{"id":63947,"date":"2021-12-30T14:42:43","date_gmt":"2021-12-30T12:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=63947"},"modified":"2024-11-11T17:45:39","modified_gmt":"2024-11-11T15:45:39","slug":"rh-evaluation-360","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/","title":{"rendered":"RH : Objectifs et d\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0"},"content":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9volution constante du monde professionnel exige des entreprises qu&rsquo;elles adoptent des pratiques innovantes pour <strong>\u00e9valuer et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de leurs salari\u00e9s.<\/strong> L&rsquo;une de ces pratiques, l&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0, a gagn\u00e9 en popularit\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es en France, offrant une approche holistique et approfondie de l&rsquo;\u00e9valuation des performances professionnelles.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0, \u00e9galement connue sous le nom d&rsquo;\u00e9valuation feedback \u00e0 360 degr\u00e9s, est n\u00e9e aux \u00c9tats-Unis et s&rsquo;est rapidement r\u00e9pandue \u00e0 travers le monde. Son principe est simple mais puissant : <strong>recueillir des retours d&rsquo;informations provenant de diverses sources<\/strong>, y compris les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, les coll\u00e8gues, et m\u00eame les subordonn\u00e9s directs, afin de dresser un portrait complet du profil professionnel d&rsquo;un salari\u00e9.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous plongerons dans les rouages de l&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0 : qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est exactement, pourquoi est-il essentiel de l&rsquo;adopter dans votre entreprise, et comment la mettre en place de mani\u00e8re efficace pour en tirer le meilleur parti.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udce5 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/modele-entretien-annuel\">T\u00e9l\u00e9chargez notre mod\u00e8le d&rsquo;entretien annuel gratuitement<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#qu&#039;est-ce-que-l&#039;evaluation-a-360\u00b0\" title=\"Qu&#039;est-ce que l&#039;\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?\" data-target-id=\"qu&#039;est-ce-que-l&#039;evaluation-a-360\u00b0\">Qu'est-ce que l'\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#quels-sont-les-objectifs-de-ce-type-d&#039;evaluation\" title=\"Quels sont les objectifs de ce type d&#039;\u00e9valuation ?\" data-target-id=\"quels-sont-les-objectifs-de-ce-type-d&#039;evaluation\">Quels sont les objectifs de ce type d'\u00e9valuation ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#pourquoi-adopter-l&#039;evaluation-360\u00b0-dans-votre-entreprise\" title=\"Pourquoi adopter l&#039;\u00e9valuation 360\u00b0 dans votre entreprise ?\" data-target-id=\"pourquoi-adopter-l&#039;evaluation-360\u00b0-dans-votre-entreprise\">Pourquoi adopter l'\u00e9valuation 360\u00b0 dans votre entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#comment-se-deroule-une-evaluation-a-360\u00b0\" title=\"Comment se d\u00e9roule une \u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?\" data-target-id=\"comment-se-deroule-une-evaluation-a-360\u00b0\">Comment se d\u00e9roule une \u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#avantages-inconvenients-de-l\u2019evaluation-360\u00b0\" title=\"Avantages &amp; inconv\u00e9nients de l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0\" data-target-id=\"avantages-inconvenients-de-l\u2019evaluation-360\u00b0\">Avantages &amp; inconv\u00e9nients de l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#quels-types-de-question-poser-lors-d&#039;une-evaluation-360-\u00b0\" title=\"Quels types de question poser lors d&#039;une \u00e9valuation 360 \u00b0?\" data-target-id=\"quels-types-de-question-poser-lors-d&#039;une-evaluation-360-\u00b0\">Quels types de question poser lors d'une \u00e9valuation 360 \u00b0?