D’après l’organisme Recrutimmo, 91 % des entreprises du secteur de l’immobilier sont confrontées à des difficultés de recrutement. Les talents sont en position de force, ce qui implique pour les employeurs du secteur de revoir en profondeur leur stratégie d’acquisition et de rétention des talents. Ces difficultés sont aussi le reflet des transformations sociétales et sectorielles et interrogent sur la capacité d’entreprises, autrefois prisées, à désormais combler leurs rangs.
Quels éléments expliquent cette situation tendue ? Quelles stratégies innovantes les entreprises du secteur immobilier peuvent-elles déployer pour inverser la tendance et redevenir attractives ? Comment anticiper les besoins futurs d’un domaine en perpétuelle évolution ? On est allé mener l’enquête pour que vous puissiez changer la donne !
✅ Demandez votre démo gratuite de Factorial et optimisez vos recrutements dès aujourd’hui!
Table des matières
Pourquoi le secteur immobilier a perdu de son attractivité ?
Les évolutions du marché de l’emploi avec un chômage qui ne cesse de baisser provoquent de nombreux bouleversements sur l’emploi immobilier. Voici les éléments les plus marquants qui expliquent la perte d’attractivité du secteur immobilier.
L’impact déstabilisant du turnover : des conséquences lourdes
Le turnover, bien que sporadique par le passé, est devenu une préoccupation majeure dans le monde immobilier. Ce rythme incessant d’arrivées et de départs n’est pas seulement perturbateur pour les opérations quotidiennes, il a des répercussions profondes et durables.
Financièrement parlant, l’investissement dans le recrutement et l’onboarding d’un(e) employé(e) alourdit les finances de l’entreprise. Toutefois, ce coût financier n’est que la partie visible de l’iceberg. Chaque départ emporte avec lui un savoir-faire inestimable, fruit parfois de nombreuses années d’expérience.
La dimension de la crédibilité est aussi en balance. Dans un secteur où la relation clientèle est primordiale, un turnover élevé peut nuire à une relation de confiance indispensable. Confrontés à cette instabilité, les clients peuvent remettre en question la solidité et le professionnalisme de l’entreprise.
Les enjeux de la pénurie de talents : des professionnels de plus en plus exigeants
Le secteur immobilier n’attire plus autant les meilleurs profils. Plusieurs facteurs sont à l’origine de cette érosion de l’attractivité :
- Les attentes professionnelles ont changé, mettant l’accent sur un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, l’envie d’occuper un emploi porteur de sens, et une trajectoire de carrière stimulante.
- Bien que la formation demeure essentielle, elle ne comble pas toujours l’écart entre les connaissances-métiers et les soft-skills nécessaires sur le terrain.
La singularité du secteur immobilier : Des spécificités qui compliquent le recrutement
L’immobilier a ses propres nuances qui le distinguent des autres domaines. La clé de la réussite réside dans l’aptitude interpersonnelle, une réputation solide, et une perspicacité aiguisée du marché. Bien que cela puisse être captivant, c’est également source de craintes pour de nombreux candidats.
L’instabilité inhérente au marché immobilier, marquée par ses fluctuations, peut dissuader certains. Les risques associés, surtout pour les emplois basés sur des commissions, engendrent une incertitude qui ne séduit pas tous les candidats. En outre, la nécessité d’une connaissance détaillée du marché local amplifie ces enjeux.
3 stratégies à exploiter pour affronter les défis du recrutement dans l’immobilier
Face aux enjeux actuels du secteur immobilier, de nouvelles approches s’imposent. Voici quelques solutions envisageables.
#Valoriser l’expérience collaborateur
L’un des éléments clés pour retenir et attirer des talents est de leur offrir une expérience collaborateur plus enrichissante et stimulante au sein de l’entreprise. Il ne s’agit pas uniquement de rémunération, mais d’une approche holistique qui englobe plusieurs aspects :
- Culture d’entreprise positive : Créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, écoutés et respectés. Cela passe par la promotion de valeurs d’entreprise qui mettent l’accent sur le bien-être, l’inclusivité et la diversité.
- Formation continue : Proposer des opportunités de formation qui permettent aux employés de développer leurs compétences, d’approfondir leur expertise et de rester à jour avec les évolutions du secteur.
- Progression de carrière : Mettre en place des parcours professionnels clairs qui offrent des perspectives d’évolution au sein de l’entreprise. Cela permet non seulement de fidéliser les collaborateurs, mais aussi de les engager durablement.
