Pourquoi continuer malgré un panneau stop sur le chemin ?

REPOUSSER LES LIMITES

Qu'est-ce que c'est ?« Stop. » « Pourquoi est-il important de continuer même s'il y a un panneau stop sur le chemin ? » Bon, moi, personnellement... Voyons, le panneau stop,s'il vous plaît, respectez-le, les enfants.

Quand le feu est rouge, il est rouge.Mais, quand il s'agit du développement d'idées créatives,dans ce cas, tu as le droit de repousser un peu les limites.

D'ailleurs, un de nos leitmotivs est : « dépasse les limites ».

Nous voulons, sans aucun doute, repousser ces limites, quand nous sentons...

qu'elles entravent le développement de l'idée.Pour moi, personnellement, toujours... parce que c'est la raison, en fait,qui m'a poussé à fonder mon agence, notre agence.

Je l'ai fondée avec Claudia Fischer-Appelt à Hambourg en 2011,car dans les entreprises précédentes où j'avais travaillé,je m'étais souvent heurté à des panneaux stop.

En fait, on me disait :« Tu ne fais pas partie du processus créatif.

Tu ne peux apporter aucune idée sur tel ou tel sujet.

Voici ton terrain de jeu. Voici le terrain de jeu des autres.

Tu n'as rien à faire là. » Et je crois que j'ai entendu des phrases très belles,que certains mentors m'ont dites en chemin.

Une de mes phrases préférées que m'a dite mon premier patron était :« Il vaut mieux demander pardon que demander la permission. » Et encore aujourd'hui je souris en me la rappelant,et je l'ai gardée à l'esprit dans beaucoup de situations,parce que je crois que, parfois, on doit agir, tout simplement,même si on n'en a pas le droit en tant que tel.

Mais c'est bien d'aller un pas plus loin,de penser à l'étape suivante, de se défier soi-même,voire de défier la tâche elle-même,pour arriver à une meilleure solution.

C'est incroyablement important dans les processus créatifs :rompre avec tout,d'une certaine manière, se libérer des limites.

Et comme je l'ai dit, les restrictions dans les entreprises où nous travaillions avant de fonder Karl Anders étaient trop strictes, c'est pourquoi nous avons décidé...

que Karl Anders serait un écosystème, une organisation,libre de panneaux stop, dans la mesure du possible.

Et fondamentalement, c'est un espace d'opportunités dans lequel tous peuvent se développer et grandir avec liberté et responsabilité.

Et quand il y a des limites, quand il y a des panneaux stop,alors nous en parlons,de comment nous pouvons repousser ces limites,si nous pouvons les briser d'une façon ou d'une autre.

Il y a différentes méthodes et techniques pour le découvrir, évidemment, également en communiquant avec les clients avec qui nous travaillons.

Dans ce cas, les panneaux stop aussi...peuvent être dangereux.

C'est pour ça qu'ils sont rouges, bien sûr, pour nous avertir du danger mais, parfois, le panneau lui-même est le danger,parce qu'il rend le chemin trop étroit,et on sent qu'on doit élargir l'espace.

Même si on finit par revenir à ce chemin,pour que l'idée atteignent l'objectif,je crois que c'est fondamental pour le processus qu'on puisse s'en libérer de temps en temps.