{"id":87381,"date":"2022-11-29T19:42:57","date_gmt":"2022-11-29T17:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=87381"},"modified":"2025-05-13T18:23:57","modified_gmt":"2025-05-13T16:23:57","slug":"fixer-objectifs-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/fixer-objectifs-professionnels\/","title":{"rendered":"7 astuces pour fixer des objectifs professionnels motivants \u00e0 vos employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p>La bonne sant\u00e9 d\u2019une entreprise tient tr\u00e8s souvent \u00e0 la motivation et aux performances des employ\u00e9s. <strong>Fixer des objectifs professionnels<\/strong> \u00e0 vos \u00e9quipes est un moyen efficace pour les f\u00e9d\u00e9rer et \u00eatre plus comp\u00e9titif.<\/p>\n<p>Mais qu\u2019est-ce que les objectifs professionnels ? Pourquoi les mettre en place ? Et surtout, comment proposer des objectifs r\u00e9alisables et motivants ? Dans cet article, nous vous aidons \u00e0 y voir plus clair.<\/p>\n<p>Envie de savoir ce que les talents attendent vraiment en 2025 ? Plongez dans le Factorial Mag, notre magazine RH qui d\u00e9code les grandes tendances. Dans cette \u00e9dition sp\u00e9ciale Talents, cap sur le futur des carri\u00e8res.<br \/>\n<style>\r\n    .image-wrapper .image-container {\r\n        position: relative;\r\n        overflow: hidden;\r\n    }\r\n    .image-wrapper .image-container img {\r\n\t\tborder-radius: 0;\r\n        width: 100%;\r\n        height: 100%;\r\n        object-fit: cover; \/* maintains aspect ratio *\/\r\n\t\tmargin: 0;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-wrapper{\r\n\t\tdisplay: block;\r\n\t}\r\n\t\r\n\r\n\t.rounded-2xl {\r\n        border-radius: 1rem;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-inner-container {\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\toverflow: hidden;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t}\r\n\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.image-container {\r\n\t\t\tdisplay: block;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<a role='button' id='image-banner-157949' class='image-wrapper' href=\"https:\/\/factorial.fr\/ebooks\/factorial-mag-printemps-ete-2025\">\r\n<div class=\"image-inner-container\">\r\n    <div class=\"bg-gray-200 image-container\">\r\n        <img decoding=\"async\" id=\"bannerImage\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/06173323\/ebook-factorial-mag.webp\">\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const banner = document.getElementById(\"image-banner-157949\"); 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En d\u2019autres termes, c\u2019est un <strong>objectif qu\u2019il doit ou veut atteindre<\/strong> pour se r\u00e9aliser pleinement professionnellement.<\/p>\n<p>Gravir les \u00e9chelons au sein de l\u2019entreprise, d\u00e9crocher un poste dans un secteur d\u2019activit\u00e9s totalement diff\u00e9rent, augmenter ses chiffres de vente ou encore changer d\u2019entreprise, <strong>les objectifs professionnels sont vari\u00e9s et d\u00e9pendent des aspirations et volont\u00e9s du salari\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Au sein d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, l\u2019employeur peut fixer des objectifs professionnels \u00e0 ses employ\u00e9s. Dans la majorit\u00e9 des cas, ils ont pour finalit\u00e9 d\u2019<strong>augmenter la rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/strong> mais peuvent aussi <strong>participer \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-139029 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh.jpg\" alt=\"Banner pour demander une d\u00e9mo gratuite de logiciel RH Factorial\" width=\"1021\" height=\"304\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh.jpg 1021w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh-300x89.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh-768x229.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1021px) 100vw, 1021px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Pourquoi fixer des objectifs professionnels ?<\/h2>\n<p>Fixer des objectifs est l\u2019un des moyens indispensables pour <strong>assurer la motivation de vos troupes<\/strong>. De nombreux employ\u00e9s ont besoin d\u2019incentives pour se r\u00e9aliser professionnellement et performer.<\/p>\n<p>En effet, la plupart de vos salari\u00e9s ont besoin de <strong>rep\u00e8res de progression<\/strong>, de se sentir investis et d\u2019avoir une part de responsabilit\u00e9 dans l\u2019entreprise. <\/p>\n<p>Avec des objectifs professionnels clairs et d\u00e9finis, ils peuvent <strong>mieux organiser leur travail et participer activement \u00e0 faire grandir votre structure.