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Transcription

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Avantages sociaux vs culture Bon...« Vendredi barbecue à l'entreprise :¿un plus attirant ou une véritable culture d'entreprise? » Bon...

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J'ai une anecdote sur ça :un de mes clients avec lequel j'ai écrit une offre d'emploi et, bon, ils m'ont dit : « Oui, en été nous faisons des barbecues ensemble tous les vendredis,on organise des après-midis barbecue ».

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Et je lui ai dit : « Bien sûr que on doit l'inclure dans l'offre car des choses comme celles-ci nous définissent c'est ça la véritable culture d'entreprise.

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Si une personne n'aime pas les après-midis barbecue elle ne pourra pas... faire partie de notre équipe ».« Oui, on peut le mettre ? » Ils réagissent souvent ainsi.

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Et parfois, les entreprises me demandent même la permission pour que je leur réponde: « Oui, nous pouvons l'écrire ».

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Et je leur réponds : «Bien sûr qu'on peut inclure ce genre de choses ».

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D'accord, et que penses-tu des gens qui critiquent les paniers de fruits habituels qui ont si mauvaise réputation ?

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Que leur dis-tu à ce sujet ?« Ajoutez le panier de fruit mais indiquez d'abord salaire, horaires,lieu et jours de congé ».

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C'est pour ces quatre raisons que les gens changent d'emploi.

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Après cela, café gratuit, panier de fruits,et tous les plus possibles. Sans rien inventer, bien sûr,ce serait horrible.

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Mais tout ce qui est vrai, doit être inclus sans hésiter.

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Tout ce que vous offrez comme entreprise.Et ces choses, comme les barbecues, je les ajoute dans mes annonces dans une autre section.

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Pour moi, c'est ça la façon de travailler, la culture d'entreprise.

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Certaines entreprises n'ont pas grand-chose d'autre à offrir mais avec eux, j'aborde le sujet ainsi: «D'accord,comment travaillez-vous?

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Quand vous réunissez ?Travaillez-vous à distance ?

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Pour le télétravail, tous les processus sont-ils en ligne ?

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Avec certaines, nous abordons si elles travaillent par roulement si elles en parlent.

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Comment les roulements sont-ils organisés ?Qui travaille le matin, l’après-midi, ou ils travaillent aux mêmes horaires ?

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Cela signifie que, pour toi,Il faut prioriser la transparence et puis parler des avantages ensuite en tant que véritable culture d'entreprise.

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Oui, tout à fait.Les deux. Nous avons besoin d'une offre et des compléments tout ce qui est relatif au déplacement.

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On parle beaucoup du sujet des transports,de comment aller au travail : avec un vélo de société ?

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Dans les transports publics ?Y a-t-il un parking ? Une voiture de fonction ?

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Voilà pour le transport.Ensuite, le sujet de la santé.

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Que promouvons-nous en matière de santé ?Et pour concilier vie professionnelle et privée ?

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Tous ces sujets doivent être inclus sans problème,après avoir établi les quatre bases.

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Le reste vient ensuite et on peut ajouter d'autres détails afin de rendre l'entreprise unique.

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Et cela manque dans presque toutes les offres.Tout cela par crainte : « Peut-on écrire quelque chose comme ça ? » Ou parce qu'ils l'oublient tout simplement.

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Si tu lis, par exemple, dans l'offre d'emploi : « nous définissons notre culture d'entreprise comme une hiérarchie horizontale ».

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Qu'en penses-tu ?Dans ce cas, je vais vous raconter ma propre histoire.

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Mon entreprise avait six niveaux hiérarchiques.Je pense qu'il est horizontal s'il a moins de trois.

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L'important est : qui la rend horizontal ?Que signifie cela ?

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Bon, j'ai des clients dans des entreprises où les stagiaires exposent leurs idées aux dirigeants.

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Pour moi, c'est ça une hiérarchie horizontale,dans laquelle on peut approcher les dirigeants ou même s'adresser à eux,on peut les rencontrer.

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Ce serait la première étape.Ou que la hiérarchie soit si horizontale que tout le monde travaille au même étage ou dans un bureau ouvert.

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En fait, les petites entreprises sont tellement horizontales que tout le monde parle à tout le monde.

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Et puis, il y a aussi la question du pouvoir décisionnel dont disposent les employés.

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Dans les petites entreprises, tout le monde communique entre eux.mais une seule personne, comme le fondateur ou la fondatrice,peut prendre des décisions.

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Ce n'est pas ça.Ce n'est qu'une autre forme de hiérarchie.