{"id":58294,"date":"2021-10-29T13:02:24","date_gmt":"2021-10-29T11:02:24","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=58294"},"modified":"2024-11-29T15:20:10","modified_gmt":"2024-11-29T13:20:10","slug":"bilan-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/","title":{"rendered":"Pensez au bilan de comp\u00e9tences pour forger vos talents"},"content":{"rendered":"<p>De nombreux indicateurs informent sur ce qu&rsquo;un collaborateur sait faire. Vous savez notamment son niveau d&rsquo;\u00e9ducation, son exp\u00e9rience, ses connaissances et ses r\u00e9f\u00e9rences. Mais, le mieux est encore d&rsquo;\u00e9valuer ses comp\u00e9tences pour avoir une vision claire sur ses capacit\u00e9s. Comment ? Faites un<strong> bilan de comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p>\n<p>Pourquoi ? C&rsquo;est la meilleure fa\u00e7on de savoir si votre futur salari\u00e9 convient au poste et d&rsquo;aligner votre employ\u00e9 actuel sur les objectifs de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h2><strong>\ud83d\udce5 <\/strong><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/plan-developpement-competences\">T\u00e9l\u00e9chargez notre mod\u00e8le de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences gratuit<\/a><\/h2>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#\ud83d\udce5-telechargez-notre-modele-de-plan-de-developpement-des-competences-gratuit\" title=\"\ud83d\udce5 T\u00e9l\u00e9chargez notre mod\u00e8le de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences gratuit\" data-target-id=\"\ud83d\udce5-telechargez-notre-modele-de-plan-de-developpement-des-competences-gratuit\">\ud83d\udce5 T\u00e9l\u00e9chargez notre mod\u00e8le de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences gratuit<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#qu\u2019est-ce-qu\u2019un-bilan-de-competences\" title=\"Qu\u2019est-ce qu\u2019un bilan de comp\u00e9tences\u00a0?\" data-target-id=\"qu\u2019est-ce-qu\u2019un-bilan-de-competences\">Qu\u2019est-ce qu\u2019un bilan de comp\u00e9tences\u00a0?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#qui-peut-etre-concerne-par-ce-bilan\" title=\"Qui peut \u00eatre concern\u00e9 par ce bilan ?\" data-target-id=\"qui-peut-etre-concerne-par-ce-bilan\">Qui peut \u00eatre concern\u00e9 par ce bilan ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#comment-le-mettre-en-place\" title=\"Comment le mettre en place ?\" data-target-id=\"comment-le-mettre-en-place\">Comment le mettre en place ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#quand-utiliser-un-bilan-de-competences\" title=\"Quand utiliser un bilan de comp\u00e9tences ?\" data-target-id=\"quand-utiliser-un-bilan-de-competences\">Quand utiliser un bilan de comp\u00e9tences ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#avantages-d&#039;un-bilan-des-competences\" title=\"Avantages d&#039;un bilan des comp\u00e9tences\" data-target-id=\"avantages-d&#039;un-bilan-des-competences\">Avantages d'un bilan des comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bilan-competences\/#bilan-de-competences-et-entretien-annuel-quel-rapport\" title=\"Bilan de comp\u00e9tences et entretien annuel : quel rapport ?\" data-target-id=\"bilan-de-competences-et-entretien-annuel-quel-rapport\">Bilan de comp\u00e9tences et entretien annuel : quel rapport ?<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu\u2019est-ce qu\u2019un bilan de comp\u00e9tences\u00a0?<\/h2>\n<p>Le <strong>bilan de comp\u00e9tences <\/strong>\u00e9value la capacit\u00e9 d&rsquo;une personne \u00e0 mettre \u00e0 profit une ou des comp\u00e9tences \u00e0 son poste ou r\u00f4le.<\/p>\n<p>C&rsquo;est en quelque sorte une recherche de sens professionnel au niveau global. Il s\u2019attarde sur les projets personnels des travailleurs, sur leurs envies, leurs desiderata et leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;id\u00e9al, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/evaluation-competences-professionnelles\/\">l&rsquo;\u00e9valuation<\/a> permet d&rsquo;analyser le niveau de ma\u00eetrise de chaque comp\u00e9tence. Ainsi, vous saurez d\u00e9tecter les axes d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/p>\n<p>Institu\u00e9 par le d\u00e9cret n\u00b02007-1470 du 15 octobre 2007, il <strong>rentre dans le cadre de la formation continue professionnelle<\/strong> et aide les employ\u00e9s qui le souhaitent \u00e0 concevoir un projet de carri\u00e8re pertinent.<\/p>\n<p>L\u2019objectif de cet outil est de<strong> faire un bilan au moment T des comp\u00e9tences professionnelles et personnelles<\/strong>.<\/p>\n<h2>Qui peut \u00eatre concern\u00e9 par ce bilan ?<\/h2>\n<p>Le bilan de comp\u00e9tences est ouvert \u00e0 tout un chacun\u00a0: <strong>aux salari\u00e9s, aux ind\u00e9pendants et aux demandeurs d\u2019emploi<\/strong>.