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Transcription

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L'ARGENT SUIT LA PASSION

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« Le chemin vers le succès implique-t-il de ne pas faire passer l'argent en premier ? » Pour moi oui, ou pour nous, chez Karl Anders, sans aucun doute.

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Gagner de l'argent est le résultat...d'un travail bien fait.Ça ne doit jamais être l'objectif,parce que ça entrave le processus.

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Tout simplement, tu n'es pas concentré sur le processus,si l'argent est au premier plan.

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Au final, l'argent doit toujours être un résultat.

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Dans un projet qui réussit, en règle générale,pour nous, le succès du projet ne se reflète pas toujours, de notre point de vue,dans l'intérêt économique, dans le fait de faire de l'argent,mais pour nous, un projet peut réussir de nombreuses façons,ou être lucratif, si nous arrivons,si nous accomplissons quelque chose de grand,si nous aidons des gens,si nous parvenons à résoudre des problèmes avec ce que nous avons fait, contemporain aide les marques à avoir un avenir,si nous transformons des entreprises, des secteurs.

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Cela, pour nous, c'est au moins aussi important que de gagner de l'argent.

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Parfois nous menons à bien des projets et certains cas dans lesquels, au début, nous ne gagnons rien,et dans lesquels on nous paie plus tard, à un moment donné.

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Également au sens économique,car parfois ils entraînent un autre projet.

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Pour nous, ça peut être un investissement dans un secteur dans lequel nous n'avions jamais travaillé,par exemple, dans lequel nous sommes novices,dans un domaine particulier, disons...

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dans l'alimentaire ou la grande consommation,ce sont des domaines dans lesquels nous nous sommes à peine aventurés.

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C'est pourquoi nous travaillons avec des clients qui sont comme un investissement,sans aucun doute, parce qu'ils nous promettent que de futures commandes naîtront et par conséquent, à ce moment-là,l'argent n'est pas au premier plan.Ça vient plus tard, à un moment donné,quand nous aurons davantage exploité ce domaine et aurons d'autres projets.

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Cela veut dire que, pour nous,les projets sont toujours des opportunités d'investissement.

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En tant qu'agence, nous n'avons pas...une grand nombre d'opportunités pour investir.

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Nous pouvons investir dans l'infrastructure, dans les gens,et nous pouvons investir dans des projets et dans des idées.

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Et ça mène au scénario idéal, dans lequel tous ces investissements génèrent des bénéfices à un moment donné.

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Quel rôle jouent vos valeurs dans les décisions que nous prenez ?

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En général...Claudia et moi dirigeons l'entreprise.

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Claudia et moi sommes très proches, et comme moi,elle aime dépasser et briser les barrières, quand la situation l'exige.

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Nous avons la même philosophie dans la façon dont les idées émergent,nous avons la même conception de l'organisation d'une entreprise,et nous partageons les mêmes valeurs.

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C'est pourquoi nous travaillons ensemble avec succès depuis de nombreuses années.

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C'est ce qui nous a uni.Et bien sûr, nous décidons en fonction de notre système de valeurs.

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Nous nous définissons donc comme une communauté de valeurs.

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Nous avons une orientation claire vers laquelle nous portent ces valeurs, qui nous guident aussi dans les moments difficiles pour prendre les bonnes décisions.

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Et surtout quand il s'agit de questions comme les investissements,les conditions économiques de l'agence,ou...

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l'idée de comment nous voulons continuer à croître,vers où et avec qui nous voulons continuer à croître.