Le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics connaît une forte demande en main-d’œuvre, exacerbée par des pénuries de talents qualifiés. Recruter dans le BTP peut parfois être déroutant tant les critères de sélection diffèrent des secteurs d’activité plus « classiques ».
Pourtant, en adoptant une stratégie adaptée, il est possible d’attirer et de retenir des professionnel(le)s compétent(e)s.
Vous souhaitez savoir comment optimiser vos recrutements dans le BTP ? Suivez nos conseils !
Sommaire
- Les enjeux du recrutement dans le BTP
- 6 conseils pour (bien) recruter dans le BTP ?
- Pourquoi utiliser un logiciel RH comme Factorial dans le BTP ?
Les enjeux du recrutement dans le BTP
Le BTP (Bâtiment et des Travaux Publics) regroupe l’ensemble des activités liées à la construction, à la rénovation et à l’entretien des infrastructures et bâtiments.
Selon les chiffres de la Fédération Française du Bâtiment, en 2023, le secteur comptait environ 1 759 000 actifs, dont plus de 1 200 000 salariés et environ 100 000 intérimaires.
C’est un domaine d’activité en perpétuel mouvement qui a un besoin constant de main-d’œuvre. Pour autant, recruter dans le BTP n’est pas si simple car plusieurs enjeux sont à prendre en considération comme :
- Une pénurie de main-d’œuvre qualifiée : De nombreux métiers sont en voie de disparition ou requièrent des compétences spécifiques et avancées ;
- Un secteur exigeant : Le travail dans le BTP est souvent physique, exposé aux conditions climatiques et soumis à des horaires complexes ;
- Des délais serrés : Les chantiers dans le BTP doivent respecter un calendrier et lorsque le retard s’accumule, les erreurs se multiplient et les temps de travail s’allongent ;
- Un turnover élevé : Les missions ponctuelles et les contrats courts sont courants dans le BTP, entraînant un turnover constant et régulier ;
- Un besoin d’adaptation aux nouvelles technologies : Le BTP doit évoluer avec son temps et la transition numérique comme les exigences environnementales demandent de nouvelles compétences qui peuvent être difficiles à maîtriser.
Pour recruter dans le BTP, il faut tenir compte de ces différentes problématiques liées au secteur.
6 conseils pour (bien) recruter dans le BTP ?
Le recrutement dans le BTP demande une certaine connaissance du secteur et quelques étapes importantes à observer.
Voici 6 conseils pour recruter dans le BTP de façon optimale
Mettez en place une vraie stratégie de recrutement
Si mettre en place une stratégie de recrutement est important dans toute entreprise, elle l’est encore plus dans le secteur du BTP. En effet, les spécificités du secteur sont telles qu’il n’est pas possible de partir à l’abordage sans un minimum de préparation et de réflexion.
Il convient de définir les besoins en recrutement et les profils recherchés. Cela passe par un audit et une étude approfondie du ou des chantiers concernés. Les métiers à pourvoir mais surtout l’expérience et les compétences des candidats guideront votre stratégie.
Fixez des jalons précis pour dessiner un planning de recrutement. Chaque étape doit être datée et correspondre à un ensemble d’actions définies.
Diversifier les canaux de recrutement
Il est plus simple de recruter de nos jours. Les technologies aidant, les ressources pour communiquer sur votre recherche de talents sont bien plus prolifiques.
Ainsi, pour recruter dans le BTP plus facilement, il est important de multiplier les canaux de recrutement. Jobboard, réseaux sociaux professionnels, agence d’intérim, Pôle Emploi, salons, réseautage… les armes pour dénicher de nouveaux talents ne manquent pas !
Le plus important est d’être visible au maximum pour toucher le plus grand nombre possible.
Soignez la qualité de vos annonces
Il arrive que les entreprises négligent la qualité de leurs annonces d’offres d’emploi. Grossière erreur !
Pour augmenter vos chances de bien recruter dans le BTP, il est indispensable de rédiger des annonces claires, précises, détaillées et attrayantes. Dans un secteur en constante recherche de main-d’œuvre, vous n’êtes pas le seul sur le marché.
Mettez en avant les avantages proposés (primes, indemnités, logements temporaires…) et les perspectives d’évolution.
Digitalisez le processus de recrutement
Un processus de recrutement peut être fastidieux, long et compliqué à appliquer. Heureusement, il existe aujourd’hui toute une multitude d’outils qui peuvent vous simplifier la vie.
En adoptant des outils RH, vous allez pouvoir automatiser la gestion des candidatures, optimiser la communication, réaliser des planning et suivre l’avancement des recrutements.
La digitalisation des entreprises est un enjeu de taille pour tous les domaines d’activités y compris dans le BTP.
Soignez votre marque employeur
Dans un secteur en pénurie de candidats, il est crucial de se différencier. Avoir une marque employeur de qualité permet d’attirer les meilleurs candidats et les jeunes talents.
Valorisez vos projets, vos valeurs et vos avantages sociaux. Utilisez vos réseaux sociaux et communiquez souvent sur votre culture d’entreprise.
N’oubliez pas que le BTP est un secteur compétitif, il faut vous démarquer !
Misez sur les jeunes talents
Le manque de personnel qualifié est un frein pour le BTP. Les travailleurs et travailleuses d’expérience s’en vont et il est difficile de renouveler les talents.
Pour y remédier, miser sur des profils en reconversion ou peu qualifiés comme de jeunes talents peut être une solution. Formez-les aux métiers spécifiques et voyez sur le long terme.
Les coûts que vous pourriez engager dans la formation de ces jeunes pépites seront vite récompensés.
Pourquoi utiliser un logiciel RH comme Factorial dans le BTP
Un logiciel RH pour le BTP est un allié de poids pour recruter. Comme nous le faisions remarquer plus haut, les enjeux qui entourent ce secteur sont légion et une solution digitalisée comme un SIRH peut soulager les équipes en charge du recrutement.
Le logiciel RH de Factorial vous offre de nombreux avantages pour optimiser votre recrutement dans le BTP mais également dans votre gestion journalière :
- Automatisation des tâches ;
- Centralisation des candidatures ;
- Publication des annonces ;
- Suivi des étapes de recrutement ;
- Gestion simplifiée des plannings de recrutement ;
- Suivi des formations et compétences ;
- Gestion de la paie et des contrats ;
- Etc.
En suivant nos conseils et en faisant le choix d’un outil RH pour votre quotidien, recruter dans le BTP ne devrait plus être un problème pour vous.
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