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Transcription

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Bonjour, je suis Oriol Pesa, directeur chez Factorial,et mon super-pouvoir est d'apprendre et de comprendre des problèmes et les transformer en un plan simple qui a un impact.

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Je voudrais vous partager mes 10 conseils pour mener à bien une expansion mondiale.

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Concentrez-vous sur l'apprentissage rapide du marché et de ses clients.

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Recrutez des locaux avec des connaissances et un réseau pour aller plus vite.

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Envoyez quelqu'un du siège social pour former l'équipe et instaurer,dès le début, une bonne culture d'entreprise.

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Les premiers profils que vous recruterez créeront une équipe fondatrice.

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Assurez-vous de trouver des personnes qui arrivent et savent construire.

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Vous n'avez pas besoin d'une équipe complète pour lancer un pays.

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Créez un MVP, apprenez, validez, puis recrutez.Coordonez bien les fonctions du nouveau bureau et de la filiale.

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S'il y a des dépendances vis-à-vis du siège qui vous ralentissent,modifiez-les ou accordez de l'autonomie.

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Il est préferable de débuter par des clients internationaux ayant… un bureau local dans votre nouveau pays.Ça pourrait être votre premier logo.

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Validez rapidement les changements dont votre produit a besoin pour répondre aux besoins des clients locaux.

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Cela doit venir d'eux.Lorsque vous préparerez le budget de l'année, pensez au temps et à l'argent… que les déplacements vont coûter.

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Super.- Génial.