Modèle de plan de carrière à télécharger
Établir des plans de carrière adaptés, clairs et motivants permet à vos collaborateurs de se projeter dans votre entreprise à long terme.
Selon une étude réalisée en 2019 par le Cabinet Hays, 8 salariés français sur 10 souhaitent changer de poste.
Créer un plan de carrière pertinent vous aidera à répondre aux attentes des collaborateurs et les fidéliser !
Nous mettons à votre disposition ce modèle de plan de carrière que vous pouvez télécharger gratuitement.
Vous y trouverez :
- Tableau pour déterminer les tâches et missions qui accompagne chaque niveau de responsabilité, ainsi que la rémunération correspondante.
- Tableau regroupant les objectifs à atteindre, KPIs, les compétences techniques et douces nécessaires pour l'évolution dans le poste, etc.
Remplissez le formulaire et recevez votre modèle de plan de carrière sur l'adresse email indiquée.
Qu’est-ce qu’un plan de Carrière ?
Un plan de carrière en entreprise est une stratégie élaborée par un employé en collaboration avec son employeur pour définir et atteindre des objectifs professionnels à long terme.
Il s'agit d'un plan structuré qui vise à favoriser le développement de compétences, la progression professionnelle et l'évolution de carrière au sein de l'organisation.
Que doit-il contenir ?
Un plan de carrière peut inclure les éléments suivants :
- Objectifs professionnels : Identifier les objectifs spécifiques que l'employé souhaite atteindre à différents stades de sa carrière, tels que l'obtention de promotions, l'acquisition de nouvelles compétences, la transition vers un nouveau rôle au sein de l'entreprise, etc.
- Évaluation des compétences : Évaluer les compétences actuelles de l'employé, identifier les domaines de développement et les lacunes à combler pour progresser dans sa carrière.
- Développement des compétences : Définir les actions à entreprendre pour développer les compétences nécessaires à l'évolution professionnelle, telles que la participation à des formations, l'acquisition de certifications, la participation à des projets spécifiques, le mentorat, etc.
- Mobilité interne : Identifier les opportunités de mobilité interne au sein de l'organisation, comme des postes ou des projets de plus grande responsabilité ou dans des domaines d'intérêt spécifiques. Cela peut impliquer des changements de poste, des rotations de carrière ou des missions temporaires dans d'autres départements ou filiales.
- Réseautage : Encourager l'employé à établir et à développer un réseau professionnel interne et externe, en interagissant avec des collègues, des mentors, des managers et d'autres professionnels du secteur. Le réseau peut aider à identifier de nouvelles opportunités de carrière et à bénéficier de conseils et de soutien.
- Suivi et évaluation : Mettre en place un suivi régulier pour évaluer les progrès réalisés, réajuster les objectifs si nécessaire et mettre à jour le plan de carrière en fonction des changements internes ou externes à l'entreprise.