La question de l’augmentation de salaire revient de façon récurrente dans le milieu professionnel et elle est cruciale, tant pour les entreprises que leurs salariés.
Elle peut être un outil de motivation, de fidélisation ou encore une façon de reconnaître certaines compétences.
Cependant, elle peut également être source de tensions et de déséquilibres si elle n’est pas gérée avec la précaution qui s’impose. C’est pourquoi il est essentiel de savoir quand et comment augmenter le salaire d’un collaborateur de manière équitable et efficace.
Dans cet article, nous allons passer en revue les différents types d’augmentations possibles, les critères à prendre en compte pour prendre cette décision, les modalités d’augmentation de salaire ainsi que les alternatives à une revalorisation salariale.
Nous verrons également les conséquences et les avantages pour les employeurs et les salariés. Allons-y !
Table des matières
Quels sont les différents types d’augmentation de salaire ?
L’augmentation de salaire est un sujet important pour les salariés.
Ce choix de la part de leur employeur leur permet de se sentir valorisés et récompensés pour le travail accompli ainsi que pour leur implication.
Les employeurs doivent donc réfléchir à la manière de proposer une augmentation juste et équitable qui tient compte des performances et des compétences des salariés.
Voici les trois types d’augmentations les plus couramment rencontrées :
L’augmentation annuelle
L’augmentation annuelle est un type d’augmentation salariale qui est généralement prévue dans le contrat de travail ou par la convention collective.
Souvent basée sur l‘indice des prix à la consommation et le niveau d’inflation, elle peut aussi être calculée en fonction des résultats de l’entreprise ou des performances individuelles des salariés.
Cette augmentation est généralement accordée à tous les salariés de l’entreprise.
L’augmentation en cours d’année
Elle intervient en cours d’année est généralement accordée à un collaborateur en dehors de la période prévue pour l’augmentation annuelle.
Elle peut être liée à une hausse de responsabilités, une augmentation de compétences ou encore à des résultats exceptionnels obtenus par le salarié et est accordée de manière ponctuelle ou régulière.
L’augmentation liée à une promotion
La revalorisation de salaire liée à une promotion est une augmentation financière accordée à un salarié qui a été promu à un poste qui implique un plus haut niveau de responsabilité ou un niveau hiérarchique supérieur.
Cette réévaluation de salaire est souvent liée à une nouvelle fiche de poste avec des missions et des responsabilités supplémentaires et peut également être accompagnée d’un changement de statut et de nouveaux avantages en nature.
Dans ce contexte, il n’est pas rare de voir un salarié demander une revalorisation de sa paie suite à un changement de poste.
Quels sont les critères décisifs pour une augmentation de salaire ?
Lorsqu’il s’agit de décider d’une augmentation de salaire, un certain nombre de critères doivent être pris en compte pour éviter des décisions injustes ou mal ciblées. Passons en revue les critères qui sont le plus souvent pris en considération.
Les performances individuelles
Les performances individuelles sont un critère important pour décider de revoir à la hausse la rémunération. Les salariés qui ont obtenu de bons résultats, qui ont atteint ou dépassé les objectifs fixés ou qui ont apporté des contributions significatives à l’entreprise peuvent mériter une augmentation de salaire.
Il est important de définir des critères objectifs pour évaluer les performances individuelles afin de ne pas créer de ressentiments ou de frustrations.
L’expérience et l’ancienneté
L’expérience et l’ancienneté sont également des critères à prendre en compte pour décider d’une augmentation de salaire.
Les salariés qui ont une longue expérience dans l’entreprise ou dans le secteur d’activité peuvent avoir acquis des compétences spécifiques et une expertise qui méritent d’être reconnues et récompensées par une augmentation de salaire ou une prime d’ancienneté.
Généralement, ces augmentations ne sont pas attribuées automatiquement mais font l’objet d’une considération au cas par cas.
Le marché de l’emploi
Le marché de l’emploi est un critère externe à l’entreprise à prendre en compte pour décider d’une augmentation de salaire. Si les salariés ont des compétences rares ou recherchées sur le marché du travail, ils peuvent être tentés de quitter l’entreprise pour des offres plus attractives.
Il est donc important de réaliser une veille stratégique au sujet des salaires pratiqués dans le secteur et de proposer des salaires compétitifs. Une politique salariale attractive permet d’attirer de nouveaux profils talentueux tout en fidélisant vos collaborateurs actuels.
Les objectifs stratégiques de l’entreprise
Les objectifs stratégiques de l’entreprise sont un autre critère important.
Les salariés qui contribuent de manière significative à la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise peuvent mériter une augmentation de salaire en fonction de leur contribution.
Ces objectifs stratégiques doivent faire l’objet d’une communication claire et être déclinés en objectifs opérationnels pour permettre une évaluation objective de la contribution des salariés.
