Même dans les petites et moyennes entreprises, la fonction RH se transforme et évolue. Le rôle de HRBP, ou Human Resources Business Partner, prend une place grandissante.
Ce métier stratégique fait le pont entre les équipes RH et les opérations de l’entreprise, contribuant à aligner les objectifs de cette dernière avec les initiatives et les solutions RH.
Qu’est-ce qu’un HRBP ? Quel est son rôle, ses compétences et ses perspectives de carrière ? État des lieux.
HRBP : définition
Le HRBP est un partenaire privilégié des managers opérationnels. Ce spécialiste des ressources humaines travaille main dans la main avec la Direction et les équipes opérationnelles.
Contrairement aux fonctions RH plus administratives ou spécialisées, le HRBP s’inscrit dans une logique stratégique. Il fait le lien entre les objectifs orientés business et les besoins en ressources humaines.
Quelles sont les missions d’un HRBP ?
Le HRBP est un poste clé au sein d’une organisation. Si c’est un métier que l’on retrouve plus souvent au sein des grandes entreprises, il fait également sens dans une PME.
Ses missions sont variées :
- Analyse stratégique des besoins RH : Le HR Business Partner doit comprendre les objectifs de l’entreprise pour anticiper les besoins en compétences, en recrutement et en développement ;
- Apport des solutions RH : Il contribue activement aux problématiques RH par l’apport de solutions comme le déploiement d’un SIRH global ou l’optimisation des processus RH ;
- Accompagnement des managers : Il doit conseiller et soutenir les responsables opérationnels sur la gestion des talents, la résolution des conflits ou encore en matière de développement, de performance et de motivation des équipes ;
- Pilotage opérationnel RH : le HRBP a aussi pour mission de déployer et d’adapter les projets RH au niveau local et même à l’international (mobilité, performance, développement des compétences…) ;
- Gestion du changement : Il facilite les transitions organisationnelles et l’accompagnement des collaborateurs ;
- Communication interne et culture d’entreprise : Il participe à l’animation de la culture d’entreprise pour renforcer l’engagement des salariés ;
- Veille juridique et conformité : Le HRBP doit s’assurer que les pratiques RH respectent les obligations légales et réglementaires.
Quelles compétences pour un HRBP ?
Comme il a plusieurs casquettes et navigue entre business et RH, le métier de HRBP nécessite plusieurs compétences clés :
- Connaissance approfondie des ressources humaines : La maîtrise des pratiques et process RH est bien évidemment primordiale mais il est essentiel qu’il ait également des connaissances en droit du travail, politique de recrutement, formation et gestion des carrières ;
- Orientation business et résultats : Le HRBP n’est pas qu’un simple représentant des ressources humaines. Il doit avoir une compréhension des enjeux économiques et stratégiques de l’entreprise pour aligner les actions RH et fournir les bonnes solutions ;
- Capacités relationnelles et communication : Savoir écouter, négocier, convaincre et fédérer autour des projets RH est une compétence incontournable pour un bon HR Business Partner ;
- Gestion de projet : Il doit avoir des capacités en gestion de projet afin de planifier et piloter des initiatives RH, tout en respectant les délais et les budgets ;
- Agilité et adaptabilité : Il faut être capable de gérer des priorités multiples dans un environnement souvent en évolution rapide ;
- Leadership : Les responsabilités d’un HRBP sont telles qu’il est indispensable d’avoir des capacités de leadership afin de prendre en main les projets et créer une émulation dans une perspective de conduite du changement.
Des connaissances techniques comme l’environnement d’un SIRH et des soft skills comme la rigueur seront des atouts indéniables.
Quel est le salaire moyen d’un HRBP ?
S’il est un métier encore assez récent, le HRBP se développe et jouit d’une plus grande reconnaissance. Beaucoup de grandes structures font appel à ce professionnel pour harmoniser leurs services RH.
En fonction de la taille de la société qui l’embauche (grand groupe ou PME), de son expérience et de la région où il exerce, le salaire peut varier :
- Débutant (0 à 2 ans) : environ 35 000 à 40 000 € brut/an ;
- Confirmé (3 à 5 ans) : entre 42 000 et 55 000 € brut/an ;
- Senior (5 ans et plus) : de 55 000 à 70 000 € brut/an, voire plus selon la taille de l’entreprise.
Bien évidemment, ce ne sont que des fourchettes. Un HRBP avec beaucoup d’expérience, qui évolue dans une grande entreprise, qui parle plusieurs langues et qui travaille dans une métropole peut prétendre à des émoluments plus élevés.
Quelles évolutions pour un HRBP ?
Le métier d’HRBP n’est pas figé. Il peut d’ailleurs évoluer vers plusieurs postes :
- Responsable RH : en charge de l’ensemble de la fonction RH dans l’entreprise ;
- Consultant RH : accompagnement des organisations sur leurs projets RH, souvent en cabinet ou freelance ;
- Directeur des Ressources Humaines : rôle stratégique dans une structure de plus grande taille ;
- Spécialiste formation, recrutement ou rémunération : se concentrer sur une expertise pointue.
FAQ – HRBP
Quelles formations permettent de devenir HR Business Partner ?
Le HR Business Partner est généralement diplômé d’un cursus supérieur en Ressources Humaines (niveau bac+5).
Il accumule souvent plus de sept ans d’expérience dans le domaine RH avant d’accéder à ce poste.
HRBP et DRH, quelle différence ?
Le DRH pilote la fonction RH globale tandis que le HRBP est plus opérationnel et orienté business, souvent en interface directe avec les équipes.
Le HRBP peut-il être freelance ?
Oui, de plus en plus de PME font appel à des HRBP freelance pour des missions ponctuelles ou régulières.
Faut-il maîtriser des outils spécifiques ?
Oui, la maîtrise des logiciels RH (SIRH, gestion de la paie, reporting) est souvent demandée.
Le HRBP intervient-il dans la gestion des conflits ?
Oui, il joue un rôle clé dans la médiation et le conseil pour résoudre les tensions et maintenir un climat social sain.
Le HRBP travaille-t-il uniquement dans les grandes entreprises ?
Pas du tout, ce poste se développe aussi dans les PME, où il joue souvent un rôle polyvalent et stratégique.
Comment mettre en place un service RH dans une PME ?
Identifier les besoins RH, définir les missions clés, recruter les bons profils, choisir des outils adaptés et accompagner les managers. Adapter le service au développement de l’entreprise.
