{"id":94334,"date":"2023-02-28T19:25:47","date_gmt":"2023-02-28T17:25:47","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=94334"},"modified":"2024-11-29T14:39:12","modified_gmt":"2024-11-29T12:39:12","slug":"environnement-travail-toxique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/","title":{"rendered":"Environnement de travail : 5 signes d\u2019une QVT d\u00e9grad\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019<\/span><b>environnement de travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> n\u2019est pas la seule composante de la Qualit\u00e9 de vie au travail (QVT). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pourtant, le cadre joue beaucoup, non seulement sur les conditions de travail et la p\u00e9nibilit\u00e9 au quotidien,mais aussi sur leur pouvoir d\u2019agir collectivement des salari\u00e9s, donc sur leur engagement et leur performance au travail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici 5 signes qui devraient vous alerter (et comment y rem\u00e9dier).<\/span><br \/>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/#1-quand-l\u2019amenagement-des-bureaux-revele-un-management-depasse\" title=\"1. Quand l\u2019am\u00e9nagement des bureaux r\u00e9v\u00e8le un management d\u00e9pass\u00e9\" data-target-id=\"1-quand-l\u2019amenagement-des-bureaux-revele-un-management-depasse\">1. Quand l\u2019am\u00e9nagement des bureaux r\u00e9v\u00e8le un management d\u00e9pass\u00e9<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/#2-quand-la-culture-du-presenteisme-s\u2019incarne-dans-l\u2019open-space\" title=\"2. Quand la culture du pr\u00e9sent\u00e9isme s\u2019incarne dans l\u2019open space\" data-target-id=\"2-quand-la-culture-du-presenteisme-s\u2019incarne-dans-l\u2019open-space\">2. Quand la culture du pr\u00e9sent\u00e9isme s\u2019incarne dans l\u2019open space<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/#3-quand-le-bien-etre-et-la-sante-sur-le-lieu-de-travail-ne-sont-pas-respectes\" title=\"3. Quand le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 sur le lieu de travail ne sont pas respect\u00e9s\u00a0\" data-target-id=\"3-quand-le-bien-etre-et-la-sante-sur-le-lieu-de-travail-ne-sont-pas-respectes\">3. Quand le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 sur le lieu de travail ne sont pas respect\u00e9s\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/#4-quand-il-n\u2019y-a-pas-d&#039;espace-dedie-au-collectif-de-travail\" title=\"4. Quand il n\u2019y a pas d&#039;espace d\u00e9di\u00e9 au collectif de travail\" data-target-id=\"4-quand-il-n\u2019y-a-pas-d&#039;espace-dedie-au-collectif-de-travail\">4. Quand il n\u2019y a pas d'espace d\u00e9di\u00e9 au collectif de travail<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/#5-quand-les-bureaux-n\u2019attirent-plus-les-salaries\" title=\"5. Quand les bureaux n\u2019attirent plus les salari\u00e9s\" data-target-id=\"5-quand-les-bureaux-n\u2019attirent-plus-les-salaries\">5. Quand les bureaux n\u2019attirent plus les salari\u00e9s<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">1. Quand l\u2019am\u00e9nagement des bureaux r\u00e9v\u00e8le un management d\u00e9pass\u00e9<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les grands espaces avec baies vitr\u00e9es pour les responsables et les cadres, pendant que les employ\u00e9s s\u2019entassent dans des petits bureaux, cela vous parle ? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cet am\u00e9nagement des espaces de travail est caract\u00e9ristique d\u2019une vision compl\u00e8tement d\u00e9pass\u00e9e des organisations.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd\u2019hui, la tendance va aux mod\u00e8les plus horizontaux, moins hi\u00e9rarchis\u00e9s, qui permettent d\u2019introduire de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de l\u2019agilit\u00e9 dans les collectifs de travail. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour autant, de nombreuses entreprises ont conserv\u00e9 leurs anciens locaux et cela peut avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives aupr\u00e8s des salari\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Les espaces cloisonn\u00e9s\u2026 cloisonnent<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les espaces s\u00e9par\u00e9s, ainsi que les<\/span><b> signes ostentatoires de hi\u00e9rarchie dans l\u2019attribution et l\u2019organisation des bureau<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>x<\/strong> ont pour cons\u00e9quence de cr\u00e9er un foss\u00e9 entre le management et les \u00e9quipes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque l\u2019environnement de travail est tr\u00e8s hi\u00e9rarchis\u00e9, cela engendre :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">de la m\u00e9fiance mutuelle entre le management et les salari\u00e9s ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">une culture du secret qui s\u2019intensifie ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">plus de verticalit\u00e9 dans les prises de d\u00e9cision ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">un sentiment de ne pas faire partie du m\u00eame monde.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est bien plus difficile d\u2019oser parler \u00e0 son manager s\u2019il faut grimper une tour d\u2019ivoire pour aller le voir.