En prenant en compte ces critères, les employeurs peuvent décider d’une évolution salariale juste et équitable pour les collaborateurs en évitant les frustrations et les tensions.
Notez aussi que l’employeur n’a aucune obligation légale concernant l’augmentation de salaire, hormis si des inégalités salariales importantes règnent au sein de ses équipes. Vous pouvez par exemple réaliser un modèle d’équité salariale avec un logiciel RH.
Quelles sont les modalités d’une augmentation de salaire ?
Une fois que les critères ont été définis pour décider d’une augmentation de salaire, il est important de bien mettre en place les modalités pour éviter les malentendus et les conflits. Voici les modalités les plus courantes à considérer :
La négociation avec le salarié
La première étape consiste à négocier avec le salarié.
Les raisons de l’augmentation de salaire doivent être clairement exposées, tout comme les critères objectifs qui ont été utilisés pour décider de l’augmentation. Il est également important de fixer un nouveau salaire qui soit juste et compétitif par rapport au marché.
Les critères objectifs d’augmentation de salaire
Ces critères doivent être objectifs et peuvent inclure les performances individuelles, l’expérience, l’ancienneté, la contribution aux objectifs stratégiques de l’entreprise, ainsi que les salaires pratiqués sur le marché.
Il est également important de bien justifier les raisons de l’augmentation de salaire pour éviter les conflits ultérieurs.
Le choix du moment opportun
Le meilleur moment pour proposer ou demander une augmentation de salaire lors de l’entretien annuel d’évaluation, lorsque certains objectifs sont effectivement atteints ou lorsque de nouvelles responsabilités sont confiées.
Dans le cas contraire, elle n’a pas vraiment sa place lorsque l’entreprise traverse une période difficile ou lorsqu’elle doit faire face à des contraintes budgétaires.
Les limites légales et budgétaires
Enfin, il est important de prendre en compte les limites légales et budgétaires pour éviter de proposer une augmentation de salaire qui serait illégale ou qui mettrait en péril la santé financière de l’entreprise.
Il est important de respecter les dispositions légales en matière de salaire minimum, de durée du travail et de convention collective.
Les augmentations salariales proposées doivent donc être cohérentes avec la situation financière de l’entreprise.
Augmenter vos salariés : quels bénéfices pour votre entreprise ?
Lorsqu’elle est mise en place de manière équitable et juste, l’augmentation de salaire peut avoir de nombreux avantages pour l’entreprise, tels que :
Une augmentation de la motivation et de la productivité des collaborateurs
L’augmentation de salaire peut jouer un rôle important dans la motivation des collaborateurs et l’amélioration de leur productivité.
En effet, lorsque les salariés se sentent reconnus et récompensés pour leur travail, ils sont plus motivés et plus investis dans leur travail.
Cela peut se traduire par une augmentation de la qualité et de la quantité du travail fourni ainsi que par une réduction de l’absentéisme et du turnover.
Une meilleure rétention de vos talents
L’augmentation de salaire peut également contribuer à la fidélisation des talents. En effet, lorsqu’un salarié reçoit une offre d’emploi concurrente, cette technique peut le dissuader de partir. Cela peut permettre à l’entreprise de conserver ses talents.
Selon les résultats de l’entreprise, vous pouvez envisager le versement d’une prime d’intéressement pour fidéliser vos salariés.
Une réduction des coûts de recrutement
En lien avec le point précédent, une hausse de salaire peut contribuer à la réduction des coûts de recrutement.
En effet, lorsque l’entreprise offre des salaires compétitifs, elle peut attirer des candidats qualifiés et expérimentés qui peuvent contribuer à l’amélioration de la performance de l’entreprise.
Résultat : une réduction des coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux salariés.
En conclusion, l’augmentation de salaire peut avoir des conséquences positives pour l’entreprise, telles que la motivation des collaborateurs, la fidélisation des talents et la réduction des coûts de recrutement.
Il est important pour l’entreprise de mettre en place des critères objectifs pour décider des augmentations de salaire, de respecter les dispositions légales et budgétaires, et de communiquer clairement sur les raisons de l’augmentation de salaire.
En prenant ces différentes précautions, votre société peut mettre en place des augmentations de salaire justes et équitables pour les salariés tout en maximisant les avantages pour l’entreprise.
Si vous souhaitez valoriser le travail de vos collaborateurs sans pour autant procéder à une augmentation de salaire, sachez qu’il existe d’autres alternatives.
Vous pouvez par exemple leur attribuer une prime exceptionnelle à la fréquence de votre choix ou une prime inflation, des chèques cadeaux ou encore des avantages en nature selon vos possibilités mais aussi les besoins de vos salariés.
