Logiciel gpec pour organiser les entretiens et évaluations de vos salariés
Gérez l'évaluation des performances de vos employés avec un outil à 360º. Votre service RH pilote facilement les campagnes d'entretiens et met en place une GPEC réussie au sein de votre entreprise.
Logiciel de gestion des entretiens d'évaluation
Une interface pensée pour simplifier la gestion de vos entretiens individuels et annuels, et simple d'utilisation pour les collaborateurs
Dématérialisez tous vos entretiens avec un logiciel d'entretien professionnel
Pour piloter vos entretiens efficacement, créez les supports dont vous avez besoin : grille d'évaluation, trame d'entretien...
- Entretien de recrutement
- Entretien annuel
- Entretien individuel du salarié
- Entretien professionnel
- Entretien de remotivation
- Entretien de reprise d'activité
- Entretien de suivi du télétravail
- Entretien de suivi mensuel d’un commercial
- Entretien de suivi hebdomadaire
Personnalisez les questions des évaluations et entretiens
Notre logiciel de gestion des performances offre une flexibilité totale. Utilisez nos modèles d'évaluation et modèle d'entretien ou rédigez les vôtres :
Configurez vos entretiens et évaluations
Adaptez autant que possible la configuration des entretiens et évaluations et le choix des participants, qu'il s'agisse des sujets évalués ou des évaluateurs.
Automatisez les processus et cycles des entretiens et évaluations
Vous pouvez définir les critères de vos évaluations ainsi que leur fréquence pour les répéter automatiquement selon une période de temps définie et personnalisable.
Centralisez la gestion de vos entretiens et évaluations
Les évaluations des employés, les entretiens annuels ou individuels sont stockées avec le reste de vos données RH sur notre plateforme.
Suivez les performances de vos employés grâce à des rapports personnalisés
Analysez les performances des employés de votre entreprise en exécutant des rapports personnalisés. Les résultats de vos entretiens et évaluations vous permettront une meilleure gestion des talents
Améliorer la structure des entretiens individuels et professionnels
Favorisez les échanges avec les employés grâce à une meilleur planification et préparation. Stockez, examinez et mettez à jour les informations pertinentes.
Centraliser les informations
Encouragez les échanges d'informations entre collaborateurs et manager. Avec un suivi régulier de la progression des missions et des objectifs, favorisez un management de proximité.
Vérifier les notes à tout moment
Ajoutez des notes ou des commentaires sur le déroulé du one-to-one et définissez le plan d'actions à suivre pour le bien-être de votre équipe.
Planifier et préparer les réunions
Proposez des points à améliorer ou des actions individuelles à mettre en place lors de chaque réunion. Évaluez les besoins de formation professionnelles.
Mettez en place un plan de développement des compétences efficace
Établissez un parcours de formation en phase avec les besoins du collaborateur et de l’entreprise
Mesurez les objectifs de vos collaborateurs avec la méthode OKR
Créez des objectifs pour votre entreprise, vos équipes et/ou individuels et adaptez la gestion de ceux-ci en fonction des besoins de votre personnel.
Métriques
Définissez les objectifs que vous souhaitez mesurer, qu'ils soient quantitatifs ou qualitatifs
Transparence
Permettez aux managers et aux collaborateurs de voir l'évolution de leurs objectifs.
Flexibilité
Réinitialisez les objectifs lorsque vous en avez besoin
Orientation
Utilisez la méthodologie OKR pour aligner le travail de l'ensemble de vos collaborateurs
Automatisez vos tâches RH quotidiennes avec notre logiciel Factorial
Profitez d'un essai gratuit de 14 jours afin d'optimiser la gestion de vos ressources humaines grâce à notre logiciel SIRH et son application.
Qu'avez-vous à y gagner ?
Essayez notre logiciel RH gratuitement
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