Gestion des entretiens et évaluations

Gérez l'évaluation des performances de vos employés avec un outil à 360º. Grâce aux données recueillies par ces entretiens et évaluations, vous pourrez mettre en place des plans de formation et développer les compétences de vos collaborateurs. Ces données permettront également à votre service RH de mettre en place une GPEC réussie au sein de votre entreprise.

Plus de 60 000 clients à travers le monde ont déjà utilisé notre logiciel SIRH pour les Ressources Humaines

Simplifiez la gestion de vos entretiens individuels et annuels

Une interface pensée en accord avec les pratiques et besoins des professionnels RH et simple d'utilisation pour les collaborateurs

Configurez vos modèles d'entretiens selon vos besoins RH

Vous pouvez créer autant d'entretiens d'évaluations que vous le souhaitez et gérez leur fréquence, durée et le nombre de participants en quelques clics.

Réalisez des entretiens individuels et annuels

Vos collaborateurs sont informés à l'avance et peuvent se préparer, s'auto-évaluer, et fixer avec l'équipe manageriale les objectifs à venir.

Centralisez et anaysez les résultats

En exportant et analysant les données de vos entretiens, vous pourrez ajuster vos plans de formation et définir votre politique RH.

Dématérialisez tous vos entretiens
  • Entretien de recrutement
  • Entretien annuel
  • Entretien professionnel
  • Entretien de remotivation
  • Entretien de reprise d'activité
  • Entretien de suivi du télétravail
  • Entretien de suivi mensuel d’un commercial
  • Entretien de suivi hebdomadaire
Outils d’évaluation des performances sur-mesure

Outils d’évaluation des performances sur-mesure

Utilisez les différents outils d'évaluation des performances et adaptez-les à votre entreprise.

  • Grille d’auto-évaluation : remplie par le collaborateur, souvent en préalable à un entretien avec son n+ ou manager.
  • Évaluation à 90°  : retours et commentaires du manager
  • Évaluations à 180º : participation des managers, collègues ou employés de la même équipe
  • Évaluations à 360º : participation des collaborateurs directs et indirects. La 360º est souvent utilisée pour évaluer les compétences d’un manager.

Personnalisez les questions des évaluations et entretiens

Notre logiciel de gestion des performances offre une flexibilité totale. Utilisez nos modèles d'évaluation et modèle d'entretien ou rédigez les vôtres :

  • Utilisez différents formats de questions : réponse courte, évaluation ou choix multiple
  • Choisissez si les réponses sont obligatoires ou non 
  • Choix entre réponses anonymes ou non
  • Archivez les questions utilisées précédemment pour les futures évaluations de performance
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Découvrez en moins de 30 minutes comment vous pouvez digitaliser la gestion des employés avec Factorial et simplifier votre quotidien.
Des milliers d'entreprises dans le monde utilisent Factorial pour optimiser la gestion de leurs tâches.

Configurez vos entretiens et évaluations

Adaptez autant que possible la configuration des entretiens et évaluations et le choix des participants, qu'il s'agisse des sujets évalués ou des évaluateurs.

  • Création de groupes dynamiques pour inclure automatiquement des personnes de toute l'entreprise, d'une équipe ou d'un bureau.
  • Ajout automatique des nouveaux employés selon vos groupes dynamiques
  • Ajout des employés manuellement si vous le souhaitez
  • Ajout ou remplacement des évaluateurs selon les besoins de l’évaluation 

Automatisez les processus et cycles des entretiens et évaluations

Vous pouvez définir les critères de vos évaluations ainsi que leur fréquence pour les répéter automatiquement selon une période de temps définie et personnalisable. 

  • Factorial envoie des notifications automatiques aux employés dont les évaluations sont en cours.
  • Les participants remplissent leurs évaluations directement sur la plateforme
  • Ajoutez des superviseurs pour accéder à l'édition et aux résultats des évaluations.

Centralisez la gestion de vos entretiens et évaluations

Les évaluations des employés, les entretiens annuels ou individuels sont stockées avec le reste de vos données RH sur notre plateforme.

  • Les évaluateurs peuvent ajouter, modifier les évaluations directement sur la plateforme
  • Suivi en temps réel des réponses de chaque participant
  • Suivi en temps réel de l'état d'avancement des évaluations par les administrateurs

Suivez les performances de vos employés grâce à des rapports personnalisés

Analysez les performances des employés de votre entreprise en exécutant des rapports personnalisés.  Les résultats de vos entretiens et évaluations vous permettront une meilleure gestion des talents

En savoir plus sur les indicateurs RH

  • Analyse de données par groupe, bureau ou équipe
  • Consultez les évaluations et entretiens en cours ou complétés
  • Analysez les résultats des évaluations des performances depuis l'onglet "Évaluations" de la plateforme pour extraire des données qualitatives
  • Affichez les résultats des évaluations des performances depuis l'onglet "Rapports" pour obtenir des données quantitatives

Améliorer la structure de vos entretiens individuels

Améliorez la communication avec les employés grâce à la possibilité de stocker, d'examiner et de mettre à jour les informations pertinentes.

Stocker les informations

Tenir un compte rendu de toutes les réunions.

Vérifier vos notes

Ajoutez des notes ou des commentaires sur l'employé et la réunion.

Planifier les réunions

Proposez des points à améliorer ou des actions individuelles à mettre en place lors de chaque réunion.

Mettez en place un plan de développement des compétences efficace

Établissez un parcours de formation en phase avec les besoins du collaborateur et de l’entreprise

  • Identifier les besoins en formation et créer des plans de développement des compétences.
  • Parcours de formation individualisée et personnalisé
  • Evaluation des formations et indicateurs RH

Mesurez les objectifs de vos collaborateurs avec la méthode OKR

Créez des objectifs pour votre entreprise, vos équipes et/ou individuels et adaptez la gestion de ceux-ci en fonction des besoins de votre personnel. 

Métriques

Définissez les objectifs que vous souhaitez mesurer, qu'ils soient quantitatifs ou qualitatifs

Transparence

Permettez aux managers et aux collaborateurs de voir l'évolution de leurs objectifs.

Flexibilité

Réinitialisez les objectifs lorsque vous en avez besoin

Orientation

Utilisez la méthodologie OKR pour aligner le travail de l'ensemble de vos collaborateurs

  • 50% de temps en moins sur la gestion des tâches administrative
  • Responsabilisation des collaborateurs en les laissant gérer eux-mêmes certains process RH
  • Vision globale de l'entreprise en temps réel ( effectif actif, dépenses, départs en congé)
  • Transparence et bien-être au travail

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