{"id":69931,"date":"2022-03-24T19:35:38","date_gmt":"2022-03-24T17:35:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=69931"},"modified":"2025-03-10T13:12:55","modified_gmt":"2025-03-10T11:12:55","slug":"discrimination-embauche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/discrimination-embauche\/","title":{"rendered":"Bien recruter et \u00e9viter la discrimination \u00e0 l\u2019embauche"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <strong>recrutement de nouveaux employ\u00e9s<\/strong> est une \u00e9tape essentielle pour le d\u00e9veloppement de toute entreprise, et les services RH redoublent d\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 pour mettre en place des <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/\">processus de recrutement<\/a> capables de d\u00e9couvrir les nouveaux talents dont l\u2019entreprise a besoin.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parmi tous les crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte, il en est un \u00e0 ne surtout pas oublier\u00a0: la <strong>discrimination \u00e0 l\u2019embauche<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les diff\u00e9rents types de discrimination et comment les pr\u00e9venir ?\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Comment mettre en place un processus de recrutement qui garantit l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances\u00a0?<\/span><br \/>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/discrimination-embauche\/#comprendre-la-discrimination-a-l\u2019embauche\" title=\"Comprendre la discrimination \u00e0 l\u2019embauche\" data-target-id=\"comprendre-la-discrimination-a-l\u2019embauche\">Comprendre la discrimination \u00e0 l\u2019embauche<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/discrimination-embauche\/#comment-eviter-la-discrimination-a-l\u2019embauche-dans-un-processus-de-recrutement\" title=\"Comment \u00e9viter la discrimination \u00e0 l\u2019embauche dans un processus de recrutement\u00a0?\" data-target-id=\"comment-eviter-la-discrimination-a-l\u2019embauche-dans-un-processus-de-recrutement\">Comment \u00e9viter la discrimination \u00e0 l\u2019embauche dans un processus de recrutement\u00a0?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/discrimination-embauche\/#faq-sur-la-discrimination-a-l&#039;embauche\" title=\"FAQ sur la discrimination \u00e0 l&#039;embauche\" data-target-id=\"faq-sur-la-discrimination-a-l&#039;embauche\">FAQ sur la discrimination \u00e0 l'embauche<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Comprendre la discrimination \u00e0 l\u2019embauche<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019avoir une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/politique-recrutement\/\">politique de recrutement<\/a> ouvertement discriminatoire pour risquer des sanctions.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La plupart des entreprises sanctionn\u00e9es le sont car elles ont mis en place un processus de recrutement qui peut potentiellement entrainer une discrimination \u00e0 l\u2019embauche, m\u00eame involontaire.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quelques principes \u00e0 retenir\u00a0:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La discrimination est d\u00e9finie comme une in\u00e9galit\u00e9 de traitement bas\u00e9e sur des crit\u00e8res prohib\u00e9s par la l\u00e9gislation : \u00e2ge, sexe, couleur de peau, orientation sexuelle&#8230;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Favoriser un candidat en fonction de ces m\u00eames crit\u00e8res est de la <strong>discrimination positive<\/strong>, tout aussi sanctionnable que celle consistant \u00e0 \u00e9carter un candidat.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Type de discrimination\u00a0\u00e0 l\u2019embauche :<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Directe\u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: le traitement diff\u00e9rent de deux candidats dans une situation similaire. Exemple de discrimination directe : diff\u00e9rence de salaire pour un m\u00eame poste, avec la m\u00eame formation et la m\u00eame anciennet\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Indirecte\u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: la mise en place de pratiques apparemment neutres mais risquant d\u2019avantager certaines personnes. Exemple de discrimination indirecte : une annonce demandant la possession d\u2019un dipl\u00f4me fran\u00e7ais est discriminatoire car, si ce crit\u00e8re est applicable \u00e0 tous les candidats, elle \u00e9carte de facto tous ceux ayant \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Comment \u00e9viter la discrimination \u00e0 l\u2019embauche dans un processus de recrutement\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce qui est simple en apparence s\u2019av\u00e8re compliqu\u00e9 \u00e0 mettre en place. