Aramine pérennise son savoir-faire grâce à la digitalisation avec Factorial
Créée en 1975 à Aix-en-Provence, Aramine est une entreprise familiale française spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution d’engins miniers souterrains. Elle propose des solutions complètes pour une exploitation minière plus responsable, avec notamment une gamme d’engins électriques à batterie. Forte de 50 ans d’expérience, elle s’est imposée comme un acteur incontournable du secteur, notamment grâce à son engagement précurseur en matière de développement durable et à sa capacité à innover.
Aujourd’hui présente dans 88 pays avec plus de 130 collaborateurs en France et à l’international, Aramine poursuit son développement sans perdre ce qui fait sa singularité : un savoir-faire technique unique,et une attention constante portée à l’humain et à la transmission.
Des enjeux liés à la croissance et à la transmission du savoir
Accompagner l’évolution d’une entreprise en croissance n’est jamais simple. Pour Sarah Staali, la responsable RH d’Aramine, la priorité est claire : recruter les meilleurs talents tout en préservant le savoir-faire historique de l’entreprise. Mais plusieurs enjeux freinent cette ambition : recrutement de profils techniques spécifiques, fidélisation des talents clés, montée en compétence à l’international, et transmission d’un savoir-faire unique sur les métiers techniques.
À cela s’ajoute une gestion administrative du personnel qui devenait difficilement tenable. “On ne pouvait tout simplement plus continuer comme ça” confie la responsable RH. Ce constat a été le déclencheur d’un changement de cap vers une solution plus moderne et adaptée à leur réalité.
Recruter des profils spécialisés dans un marché tendu
Aramine est l'un des rares acteurs français du secteur minier. Par conséquent, les collaborateurs acquièrent au sein de l'entreprise des compétences uniques. Identifier et recruter les bons profils est un défi stratégique, indispensable à la poursuite de la croissance.
Préserver et transmettre un savoir-faire unique
L’expertise métier est au cœur de la valeur d’Aramine. Il est donc crucial de structurer la montée en compétence, tout en assurant la transmission des savoirs au sein des équipes.
Digitaliser la fonction RH
Un premier SIRH avait été implanté en 2020 pour initier la digitalisation de la fonction RH. Il s'est avéré que l'outil était non adapté à la taille de l'entreprise et peu intuitif. Pour développer les projets RH, Aramine a fait le choix d'opter pour Factorial, mieux adapté à leurs besoins de croissance.
Une solution complète et innovante à l’image d’Aramine
Dans sa recherche d’un SIRH moderne, flexible et complet, Aramine découvre Factorial. Très rapidement, la solution séduit : accessible, intuitive, modulaire, elle permet de soutenir l’équipe RH et de faciliter la gestion du personnel. “Factorial nous a semblé être une solution innovante et complète répondant à nos besoins”, explique Sarah Staali.
Grâce à un onboarding structuré et un accompagnement humain de proximité, l’implémentation s’est faite progressivement.
Recrutement : un outil agile pour mieux sourcer et préqualifier
Le module Recrutement permet aux managers de mieux gérer leurs besoins en talents. La publication des offres, la centralisation des candidatures et la fluidité du processus ont permis de gagner en réactivité et en efficacité.
Formation : vers un parcours structuré et suivi
La formalisation de la formation interne est en développement. Un plan de formation structuré pour 2026 a été élaboré, et l’objectif est de relier le suivi des compétences avec les besoins en formation.
Performance : des entretiens d’évaluation plus collaboratifs
La fonctionnalité d’évaluation de la performance permet de suivre les objectifs des collaborateurs et d’associer ces informations à des plans de formation.
Onboarding : un suivi plus clair et plus personnalisé
L'équipe RH travaille à une amélioration du process d'onboarding pour que chaque nouveau collaborateur bénéficie des procédures ciblées par service.
«La formalisation de notre formation interne, que nous souhaitions mettre en place depuis des années, est à portée de main grâce à Factorial.»
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