<\/strong><\/p>\n<p>Qui plus est, fixer des objectifs professionnels permet de <strong>maintenir la concentration dans la r\u00e9alisation de leurs t\u00e2ches<\/strong>. Les buts qu\u2019ils doivent atteindre influencent leur comportement et leur donnent envie de se d\u00e9passer.<\/p>\n<p>C\u2019est aussi un moyen efficace pour faire adh\u00e9rer les salari\u00e9s \u00e0 votre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developper-marque-employeur\/\">marque employeur<\/a>. Ils se retrouvent dans les valeurs de votre soci\u00e9t\u00e9 et sont pr\u00eats \u00e0 s\u2019engager pour son succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Enfin, fixer des objectifs professionnels aide \u00e0 <strong>f\u00e9d\u00e9rer vos \u00e9quipes autour d\u2019un m\u00eame projet<\/strong>, surtout si vous d\u00e9finissiez des objectifs collectifs. <\/p>\n<p>Demander au d\u00e9partement commercial de r\u00e9aliser tel ou tel chiffre d\u2019affaires renforcera la coh\u00e9sion avec des collaborateurs motiv\u00e9s et travaillant dans la m\u00eame direction.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-87383 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/29191210\/fixer-objectifs-professionnels.jpg\" alt=\"r\u00e9union d'\u00e9quipe pour un brainstorming sur les objectifs professionnels\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/29191210\/fixer-objectifs-professionnels.jpg 830w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/29191210\/fixer-objectifs-professionnels-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/29191210\/fixer-objectifs-professionnels-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h2>Comment d\u00e9finir des objectifs professionnels ?<\/h2>\n<p><strong>Fixer un objectif avec des objectifs SMART<\/strong> ne s&rsquo;improvise pas. Avant d&rsquo;\u00e9tablir un plan d&rsquo;action individuel, il est indispensable de d\u00e9cliner la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise en objectifs collectifs pour l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n<p>Ces objectifs collectifs permettent de donner du sens au travail\u00a0 et de d\u00e9finir clairement l&rsquo;importance du r\u00f4le de l&rsquo;\u00e9quipe au sein de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Ensuite, en fonction de ces challenges partag\u00e9s, vous pouvez proc\u00e9der \u00e0 la <strong>fixation des objectifs individuels<\/strong>.\u00a0 Chaque objectif doit pouvoir \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on quantitative ou qualitative et doit \u00eatre sp\u00e9cifique \u00e0 chaque collaborateur. Voyons comment les fixer intelligemment.<\/p>\n<h2>Comment bien fixer des objectifs professionnels ?<\/h2>\n<p>D\u00e9finir des objectifs professionnels doit faire partie int\u00e9grante de votre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/\">strat\u00e9gie RH<\/a>. Il existe quelques astuces pour r\u00e9ussir cette op\u00e9ration et mobiliser vos employ\u00e9s autour d\u2019un projet commun, toujours dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de votre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h3>Conna\u00eetre ses collaborateurs\u00a0<\/h3>\n<p>Pour fixer de bons objectifs professionnels, il faut dans un premier temps <strong>bien conna\u00eetre ses collaborateurs<\/strong>. <\/p>\n<p>En effet, vous ne pouvez pas balancer des objectifs \u00e0 l\u2019emporte-pi\u00e8ce sans savoir qui sont vos employ\u00e9s et quelles sont leurs aspirations.<\/p>\n<p>Analysez les habitudes, l&rsquo;organisation au travail et le caract\u00e8re de chacun\u2026 Cela vous permet de <strong>mieux comprendre comment fonctionnent vos \u00e9quipes<\/strong>, ce qui les motive et ce dont ils ont besoin pour avancer.<\/p>\n<p>Pour cela, diff\u00e9rents outils RH existent comme l\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-annuel-evaluation\/\">entretien annuel<\/a> ou le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/\">bilan de comp\u00e9tences<\/a>. <\/p>\n<p>N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 <strong>\u00e9changer avec vos salari\u00e9s<\/strong> et essayez d\u2019en apprendre un peu plus sur leurs envies, leurs objectifs professionnels et personnels. <\/p>\n<p>Profitez de chaque occasion pour discuter avec eux, de la plus \u00e0 la moins formelle.<\/p>\n<h3>Impliquer les employ\u00e9s<\/h3>\n<p>Si la tradition voudrait que l\u2019employeur ou le manager fixe les objectifs professionnels de ses subalternes, il est pourtant indispensable d\u2019<strong>impliquer les employ\u00e9s dans la d\u00e9finition de ces objectifs professionnels.