Alléger la charge mentale des managers : un impératif RH

1 manager sur 3 se dit en surcharge mentale : entre gestion d’équipe, urgences opérationnelles et pression du changement, leur équilibre vacille. Alléger la charge mentale des managers n’est plus une option individuelle, mais un impératif RH et organisationnel.

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• les nouveaux enjeux de santé mentale en entreprise,
• les signaux faibles du désengagement managérial
• les leviers concrets que les RH peuvent activer dès maintenant pour prévenir le burn-out.

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