Transcription
Bonjour, je suis Xavi Virgili, VP Expérience Client chez Factorial,et je vais essayer de répondre à un maximum de questions le plus rapidement possible.
Combien penses-tu pouvoir en répondre ?Eh bien, on va tenter d'aller à 20.- L’IA peut-elle accélérer les processus ?
Toute tâche répétitive peut être automatisée par l’IA.- Quel est le bon moment ?
La clé est d’avoir le bon processus pour le faire.
L’automatisation remplacera-t-elle l’humain ?Je ne pense pas.
Elle libère du temps pour se concentrer sur l’essentiel :la relation entre les personnes.
Comment équilibrer personnalisation et automatisation ?
L’automatisation permet de répondre vite,mais toujours avec une touche humaine.
Quelle valeur est clé
Où les entreprises surdimensionnent-elles en grandissant ?
Le problème, c'est souvent qu'on recrute trop de managers.
Ils s’éloignent du terrain et créent beaucoup de coûts indirects.
Comment garder motivée une petite équipe face à une charge de travail croissante ?
En leur donnant de l’autonomie pour décider et en évitant les processus inutiles.
Sur quels processus se concentrer s'il y a un déséquilibre entre les clients et l'équipe ?
Sur les tâches répétitives et les plus simples à automatiser.
Peut-on améliorer la qualité en réduisant l’effort humain ?
Oui, bien sûr.Car, quand vous avez ce type d'automatisation,vous libérez du temps,et vous soulagez l'équipe.
Comment savoir quelles tâches doivent être automatisées ?
Les plus simples sont les tâches répétitives,car personne ne veut les faire.
Comment gérer les tensions dans l’équipe ?Avec de la tolérance à l’erreur, au sein et entre les équipes.
Que ferais-tu différemment en repartant de zéro ?
Il y aurait une équipe commerciale, une de support et une technique pour les cas spécifiques.
Dans quoi as-tu investi récemment sans résultat attendu ?upselling qui ne donne pas encore de résultats.
Que ne faut-il jamais automatiser ?Lorsque l'on parle gestion clients,il y aura toujours besoin d'un humain.
Un conseil ?