<\/p>\n<p>Il implique n\u00e9cessairement une certaine remise en question. En effet, il permet de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fois sur les comp\u00e9tences professionnelles et personnelles, sur les envies et les motivations.<\/p>\n<p>Bien souvent, les personnes qui entreprennent ce genre de bilans, sont amen\u00e9es \u00e0 changer radicalement de carri\u00e8re professionnelle. Durant la crise sanitaire, le nombre de bilans de comp\u00e9tences s\u2019est d&rsquo;ailleurs envol\u00e9, ce qui manifeste un certain mal-\u00eatre des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Alors, ne prenez pas le risque de perdre vos talents et faites le point avant qu&rsquo;il ne soit trop tard. En 2020, plus de 22% des Fran\u00e7ais ont suivi une formation pour se reconvertir.<\/p>\n<h2>Comment le mettre en place ?<\/h2>\n<p>Concr\u00e8tement, cette \u00e9valuation peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans un centre agr\u00e9\u00e9 en fonction de la branche d\u2019activit\u00e9 recherch\u00e9e. En 24 heures, r\u00e9parties sur plusieurs semaines, des experts en orientation aident ces personnes \u00e0 identifier un projet professionnel concret et pertinent<\/p>\n<p>Sachez, \u00e9galement, qu\u2019il a un co\u00fbt. Il faut compter environ 1500\u20ac. Certaines entreprises prennent en charge une partie ou la totalit\u00e9 des frais li\u00e9s au bilan de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Le salari\u00e9 pourra <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/le-compte-personnel-de-formation-cpf\">utiliser son compte personnel de formation (CPF)<\/a> pour r\u00e9aliser un bilan de comp\u00e9tences.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-144809 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1.jpg\" alt=\"Logiciel de gestion des performances\" width=\"1200\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1.jpg 1200w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-768x312.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Quand utiliser un bilan de comp\u00e9tences ?<\/h2>\n<p>Le bilan professionnel mesure ce que les employ\u00e9s sont capables de faire.<\/p>\n<p>Il est donc pertinent de le mettre en place dans les actions de recrutement et de d\u00e9veloppement des employ\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li><b>Recrutement\u00a0<\/b>: les responsables du recrutement peuvent affiner la liste des candidats \u00e0 interviewer. Ils peuvent aussi d\u00e9partager les candidats finalistes pour un poste vacant.<\/li>\n<li><b>D\u00e9veloppement de carri\u00e8re <\/b>: \u00e9valuer les performances des employ\u00e9s actuels peut aider \u00e0 confirmer que leurs comp\u00e9tences s&rsquo;am\u00e9liorent au fur et \u00e0 mesure qu&rsquo;ils gagnent en exp\u00e9rience.<\/li>\n<li><b>Formation <\/b>: un test d&rsquo;\u00e9valuation permet de s&rsquo;assurer de mani\u00e8re simple et objectif que la formation d&rsquo;un salari\u00e9 est efficace. Il servira aussi \u00e0 construire un plan de formations efficace pour accompagner le salari\u00e9.<\/li>\n<li><b>Int\u00e9gration de nouvelles comp\u00e9tences <\/b>: qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de participer \u00e0 des visioconf\u00e9rences ou d&rsquo;adopter de nouveaux protocoles de s\u00e9curit\u00e9 ou des proc\u00e9dures de fabrication, une \u00e9valuation peut aider \u00e0 v\u00e9rifier que les employ\u00e9s ma\u00eetrisent de nouvelles comp\u00e9tences essentielles pour travailler dans de bonnes conditions.<\/li>\n<li><b>D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/b> : encourager les employ\u00e9s actuels \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences adjacentes ou compl\u00e8tement nouvelles aide \u00e0 combler le foss\u00e9 des talents.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ayant une bonne connaissance du potentiel de vos salari\u00e9s, vous serez certain de mieux organiser la\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/gpec\/\">gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences<\/a>.<\/p>\n<h3>Identifier les besoins en formation<\/h3>\n<p>Un bilan de comp\u00e9tences aide les gestionnaires RH \u00e0 conna\u00eetre les comp\u00e9tences des salari\u00e9s et des \u00e9quipes. Elle sert aussi \u00e0 identifier o\u00f9 une formation est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Et voici un outil dont vous aurez besoin. La <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cartographie-des-competences\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">cartographie des comp\u00e9tences<\/a> est <strong>une grille de rep\u00e8re p<\/strong>ermettant de rapprocher les comp\u00e9tences professionnelles requises et les comp\u00e9tences actuelles. Vous saurez ainsi qui ma\u00eetrisent ou pas les comp\u00e9tences cibl\u00e9es.<\/p>\n<p>Si certaines personnes sont \u00e0 la tra\u00eene, vous voudrez peut-\u00eatre identifier la formation et le soutien dont elles ont besoin pour se mettre \u00e0 niveau. Vous pourrez envisager des cours et projets communs pour faire progresser toute une \u00e9quipe.