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inversement, les chefs d\u2019\u00e9quipes pourraient ne pas se sentir d\u00e9sir\u00e9s dans l\u2019espace attribu\u00e9 aux employ\u00e9s. Le chef arrive : tout le monde se tait !<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comment y rem\u00e9dier ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous ne pouvez pas faire tomber toutes les cloisons de vos bureaux, \u00e9vitez de rajouter des barri\u00e8res mentales. Int\u00e9grez de la <\/span><b>mixit\u00e9 fonctionnelle et hi\u00e9rarchique <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">autant que possible au sein des espaces de travail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apportez de la <\/span><b>transparence et de l\u2019objectivit\u00e9 dans les crit\u00e8res d\u2019attribution des bureau<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>x<\/strong>. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, le service administratif a besoin d\u2019\u00eatre proche de l\u2019imprimante, et le responsable commercial a un grand bureau, parce qu\u2019il re\u00e7oit des clients.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Montrez \u00e9galement que les espaces et leur am\u00e9nagement \u00e9voluent selon les besoins, et non les personnes ou leurs titres. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La surface et l\u2019agencement du bureau ne doivent pas incarner ou graver dans le marbre une position hi\u00e9rarchique, ni l\u2019appartenance \u00e0 une \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">2. Quand la culture du pr\u00e9sent\u00e9isme s\u2019incarne dans l\u2019open space<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019exact oppos\u00e9, qui peut \u00eatre aussi tr\u00e8s toxique, c\u2019est l\u2019<\/span><b>open space de la surveillance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce type d\u2019environnement de travail o\u00f9 tout le monde surveille tout le monde glorifie le pr\u00e9sent\u00e9isme et le travail visible.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">La surveillance ne r\u00e9v\u00e8le que l\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer la performance<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certes, contrairement aux environnements de travail tr\u00e8s cloisonn\u00e9s, les open spaces sont cens\u00e9s faciliter la collaboration et les interactions. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En r\u00e9alit\u00e9, ils ont plut\u00f4t tendance \u00e0 <\/span><b>renforcer le contr\u00f4le par les pairs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et la surveillance mutuelle.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon le cabinet Gartner, le march\u00e9 de la \u00ab\u00a0surveillance au travail\u00a0\u00bb est florissant : il est estim\u00e9 \u00e0 3,3 milliards de dollars. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises sont vite tent\u00e9es d\u2019installer des cam\u00e9ras pour \u00e9pier les all\u00e9es et venues de leurs collaborateurs. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mauvaise id\u00e9e : car la performance est autant corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 la motivation qu\u2019au nombre d\u2019heures pass\u00e9es au bureau. Or, se sentir surveill\u00e9 n\u2019aide pas \u00e0 se motiver !<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un espace coworking, il n\u2019y a cependant pas besoin de cam\u00e9ra pour g\u00e9n\u00e9rer un sentiment de contr\u00f4le. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les collaborateurs s\u2019observent les uns les autres. On sait qui arrive \u00e0 quelle heure et qui part quand. Certains peuvent m\u00eame compter les pauses.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sultat : cela favorise une <\/span><b>culture du pr\u00e9sent\u00e9isme<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> au lieu d\u2019une culture de la performance. L&rsquo;image de la productivit\u00e9 devient plus importante que la productivit\u00e9<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">elle-m\u00eame.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le sociologue J\u00e9r\u00f4me Cihuelo, dans <a href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/sdt\/308\">un article de la revue Sociologie du travail<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> intitul\u00e9<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Les dimensions cach\u00e9es du travail en open space : le cas de t\u00e9l\u00e9conseillers en centres d\u2019appels<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, montre comment au sein d\u2019un plateau de t\u00e9l\u00e9conseillers, la r\u00e9alisation du travail dans un espace compl\u00e8tement ouvert devient vise une mise en repr\u00e9sentation de soi et de ses comp\u00e9tences.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cL\u2019ouverture du plateau, sous le regard et l\u2019\u00e9coute crois\u00e9s de ses membres, conduit \u00e0 ce qu\u2019il soit aussi investi comme une \u00ab ar\u00e8ne des habilet\u00e9s \u00bb (Dodier, 1993), pourvoyeuse de positions et de reconnaissances.\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quand tout repose sur le travail visible, c\u2019est la productivit\u00e9 r\u00e9elle qui en fait les frais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lors de la crise sanitaire et du confinement, de nombreuses entreprises ont touch\u00e9 du doigt l\u2019impact de ces pratiques. