N'attendez plus les entretiens annuels pour savoir comment se sent votre équipe
Vous attendez le meilleur de votre équipe. Elle attend également le meilleur de vous.
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Une interface conçue pour faciliter la gestion de vos entretiens individuels et annuels, intuitive pour les collaborateurs et managers.
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Évaluez l'alignement des objectifs et attentes entre managers et collaborateurs.
Détectez les potentiels internes, notamment les promotions, les futurs managers et les objectifs non atteints.
Créez des plans d'action efficaces pour aider vos talents à grandir individuellement et en équipe.
Nos autres outils pour une meilleure gestion de la perfromance de votre équipe et votre entreprise
Quelques réponses pour mieux gérer les performances de vos employés
Voici quelques-unes des questions les plus fréquemment posées sur le logiciel de gestion de la performance.
Pourquoi utiliser un logiciel de gestion de la performance RH ?
Le suivi des performances via un logiciel permet de centraliser les données au même endroit, de contribuer au développement des employés en fournissant des outils pour évaluer leurs performances, identifier leurs forces et faiblesses, fixer des objectifs de développement, suivre leur progression et leur fournir des retours d'information constructifs.
De cette façon, vous alignez les ressources humaines avec les objectifs stratégiques et optimisez vos ressources internes, en simplifiant la planification et en misant sur le potentiel de vos collaborateurs.
Comment évaluer les performances avec un logiciel de GPEC ou GEPP ?
Un logiciel de GPEC ou GEPP fonctionne généralement en collectant et en analysant les données sur les postes, les compétences et les employés de l'entreprise. Il permet de prévoir les besoins en main-d'œuvre, d'identifier les écarts entre les compétences actuelles et futures, de planifier les actions de formation et de développement, et de suivre la mise en œuvre des plans de gestion des compétences. En résumé, le logiciel facilite la gestion proactive et stratégique des ressources humaines en alignant les compétences avec les objectifs organisationnels à long terme.
Quels sont les outils de la gestion des performances ?
Les outils de gestion des performances comprennent l'incontournable système d'évaluation des performances comme le nôtre, des plateformes de feedback en temps réel, des tableaux de bord analytiques pour suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et des solutions de gestion de la formation.
Le logiciel RH complet de Faci intègre intègre d'ailleurs toutes ces fontionnalités pour planifier, suivre, évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives de vos employés sur une plateforme unique.
Comment la gestion de la performance peut-elle contribuer à la rétention des talents ?
Grâce à un suivi continu des performances et des retours réguliers, la gestion de la performance renforce l'engagement des employés. Il sont plus heureux au travail et se sentent valorisés et encouragés à progresser.
Comment mettre en place un entretien d’évaluation avec la solution de Factorial ?
Pour mettre en place un entretien d'évaluation avec la solution de Factorial, créez un compte, définissez les critères d'évaluation, planifiez les entretiens, conduisez-les via l'interface conviviale de Factorial, et suivez les progrès grâce aux outils de suivi et de gestion des données intégrés.
Notre logiciel de performance inclut-il des modèles d’entretien d’évaluation ?
Oui, notre logiciel de inclut des modèles d'entretien d'évaluation pour faciliter le processus d'évaluation des performances des employés. Ces modèles peuvent être personnalisés selon les besoins spécifiques de votre entreprise et utilisés pour guider les managers dans la conduite des entretiens d'évaluation de manière structurée et efficace.
Puis-je gérer les objectifs (OKR), les compétences et la formation sur la même plateforme ?
Oui, notre plateforme permet la gestion des objectifs (OKR), des compétences et de la formation au même endroit. Vous pouvez suivre les objectifs individuels et d'équipe, évaluer les compétences des employés, identifier les lacunes en compétences et planifier les actions de formation nécessaires, le tout sur une seule et même plateforme intégrée. Cela simplifie la gestion des ressources humaines et favorise le développement professionnel continu des employés.
Quelles sont les avantages de la gestion de la performance pour une entreprise ?
La gestion de la performance permet d'aligner les objectifs individuels des employés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Avec elle, vous identifier les besoins en formation tout en favorisant le développement professionnel de vos équipes et en améliorant la productivité globale de votre société.