Dans tout processus de recrutement, l’entretien joue un rôle important et doit suivre une trame précise et rigoureuse. Pour faire la différence, les questions à poser en fin d’entretien d’embauche doivent être pensées avec soin.
Si le candidat aura probablement des questions à la fin de votre entrevue, vous devrez aussi conclure au mieux cet entretien en obtenant toutes les informations nécessaires.
Mais quelles questions poser en fin d’entretien d’embauche ? Voici quelques pistes !
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Table des matières
L’entretien d’embauche : une étape clé du processus de recrutement
Il fut une époque où les diplômes faisaient tout. Aujourd’hui, si les recruteurs accordent toujours de l’attention au cursus des candidat(e)s, d’autres critères ont pris le dessus et l’entretien d’embauche est presque devenu le rouage essentiel du processus de recrutement.
Ce moment privilégié, souvent en tête-à-tête, permet d’en savoir plus sur le (la) postulant(e) et de mesurer son bagage technique, ses aspirations, ses compétences et ses soft skills.
C’est d’ailleurs sur ce dernier point que l’entretien de recrutement revêt toute son importance : les échanges avec l’interviewé(e) donnent des indications sur ses qualités et compétences transversales.
Adaptabilité, sens de la communication, créativité, capacité managériale, faculté de réflexion, empathie, esprit d’équipe… L’entretien d’embauche est idéal pour déceler les qualités d’un(e) candidat(e).
Les questions posées par le recruteur auront ainsi une importance capitale. C’est pour cela qu’il est crucial de préparer un entretien d’embauche en amont afin de réduire les erreurs de casting.
6 exemples de questions à poser en fin d’entretien d’embauche
L’entretien s’est bien passé. Vous avez pu poser toutes les questions de rigueur, avez obtenu toutes les informations requises et avez pu vous faire une idée plus précise du candidat ou de la candidate. Il est temps de conclure.
Voici 6 exemples de questions à poser en fin d’entretien d’embauche.
Vous avez des questions ?
C’est un grand classique. Demander à l’interviewé(e) s’il ou elle a des questions en fin d’entretien d’embauche est inévitable. Cela permet de prolonger l’échange et de lui permettre de demander des éclaircissements, des précisions sur le poste à pourvoir ou sur différents éléments abordés durant l’entretien.
Mais cette question cache également d’autres enjeux. Elle peut être un moyen de déceler la motivation du (de la) candidat(e) et son intérêt pour le poste. Cela peut aussi témoigner de son enthousiasme, de sa perspicacité et faire l’étalage de différentes qualités comme la curiosité, la capacité d’écoute ou encore la proportion à poser des questions quand c’est nécessaire.
Qu’avez-vous pensé de l’entretien ?
Souvent considérée comme une question piège, demander au (à la) postulant(e) ce qu’il ou elle a pensé de l’entretien est pourtant très utile et riche d’enseignements. Ici, le (la) candidat(e) aura l’occasion de revenir sur un point précis de l’entretien, de faire un retour concret sur l’échange qui vient d’avoir lieu ou encore d’émettre des doutes et d’aborder des sujets qui ne l’ont pas encore été.
Mais c’est aussi un moyen pour vous, en tant que recruteur, de déceler les points à améliorer pour vos prochains entretiens. Ce feedback peut donc vous être très bénéfique afin de prendre du recul par rapport à votre rôle d’intervieweur.
Avez-vous des passions et des hobbies ?
C’est une question fréquemment posée lors des entretiens. Et si elle peut être formulée en plein milieu de l’interview, elle est parfaite en fin d’entretien d’embauche lorsque le (la) candidat(e) est plus détendu(e) et se sent en confiance. Il ou elle peut parler librement sans se préoccuper de la justesse de ses réponses.
L’importance de cette question n’est pas à minimiser. Elle met l’accent sur les soft skills et peut donner de nombreuses indications.
La pratique d’un sport collectif peut indiquer un esprit d’équipe qui va avec. Le bénévolat implique altruisme et empathie. Avoir achevé un marathon montre de la résilience et un mental d’acier. Un goût prononcé pour un art peut signifier créativité et sensibilité. Tous ces indicateurs peuvent aider dans le choix de la nouvelle recrue.
Quelles sont vos prétentions salariales ?
Certains diront que cette question doit être posée très vite lors de l’entretien. Cependant, c’est une question qui peut mettre mal à l’aise votre interlocuteur(trice) et faire cette demande trop tôt peut l’empêcher de fournir une réponse sincère et réfléchie.
C’est pourquoi poser cette question en fin d’entretien d’embauche est une alternative viable. Alors que l’entretien touche à sa fin, le (la) candidat(e) se sent plus en confiance et peut donner une réponse plus franche et sans tabou.
La réponse qu’il ou elle fournira permettra d’estimer la valeur qu’il ou elle se donne sur le marché du travail. C’est aussi un moyen efficace pour savoir si les prétentions demandées matchent avec le budget de l’entreprise et le niveau du profil.
Habitez-vous loin de notre lieu de travail ?
Cette question peut paraître triviale voire futile mais pourtant, elle est n’est pas si anodine que ça. Le temps de trajet domicile-travail est un critère à prendre en considération dans le processus de recrutement.
Si un(e) candidat(e) vit loin de vos bureaux et doit réaliser un long trajet quotidien que ce soit avec un véhicule personnel ou les transports en commun, cela peut poser problème.
Fatigue, stress, motivation, problèmes de transport, retard… Un déplacement trop long ou trop fastidieux peut influencer les performances de la recrue. En revanche, un(e) salarié(e) logé(e) près de votre entreprise gagne du temps sur ces temps de trajet et peut donc consacrer plus d’énergie à ses tâches.
Quelle est votre disponibilité ?
Cette question est idéale pour conclure un entretien. Poser cette question en fin d’entretien d’embauche vous renseigne sur la disponibilité du (de la) candidat(e). Cela permet de mesurer sa motivation et sa propension à faire le nécessaire pour rejoindre au plus vite vos équipes.
Bien évidemment, l’indisponibilité du (de la) postulant(e) n’est pas toujours liée à son envie de signer chez vous mais parfois à sa situation contractuelle.
En effet, il arrive bien souvent que les candidat(e)s soient déjà en poste dans une autre société et leur disponibilité dépend de leur actuel employeur. Et si le poste est à pourvoir de manière urgente, à candidat(e) égal(e) la liberté d’engagement pèsera dans la balance !
