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Évolution de carrière : comment faire évoluer ses collaborateurs ?

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4 minutes de lecture
evolution de carriere

Savoir faire évoluer ses collaborateurs et collaboratrices au sein d’une entreprise est un enjeu de taille. L’évolution de carrière est essentielle afin de maintenir les employé(e)s dans une spirale positive et garantir la croissance d’une société.

Accompagner les salarié(e)s dans leur montée en compétences est donc crucial, surtout face à une concurrence toujours plus rude sur le marché du travail.

Comment faire évoluer vos équipes ? Factorial vous présente 10 bonnes pratiques pour favoriser l’évolution de carrière de vos ouailles.

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Qu’est-ce qu’une évolution de carrière ?

L’évolution de carrière représente la montée en compétences d’un(e) salarié(e) au sein d’une entreprise. Cette évolution dans la vie professionnelle peut se matérialiser par une promotion hiérarchique, une reconversion ou encore l’acquisition de nouvelles compétences grâce notamment à la formation.

L’évolution professionnelle doit correspondre à un véritable plan de carrière. Pour que cette montée en compétences se déroule parfaitement, le collaborateur ou la collaboratrice doit être accompagné(e) dans ce processus.

L’entreprise doit donc mettre à disposition tous les outils adéquats pour que cette évolution de carrière se passe dans les meilleures conditions. C’est d’ailleurs un accord gagnant-gagnant : l’employé(e) acquiert de nouvelles aptitudes et la société récupère un talent avec de meilleures compétences à moindre coût.

Comment faire évoluer ses collaborateurs ?

Pour faire évoluer professionnellement les salarié(e)s, il existe tout un tas de pratiques assez simples à mettre en place. Voici nos 10 conseils.

Prônez la reconnaissance

La reconnaissance au travail est un élément clé pour booster le moral de vos troupes et leur permettre de conserver une motivation sans faille. Cette reconnaissance ne passe pas uniquement par le salaire mais bien par des félicitations et l’appréciation du travail effectué.

Reconnaître les bons résultats d’un(e) salarié(e) est primordial pour le ou la faire grandir. La reconnaissance est surtout un formidable levier pour donner encore plus envie à vos équipes de se dépasser, d’atteindre leurs objectifs et de continuer à grandir au sein de votre organisation.

Fixez des objectifs réalistes et concrets

Pour faire avancer dans la bonne direction les employé(e)s, rien de tel que de leur fixer des objectifs. Cependant, ces derniers doivent être réalistes et clairs. En tant que manager ou employeur, il vous faut exprimer clairement vos attentes.

Mais le plus important est de définir des objectifs atteignables afin d’éviter la frustration et la déception. Surtout, en parvenant à réaliser leurs objectifs, les salarié(e)s se sentent satisfait(e)s et accompli(e)s dans leur travail.

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Responsabilisez et déléguez

La reconnaissance passe aussi par la confiance que vous témoignez à vos équipes. Déléguer, donner plus de responsabilités et ainsi responsabiliser les employé(e)s est un moyen efficace pour favoriser l’évolution de carrière.

N’hésitez donc pas à confier de nouvelles missions à vos salarié(e)s, ceci participera grandement à les faire monter en compétences et à donner encore plus de sens à leurs missions.

Evaluez les compétences

Si vous souhaitez faire évoluer vos collaborateurs et collaboratrices, commencez par faire un point sur leurs niveaux de compétences. Chaque employé(e) à ses forces et ses faiblesses et pour qu’ils et elles puissent s’épanouir, il est indispensable d’utiliser leurs capacités de la meilleure des façons.

Bilan de compétences, bilan de carrière ou encore référentiel de compétences, les outils ne manquent pas pour déceler les aptitudes des uns et des autres afin de faire évoluer leur carrière dans la bonne direction.

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Favorisez la formation continue

L’évolution de carrière des salarié(e)s ne peut se faire sans la formation ! Pour acquérir de nouvelles compétences, la formation en entreprise est un moyen efficace pour y parvenir et ce, à moindre coût.

Mettre en place un plan de formation vous permettra non seulement de consolider votre stratégie d’entreprise mais également de favoriser le développement professionnel de vos équipes.

Cultivez le feedback

La culture du feedback en entreprise est vitale si vous voulez faire évoluer la carrière de vos collaborateurs et collaboratrices. Et le feedback doit se faire dans les deux sens !

Vous devez être capable de fournir un feedback régulier et constructif sur leurs performances mais être également à l’écoute de leurs remarques, leurs attentes, leurs préoccupations ou les améliorations qu’ils souhaiteraient apporter. Le feedback est une opportunité de développement à ne pas négliger.

Adoptez une attitude positive

La positive attitude ! Cela pourrait paraître un peu naïf écrit comme cela mais adopter une attitude positive au travail est un formidable levier de motivation. Et cela commence par la direction et les managers qui doivent transmettre de bonnes ondes à leurs équipes.

Pour cela, focalisez-vous sur les points forts et missions accomplies de vos employé(e)s au lieu de pointer les erreurs et les points négatifs. L’évolution de carrière des salarié(e)s est étroitement liée à la confiance qu’on leur témoigne et à une saine émulation.

Partagez la vision de l’entreprise

Faire adhérer les employé(e)s aux valeurs de l’entreprise est une tâche qui vous incombe. L’objectif est de faire en sorte que les collaborateurs et collaboratrices s’identifient à votre organisation et participent activement au développement de votre marque employeur.

Posséder une véritable culture d’entreprise est une stratégie efficace pour favoriser l’évolution de carrière des salarié(e)s. Ils et elles peuvent ainsi se projeter et manifester l’envie de grandir professionnellement au sein de votre structure.

Encouragez la créativité

Stimuler la créativité de vos collaborateurs et collaboratrices renforce le plaisir de travailler ensemble et l’envie de s’investir. Laissez les donc être force de proposition et prendre des initiatives.

La communication aura d’ailleurs un rôle important à jouer et il faudra libérer la parole afin que chacun(e) puisse s’exprimer librement !

Encouragez la collaboration

La collaboration entre salarié(e)s est un rouage essentiel dans le bon fonctionnement d’une entreprise. L’évolution de carrière des employé(e)s ne peut se faire sans l’entraide et l’émulation de groupe.

Ils et elles doivent être capables d’apprendre des uns des autres, de travailler en équipe et de partager leurs connaissances. Savoir composer avec les autres individus et en tirer des enseignements est primordial quand on veut progresser professionnellement.

Pour faire évoluer ses collaborateurs et collaboratrices, le rôle de l’employeur et/ou du manager est donc crucial. Les bonnes pratiques à mettre en place sont légion et c’est en mettant l’humain au cœur de votre culture d’entreprise que les employé(e)s pourront s’épanouir et se construire un véritable plan de carrière à vos côtés.

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Anaïs est responsable du contenu chez Factorial. Avec sa curiosité insatiable et son amour pour l'apprentissage continu, elle est constamment à l'affût des dernières tendances et des meilleures pratiques en matière de ressources humaines. Son objectif est de fournir des informations précieuses, des conseils pratiques et des ressources utiles aux professionnels des RH, afin de les aider à optimiser leur gestion des talents, à promouvoir la qualité de vie au travail et à créer des environnements de travail positifs.

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