Factorial Play

Pour Étienne Ageneau, le départ d’un collaborateur est une occasion d’apprentissage et les moments difficiles constituent...

Blandine Weill, entrepreneuse française installée à Madrid, revient sur son parcours, de la direction d’une entreprise en...

Passé de l’ingénierie à la direction de plusieurs centaines de collaborateurs, Xavier Virgili, VP Customer Experience chez...

Jaime de Mora, CTO chez Microsoft dédié aux entreprises nées à l’ère du numérique, partage un parcours qui traverse...

D’athlète de haut niveau à leader reconnu dans le monde de l’entreprise, Santiago Ferrada, Directeur Espagne, chez Wellhub,...

Dans cette interview, Nuria Pastor, CEO et cofondatrice de Vitaleta, partage son expérience à la tête d’une startup qui...

Fabio Salvi nous emmène dans les coulisses de son travail en Ressources Humaines chez Flix pour montrer que le véritable...

Dans cette interview, Lucilla Talamazzi partage les enseignements tirés de sa carrière dans des multinationales et des...

Diplôme en conversations inconfortables : une compétence essentielle ?

Pourquoi encourager l’apprentissage, c’est comme un rouge à lèvres ?

Faut-il agir comme un coach pour diriger une équipe gagnante ?

Faut-il parfois se détourner pour trouver son chemin ?

Inspirer plus de confiance que ChatGPT : une clé du succès ?

Pourquoi chercher le potentiel qu’on ne voit pas au premier coup d’œil ?

Pourquoi faut-il être comme Cristiano Ronaldo pour exploiter ton potentiel ?

De Microsoft à L’Oréal, Tânia Nunes a construit une carrière guidée par sa passion pour l’humain et l’apprentissage....

Un réseau solide de pairs est-il le secret pour garder les pieds sur terre ?

Que signifiait “diriger avec le cœur” pendant le Covid ?

L’équipe doit-elle tomber amoureuse de la marque ?

L'humilité, une source d’énergie pour les leaders ? Comment ?

Comment transformer des problèmes épuisants en moteurs d’innovation ?

Faut-il planifier sa carrière ou rester ouvert aux imprévus ?

Pourquoi continuer malgré un panneau stop sur le chemin ?

L’équilibre client-agence c'est comme un match de tennis ?

Faire grandir les gens comme on fait pousser des plantes, ça veut dire quoi ?

Comment être volontairement naïf aide dans ton travail ?

Génération, âge ou compétences : comment identifier le candidat idéal ?

Existe-t-il une formule universelle pour une offre d'emploi inclusive ?

Comment installer une UCI complète dans un bus en 4 semaines ?

France et Autriche : comment continuer à dépasser les frontières ?

Beaucoup pensent que plus de candidatures = mieux. Pourquoi non ?

Comment créer sa propre IA sans connaissances techniques ?

Comment aider un ami a lancé ton propre projet entrepreneurial ?

Qu’est-ce que la méthode STAR et comment l’appliquer ?

De la Gen Z au plus expérimenté : comment communiquer avec tous ?

Reconnaître l’inégalité : premier pas vers la solution ?

Comment s’adapter à un marché qui parle la même langue mais pense différemment ?

Comment travailler dans la publicité t’a appris à gérer la frustration créative?

L’ouverture aux nouveautés a-t-elle fait réussir le transport public propre ?

Des relations clients peuvent-elles t’ouvrir la porte de la Coupe du Monde ?

La créativité est-elle compatible avec les chiffres et les opérations ?

Faut-il un plan de carrière pour devenir CFO ?

Parler d’argent, est-ce encore mal vu ?

Le bonheur des collaborateurs est-il le moteur d’une stratégie financière ?

La gestion des finances perso est-elle si différente de celle d’une entreprise ?

Pourquoi la durabilité peut être un modèle rentable ?

D’athlète de haut niveau à leader reconnu dans le monde de l’entreprise, Santiago Ferrada, Directeur Espagne, chez Wellhub,...

Comment unir les personnes et la finance ?

Comment installer une UCI complète dans un bus en 4 semaines ?

France et Autriche : comment continuer à dépasser les frontières ?

Beaucoup pensent que plus de candidatures = mieux. Pourquoi non ?

Comment créer sa propre IA sans connaissances techniques ?

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Qu’est-ce que la méthode STAR et comment l’appliquer ?

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