#Recourir à des méthodes de recrutement innovantes
Pour répondre aux enjeux spécifiques du secteur immobilier, il est essentiel de moderniser les méthodes de recrutement. Cela passe par :
- Des solutions de recrutement digitalisées : Utiliser des plateformes et des applications de recrutement innovantes pour cibler les bons profils, optimiser les processus et faciliter l’interaction avec les candidats.
- Des partenariats avec des écoles et universités : Établir des collaborations durables avec les écoles pour identifier les talents émergents et promouvoir le secteur immobilier comme une carrière de choix.
- Des recrutements basés sur les aptitudes comportementales : Aller au-delà des diplômes pour évaluer les compétences réelles des candidats. Cela permet de découvrir des talents qui pourraient avoir été écartés par des critères trop rigides mais dont les parcours peuvent être intéressants.
✨Pour des recrutements simples et stratégiques, une seule solution : Factorial, votre logiciel RH tout-en-un. Réservez dès aujourd’hui votre démo offerte !
#Attirer les talents avec des avantages uniques
Offrir des avantages distinctifs est essentiel pour se démarquer dans un marché compétitif :
- Des offres salariales attractives : Proposer des rémunérations compétitives et transparentes est un levier important pour attirer et retenir les talents.
- Des avantages sociaux : Au-delà du salaire, des avantages tels que les complémentaires santé, les plans d’épargne salariale ou les jours de congé supplémentaires peuvent faire la différence.
- De la flexibilité et du télétravail : Dans un monde de plus en plus connecté, offrir la possibilité de travailler de manière flexible, voire à distance ou bien en mode hybride, est un atout majeur pour attirer les professionnels les plus convoités.
Quelles perspectives et enjeux du recrutement immobilier ?
L’univers immobilier, à l’instar de nombreux secteurs, n’échappe pas aux bouleversements de notre époque. S’adapter, innover et anticiper deviennent des maîtres-mots. Cela se reflète évidemment dans le recrutement, où de nouveaux enjeux et de nouvelles perspectives émergent.
Les nouvelles compétences recherchées
La digitalisation, les préoccupations environnementales et les évolutions juridiques transforment le paysage immobilier. Il ne suffit plus de maîtriser les bases traditionnelles de l’immobilier :
- L’adaptation à la digitalisation : Le secteur immobilier est lui aussi impactée par la révolution numérique. Cela implique la recherche de candidats agiles, familiarisés avec les outils digitaux, capables d’exploiter des bases de données ou de réaliser des visites virtuelles.
- Développer des compétences en matière de développement durable : Avec la montée des préoccupations écologiques, les professionnels de l’immobilier doivent désormais posséder des compétences en matière de construction écologique, d’évaluation énergétique ou de rénovation durable.
- Se tenir au courant des évolutions juridiques : Le droit immobilier est en constante évolution. Il est donc crucial de recruter des talents à jour sur les dernières modifications législatives, réglementaires et fiscales.
Une attractivité plus durable avec une vision élargie
Comme de nombreuses entreprises, l’attractivité du secteur immobilier implique d’avoir vision élargie de son développement. Cela passe par :
- La valorisation de la marque employeur : Pour séduire et retenir les meilleurs talents, l’importance pour les entreprises d’établir et de perpétuer une réputation irréprochable est primordiale. Cette réputation doit être ancrée sur des principes éthiques solides, tout en soulignant leur engagement en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
- Un élargissement avec des opportunités de carrière à l’international : Dans un contexte où le marché local connaît parfois une saturation, ouvrir des portes sur le monde est une stratégie gagnante. Les entreprises, en proposant des aventures professionnelles à l’étranger, peuvent ainsi capter l’attention de candidats désireux de combiner expertise immobilière et ambition globale.
Pour conclure, face aux défis du recrutement dans le secteur immobilier, les entreprises doivent se montrer plus agiles, innovantes et proactives que jamais.
Il est clair que les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus. Il faut aller au-delà et repenser l’expérience collaborateur, les stratégies de recrutement et l’offre globale pour attirer et fidéliser les talents. En amplifiant la digitalisation, en adoptant une vision durable et en valorisant continuellement la marque employeur, le secteur immobilier peut non seulement surmonter les obstacles actuels, mais aussi se préparer à affronter l’avenir avec confiance et détermination.
