Mesurer les objectifs de l'entreprise et des collaborateurs avec la méthodologie OKR
Définissez les objectifs de vos collaborateurs à l'aide du logiciel afin d'aligner le travail de tous vos employés. Cela permettera à votre entreprise de suivre la même voie en se basant sur des objectifs précis et de suivre l'état d'avancement et les résultats du processus !
Adapter la gestion des objectifs selon vos besoins
Gérez les talents humains en fonction des besoins de votre entreprise et de chacun de vos collaborateurs, en personnalisant à la fois la création et le suivi des objectifs.
Apportez de la visibilité et de la transparence au processus
Permettez aux managers de voir l'état d'avancement des objectifs des membres de leur équipe... et permettez aux employés eux-mêmes de savoir ce que font les membres de leur équipe !
Voyons ensemble le cas des objectifs à rémunération variable
Si vous souhaitez définir l'objectif individuel d'un employé qui travaille, par exemple, comme SDR, cela peut être fait à partir du logiciel Factorial :
Appliquez les méthodologies OKR et KPI dans votre entreprise
Alors que OKR signifie "Objectifs et résultats clés", KPI signifie "Indicateur de performance clé".
Avec le logiciel de Factorial, vous pourrez utiliser à la fois les métriques et les méthodes de performance pour gérer et consolider les objectifs de vos collaborateurs.
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