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#analyser-les-resultats-d&#039;une-evaluation-360\u00b0\" title=\"Analyser les r\u00e9sultats d&#039;une \u00e9valuation 360\u00b0\" data-target-id=\"analyser-les-resultats-d&#039;une-evaluation-360\u00b0\">Analyser les r\u00e9sultats d'une \u00e9valuation 360\u00b0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#envie-d&#039;aller-plus-loin-un-logiciel-de-gestion-des-performances\" title=\"Envie d&#039;aller plus loin ? Un logiciel de gestion des performances\" data-target-id=\"envie-d&#039;aller-plus-loin-un-logiciel-de-gestion-des-performances\">Envie d'aller plus loin ? Un logiciel de gestion des performances<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#\ud83d\ude80-vous-souhaitez-revolutionner-votre-gestion-du-personnel-une-demo-de-factorial-simplifie-l&#039;avenir-de-l&#039;evaluation-de-votre-personnel\" title=\"\ud83d\ude80 Vous souhaitez r\u00e9volutionner votre gestion du personnel ? Une d\u00e9mo de Factorial simplifie l&#039;avenir de l&#039;\u00e9valuation de votre personnel.\" data-target-id=\"\ud83d\ude80-vous-souhaitez-revolutionner-votre-gestion-du-personnel-une-demo-de-factorial-simplifie-l&#039;avenir-de-l&#039;evaluation-de-votre-personnel\">\ud83d\ude80 Vous souhaitez r\u00e9volutionner votre gestion du personnel ? Une d\u00e9mo de Factorial simplifie l'avenir de l'\u00e9valuation de votre personnel.<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par d\u00e9finition<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, l<\/span>\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0ou <strong>\u00e9valuation feedback<\/strong> est un processus d&rsquo;\u00e9valuation qui permet aux diff\u00e9rents collaborateurs d\u2019un employ\u00e9 d\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9valuer ses comp\u00e9tences<\/a>. M\u00eame s&rsquo;il peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e avec tous les types de travailleurs, ce processus d&rsquo;\u00e9valuation concerne g\u00e9n\u00e9ralement les managers, commerciaux et autres cadres dirigeants. <b>Cet outil d&rsquo;\u00e9valuation permet une \u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">valuation compl\u00e8te d&rsquo;un profil professionnel.<\/span><\/p>\n<p>Il faut bien noter que ce type d\u2019\u00e9valuation requiert le feedback de <strong>tous les acteurs professionnels ayant un lien avec le salari\u00e9 examin\u00e9.<\/strong> Sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, coll\u00e8gues, subalternes, clients ou fournisseurs ; tous peuvent donner leur avis.<\/p>\n<p>On obtient ainsi une analyse compl\u00e8te, globale qui prend en compte le retour de toutes les parties prenantes. Cette expertise porte aussi bien sur le <strong>savoir-faire<\/strong> que sur le <strong>savoir-\u00eatre<\/strong>.<\/p>\n<p>Le but de l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 n\u2019est pas seulement de porter un jugement sur le travail et les comp\u00e9tences d\u2019un collaborateur. Elle est aussi un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour mettre en place un <strong>plan de progr\u00e8s sur-mesure<\/strong> et pour<strong> d\u00e9finir des axes d\u2019am\u00e9lioration<\/strong>.<\/p>\n<h2>Quels sont les objectifs de ce type d&rsquo;\u00e9valuation ?<\/h2>\n<p>Il n\u2019est pas facile de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-annuel-evaluation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mener un entretien d&rsquo;\u00e9valuation efficace<\/a> mais ce type de bilan est un moyen redoutable pour \u00e9valuer un travailleur mais \u00e9galement pour qu\u2019il puisse <strong>s\u2019auto-\u00e9valuer<\/strong>. En effet, l\u2019enqu\u00eate 360\u00b0 offre l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9aliser une introspection tout en identifiant les points faibles et points forts. En somme, <strong>prendre du recul pour mieux avancer.<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation feedback a pour objectif d\u2019estimer plusieurs aspects comme :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comp\u00e9tences manag\u00e9riales<\/strong> : management adapt\u00e9, gestion du changement et\/ou des conflits, communication efficace, capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, implication et responsabilisation des \u00e9quipes, reconnaissance et mise en valeurs des aptitudes des collaborateurs, etc.