Je t’aime moi non plus. Telle une histoire d’amour inachevée, il arrive que des employés quittent une entreprise pour y revenir travailler quelques mois plus tard. Ceux qu’on appelle les salariés boomerang sont de plus en plus nombreux sur le marché et illustrent une nouvelle tendance.
C’est ainsi que le recrutement boomerang a pris de l’ampleur et que les employeurs n’hésitent plus à réembaucher leurs anciens collaborateurs.
Dans cet article, Factorial aborde ce phénomène et vous présente les avantages d’une méthode de recrutement qui semble se développer.
Table des matières
Le recrutement boomerang, c’est quoi ?
Le recrutement boomerang est une stratégie de recrutement qui consiste à réembaucher d’anciens employés ayant quitté l’entreprise pour diverses raisons. Peu connue, c’est une pratique de plus en plus répandue en France.
De manière générale, on parle d’effet boomerang pour illustrer ce retour du collaborateur dans la société qu’il avait alors désertée. Dans la majorité des cas, ces salariés qui ont quitté leur structure y reviennent faute de ne pas avoir trouvé leur bonheur ailleurs.
Le recrutement boomerang ne peut être possible que si les deux parties, employeur comme employé, ont le désir de collaborer de nouveau ensemble et ce, peu importe qu’il soit à l’origine du salarié ou de l’entreprise.
Salariés boomerang : pourquoi reviennent-ils ?
D’après le baromètre LinkedIn de l’emploi, en 2022, 2,38 % des salariés français qui ont changé d’employeur sont retournés dans une entreprise ou une organisation pour laquelle ils avaient déjà travaillé. Cela représente une augmentation de 36 % par rapport à 2019.
Ce phénomène s’explique par plusieurs raisons. Dans un premier temps, il est impossible de nier l’effet Covid où la crise sanitaire a joué un rôle majeur sur l’envie de certains salariés de découvrir de nouveaux horizons. Difficile de parler de « grande démission », mais ces départs massifs se sont accélérés durant la pandémie, et bien souvent dans la précipitation.
Cela a provoqué des erreurs de casting et des offres, alors alléchantes sur le papier, se sont retrouvées être de la poudre aux yeux. Beaucoup de salariés, nostalgiques de leur ancienne entreprise, ont alors voulu faire machine arrière.
Aussi, les salariés boomerang sont animés par l’envie de retrouver un contexte qu’ils connaissent déjà. Revenir dans une structure où l’on a ses repères, c’est bien plus simple pour s’épanouir.
N’oublions pas que l’entreprise peut elle aussi être à l’origine du retour d’un employé. Miser sur une valeur sûre, qui maîtrise tous les rouages de l’entreprise, est souvent la motivation première des recruteurs.
Enfin, les salariés boomerang reviennent s’ils obtiennent de meilleures conditions de travail. Une plus-value salariale, un poste avec plus de responsabilités, de nouvelles missions, des avantages en plus grand nombre… Pour faire son retour, un employé doit y trouver son compte.
Les avantages du recrutement boomerang
Si le recrutement boomerang attire l’attention des recruteurs, c’est qu’il présente quelques avantages de premier plan.
Une meilleure connaissance des candidats
C’est une évidence mais le fait de réembaucher un ex-collaborateur est l’assurance de posséder dans ses rangs un employé que l’on connaît déjà. Cela permet (normalement) d’éviter les mauvaises surprises et de recruter un candidat qui a déjà une histoire avec votre structure.
Le choix est donc plus simple et plus rapide. Les forces et faiblesses de l’employé sont connues, ce qui élimine une grande partie de l’incertitude inhérente au processus de recrutement.
Une intégration facilitée
Le recrutement boomerang est également une pratique idéale pour faciliter l’intégration de l’embauché puisque ce dernier connaît déjà l’entreprise. Il n’aura pas de problèmes d’adaptation à son environnement et connaîtra même une grande partie des équipes, surtout s’il a quitté la société depuis peu.
Cela permet aussi un onboarding plus rapide et moins contraignant. Dans certains cas, une mise à niveau sera probablement nécessaire, surtout si le collaborateur a changé de poste. Mais de manière générale, le salarié sera opérationnel immédiatement ou presque.