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elles ont d\u00fb alors apprendre \u00e0 g\u00e9rer\u00a0 des salari\u00e9s capables de se connecter \u00e0 Teams\u2026 juste pour \u00eatre connect\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comment y rem\u00e9dier ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mettez en place un syst\u00e8me transparent de <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/performance-travail\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gestion et \u00e9valuation de la performance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apprenez \u00e0 vos collaborateurs \u00e0 distinguer respect des horaires, surpr\u00e9sent\u00e9isme et engagement au travail. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9vitez surtout les logiciels de surveillance qui ne font que renforcer le sentiment de contr\u00f4le et in fine, d\u00e9motivent vos salari\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">3. Quand le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 sur le lieu de travail ne sont pas respect\u00e9s\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019environnement de travail a aussi un impact sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Code du Travail ne d\u00e9finit pas de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagements des espaces. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En revanche, il stipule que l\u2019employeur doit veiller \u00e0 la <\/span><b>sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s sur le lieu de travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Un environnement de travail p\u00e9nible, c\u2019est un facteur de risque professionnel<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>d\u00e9finition de la p\u00e9nibilit\u00e9 au travail <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">est pos\u00e9e dans la loi du 9 novembre 2010 : elle se caract\u00e9rise \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">par une exposition, au cours du parcours professionnel, \u00e0 un ou plusieurs facteurs de risques susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irr\u00e9versibles sur la sant\u00e9 du travailleur\u00a0\u00bb.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parmi les facteurs de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement, on distingue :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les activit\u00e9s exerc\u00e9es en milieu hyperbare (pression sup\u00e9rieure \u00e0 la pression atmosph\u00e9rique) ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les lieux de travail bruyants ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les environnements expos\u00e9s \u00e0 des temp\u00e9ratures extr\u00eames ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les locaux dans lesquels sont entrepos\u00e9s <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">des produits chimiques ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les postes de travail qui g\u00e9n\u00e8rent des p<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ostures p\u00e9nibles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019employeur est tenu de mettre en place un <\/span><b>syst\u00e8me de pr\u00e9vention pour ses salari\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, si l\u2019environnement de travail est bruyant, il doit \u00e9quiper ses employ\u00e9s de casques r\u00e9ducteurs de bruit ou ses locaux de solutions acoustiques adapt\u00e9es.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comment y rem\u00e9dier ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La question n\u2019est pas de rem\u00e9dier mais d\u2019anticiper et de pr\u00e9venir ! <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019entreprise a l\u2019obligation de rep\u00e9rer <\/span><b>les facteurs de risques professionnels <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">et d\u2019ouvrir un <\/span><b>compte professionnel de pr\u00e9vention <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pour tout salari\u00e9 expos\u00e9. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elle doit aussi transmettre annuellement la d\u00e9claration des expositions des salari\u00e9s aux facteurs de risques professionnels concern\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises de plus de 50 salari\u00e9s doivent aussi n\u00e9gocier un accord et d\u00e9finir un plan d&rsquo;action visant \u00e0 prot\u00e9ger les travailleurs.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, il n\u2019y a pas besoin d\u2019attendre les obligations l\u00e9gales pour \u00eatre exemplaire en mati\u00e8re de bien-\u00eatre au travail. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un environnement prot\u00e9g\u00e9 c\u2019est bien, mais un environnement agr\u00e9able, c\u2019est mieux. Car l\u2019<\/span><b>exp\u00e9rience collaborateur est aussi une exp\u00e9rience sensorielle.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aussi, pour \u00e9viter les irritants du quotidien, vous pouvez aussi :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mettre en place un r\u00e8glement de la vie collective en open space ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">am\u00e9nager des espaces intimes et individuels pour que les personnes puissent se ressourcer ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mettez en place des espaces d\u00e9di\u00e9s aux conversations t\u00e9l\u00e9phoniques dans un coworking ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">fournir des conseils \u00e0 vos salari\u00e9s pour qu\u2019ils prennent soin de leur posture ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">investir dans l\u2019ergonomie des postes de travail (souris ergonomique, table \u00e0 hauteur variable, etc.).