<\/li>\n<li><strong>Performances<\/strong> : pilotage de l\u2019activit\u00e9, connaissances techniques et commerciales, r\u00e9sultats, productivit\u00e9, prise de d\u00e9cision, anticipation des difficult\u00e9s, d\u00e9l\u00e9gation, r\u00e9solution des probl\u00e8mes, objectifs atteints, etc.<\/li>\n<li><strong>Aptitudes<\/strong> : leadership, sens des responsabilit\u00e9s, adaptabilit\u00e9, prise de recul, capacit\u00e9 \u00e0 influencer et convaincre, sens de l\u2019innovation, proactivit\u00e9, etc.<\/li>\n<li><strong>Soft-skills<\/strong> : compassion, cr\u00e9ativit\u00e9, esprit d\u2019\u00e9quipe, capacit\u00e9 \u00e0 exprimer ses \u00e9motions et ressentis, relations avec les autres, flexibilit\u00e9, disponibilit\u00e9, communication orale, valeurs d\u2019entreprise, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Pourquoi adopter l&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0 dans votre entreprise ?<\/h2>\n<p>Cette pratique rev\u00eat un int\u00e9r\u00eat particulier, notamment pour les managers. Int\u00e9gr\u00e9e aux campagnes d&rsquo;entretiens annuels, elle pr\u00e9sente un double volet essentiel :<\/p>\n<ul>\n<li>D&rsquo;une part, elle propose <strong>une \u00e9valuation traditionnelle des collaborateurs<\/strong>, dans une perspective de promotion, de recrutement ou d&rsquo;ajustement de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/li>\n<li>D&rsquo;autre part, elle offre <strong>une opportunit\u00e9 d&rsquo;auto-\u00e9valuation<\/strong>, initi\u00e9e \u00e0 la demande du salari\u00e9, s&rsquo;inscrivant ainsi dans une d\u00e9marche de d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences, les r\u00e9sultats lui \u00e9tant communiqu\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette m\u00e9thode permet d&rsquo;obtenir un jugement plus complet et fiable, puisqu&rsquo;elle sollicite l&rsquo;avis de l&rsquo;ensemble des acteurs pour identifier les axes d&rsquo;am\u00e9lioration du collaborateur. De plus, elle facilite l&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;un plan d&rsquo;action et de formation sur mesure pour les employ\u00e9s \u00e9valu\u00e9s.<\/p>\n<h2>Comment se d\u00e9roule une \u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 ?<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 se d\u00e9roule g\u00e9n\u00e9ralement en 3 phases distinctes.<\/p>\n<h3>Pr\u00e9paration et pr\u00e9sentation<\/h3>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape pour le d\u00e9ploiement d\u2019une telle m\u00e9thode est la <strong>pr\u00e9paration<\/strong> en amont. En effet, il conviendra de d\u00e9finir une strat\u00e9gie adapt\u00e9e qui diff\u00e9rera en fonction du secteur d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise et du poste du collaborateur concern\u00e9. Cette phase de pr\u00e9paration devra \u00eatre entreprise avec s\u00e9rieux pour obtenir des <strong>r\u00e9sultats fiables et exploitables.<\/strong><\/p>\n<p>La r\u00e9alisation de l\u2019enqu\u00eate \u00e0 360 degr\u00e9s d\u00e9butera donc par la <span style=\"font-weight: 400;\">pr\u00e9paration de la trame d&rsquo;entretien et <\/span>l\u2019<strong>\u00e9laboration du questionnaire<\/strong> qui servira de support. La grille d\u2019\u00e9valuation pourra \u00eatre compos\u00e9e de 50 \u00e0 100 questions selon ses enjeux et sa finalit\u00e9. Les participants pour la <span style=\"font-weight: 400;\">gestion des entretiens <\/span>devront \u00e9galement \u00eatre choisis avec soin et la confidentialit\u00e9 des r\u00e9ponses act\u00e9e.<\/p>\n<p>Ensuite, le questionnaire de feedback 360\u00b0 sera soumis aux collaborateurs et assesseurs retenus. En tant qu\u2019employeur, pensez \u00e0 <strong>communiquer<\/strong> sur cette \u00e9valuation de mani\u00e8re anticip\u00e9e afin d\u2019\u00e9viter un accueil n\u00e9gatif. Impliquer tous les acteurs dans ce process sera primordial.<\/p>\n<p>Enfin, exposez le cadre dans lequel cette analyse aura lieu. Garantissez l&rsquo;anonymat des r\u00e9ponses tout en respectant l&rsquo;objectivit\u00e9 et la confidentialit\u00e9. Fixez une date butoire et laissez les participants faire le questionnaire dans les meilleures conditions.