<\/strong><\/p>\n<p>En consultant les salari\u00e9s concern\u00e9s, vous ne donnez pas l\u2019impression d\u2019imposer des objectifs. <\/p>\n<p>Il est pr\u00e9f\u00e9rable de demander aux employ\u00e9s eux-m\u00eames d\u2019en identifier pour qu\u2019ils soient en phase avec la strat\u00e9gie \u00e9tablie.<\/p>\n<p>Le but ici est de <strong>donner envie aux employ\u00e9s de participer \u00e0 la vie de l&rsquo;entreprise<\/strong> et qu\u2019ils se sentent concern\u00e9s par les missions qui leur sont confi\u00e9es. <\/p>\n<p>En fixant des objectifs professionnels de mani\u00e8re coll\u00e9giale, vous mettez toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9 pour booster votre comp\u00e9titivit\u00e9 et votre chiffre d\u2019affaires.\u00a0<\/p>\n<h3>Etablir un plan d\u2019actions r\u00e9fl\u00e9chi<\/h3>\n<p>Une fois que vous avez d\u00e9fini les objectifs professionnels d\u2019un salari\u00e9 avec son accord, il est temps de <strong>mettre en place un plan d\u2019actions clair et pr\u00e9cis<\/strong>. <\/p>\n<p>Le but final de cette strat\u00e9gie est bien \u00e9videmment d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n<p>Quels sont les objectifs professionnels \u00e9tablis ?\u00a0 Quels moyens sont mis \u00e0 disposition de l&#8217;employ\u00e9 pour les atteindre ? Combien de temps sera n\u00e9cessaire ? Quelles actions sont \u00e0 privil\u00e9gier en priorit\u00e9 ? Un budget est-il n\u00e9cessaire (formations, outils\u2026) ?<\/p>\n<p>Toutes ces questions serviront de guide au plan d\u2019actions \u00e0 d\u00e9ployer. <\/p>\n<p>L\u2019objet de ce dernier est de <strong>pr\u00e9voir, d\u2019anticiper et surtout d\u2019\u00e9laborer une strat\u00e9gie \u00e0 moyen ou long terme <\/strong>pour que le salari\u00e9 puisse r\u00e9ussir ses objectifs.<\/p>\n<h3>S\u2019organiser<\/h3>\n<p>Construire des objectifs professionnels est un acte de management fort. Pour que cela soit une r\u00e9ussite, cela requiert <strong>une organisation de tous les instants.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Effectivement, les objectifs fix\u00e9s doivent \u00eatre coh\u00e9rents avec les axes strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels de l\u2019entreprise. <\/p>\n<p>Il faut \u00e9galement prendre en consid\u00e9ration les ressources \u00e0 disposition et les collaborateurs n\u00e9cessaires pour atteindre ces objectifs.<\/p>\n<p>Ainsi, il est essentiel de <strong>bien r\u00e9partir les t\u00e2ches et de proc\u00e9der avec rigueur<\/strong>, \u00e0 plus forte raison lorsque l\u2019on mobilise toute une \u00e9quipe. Une bonne organisation est donc primordiale.\u00a0<\/p>\n<h3>Proposer des incentives<\/h3>\n<p>Malheureusement, tous les travailleurs ne sont pas naturellement motiv\u00e9s pour r\u00e9aliser leurs objectifs professionnels. <\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi il est parfois n\u00e9cessaire de <strong>proposer des incentives pour doper les performances de vos salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Pour cela, l\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/employee-advocacy-salaries-ambassadeurs\/\">employee advocacy<\/a> et les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/avantages-sociaux-entreprise\/\">avantages sociaux<\/a> de votre entreprise doivent suffisamment motiver vos employ\u00e9s \u00e0 se surpasser. <\/p>\n<p>Primes, bonus, jours de repos ou de t\u00e9l\u00e9travail suppl\u00e9mentaires, ch\u00e8ques cadeaux ou encore heures offertes, il existe tout un panel d\u2019incentives \u00e0 votre disposition.<\/p>\n<p>Tous ces avantages vont booster vos \u00e9quipes et leur procurer une motivation suppl\u00e9mentaire pour atteindre leurs objectifs professionnels.<\/p>\n<h3>Prendre en consid\u00e9ration l\u2019humain<\/h3>\n<p>Si vous raisonnez uniquement en tant qu&#8217;employeur soucieux de la rentabilit\u00e9 de sa soci\u00e9t\u00e9, il est normal de fixer des objectifs professionnels \u00e9lev\u00e9s. <\/p>\n<p>Cependant, il est important de <strong>prendre en consid\u00e9ration la dimension humaine<\/strong> dans votre management.<\/p>\n<p>Fixer des objectifs est tout \u00e0 fait normal et cela permet de souder l\u2019\u00e9quipe et de responsabiliser les collaborateurs. <\/p>\n<p>Ceci \u00e9tant dit, il est imp\u00e9ratif de <strong>mesurer l\u2019impact psychologique de la pression g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par des objectifs trop hauts et difficiles \u00e0 atteindre.