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour garantir l\u2019absence de tout type de discrimination, votre processus de recrutement doit non seulement \u00eatre \u00e9galitaire, mais aussi \u2013 et surtout \u2013 garantir que la discrimination \u00e0 l\u2019embauche est impossible \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/span><\/p>\n<p>Voici <strong>7 \u00e9tapes pour arr\u00eater de discriminer vos candidats<\/strong>.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1- Mettre en place un audit de diversit\u00e9<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant toute chose, il est utile de proc\u00e9der \u00e0 un \u00e9tat des lieux de la situation actuelle. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <strong>audit de vos employ\u00e9s<\/strong> vous permettra de savoir si vos effectifs repr\u00e9sentent de mani\u00e8re r\u00e9elle la soci\u00e9t\u00e9 actuelle, notamment en ce qui concerne les crit\u00e8res les plus fr\u00e9quents de discrimination : genre, \u00e2ge, origine, situation familiale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous d\u00e9couvrez que 80% de vos collaborateurs sont des hommes blancs mari\u00e9s de 30 \u00e0 45 ans, il est probable que votre processus de recrutement doive \u00eatre revu de mani\u00e8re urgente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>ATTENTION\u00a0:<\/strong> Cet audit doit se faire en respectant la protection des donn\u00e9es personnelles !<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2- R\u00e9diger des annonces neutres<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rediger-une-offre-demploi\/\">R\u00e9diger une offre d&#8217;emploi<\/a> conforme est le B.A.-BA pour lutter contre la discrimination \u00e0 l\u2019embauche, et pourtant de nombreux services RH n\u2019y accordent pas l\u2019attention n\u00e9cessaire. <\/span>Il s\u2019agit pourtant du premier contact qu\u2019auront les candidats avec l\u2019entreprise.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple d\u2019erreurs fr\u00e9quentes dans les annonces\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Discrimination de genre\u00a0: \u00ab\u00a0Recherche Assistante Commerciale\u00a0\u00bb au lieu de \u00ab\u00a0Recherche Assistant(e) Commercial (e)\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Discrimination d\u2019\u00e2ge\u00a0: \u00ab\u00a0Recherche Jeune Ing\u00e9nieur H\/F\u00a0\u00bb au lieu de \u00ab\u00a0Recherche Ing\u00e9nieur Junior H\/F). (Note\u00a0: les termes \u00ab\u00a0junior\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0s\u00e9nior\u00a0\u00bb se r\u00e9f\u00e8rent au niveau d\u2019exp\u00e9rience, et non \u00e0 l\u2019\u00e2ge)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Discrimination de nationalit\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0Recherche Commercial de langue maternelle allemande\u00a0\u00bb au lieu de \u00ab\u00a0Recherche Commercial bilingue Fran\u00e7ais-Allemand\u00a0\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3- Rendre les CV anonymes<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les CV incluent de nombreuses informations personnelles n\u00e9cessaires (nom, \u00e2ge, sexe, adresse, nationalit\u00e9&#8230;) mais qui sont autant de biais potentiels dans le processus de recrutement. Faites attention au <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/prejuge-biais-inconscients\/\">pr\u00e9jug\u00e9<\/a> qui peut vite prendre le dessus !<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est donc important de retirer toutes ces donn\u00e9es avant d\u2019entamer la s\u00e9lection. Ceci peut \u00eatre fait par une personne ext\u00e9rieure, ou par un logiciel. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La premi\u00e8re option d\u00e9douane l\u2019entreprise de toute accusation, mais ne permet pas d\u2019\u00e9liminer enti\u00e8rement la discrimination en elle-m\u00eame. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019automatisation du traitement initial des candidatures est en revanche une garantie d\u2019impartialit\u00e9. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019intervention de la machine peut a priori sembler d\u00e9shumanisant, mais c\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 le meilleur moyen d\u2019assurer l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4- Favoriser les tests et exercices pratiques<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les tests et exercices ne sont pas r\u00e9serv\u00e9s aux profils techniques. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd\u2019hui, la grande majorit\u00e9 des comp\u00e9tences professionnelles peuvent \u00eatre mesur\u00e9es\u00a0: maitrise d\u2019une langue, connaissance de m\u00e9thode de management, aptitude \u00e0 utiliser un logiciel ou un outil&#8230;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces tests permettent d\u2019obtenir des crit\u00e8res de s\u00e9lection objectifs, car facilement comparables.