<\/p>\n<h3>Evaluation et auto-\u00e9valuation<\/h3>\n<p>C\u2019est bien \u00e9videmment la phase cruciale de ce test mais pourtant pas la plus longue. L\u2019\u00e9tape \u201c <strong>\u00e9valuation et auto-\u00e9valuation<\/strong> \u201c constitue l\u2019essence m\u00eame de cette m\u00e9thode puisqu\u2019elle fournira les donn\u00e9es \u00e0 analyser.<\/p>\n<p>Tous les acteurs professionnels retenus doivent alors r\u00e9pondre au questionnaire. Les \u00e9valuateurs (sup\u00e9rieurs, subordonn\u00e9s, partenaires\u2026) rempliront la <strong>grille d\u2019\u00e9valuation 360\u00b0<\/strong> et pourront, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajouter leurs commentaires.<\/p>\n<p>Dans un second temps, le sujet de l\u2019enqu\u00eate aura pour mission de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/auto-evaluation-professionnelle\/\">s\u2019auto-\u00e9valuer<\/a> sur plusieurs types de comp\u00e9tences professionnelles. La personne sond\u00e9e devra faire preuve de beaucoup de recul pour apporter des r\u00e9ponses les plus objectives possibles.<\/p>\n<p>La plupart des questionnaires se pr\u00e9sentent sous forme de <strong>QCM<\/strong>. Les r\u00e9ponses propos\u00e9es s\u2019organisent selon une \u00e9chelle de valeurs afin de nuancer les r\u00e9sultats.<\/p>\n<h3>Analyse et conclusion<\/h3>\n<p>Une fois tous les formulaires remplis et collect\u00e9s, il sera temps de <strong>recueillir les r\u00e9ponses et de les analyser<\/strong>. G\u00e9n\u00e9ralement, c\u2019est le service RH de l\u2019entreprise qui s\u2019en charge mais certaines soci\u00e9t\u00e9s font parfois appel \u00e0 des prestataires externes pour mener ce type de prestation.<\/p>\n<p>Dans un premier temps, l\u2019analyse reposera sur une <strong>comparaison des \u00e9carts existants entre la perception de l\u2019\u00e9valu\u00e9 et celle de ses \u00e9valuateurs<\/strong>. L\u2019interpr\u00e9tation de ces donn\u00e9es brutes d\u00e9gagera les premi\u00e8res tendances.<\/p>\n<p>Une analyse plus pouss\u00e9e permettra de faire \u00e9merger les points tant positifs que ceux \u00e0 am\u00e9liorer. Les r\u00e9ponses fournies serviront \u00e0 optimiser le management et la performance des collaborateurs concern\u00e9s.<\/p>\n<p>La conclusion de cette \u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 passe par la restitution des r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019employ\u00e9 \u00e9valu\u00e9. Mais elle doit s\u2019accompagner d\u2019un <strong>plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong> et d\u2019un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/etablir-plan-de-carriere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plan de carri\u00e8re<\/a> si besoin.<\/p>\n<p>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 d\u00e9ployer un v\u00e9ritable <strong>plan d\u2019actions<\/strong> avec un suivi sur le long terme. Le but n\u2019est pas de brimer votre salari\u00e9 mais bien de le faire progresser !<\/p>\n<h2>Avantages &amp; inconv\u00e9nients de l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0<\/h2>\n<p>Si cette m\u00e9thode est tr\u00e8s utilis\u00e9e, c\u2019est bien parce que son efficacit\u00e9 est prouv\u00e9e. L\u2019\u00e9valuation feedback offre un panel d\u2019avantages gr\u00e2ce \u00e0 sa versatilit\u00e9 mais peut parfois s\u2019accompagner d\u2019inconv\u00e9nients.<\/p>\n<h3>Les avantages<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Recueillir des avis objectifs<\/strong> : la pluralit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es favorise la cr\u00e9ation de donn\u00e9es objectives et vari\u00e9es. Sans oublier l\u2019anonymat qui garantit l\u2019honn\u00eatet\u00e9 des participants.<\/li>\n<li><strong>Obtenir des r\u00e9sultats fiables<\/strong> : gr\u00e2ce \u00e0 la multiplicit\u00e9 des r\u00e9pondants et leur niveau de comp\u00e9tences, les r\u00e9ponses recueillies sont fiables et de qualit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9finir des axes d\u2019am\u00e9lioration<\/strong> : l\u2019objectif premier d\u2019une telle \u00e9valuation est de trouver des solutions afin de corriger les \u00e9ventuels probl\u00e8mes relev\u00e9s. Des axes d\u2019am\u00e9lioration pourront alors \u00eatre d\u00e9finis.<\/li>\n<li><strong>Mettre en place un plan d\u2019actions pr\u00e9cis<\/strong> : avec les r\u00e9sultats obtenus, il sera bien plus simple de mettre en place un plan d\u2019actions sur le long terme.