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">4. Quand il n\u2019y a pas d&rsquo;espace d\u00e9di\u00e9 au collectif de travail<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parmi les autres signaux qui d\u00e9notent un environnement de travail peu agile, l\u2019absence d\u2019espace de travail collectif. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous n\u2019avez aucune salle de r\u00e9union ou de brainstorming, comment voulez-vous favoriser le travail d\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Un environnement qui emp\u00eache d\u2019agir ensemble<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon la d\u00e9finition de l\u2019<\/span><a href=\"https:\/\/www.anact.fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agence Nationale pour l\u2019Am\u00e9lioration des Conditions de Travail<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, la qualit\u00e9 de vie au travail et l\u2019engagement des salari\u00e9s passe surtout par la <\/span><b>capacit\u00e9 d\u2019agir sur le contenu de son activit\u00e9.\u00a0 <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elle s\u2019appuie sur le collectif et le pouvoir d\u2019imaginer, entre pairs, des solutions pour am\u00e9liorer l\u2019organisation du travail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusion, sans salle de r\u00e9union, il n\u2019y a pas de pouvoir d\u2019agir collectivement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De plus, les \u00e9changes informels, comme les pauses-caf\u00e9, contribuent largement \u00e0 am\u00e9liorer et r\u00e9guler le travail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Concr\u00e8tement, cela signifie que si vous n\u2019avez pr\u00e9vu aucun espace de convivialit\u00e9 dans votre entreprise, vous bridez les \u00e9changes spontan\u00e9s et, donc, les r\u00e9gulations informelles au travail.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comment y rem\u00e9dier ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Am\u00e9nagez et variez les espaces de rencontre au sein de vos locaux : espace caf\u00e9, salle de d\u00e9tente, cuisine partag\u00e9e, coin r\u00e9union improvis\u00e9e, etc.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5. Quand les bureaux n\u2019attirent plus les salari\u00e9s<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le dernier signal est celui que vous envoient vos salari\u00e9s. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s la crise sanitaire, le 7\u00e8me barom\u00e8tre OpinionWay pour le cabinet Empreinte Humaine avait montr\u00e9 que 74 % des travailleurs ne voulaient pas revenir sur site.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la majorit\u00e9 des cas, une grande partie des salari\u00e9s ont cependant privil\u00e9gi\u00e9 un mod\u00e8le hybride, ce qui a conduit les entreprises \u00e0 mettre en place des <\/span><b>syst\u00e8mes de flex office<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Des nouvelles organisations qui oublient de r\u00e9am\u00e9nager les espaces\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Or, le flex-office ne s\u2019improvise pas. Mal organis\u00e9s, les espaces de travail en mode coworking ou les bureaux volants peuvent vite devenir des sources de conflit. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les collaborateurs peuvent ne plus se sentir accueillis dans l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inversement, pour pouvoir motiver les \u00e9quipes \u00e0 revenir au bureau, l\u2019environnement de travail doit apporter autre chose qu\u2019un simple bureau \u201ccomme \u00e0 la maison\u201d. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 d\u00e9faut\u00a0 :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les salari\u00e9s ne voient pas l\u2019avantage du bureau par rapport au t\u00e9l\u00e9travail ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les relations sont de plus en plus distendues ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019organisation en mode hybride devient une source de conflit latent ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les jours en pr\u00e9sentiel sont v\u00e9cus comme une punition.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comment y rem\u00e9dier ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut <\/span><b>adapter et animer le cadre pour le rendre compatible aux nouvelles organisations<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Celles-ci sont plus agiles et collaboratives, les \u00e9changes plus horizontaux et on-demand.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/ameliorer-environnement-travail\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">meilleures pratiques pour adapter l\u2019environnement de travail<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> doivent avant tout traduire et accompagner ces changements.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019environnement de travail n\u2019est pas la seule composante de la Qualit\u00e9 de vie au travail (QVT). 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