Transcription
Bonjour, je suis Oriol Pesa, directeur chez Factorial,et mon super-pouvoir est d'apprendre et de comprendre des problèmes et les transformer en un plan simple qui a un impact.
Je voudrais vous partager mes 10 conseils pour mener à bien une expansion mondiale.
Concentrez-vous sur l'apprentissage rapide du marché et de ses clients.
Recrutez des locaux avec des connaissances et un réseau pour aller plus vite.
Envoyez quelqu'un du siège social pour former l'équipe et instaurer,dès le début, une bonne culture d'entreprise.
Les premiers profils que vous recruterez créeront une équipe fondatrice.
Assurez-vous de trouver des personnes qui arrivent et savent construire.
Vous n'avez pas besoin d'une équipe complète pour lancer un pays.
Créez un MVP, apprenez, validez, puis recrutez.Coordonez bien les fonctions du nouveau bureau et de la filiale.
S'il y a des dépendances vis-à-vis du siège qui vous ralentissent,modifiez-les ou accordez de l'autonomie.
Il est préferable de débuter par des clients internationaux ayant… un bureau local dans votre nouveau pays.Ça pourrait être votre premier logo.
Validez rapidement les changements dont votre produit a besoin pour répondre aux besoins des clients locaux.
Cela doit venir d'eux.Lorsque vous préparerez le budget de l'année, pensez au temps et à l'argent… que les déplacements vont coûter.
Super.- Génial.