<\/li>\n<li><strong>S\u2019auto-\u00e9valuer pour mieux se conna\u00eetre<\/strong> : le simple fait de s\u2019auto-\u00e9valuer permet \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 de faire un travail d\u2019introspection n\u00e9cessaire. Analyser ses atouts mais aussi ses faiblesses lui sera profitable.<\/li>\n<li><strong>Respecter la confidentialit\u00e9<\/strong> : ce genre de test offre une confidentialit\u00e9 \u00e0 tous les participants. Le questionnaire sera alors rempli avec plus de transparence et d\u2019honn\u00eatet\u00e9.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Promouvoir une culture du feedback <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:\u00a0 un b\u00e9n\u00e9fice non n\u00e9gligeable de l&rsquo;\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 est le d\u00e9veloppement d&rsquo;une culture RH\u00a0 driv\u00e9e par la transparence et l&rsquo;authenticit\u00e9 des \u00e9changes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Les inconv\u00e9nients<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Une logistique contraignante<\/strong> : la mise en place d\u2019une \u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 n\u2019est pas ais\u00e9e tant elle requiert du temps et des ressources. De plus, la pr\u00e9paration du questionnaire peut s\u2019av\u00e9rer chronophage.<\/li>\n<li><strong>Une m\u00e9thode d\u00e9stabilisante<\/strong> : le salari\u00e9 \u00e9valu\u00e9 peut tr\u00e8s mal vivre cette exp\u00e9rience. \u00eatre jug\u00e9 par ses pairs et son entourage professionnel peut faire na\u00eetre des angoisses et des mauvaises r\u00e9actions.<\/li>\n<li><strong>Une auto-\u00e9valuation limit\u00e9e<\/strong> : l\u2019autocritique n\u2019est pas simple pour tout le monde. Certains sujets auront beaucoup de difficult\u00e9 \u00e0 s\u2019auto-\u00e9valuer et auront tendance \u00e0 se surestimer.<\/li>\n<li><strong>Une objectivit\u00e9 controvers\u00e9e<\/strong> : m\u00eame si les participants se veulent le plus objectif possible, les relations entretenues avec l\u2019\u00e9valu\u00e9 peuvent contrarier la <a href=\"https:\/\/www.journaldunet.com\/management\/ressources-humaines\/1156816-evaluation-a-360\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fiabilit\u00e9 des r\u00e9sultats obtenus<\/a>.<\/li>\n<li><b>Le risque d&rsquo;un feedback n\u00e9gatif <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: il ne doit pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9 et peut freiner l&rsquo;engement du salari\u00e9 si celui-ci n&rsquo;est pas accompagn\u00e9 dans la mise en \u0153uvre de meilleures pratiques.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0 est un outil aux multiples avantages, tant pour le salari\u00e9 examin\u00e9 que pour ses coll\u00e8gues et employeurs. S\u2019il repose sur un syst\u00e8me empirique, il conviendra de toujours le r\u00e9aliser avec bienveillance. Apr\u00e8s tout, il n\u2019y a pas de bon management sans humain.<\/p>\n<h2>Quels types de question poser lors d&rsquo;une \u00e9valuation 360 \u00b0?<\/h2>\n<h2><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous vous demandez comment mener un entretien individuel lors d&rsquo;un entretien \u00e0 360 ? Voici <strong>10 exemples de questions<\/strong> pour \u00e9valuer les soft skills et les comp\u00e9tences de la personnes \u00e9valu\u00e9 :<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Comment \u00e9valuez-vous la capacit\u00e9 du manager \u00e0 communiquer clairement les objectifs et les attentes ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Dans quelle mesure le manager est-il \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute des id\u00e9es et pr\u00e9occupations de son \u00e9quipe ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Comment \u00e9valuez-vous sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre les conflits de mani\u00e8re juste et efficace ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Dans quelle mesure le manager prend-il des d\u00e9cisions en temps voulu et en tenant compte des diff\u00e9rentes perspectives ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Comment le manager vous soutient-il dans votre d\u00e9veloppement professionnel et personnel ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Le manager reconna\u00eet-il et valorise-t-il les efforts et les contributions de l\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Comment \u00e9valuez-vous sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer le stress et \u00e0 rester calme dans les situations complexes ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Dans quelle mesure le manager parvient-il \u00e0 transmettre une vision claire et motivante pour l\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Pensez-vous que le manager traite chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe de mani\u00e8re \u00e9quitable et sans favoritisme ?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Comment \u00e9valuez-vous la capacit\u00e9 du manager \u00e0 s&rsquo;adapter aux changements et \u00e0 encourager l&rsquo;innovation au sein de l&rsquo;\u00e9quipe ?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><b>Analyser les r\u00e9sultats d&rsquo;une \u00e9valuation 360\u00b0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019analyse des r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9valuation 360\u00b0 est importante pour obtenir des id\u00e9es constructives pour le collaborateur. Voici une m\u00e9thode en plusieurs \u00e9tapes pour bien analyser les r\u00e9sultats\u00a0 :<\/span><\/p>\n<h3><strong>1. Regrouper les r\u00e9ponses par th\u00e8me<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Commencez par rassembler les r\u00e9ponses selon les diff\u00e9rents domaines \u00e9valu\u00e9s (comme la communication, le leadership ou la prise de d\u00e9cision). Cela aide \u00e0 voir les points forts et les points \u00e0 am\u00e9liorer pour chaque comp\u00e9tence.<\/span><\/p>\n<h3><strong>2. Comparer les avis des groupes de r\u00e9pondants<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme on l\u2019a vu, les r\u00e9sultats d&rsquo;une \u00e9valuation 360\u00b0 incluent des retours de divers groupes (coll\u00e8gues, pairs, sup\u00e9rieurs). Rep\u00e9rer les diff\u00e9rences entre les groupes pour chaque comp\u00e9tence . Si les avis sont semblables, cela peut signaler une perception commune du manager. Au contraire, des diff\u00e9rences peuvent montrer qu\u2019il y a des attentes diverses selon les groupes ou un besoin d\u2019adapter le style de management en fonction du type d\u2019interlocuteur.<\/span><\/p>\n<h3><strong>3. Identifier les forces et les axes d\u2019am\u00e9lioration<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Examinez les scores moyens et les commentaires pour trouver les domaines o\u00f9 le manager r\u00e9ussi et ceux qui n\u00e9cessitent du travail. Notez les forces et les axes d&rsquo;am\u00e9lioration qui apparaissent.<\/span><\/p>\n<h3><strong>4. Analyser les commentaires<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les r\u00e9ponses \u00e9crites offrent souvent des informations importantes que les scores ne montrent pas. Examinez les commentaires en cherchant des th\u00e8matiques r\u00e9currentes, des exemples concrets et des conseils d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/span><\/p>\n<h3><strong>5. Consid\u00e9rer les biais possibles<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9valuations 360\u00b0 peuvent \u00eatre affect\u00e9es par des biais (comme les relations personnelles qui peuvent\u00a0 influencer les opinions). Examinez les r\u00e9sultats en tenant compte de ces biais et ne basez pas toute l\u2019\u00e9valuation sur des perceptions personnelles.<\/span><\/p>\n<h3><strong>6. Construire un plan de d\u00e9veloppement<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sur la base des points \u00e0 am\u00e9liorer, proposez un plan d&rsquo;action concret. Ce plan peut comprendre :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des formations cibl\u00e9es : par exemple, une formation en communication ou en gestion des conflits.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un coaching sp\u00e9cifique, pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences relationnelles et de management.