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5- \u00catre pertinent en entretien<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tape indispensable de tout processus de recrutement, l\u2019entretien est aussi la premi\u00e8re source de discrimination \u00e0 l\u2019embauche, que celle-ci soit volontaire ou pas.<\/span><\/p>\n<p>Les questions pos\u00e9es lors d\u2019un entretien d\u2019embauche doivent \u00eatre uniquement professionnelles. Certaines questions, en apparence innocentes et fr\u00e9quentes lors de conversations informelles, sont proscrites.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple de questions discriminatoires\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quel \u00e2ge avez-vous\u00a0?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avez-vous des enfants\u00a0?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O\u00f9 \u00eates-vous n\u00e9\u00a0?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avez-vous vu le match d\u2019hier \/ le r\u00e9sultat des \u00e9lections \/ la d\u00e9claration d\u2019un tel&#8230; ou tout autre sujet d\u2019actualit\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">6- Former les \u00e9quipes de recrutement<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il n\u2019existe \u00e0 ce jour aucun moyen de pr\u00e9venir les biais de recrutement bas\u00e9s sur l\u2019aspect physique pouvant apparaitre lors de l\u2019entretien d\u2019embauche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour r\u00e9duire au maximum les risques, la formation du <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recruteur-erreurs\/\">recruteur<\/a> aux diff\u00e9rents crit\u00e8res de <strong>discrimination \u00e0 l\u2019embauche<\/strong> est n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n<h3>7- Suivre votre recrutement avec un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9<\/h3>\n<p>Suivez vos candidats et stockez les CV avec un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/ats-gestion-recrutement\/\">ATS<\/a>. Vous pourrez acc\u00e9der \u00e0 toutes les informations relatives au processus de recrutement (coordonn\u00e9es du candidat, notes de suivi des candidatures&#8230;).<\/p>\n<p>En plus, vous am\u00e9liorerez votre marque employeur avec une page carri\u00e8re personnalis\u00e9e.<\/p>\n<p>Vous pourrez aussi facilement passer le statut du candidat retenu \u00e0 celui d&#8217;employ\u00e9 et lui faire signer votre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/promesse-dembauche\/\">promesse d&#8217;embauche<\/a>.<br \/>\n\ud83d\udca1 <strong>Bon \u00e0 savoir<\/strong> : une promesse d\u2019embauche mal r\u00e9dig\u00e9e peut \u00eatre <strong>contest\u00e9e devant les Prud\u2019hommes<\/strong>. Il est donc essentiel d\u2019y inclure tous ces \u00e9l\u00e9ments et de <strong>veiller \u00e0 sa r\u00e9daction en conformit\u00e9 avec le droit du travail<\/strong>. C&rsquo;est pourquoi, il est recommand\u00e9 d\u2019utiliser un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/promesse-dembauche-modele\/\">mod\u00e8le de promesse d\u2019embauche<\/a> clair et pr\u00e9cis.<br \/>\n<style>\r\n    .image-wrapper .image-container {\r\n        position: relative;\r\n        overflow: hidden;\r\n    }\r\n    .image-wrapper .image-container img {\r\n\t\tborder-radius: 0;\r\n        width: 100%;\r\n        height: 100%;\r\n        object-fit: cover; \/* maintains aspect ratio *\/\r\n\t\tmargin: 0;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-wrapper{\r\n\t\tdisplay: block;\r\n\t}\r\n\t\r\n\r\n\t.rounded-2xl {\r\n        border-radius: 1rem;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-inner-container {\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\toverflow: hidden;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t}\r\n\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.image-container {\r\n\t\t\tdisplay: block;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<a role='button' id='image-banner-153275' class='image-wrapper' href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/modele-promesse-embauche\">\r\n<div class=\"image-inner-container\">\r\n    <div class=\"bg-gray-200 image-container\">\r\n        <img decoding=\"async\" id=\"bannerImage\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/06104332\/freebie-promesse-embauche.png\">\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const banner = document.getElementById(\"image-banner-153275\"); \r\n    if (banner) {\r\n      banner.addEventListener(\"click\", () => {\r\n        window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: \"banner_click\",\r\n          category: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          isoCode: \"\",\r\n        });\r\n      });\r\n\t  \r\n\t  const options = {\t  \r\n\t\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t\t  threshold: 1.0,\r\n\t\t};\r\n\r\n\t\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t\t\tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\t\tcategory: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          \t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t\t});\r\n\t\t\t\t}\r\n\t\t\t  });\r\n\t\t}, options);\r\n\r\n\r\n\r\n\t\tobserver.observe(banner);\r\n    }\r\n\t\r\n})()\r\n\t\r\n<\/script><\/p>\n<h2><b>FAQ sur la discrimination \u00e0 l&#8217;embauche<\/b><\/h2>\n<p><strong>La discrimination \u00e0 l\u2019embauche est-elle ill\u00e9gale\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">OUI\u00a0! L\u2019article <\/span><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000042026716\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">L.1132-1<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> du Code du travail est clair \u00e0 ce sujet. L\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances est une des bases de notre soci\u00e9t\u00e9. Il est interdit d\u2019avoir une d\u00e9marche discriminatoire envers un candidat en fonction de son genre, son \u00e2ge, son nom, son orientation sexuelle, ses croyances, sa situation familiale&#8230;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Attention, ceci est vrai pour tout type de discrimination\u00a0! Ainsi, la discrimination positive est tout aussi sanctionnable que celle n\u00e9gative.<\/span><\/p>\n<p><strong>Quelles sont les sanctions en cas de discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si l\u2019employeur est une personne physique, les sanctions peuvent aller jusqu\u2019\u00e0 <\/span><b>45.000 euros d\u2019amende et 3 ans de prison<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, en fonction des crit\u00e8res de discrimination.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour une entreprise (ou tout autre personne morale), la discrimination \u00e0 l\u2019embauche peut \u00eatre sanctionn\u00e9e au maximum par une <\/span><b>amende de 225.000 euros et une interdiction d\u2019activit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><strong>Que faire en cas d\u2019accusation de discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toute personne accusant un employeur de discrimination \u00e0 l\u2019embauche doit en apporter les preuves. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u2019il n\u2019y a pas de discrimination av\u00e9r\u00e9e (comme d\u00e9finie par <\/span><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000033461473\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019article 225-1 du code p\u00e9nal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), les accusations constituent alors un d\u00e9lit de <\/span><b>d\u00e9nonciation calomnieuse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, passible de 45.000 euros d\u2019amende et 5 ans de prison.<\/span><\/p>\n<p><strong>Existe-t-il des exceptions autorisant une embauche bas\u00e9e sur des crit\u00e8res discriminatoires\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plut\u00f4t que des exceptions, il existe des d\u00e9rogations admises lorsque la discrimination r\u00e9pond \u00e0 une <\/span><b>exigence professionnelle essentielle et d\u00e9terminante<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple de discrimination pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme admissible\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u2019engager que des personnes de sexe f\u00e9minin dans un salon d\u2019esth\u00e9tique unisexe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Favoriser l\u2019embauche d\u2019hommes jeunes et en bonne sant\u00e9 pour des travaux manuels physiques (manutention d\u2019objets lourds, travail forestier&#8230;)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Choisir un candidat en fonction de son lieu de r\u00e9sidence pour un poste de responsable commercial r\u00e9gional<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"La discrimination \u00e0 l\u2019embauche est-elle ill\u00e9gale\u00a0?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"OUI\u00a0! 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Ainsi, la discrimination positive est tout aussi sanctionnable que celle n\u00e9gative.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quelles sont les sanctions en cas de discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Si l\u2019employeur est une personne physique, les sanctions peuvent aller jusqu\u2019\u00e0 45.000 euros d\u2019amende et 3 ans de prison, en fonction des crit\u00e8res de discrimination.\nPour une entreprise (ou tout autre personne morale), la discrimination \u00e0 l\u2019embauche peut \u00eatre sanctionn\u00e9e au maximum par une amende de 225.000 euros et une interdiction d\u2019activit\u00e9.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Que faire en cas d\u2019accusation de discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Toute personne accusant un employeur de discrimination \u00e0 l\u2019embauche doit en apporter les preuves. 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