<\/p>\n<p>En conservant les r\u00e9sultats de vos analyses dans votre outil de gestion des comp\u00e9tences, un rapport sur les comp\u00e9tences des employ\u00e9s vous donnera la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour vous assurer que vos \u00e9quipes progressent dans le bon sens.<\/p>\n<blockquote><p>Je suis convaincu que rien de ce que nous faisons n\u2019est plus important que recruter et d\u00e9velopper les personnes. \u00c0 la fin de la journ\u00e9e, vous pariez sur les gens et non sur les strat\u00e9gies.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>&#8211; Lawrence Bossidy, GE<\/small><\/p>\n<h2>Avantages d&rsquo;un bilan des comp\u00e9tences<\/h2>\n<p>Le bilan comp\u00e9tence permet d&rsquo;\u00e9valuer objectivement les comp\u00e9tences des salari\u00e9s. Ses avantages sont donc nombreux.<\/p>\n<p>Nous vous en citons quelques-uns :<\/p>\n<ul>\n<li><b>R\u00e9duire les biais<\/b> <strong>\u00e0 l&#8217;embauche<\/strong> : les biais inconscients peuvent affecter nos d\u00e9cisions d&#8217;embauche. Plus on accorde de poids aux tests de comp\u00e9tences, moins on en accorde \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments tels que l&rsquo;ancien emploi, le niveau d&rsquo;\u00e9ducation et d&rsquo;autres facteurs qui peuvent influencer par erreur un responsable du recrutement.<\/li>\n<li><b>Coh\u00e9rence<\/b> : Sans \u00e9valuation, il est difficile d&rsquo;\u00eatre objectif sur les comp\u00e9tences.<\/li>\n<li><b>Plan de d\u00e9veloppement personnalis\u00e9<\/b> : ce n&rsquo;est pas parce qu&rsquo;une personne manque de qualification qu&rsquo;on doit l&rsquo;\u00e9carter d&rsquo;un poste ou d&rsquo;une promotion. Une \u00e9valuation des comp\u00e9tences permettra d&rsquo;identifier exactement les domaines dans lesquels elle doit d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences. En \u00e9laborant un plan de formation et de d\u00e9veloppement pertinent et personnalis\u00e9, vous donnez ses chances \u00e0 votre collaborateur.<\/li>\n<li><b>Mesurer les progr\u00e8s\u00a0<\/b>: vous pouvez confirmer les progr\u00e8s d&rsquo;un salari\u00e9 ou identifier les domaines o\u00f9 il faut plus que la formation et l&rsquo;accompagnement.<\/li>\n<li><b>Engagement des employ\u00e9s <\/b>: faire grandir vos employ\u00e9s, soutenir et reconna\u00eetre leurs progr\u00e8s est favorable pour maintenir\u00a0 leur engagement.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Bilan de comp\u00e9tences et entretien annuel : quel rapport ?<\/h2>\n<p>Si les deux s&rsquo;inscrivent dans une logique d&rsquo;\u00e9valuation des comp\u00e9tences, leurs objectifs sont autres. Le bilan de comp\u00e9tences prend en consid\u00e9ration la personne dans sa globalit\u00e9 pour faciliter son orientation professionnelle.<\/p>\n<p>Il est r\u00e9glement\u00e9 et fait un focus sur les comp\u00e9tences acquises tout au long de sa carri\u00e8re professionnelle alors que l\u2019entretien annuel se concentre sur l\u2019atteinte des objectifs et les am\u00e9liorations \u00e0 venir.<\/p>\n<p>L\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-annuel-evaluation\/\">entretien annuel d&rsquo;\u00e9valuation<\/a> sert \u00e0 analyser les r\u00e9sultats du salari\u00e9 en fonction du poste qui lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9. De plus, si le bilan de comp\u00e9tences est une d\u00e9marche individuelle, il d\u00e9coule souvent de l\u2019entretien annuel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un <strong>bilan de comp\u00e9tences<\/strong> peut aider vos collaborateurs \u00e0 rester \u00e0 jour, \u00eatre productifs et engag\u00e9s. En misant sur leur carri\u00e8re et leur \u00e9volution professionnelle, vous leur offrez une meilleure qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u2705 Suivez les performances de vos salari\u00e9s avec efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 notre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-des-performances\">logiciel GPEC<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-144809 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1.jpg\" alt=\"Logiciel de gestion des performances\" width=\"1200\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1.jpg 1200w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/14171042\/Blog_Product_Gestion_Performances-1-768x312.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreux indicateurs informent sur ce qu&rsquo;un collaborateur sait faire. Vous savez notamment son niveau d&rsquo;\u00e9ducation, son exp\u00e9rience, ses connaissances et ses r\u00e9f\u00e9rences. Mais, le mieux est encore d&rsquo;\u00e9valuer ses comp\u00e9tences pour avoir une vision claire sur ses capacit\u00e9s. Comment ? Faites un bilan de comp\u00e9tences. Pourquoi ? 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