Suivez la rentabilité par sous-projets
Un projet peut perdre en rentabilité sans que vous sachiez où. Désormais, chaque sous-projet a son propre budget, ses coûts et sa marge pour identifier les risques plus tôt.
À mi-parcours d’un projet, tout peut sembler sous contrôle. Pourtant, certains sous-projets peuvent déjà dépasser les heures estimées ou consommer le budget plus vite que prévu, sans être clairement identifiés faute de suivi adapté.
Au moment de faire le bilan, pour un client, la finance ou votre équipe, il est souvent trop tard pour ajuster et plus difficile de comprendre d’où viennent les écarts.
Avec les sous-projets, vous pouvez désormais :
- Avoir une vision financière complète : accédez à chaque niveau, du projet jusqu’aux tâches, avec toutes les données clés au même endroit (heures suivies et estimées, budget consommé, coûts et marge).
- Identifier les problèmes à temps : des alertes signalent les sous-projets non rentables, hors budget ou proches de leur limite. Vous intervenez avant que cela n’impacte l’ensemble du projet.
- Mieux planifier les projets à venir : grâce à un historique précis des coûts et des marges par sous-projet, vos estimations reposent sur des données concrètes.
- Analyser chaque sous-projet en toute autonomie : suivez les coûts et revenus indépendamment, sans attendre la clôture complète du projet.
Quand vous savez précisément où se situent les problèmes, vous prenez de meilleures décisions — et vous évitez de reproduire les mêmes erreurs.