Une réduction de coûts et de temps
On le sait, le processus de recrutement est une étape longue et souvent onéreuse. Le recrutement boomerang s’accompagne d’une réduction significative des coûts et du temps de recrutement.
Le temps à consacrer à la recherche d’un nouveau candidat est grandement réduit et les ressources à mobiliser le sont également. Sourcing, évaluation des compétences ou encore vérification des références, tout cela passe à la trappe au profit d’une efficacité optimale.
Une implication renforcée des salariés
Une entreprise qui est capable de réembaucher d’anciens collaborateurs est une structure qui affiche certaines valeurs et possède une culture d’entreprise solide. Le recrutement boomerang est la preuve des liens forts tissés avec d’ex-salariés.
Surtout, cela prouve la bonne santé de votre marque employeur. Vos équipes en place, en plus d’être heureuses de retravailler avec l’employé en question, se sentiront davantage impliquées et désireuses de ne pas quitter votre organisation. Si leur collègue est revenu, c’est que l’herbe n’est pas plus verte ailleurs…
De nouvelles compétences à disposition
Avec le recrutement boomerang, vous disposez du retour d’un employé plus expérimenté et donc en possession de nouvelles connaissances et compétences. Ces quelques mois voire ces quelques années ont forcément participé à le faire grandir.
Il devient alors un atout pour votre entreprise. Ce dernier pourra même apporter un regard neuf sur votre structure et pourquoi pas, être force de proposition. Le fruit des expériences qu’il a vécues en vous quittant vous sera bénéfique !
Une motivation renforcée
Peu importe pourquoi le salarié est parti, c’est son retour qui compte. Et ce qui est certain, c’est qu’il sera motivé pour faire ses preuves et justifier la confiance que vous avez de nouveau placée en lui.
Heureux de cette opportunité, il sera animé d’une volonté de bien faire encore plus grande. Son enthousiasme sera source de motivation, pour lui comme pour l’ensemble de ses collègues.
Quelles bonnes pratiques adoptées pour réussir un recrutement boomerang ?
Pour qu’il soit réussi, le recrutement boomerang doit être réalisé avec précaution mais plus important, avec préparation. Il faudra notamment :
- Maintenir de bonnes relations : quelle que soit la raison de son départ, faites en sorte de toujours quitter un employé en bon terme. Gardez le contact et éviter, autant que faire se peut, les mauvaises séparations ;
- Analyser les raisons du départ de l’employé : si le salarié a quitté l’entreprise, c’est qu’il y avait une raison. Démission ou licenciement ? Départ pour un autre poste ou pour raisons familiales ? L’important est de savoir pourquoi il ne fait plus partie de la société avant de le recruter de nouveau ;
- Analyser les motivations du retour de l’employé : Comme il est essentiel de comprendre ce qui l’a poussé à vous quitter, il est primordial de savoir ce qui le motive à revenir. Là aussi, il faudra vous poser les bonnes question et jugez, le plus objectivement possible, la situation ;
- Tester les nouvelles compétences du salarié : en cas de nouveau poste, il sera élémentaire de juger les nouvelles capacités du collaborateur. Si cette évaluation sera bien plus courte que celle pour un nouvel embauché, elle est crucial pour réussir son intégration ;
- Faire attention à la cohésion d’équipe : même si le salarié est connu de vos équipes, son retour pourrait causer des changements au sein de vos rangs. Pour ne pas casser la bonne dynamique, pensez à communiquer sur son retour, échangez avec vos troupes et préparez l’arrivée de l’ex-collaborateur ;
- Faciliter l’intégration de l’employé : dans la plupart des cas, l’intégration sera aisée. Mais si l’embauché débarque dans une nouvelle équipe ou à un poste qu’il ne connaît pas, il faudra l’aider à réussir ses débuts par des actions de formation et une mise à jour des nouvelles politiques ou procédures.
Partir pour mieux revenir. C’est ici tout l’enjeu du recrutement boomerang. Cette pratique d’embauche semble séduire de nombreuses organisations grâce aux avantages concrets qu’elle apporte.
Mais les salariés boomerang sont des employés à part. À vous de leur apporter une attention particulière pour qu’ils signent un retour triomphant au sein de votre entreprise.