<\/strong><\/p>\n<p>Vos \u00e9quipes peuvent donc se d\u00e9courager, perdre en motivation et m\u00eame, fr\u00f4ler le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/burn-out\/\">burn out<\/a>. Il est important d\u2019\u00eatre toujours \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos troupes et de prendre en consid\u00e9ration leur \u00e9tat d\u2019esprit, leur moral et leurs capacit\u00e9s. C\u2019est d\u2019ailleurs pour cela qu\u2019il est indispensable de bien conna\u00eetre vos collaborateurs.<\/p>\n<h3>Utiliser une valeur chiffr\u00e9e<\/h3>\n<p>Pour rendre un objectif plus concret et mesurable, int\u00e9grez un montant ou un pourcentage pr\u00e9cis.<\/p>\n<p>Par exemple, plut\u00f4t que de dire \u00ab\u00a0accro\u00eetre notre chiffre d&rsquo;affaires\u00a0\u00bb, vous pourriez formuler \u00ab\u00a0nous allons augmenter notre chiffre d&rsquo;affaires de 25%\u00a0\u00bb ou encore \u00ab\u00a0nous g\u00e9n\u00e9rerons 100 000 \u20ac de revenus suppl\u00e9mentaires\u00a0\u00bb. Cela permet de donner une dimension tangible \u00e0 vos ambitions.<\/p>\n<h2>Quelle m\u00e9thode pour fixer des objectifs ?<\/h2>\n<p>La mise en \u0153uvre d&rsquo;objectifs individuels implique de s&rsquo;appuyer sur des m\u00e9thodologies manag\u00e9riales \u00e9prouv\u00e9es. Dans le domaine des RH, il existe plusieurs m\u00e9thodes pour fixer des objectifs professionnels de fa\u00e7on efficace et perspicace. Voici les plus courantes.<\/p>\n<h3>La m\u00e9thode SMART<\/h3>\n<p>La <strong>m\u00e9thode SMART<\/strong> en fait partie. Cette approche largement pl\u00e9biscit\u00e9e propose une <strong>vision intelligente et organis\u00e9e pour l\u2019atteinte d\u2019objectifs<\/strong>.<\/p>\n<p>La m\u00e9thode SMART aide \u00e0 d\u00e9finir des objectifs et indicateurs \ud83d\udc4d<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Sp\u00e9cifiques<\/strong> : Les objectifs doivent clairement \u00eatre d\u00e9finis et suffisamment pr\u00e9cis ;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Mesurables<\/strong> : Les r\u00e9sultats doivent \u00eatre mesurables et\/ou quantifiables ;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Atteignables<\/strong> : Les objectifs fix\u00e9s doivent \u00eatre r\u00e9alisables et donc en accord avec les capacit\u00e9s et aspirations du salari\u00e9 ;\u00a0<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>R\u00e9alistes<\/strong> : L\u00e0 aussi, les objectifs d\u00e9finis doivent \u00eatre pertinents et ne pas \u00eatre farfelus ;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Temporellement d\u00e9finis<\/strong> : Les objectifs doivent \u00eatre atteints sur une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La m\u00e9thode SMART peut \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e facilement avec tous les employ\u00e9s. En suivant ses \u00e9tapes, vous disposez d\u2019une feuille de route fiable et organis\u00e9e.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de Locke et Latham ou m\u00e9thode 4CF<\/h3>\n<p>Elle permet de suivre la progression des collaborateurs, tout objectif doit s&rsquo;\u00e9tablir autour des caract\u00e9ristiques suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Clarity<\/strong>. L&rsquo;objectif doit \u00eatre exprim\u00e9 clairement et sans ambigu\u00eft\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Complexity<\/strong>. Il doit \u00eatre simple \u00e0 comprendre et \u00e0 impl\u00e9menter.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Challenge<\/strong>. Il doit \u00eatre challengeant et motivant tout en restant accessible.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Commitment<\/strong>. Il doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;un consensus avec le salari\u00e9 concern\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Feedback<\/strong>. Il doit pouvoir \u00eatre suivi r\u00e9guli\u00e8rement tout au long du processus.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La mise en \u0153uvre de la <strong>m\u00e9thode 4CF<\/strong> pour d\u00e9finir des objectifs professionnels doit \u00eatre suivie via la r\u00e9alisation d&rsquo;un tableau de bord.