Dans un environnement de travail de plus en plus compétitif, les entreprises doivent redoubler d’efforts pour attirer les meilleurs profils. Avec un SIRH, la gestion des talents est plus simple et bien plus efficace.
Ce type de logiciel offre de nombreuses fonctionnalités pour suivre, évaluer, et former les collaborateurs et collaboratrices de façon optimale.
Voici les stratégies clés à adopter avec un SIRH pour la gestion des talents.
SOMMAIRE
- La gestion des talents, de quoi parle-t-on ?
- Pourquoi utiliser un logiciel SIRH pour la gestion des talents ?
- Quelles stratégies pour optimiser la gestion de talents avec un SIRH ?
- Pourquoi utiliser le logiciel SIRH de Factorial pour la gestion de talents ?
- 🚀 Logiciel de gestion des talents
La gestion des talents, de quoi parle-t-on ?
La gestion des talents désigne l’ensemble des pratiques mises en œuvre par les entreprises pour attirer, développer, fidéliser et motiver les talents. Cette optimisation du capital humain permet à la structure de faire grandir ses salarié(e)s et de mieux organiser ses ressources.
La gestion des talents englobe de nombreux aspects comme le recrutement, la gestion de la performance, la formation, la mobilité interne ou encore le développement des compétences.
La gestion des talents aide également à la mise en place de plan de carrière et est un atout majeur pour renforcer la compétitivité et garantir la pérennité d’une société.
Pourquoi utiliser un logiciel SIRH pour la gestion des talents ?
La gestion des talents peut très vite s’avérer chronophage et demande un investissement de tous les instants. Aujourd’hui, il existe des outils digitaux pour aider les organisations à mieux manager leurs salarié(e)s.
L’utilisation d’un logiciel SIRH pour la gestion de talents permet dans un premier temps de centraliser l’ensemble des processus et données RH. Avec un seul outil, managers et DRH peuvent réaliser leurs tâches plus facilement et rapidement grâce notamment à l’automatisation.
Un logiciel RH permet non seulement de gérer les talents de l’entreprise mais aussi de suivre les compétences, de gérer les carrières, d’optimiser la formation et d’automatiser les évaluations.
Un SIRH pour la gestion des talents, c’est l’assurance de gagner du temps et d’améliorer la productivité. C’est un outil qui offre une meilleure visibilité des données et participe à la stratégie RH de l’entreprise.
Enfin, avec un SIRH, les informations sensibles des employé(e)s sont protégées et la société est en conformité avec les lois en vigueur, comme le RGPD par exemple.
Quelles stratégies pour optimiser la gestion de talents avec un SIRH ?
Pour être optimale, la gestion des talents avec un SIRH doit répondre à certains objectifs et appliquer quelques bonnes pratiques.
1. Centraliser les données RH
Le SIRH regroupe toutes les informations concernant les employé(e)s de l’entreprise. Compétences, formations, objectifs de carrière, résultats des évaluations… Toutes les données relatives peuvent et doivent figurer sur la plateforme utilisée.
Centraliser les données RH de vos salarié(e)s est essentiel afin d’améliorer la prise de décision et de faciliter l’accès de ces informations, en temps réel, aux managers et DRH.
Surtout, cela permet de regrouper toutes les données utiles au sein d’un seul et même endroit, accessible à tous (ou presque).
2. Automatiser les tâches
La mise en place d’un logiciel SIRH pour la gestion des talents doit irrémédiablement passer par l’automatisation. Un tel outil permet d’optimiser le temps des ressources humaines en automatisant les tâches répétitives et les process RH.
Par exemple, il offre la possibilité d’organiser les formations ou encore de programmer les évaluations de compétences. Cette automatisation libère du temps pour les RH et les managers, qui pourront se concentrer sur le développement stratégique de l’entreprise.
3. Personnaliser les parcours de formation
La formation occupe une place très importante dans la gestion des talents puisqu’elle participe activement à la montée des compétences. Une organisation qui souhaite se développer doit absolument investir dans la formation interne et externe de ses collaborateurs et collaboratrices.
Avec un SIRH, il est possible de concevoir des parcours de formation sur mesure pour chaque employé(e), en fonction des besoins identifiés.
Il peut aussi suivre l’évolution des compétences et les certifications obtenues, afin que la structure reste compétitive et composée des meilleurs éléments.
4. Gérer la mobilité interne
Le recrutement fait partie du quotidien et des impératifs d’une société. Or, il est parfois plus judicieux de promouvoir des salarié(e)s en interne que d’aller à la recherche de nouveaux profils, au cours d’un processus souvent long, coûteux et fastidieux.
Avec un SIRH, il est facile de mettre en place une véritable stratégie de mobilité interne. Le logiciel permet d’identifier facilement les talents en interne et de proposer des opportunités de mobilité, en adéquation avec les objectifs de l’entreprise.
Cela favorise la rétention des talents tout en réduisant les coûts liés au recrutement externe.
5. Suivre en temps réel les compétences
Pour optimiser la gestion des talents avec un SIRH, il est aussi indispensable de suivre en temps réel les compétences actuelles des équipes et de repérer celles à développer, par la formation notamment.
La vision globale offerte par l’outil permet de définir des objectifs individuels et d’observer les évolutions au jour le jour. Avec une stratégie clairement définie, il est plus aisé de détecter les axes d’amélioration et de récompenser les collaborateur(trice)s à fort potentiel.
6. Anticiper les besoins futurs en compétences
Gouverner, c’est prévoir. Cette maxime pourrait s’appliquer parfaitement au monde professionnel. L’utilisation d’un SIRH en gestion de talents est indispensable pour anticiper les besoins de la structure et identifier les talents capables de combler les manques.
En analysant les tendances et les objectifs futurs, ce type de solution offre une vision à long terme. Ainsi, l’entreprise devient proactive et peut même avoir un temps d’avance sur ses concurrents.
Pourquoi utiliser le logiciel SIRH de Factorial pour la gestion de talents ?
Le logiciel SIRH de Factorial est un outil incontournable pour améliorer et optimiser la gestion des talents.
Avec son interface intuitive, Factorial permet de centraliser toutes les données RH, de suivre les performances en continu, de gérer les parcours de formation personnalisés, et d’identifier les opportunités de mobilité interne.
C’est aussi un logiciel qui vous assiste dans le recrutement et qui facilite le onboarding des nouveaux arrivants.
Enfin, le logiciel RH de Factorial propose des outils analytiques avancés pour aider les DRH à anticiper les besoins futurs en compétences et développer leur stratégie en matière de gestion de talents.
