Culture d’entreprise pro-parent

Troisième question.Comment mon entreprise doit-elle se positionnait sur la question de la parentalité ?

A : affirmer un engagement clair.B : rester discret.

C : rester neutre.D : le Joker.Je vais prendre B : rester discret, priorité à la cohérence interne avant tout.

Je vais prendre la A : Affirmer un engagement clair.

Effectivement, moi, j'ai choisi la réponse A, pour une fois, sans hésiter,parce que je pense que c'est important en tant qu'employeur d'affirmer son engagement sur le sujet de la parentalité.

C'est un sujet qui concerne quand même beaucoup de collaborateurs en entreprise et ça me semble primordial d'affirmer sa politique,ses processus sur la politique liée à la parentalité,à la fois pour avoir de l'impact en interne sur la culture d'entreprise, parce qu'à mon sens, c'est aussi un levier de rétention pour les collaborateurs, mais aussi en termes de marque employeur,parce que ça va aussi avoir un impact sur l'attractivité de l'entreprise, tout en insistant sur l'importance de communiquer, oui, mais derrière avoir des actions concrètes en interne pour éviter le soufflet qui redescend et donc la déception.

Je suis assez d'accord avec ce que tu dis.C'est C'est pour ça que j'ai bizarrement répondu complètement à autre chose.

Rester discret, pour moi, c'est priorité à la cohérence en interne.

Est-ce que ce qu'on fait, ce sont des vraies actions ou est-ce qu'on est juste en train de faire un coup d'éclat à l'extérieur pour faire venir des gens qui seront ensuite déçus si on n'a pas vraiment des actions en place ?

Il y a beaucoup d'entreprises qui aujourd'hui,encore plus des entreprises qui cherchent à attirer des populations jeunes pour redonner un peu plus de formes vers le bas à leur périmide des âges, qui ont besoin de faire venir des populations qui sont beaucoup plus sensibles à ces questions de la parentalité,même quand ces personnes ne sont pas forcément parentes elles-mêmes.

C'est ce qu'on voit souvent sur les questions de la diversité et de l'équité en entreprise, où on a des personnes, des candidates qui,dès les entretiens, disent: Que faites-vous en matière de diversité et inclusion ?

C'est peut-être pas posé forcément comme ça, mais ça peut être: Qu'est-ce que vous faites pour le handicap ?

Qu'est-ce que vous faites pour l'impact social ?Etc.

Tous ces sujets, environnement, sustainability, gouvernance, CSE,RSE, on devrait dire en français, Responsabilité sociétale des entreprises.

Tout ça, ce sont des sujets qui tiennent encore à cœur à des talents qui aujourd'hui n'hésiteront pas à partir s'il y a un désalignement entre le discours tenu et les actions qui sont faites.

Puis, je pense que parmi toutes les réponses qu'on a données,on revient aussi toujours sur les mêmes sujets: faire ce qu'on a dit qu'on allait faire, communiquer, former, sensibiliser.

Et je pense que c'est par toutes ces actions que passe la réussite de la politique parentalité ou autres sujets.

Merci beaucoup pour vos réponses.Le débat est maintenant terminé. Merci.

Merci.J'étais très contente de faire ce débat avec toi.

C'est très chouette.

Je trouvais ça intéressant parce qu'on avait des réponses qui étaient aussi concoumentaires au final.Ça me fait vraiment plaisir d'avoir un débat.