Transcription
LA FORCE DE L'HUMILITÉ DANS LES POSTES DE DIRECTION Voyons ce qui vient maintenant.« L'humilité peut-elle être une source d'énergie pour les dirigeants ?
Si oui, comment ? » Dès mon plus jeune âge, j'ai pu voyager à travers le monde et, de ce fait,j'ai pu vivre de nombreuses expériences et donc, naturellement, je suis devenu un jeune homme un peu gâté qui a pu profiter de nombreux privilèges.
Mais j'ai vite compris que ces privilèges étaient temporaires,et qu'ils ne tenaient qu'à ma position ou au privilège de travailler dans une entreprise qui me permettait de faire ces voyages formidables et de visiter d'autres pays où je pouvais découvrir d'autres cultures.
Pour moi, il a toujours été important de réfléchir à l'influence que j'avais sur les autres et d'évaluer si je gardais les pieds sur terre,afin de pouvoir exercer mon métier.
Parce que, et je crois que c'est très important,un dirigeant doit toujours avoir conscience du rôle qu'il joue vis-à-vis de l'extérieur.
Car un dirigeant peut souvent servir d'exemple pour les autres.
Et c'est pourquoi il est important de se questionner en permanence sur son influence sur les autres et d'y réfléchir :« Comment est-ce que j'influence les autres ?
Comment les autres me perçoivent-ils ? » Et pour y parvenir, il faut, en vérité, une certaine humilité.
Je crois que c'est écrit ici. Voilà, humilité.Il faut avoir d'une certaine humilité.
J'ai aussi été accompagné d'une certaine gratitude le fait d'être reconnaissant pour le rôle que je pouvais jouer dans mon travail et qui me permettait d'utiliser mes compétences dans ma fonction,dans mon rôle de dirigeant.
Personnellement, je crois qu'il faut bien distinguer l'humilité de son contraire,c'est-à-dire, l'arrogance.
En ce qui concerne l'arrogance,certains l'auront peut-être perçue chez certains dirigeant.
C'est, assurément, quelque chose de très dangereux,car...
les personnes arrogantes ont une estime d'elles-mêmes abîmée.
Elles ne sont pas capables de reconnaître qu'à travers l'arrogance,il est très difficile de motiver les autres.
Le travail en équipe est fortement pénalisé sous la direction d'un leader arrogant.
Et bien sûr, il agit aussi de manière arrogante et hautaine.
Et cela est extrêmement dangereux.C'est pourquoi, pour moi, il a toujours été crucial de communiquer avec les autres,avec d'autres dirigeants, mais aussi avec les employés,pour qu'ils me disent comment ils me voyaient,qu'ils donnent leur avis sur certaines de mes actions,si elles leur semblaient bonnes,simplement pour me reposer la question :« Se peut-il que je n'aie plus les pieds sur terre ces dernier temps ? » Ça, c'est fondamental.
Et une autre chose que je voulais ajouter,c'est qu'avec un état d'esprit à la fois humble et orienté solutions,on peut recharger ses batteries.
Le fait aussi de se rendre compte que quelqu'un vous apprécie en tant que dirigeant, en tant que personne,non pas parce que vous êtes un poste de pouvoir,mais parce que vous agissez avec humanité et que vous pouvez être positivement influencé par les employés et employées, ou bien que l'entreprise puisse aussi en tirer un impact positif.
