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Factorial IA Summit

Factorial IA Summit

LA MASTERCLASS POUR PRENDRE UNE LONGUEUR D'AVANCE AVEC L'IA

Masterclass avec 5 experts IA

Une matinée en cinq temps forts pour passer de l’opportunité IA à l’action et transformer les ambitions en résultats concrets : comprendre, prioriser, choisir, sécuriser et réussir l’adoption de l’IA au sein de vos organisations.

Agenda5 experts. 5 sessions. Une méthode concrète pour passer à l'action.
09:30 h
10:00 h(UTC+2)
Que va réellement changer l'IA dans mon organisation ?
Vision et transformation du travail
Speaker
Caroline LoiselConférencière sur la transformation du travail
10:00 h
10:30 h(UTC+2)
Quels sont les cas d'usage qui méritent d'être lancés en priorité ?
Stratégie et priorisation
Speaker
Paul FavéExpert Stratégie IA
10:30 h
11:00 h(UTC+2)
Quels outils choisir pour répondre à ces besoins ?
Méthode, outils et bonnes pratiques
Speaker
Chirihanne KhederFormatrice & accompagnatrice IA sur-mesure
11:00 h
11:30 h(UTC+2)
Quel cadre mettre en place pour innover en confiance ?
Juridique, gouvernance et éthique
Speaker
Pierre MonclosExpert juridique IA RH
11:30 h
12:00 h(UTC+2)
Comment transformer des expérimentations en adoption durable ?
Pilotage, data RH, mesure de l'impact
Speaker
Arnaud CoulonExpert Data RH et IA

Inscrivez-vous à la masterclass

Une matinée pensée pour les DRH et décideurs qui souhaitent transformer l'IA en véritable levier de performance.

📅 jeudi 8 octobre

⏱️ 9h30 à 12h

🎙️ 5 sessions de 30 min.

💻 en ligne, gratuit

France
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Pourquoi participer au Factorial IA Summit ?

Une matinée pour comprendre où l'IA crée réellement de la valeur, découvrir les meilleures pratiques du marché et repartir avec une feuille de route concrète pour accélérer la transformation de votre organisation.

Factorial

Vous repartirez avec une feuille de route directement applicable dans votre organisation

À la fin de cette matinée, vous saurez :

  • Identifier les usages IA qui créent réellement de la valeur.
  • Prioriser vos premiers projets.
  • Choisir les outils adaptés à vos enjeux.
  • Construire un cadre de gouvernance conforme et responsable.
  • Accompagner durablement l'adoption par les collaborateurs.
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