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Transcription

00:04

Des indicateurs plus importants que l'argent

00:14

Bien, y a-t-il des indicateurs plus importants que l'argent ?

00:17

Je pense que oui.Je pense que parler d'argent revient souvent à penser à court terme.Ça ne signifie pas que parce que tu gagnes beaucoup d'argent aujourd'hui,tu gagneras plus d'argent demain.Ça en dit long également sur les entrepreneurs et surtout,ce qu'ils recherchent.

00:39

La société nous pousse de plus en plus à rechercher davantage de récompenses à court terme.

00:45

Vous vous souvenez sûrement quand, dans vos quartiers ou vos villes,Tu voyais la boucherie ou la boulangerie qui se transmettait de génération en génération ?

00:55

Il s'avère qu'au cours des cinq dernières années, cinq entreprises différentes se sont succédé,de cinq choses totalement différentes.

01:02

Il existe des entreprises qui connaissent un succès fulgurant à un moment donné,puis disparaissent.

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C'est le court terme.Ce qui se passe c'est que ces investissements à court terme finissent toujours par s'épuiser.

01:14

C'est pourquoi il est si important de voir au-delà de l'argent.

01:18

Nous nous contentons uniquement du résultat, et c'est là que les erreurs commencent à apparaître.

01:24

Le résultat est souvent l'argent.En revanche, certaines entreprises peuvent perdurer pendant 100 ans.

01:31

Elle n'obtiendront jamais des résultats économiques extraordinaires ou incroyables,mais elles sont toujours constantes.

01:39

C'est pourquoi, dans les entreprises et les environnements de travail,il faut évidemment trouver cet argent,c'est pour ça qu'on est tous là,qui ne te donne pas les informations nécessaires pour savoir si l'entreprise va pouvoir perdurer dans le temps ou non.

01:57

Nous parlons ici de durabilité, de stabilité à moyen et long terme.

02:01

Quels seraient les indicateurs clés pour Wellhub dans ce cas ?

02:05

Pour nous, c'est très important de penser où nous en sommes actuellement.

02:10

Je pense que les entreprises à forte croissance, comme les nôtres,elles pensent souvent à la prochaine étape.

02:16

Mais il est toujours important de se demander si ce que nous faisons aujourd'hui va nous mener à cette étape suivante.

02:22

Nous vivons actuellement une période où l'économie de l'attention fait beaucoup parler d'elle.

02:25

Beaucoup d'entreprises présentes aujourd'hui sur le marché sont en concurrence pour attirer ton attention.

02:31

Il y a 30 ans, je crois que Facebook n'existait pas.

02:36

Combien de temps passions-nous sur les réseaux sociaux ?

02:38

Aucun. Il n'y en avait pas.Si nous commençons à faire des calculs et que nous les additionnons aux plateformes audiovisuelles, par exemple,au final, nous nous rendons compte que nous utilisons plus de 24 heures par jour à être connectés.

02:50

L'économie de l'attention.Il existe une lutte permanente entre les entreprises qui nous amène à saisir ou à rechercher l'attention de l'utilisateur, de l'abonné, etc.

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Pour nous, c'est fantastique de voir que chaque jour, nous avons de plus en plus d'utilisateurs,mais ce qui nous préoccupe le plus, c'est de savoir si, ces utilisateurs utilisent ou non le service tous les jours.

03:14

Si tu as un groupe de personnes qui utilisent ton service,ce que tu vas faire, c'est que tu vas pouvoir mieux développer ce service ou ce produit grâce aux informations que fournissent les utilisateurs.

03:25

En quoi l'économie actuelle,qui repose davantage sur l'utilisation que sur la possession,a-t-elle changé le paradigme actuel ?

03:32

Il est beaucoup plus facile d'avoir des produits.Combien de produits tu peux avoir sur un téléphone ou une tablette ?

03:39

Quels efforts ça représente d'avoir ces produits dans ton quotidien ?

03:44

Aucun.Ce qui se passe après cette immédiateté, c'est que bon, j'ai le produit,mais ça ne garantit pas que tu vas l'utiliser.

03:52

Les entreprises qui souhaitent aller de l'avant devront apporter une valeur ajouté à leur abonnés ou utilisateurs.