinésithérapeutes qu'aux coaches sportifs et aux préparateurs physiques.

L'intégration de Factorial a permis d'automatiser les tâches administratives à faible valeur ajoutée mais également d'améliorer l'expérience collaborateur.

Fondée en 2001, Reflet Communication est une agence française hautement spécialisée dans l'expérience e-commerce et digitale. Depuis 20 ans, elle tisse des liens durables avec une clientèle internationale.

L'optimisation des process RH avec Factorial a permis d'économiser des milliers de feuilles de papier, réduisant les coûts et le temps d'impression.

Cette digitalisation a libéré du temps à l’équipe RH pour des projets stratégiques tels que l'accélération des processus de recrutement et la mise en place d'avantages pour les employés comme le Comité Social et Économique (CSE).

Avant Factorial, Astrevent utilisait un système de pointage rudimentaire, inadapté à ses besoins événementiels.

Factorial a simplifié la gestion RH, réduisant les erreurs et économisant du temps en automatisant les processus. Les employés peuvent désormais enregistrer leurs heures en quelques minutes, libérant ainsi du temps pour des initiatives stratégiques telles que le développement de partenariats et l'engagement en matière de responsabilité sociétale des entreprises.

Avec Factorial, NovaSancO a modernisé sa gestion des ressources humaines, abandonnant un fonctionnement manuel au profit de l'automatisation des processus.

Cette transition a libéré du temps et des ressources, permettant à l'équipe de se concentrer sur des initiatives stratégiques. De plus, elle a favorisé une meilleure communication, une plus grande transparence et une collaboration renforcée, contribuant ainsi à la croissance et à la pérennité de NovaSancO.

Grâce à l'adoption de Factorial, Somelac a considérablement amélioré ses processus de ressources humaines. Désormais, la gestion des absences et des congés se fait de manière numérique et centralisée, éliminant ainsi les inefficacités liées aux méthodes manuelles précédentes. Les collaborateurs peuvent facilement soumettre leurs demandes de congés et consulter leurs plannings en ligne, ce qui a non seulement simplifié leur quotidien mais aussi réduit les erreurs administratives.

Grâce à l'adoption de Factorial, Vautier & Fils a considérablement amélioré ses processus de ressources humaines. Désormais, la gestion des absences et des congés se fait de manière numérique et centralisée, éliminant les inefficacités des méthodes manuelles précédentes. Les collaborateurs peuvent facilement soumettre leurs demandes de congés et consulter leurs plannings en ligne, simplifiant ainsi leur quotidien et réduisant les erreurs administratives.

Avec l'adoption de Factorial, 5eme Avenue a transformé ses processus de gestion des ressources humaines. La gestion des absences et des congés est désormais entièrement numérique et centralisée, remplaçant les anciennes méthodes manuelles. Les employés peuvent soumettre leurs demandes de congés et consulter leurs plannings en ligne en toute simplicité, ce qui a simplifié leur quotidien et réduit les erreurs administratives.

En adoptant Factorial, Gouiran a révolutionné la gestion de ses ressources humaines. Fini les processus manuels et les documents papiers : la gestion des congés et des absences est désormais entièrement digitalisée et centralisée. Les employés peuvent soumettre leurs demandes et accéder à leurs plannings en quelques clics, rendant le processus plus rapide et intuitif. Cette transition a non seulement simplifié les tâches administratives, mais a également réduit les erreurs et amélioré l'efficacité globale, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur des projets à plus forte valeur ajoutée.