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des objectifs clairs : il est essentiel d&rsquo;\u00e9tablir des objectifs mesurables pour avancer dans les domaines not\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>7. Partager les r\u00e9sultats de mani\u00e8re constructive<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lors du retour des r\u00e9sultats, adoptez une approche positive et constructive. Mettez en valeur les forces du manager tout en expliquant clairement les points \u00e0 am\u00e9liorer et les actions recommand\u00e9es. L\u2019objectif est de favoriser l\u2019\u00e9volution et non de d\u00e9moraliser votre collaborateur !<\/span><\/p>\n<h2>Envie d&rsquo;aller plus loin ? Un logiciel de gestion des performances<\/h2>\n<p>Vous pouvez utiliser Excel ou d&rsquo;autres outils mais vous pouvez faire encore mieux : <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-des-performances\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">g\u00e9rer l&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/a> de vos employ\u00e9s directement en ligne.<\/p>\n<p>L&rsquo;utilisation d&rsquo;un logiciel de gestion des \u00e9valuations du personnel offre une vue panoramique des performances, en collectant des feedbacks provenant de toutes les parties prenantes, y compris les coll\u00e8gues et les superviseurs.<\/p>\n<p>Cela favorise une \u00e9valuation plus \u00e9quilibr\u00e9e, permettant des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es pour le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s. De plus, ces logiciels automatisent le processus, \u00e9conomisant du temps et garantissant une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re.<\/p>\n<h2>\ud83d\ude80 Vous souhaitez r\u00e9volutionner votre gestion du personnel ? Une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">d\u00e9mo de Factorial<\/a> simplifie l&rsquo;avenir de l&rsquo;\u00e9valuation de votre personnel.<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9volution constante du monde professionnel exige des entreprises qu&rsquo;elles adoptent des pratiques innovantes pour \u00e9valuer et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de leurs salari\u00e9s. L&rsquo;une de ces pratiques, l&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0, a gagn\u00e9 en popularit\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es en France, offrant une approche holistique et approfondie de l&rsquo;\u00e9valuation des performances professionnelles. L&rsquo;\u00e9valuation 360\u00b0, \u00e9galement connue sous le nom<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":144420,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[445,453],"tags":[],"class_list":["post-63947","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talents","category-performance"],"acf":{"topics":"talent-performance-review"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment fonctionne l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d&#039;\u00e9valuation d&#039;un collaborateur par l&#039;ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"RH : Objectifs et d\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L&#039;\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d&#039;\u00e9valuation d&#039;un collaborateur par l&#039;ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-12-30T12:42:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-11T15:45:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/11173624\/Blog_Header-2.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1464\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Oumaima Bouhaloua\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Oumaima Bouhaloua\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\"},\"author\":{\"name\":\"Oumaima Bouhaloua\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/d13156cc42e1dbd777ec10d2fad508b0\"},\"headline\":\"RH : Objectifs et d\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0\",\"datePublished\":\"2021-12-30T12:42:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-11T15:45:39+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\"},\"wordCount\":2544,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gestion des talents\",\"GPEC\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\",\"name\":\"Comment fonctionne l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 ? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-12-30T12:42:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-11T15:45:39+00:00\",\"description\":\"L'\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d'\u00e9valuation d'un collaborateur par l'ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/d13156cc42e1dbd777ec10d2fad508b0\",\"name\":\"Oumaima Bouhaloua\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/715876de26d08dff78d64850744b6fce?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/715876de26d08dff78d64850744b6fce?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Oumaima Bouhaloua\"},\"description\":\"Oumaima est une experte de l'analyse de donn\u00e9es mais pas que. Au sein de l'\u00e9quipe de content marketing, elle pr\u00eate parfois sa plume pour r\u00e9diger des articles informatifs, utiles et pratiques pour les RH.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/oumaima-bouhaloua\"],\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/author\/oumaima33\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment fonctionne l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 ? | Factorial","description":"L'\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d'\u00e9valuation d'un collaborateur par l'ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"RH : Objectifs et d\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0","og_description":"L'\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d'\u00e9valuation d'un collaborateur par l'ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !","og_url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2021-12-30T12:42:43+00:00","article_modified_time":"2024-11-11T15:45:39+00:00","og_image":[{"width":2700,"height":1464,"url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/11173624\/Blog_Header-2.png","type":"image\/png"}],"author":"Oumaima Bouhaloua","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Oumaima Bouhaloua","Est. reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/"},"author":{"name":"Oumaima Bouhaloua","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/d13156cc42e1dbd777ec10d2fad508b0"},"headline":"RH : Objectifs et d\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0","datePublished":"2021-12-30T12:42:43+00:00","dateModified":"2024-11-11T15:45:39+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/"},"wordCount":2544,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization"},"articleSection":["Gestion des talents","GPEC"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/","name":"Comment fonctionne l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 ? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website"},"datePublished":"2021-12-30T12:42:43+00:00","dateModified":"2024-11-11T15:45:39+00:00","description":"L'\u00e9valuation 360\u00b0 est un processus d'\u00e9valuation d'un collaborateur par l'ensemble de son r\u00e9seau professionnel. D\u00e9couvrez-la !","inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-evaluation-360\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/d13156cc42e1dbd777ec10d2fad508b0","name":"Oumaima Bouhaloua","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/715876de26d08dff78d64850744b6fce?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/715876de26d08dff78d64850744b6fce?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Oumaima Bouhaloua"},"description":"Oumaima est une experte de l'analyse de donn\u00e9es mais pas que. Au sein de l'\u00e9quipe de content marketing, elle pr\u00eate parfois sa plume pour r\u00e9diger des articles informatifs, utiles et pratiques pour les RH.","sameAs":["https:\/\/es.linkedin.com\/in\/oumaima-bouhaloua"],"url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/author\/oumaima33\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63947"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63947"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63947\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":129021,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63947\/revisions\/129021"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/144420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63947"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63947"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63947"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}