<\/p>\n<h2>Exemples d&rsquo;objectifs professionnels<\/h2>\n<p>Voici des exemples d&rsquo;objectifs \u00e0 court terme :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">R\u00e9aliser une cartographie des comp\u00e9tences de l&rsquo;entreprise ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Etablir un budget pr\u00e9visionnel pour la communication RH ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">D\u00e9finir le personae marketing de l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi que des exemples d&rsquo;objectifs \u00e0 long termes :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">R\u00e9duire le taux de turn-over de 2% ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Augmenter le portefeuille client de 50 nouveaux clients ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Augmenter le trafic entrant du site internet de 10%.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme vous le voyez dans ces exemples, la r\u00e9alisation des objectifs est mesurable concr\u00e8tement.<\/p>\n<h2>Impliquer les collaborateurs dans la d\u00e9finition des objectifs<\/h2>\n<p>Fixer des objectifs \u00e0 ses collaborateurs passe aussi par la r\u00e9alisation des entretiens d&rsquo;\u00e9valuation et des entretiens professionnels. La collaboration est ici cl\u00e9. Il est essentiel que les objectifs soient partag\u00e9s et d\u00e9finis de mani\u00e8re consensuelle.<\/p>\n<p>Pour ce faire, vous pouvez demander au collaborateur de d\u00e9finir lui-m\u00eame une marge de progression par rapport aux objectifs de l&rsquo;ann\u00e9e pass\u00e9e, ce qui peut \u00eatre une mani\u00e8re de l&rsquo;impliquer dans sa mont\u00e9e en puissance et en comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Au niveau des entretiens professionnels, exploitez ce qui ressort des perspectives de carri\u00e8re du salari\u00e9 pour lui proposer des objectifs align\u00e9s avec ses app\u00e9tences et avec ses souhaits de d\u00e9veloppement professionnel. Plus les objectifs sont align\u00e9s avec ses d\u00e9fis personnels et ses objectifs de carri\u00e8re, plus vous vous assurez de l&rsquo;implication du salari\u00e9.<\/p>\n<p>Attention, en cas d&rsquo;\u00e9volution de poste, ne fixez pas d&rsquo;objecfs trop ambitieux. N&rsquo;oubliez pas que votre talent vient de prendre son nouveau r\u00f4le et qu&rsquo;il a besoin de temps pour r\u00e9aliser ses objectifs.<\/p>\n<h2>Fixer des objectifs professionnels avec un logiciel de gestion des objectifs<\/h2>\n<p>Cr\u00e9ez et suivez facilement les objectifs de votre personnel via un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/objectifs-okr\">logiciel OKR<\/a>, en fonction de vos besoins.<\/p>\n<p>Vous donnerez de la visibilit\u00e9 aux managers qui pourront voir l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement des objectifs de leur \u00e9quipe et \u00e0 vos salari\u00e9s qui pourront voir leurs objectifs comme ceux de leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n<p>Vous pourrez d\u00e9terminer \u00a0la r\u00e9mun\u00e9ration variable en fonction de l&rsquo;atteinte\u00a0des\u00a0objectifs et mettre des statuts pour suivre leur avancement\u00a0comme :<\/p>\n<ul>\n<li>Compl\u00e9t\u00e9<\/li>\n<li>En cours<\/li>\n<li>\u00c0 risque<\/li>\n<\/ul>\n<p>C&rsquo;est une bonne fa\u00e7on de travailler en toute transparence.<\/p>\n<p>Vous pouvez d\u00e9finir objectifs individuels et les red\u00e9finir le mois suivant en quelques clics.<\/p>\n<p>Que vous utilisiez la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/methode-okr\/\">m\u00e9thode OKR<\/a> ou KPI, un logiciel comme Factorial vous donne acc\u00e8s \u00e0 ces m\u00e9thodes de performance et aux m\u00e9triques n\u00e9cessaires en temps r\u00e9el.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En suivant ces conseils et astuces, vous parviendrez \u00e0 fixer des objectifs professionnels motivants et atteignables \u00e0 vos employ\u00e9s. Surtout, vous agirez sur leur motivation et leurs performances.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-139029 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh.jpg\" alt=\"Banner pour demander une d\u00e9mo gratuite de logiciel RH Factorial\" width=\"1021\" height=\"304\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh.jpg 1021w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh-300x89.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/09111142\/Demo-logiciel-rh-768x229.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1021px) 100vw, 1021px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La bonne sant\u00e9 d\u2019une entreprise tient tr\u00e8s souvent \u00e0 la motivation et aux performances des employ\u00e9s. Fixer des objectifs professionnels \u00e0 vos \u00e9quipes est un moyen efficace pour les f\u00e9d\u00e9rer et \u00eatre plus comp\u00e9titif. Mais qu\u2019est-ce que les objectifs professionnels ? Pourquoi les mettre en place ? 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