{"id":54801,"date":"2021-09-08T12:49:58","date_gmt":"2021-09-08T10:49:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=54801"},"modified":"2024-12-19T18:55:58","modified_gmt":"2024-12-19T16:55:58","slug":"processus-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/","title":{"rendered":"Processus de recrutement : \u00c9tapes et d\u00e9marches \u00e0 suivre"},"content":{"rendered":"<p>Le <strong>processus de recrutement est crucial<\/strong> dans la vie d\u2019une entreprise. Il s\u2019agit d\u2019un ensemble d\u2019actions qui devront \u00eatre mises en \u0153uvre pour trouver le candidat id\u00e9al.<\/p>\n<p>Il devra, dans le meilleur des cas, avoir toutes les qualit\u00e9s r\u00e9pondant aux besoins d\u2019une entreprise pour un poste donn\u00e9.<\/p>\n<p>Le service des ressources humaines devra se pr\u00e9parer en amont afin de r\u00e9unir les meilleures conditions pour recruter le meilleur candidat.<\/p>\n<p>Voici 7 \u00e9tapes importantes du processus de recrutement et d&rsquo;autres id\u00e9es pour le faciliter.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/tableau-suivi-candidatures\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-72053\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/24194155\/tableau-suivi-candidatures-min-min.jpg\" alt=\"\" width=\"751\" height=\"430\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/24194155\/tableau-suivi-candidatures-min-min.jpg 751w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/24194155\/tableau-suivi-candidatures-min-min-300x172.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 751px) 100vw, 751px\" \/><\/a><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#1-definition-des-besoins-dans-le-processus-de-recrutement\" title=\"1. D\u00e9finition des besoins dans le processus de recrutement\" data-target-id=\"1-definition-des-besoins-dans-le-processus-de-recrutement\">1. D\u00e9finition des besoins dans le processus de recrutement<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#2-elaboration-de-la-fiche-de-poste\" title=\"2. \u00c9laboration de la fiche de poste\" data-target-id=\"2-elaboration-de-la-fiche-de-poste\">2. \u00c9laboration de la fiche de poste<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#3-preparation-du-sourcing\" title=\"3. Pr\u00e9paration du sourcing\" data-target-id=\"3-preparation-du-sourcing\">3. Pr\u00e9paration du sourcing<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#4-evaluation-du-candidat\" title=\"4. \u00c9valuation du candidat\" data-target-id=\"4-evaluation-du-candidat\">4. \u00c9valuation du candidat<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#-\" title=\"5. Prise de d\u00e9cision\" data-target-id=\"-\">5. Prise de d\u00e9cision<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#6-embauche-du-candidat\" title=\"6. Embauche du candidat\" data-target-id=\"6-embauche-du-candidat\">6. Embauche du candidat<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#7-integration-du-nouveau-collaborateur\" title=\"7. Int\u00e9gration du nouveau collaborateur\" data-target-id=\"7-integration-du-nouveau-collaborateur\">7. Int\u00e9gration du nouveau collaborateur<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#promouvoir-un-processus-de-recrutement-inclusif\" title=\"Promouvoir un processus de recrutement inclusif\" data-target-id=\"promouvoir-un-processus-de-recrutement-inclusif\">Promouvoir un processus de recrutement inclusif<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#appliquer-le-big-data-au-recrutement\" title=\"Appliquer le big data au recrutement\" data-target-id=\"appliquer-le-big-data-au-recrutement\">Appliquer le big data au recrutement<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-10\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/#logiciel-de-recrutement-un-allie-dans-votre-processus\" title=\"Logiciel de recrutement : un alli\u00e9 dans votre processus\" data-target-id=\"logiciel-de-recrutement-un-allie-dans-votre-processus\">Logiciel de recrutement : un alli\u00e9 dans votre processus<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"DefinitionDesBesoins\">1. D\u00e9finition des besoins dans le processus de recrutement<\/h2>\n<p>Cette partie constitue la base du projet. Dans l\u2019objectif de maximiser les chances de r\u00e9ussite d\u2019un recrutement, <strong>une bonne pr\u00e9paration est essentielle<\/strong>.<\/p>\n<p>La d\u00e9finition des besoins constitue la premi\u00e8re \u00e9tape de la proc\u00e9dure de recrutement. Il s\u2019agit de la d\u00e9finition de la mission et du poste du futur collaborateur.<\/p>\n<p>En analysant la situation, il faudra se poser les bonnes questions : Pourquoi l\u2019entreprise doit recruter ?<\/p>\n<p>Quelles sont les missions que le futur collaborateur devra effectuer ? Quelles sont les comp\u00e9tences dont l\u2019entreprise a besoin pour le poste \u00e0 pourvoir ? Quel type de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/modele-contrat-travail\/\">contrat de travail<\/a> ?<\/p>\n<p>\u00c0 partir des informations recueillies et \u00e0 la disposition de l\u2019entreprise, il faudra \u00e9tablir le contexte du recrutement avant de hi\u00e9rarchiser les crit\u00e8res de s\u00e9lection.<\/p>\n<p>En d\u00e9finissant au mieux ses besoins, il sera plus facile de fluidifier et de simplifier le processus de recrutement.<\/p>\n<p>Parmi les points \u00e0 \u00e9claircir dans cette \u00e9tape, on notera \u00e9galement la quantification de l\u2019importance d\u2019un nouveau salari\u00e9 dans l\u2019entreprise. Est-ce qu\u2019il sera indispensable ?<\/p>\n<p>Dans le cas o\u00f9 le recrutement est li\u00e9 \u00e0 un d\u00e9part \u00e0 la retraite ou \u00e0 un turn-over, il faudra se demander s\u2019il est n\u00e9cessaire de remplacer le salari\u00e9 \u00e0 l\u2019identique.<\/p>\n<p>\ud83d\udca1 <strong>Webinar<\/strong> : <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\">les 5 pilliers du recrutement \u00e0 distance<\/a><\/p>\n<h2 id=\"ElaborationFicheDePoste\">2. \u00c9laboration de la fiche de poste<\/h2>\n<p>Une fois que vous aurez fait un point pr\u00e9cis sur les besoins de l\u2019entreprise et ceux du poste, il faudra s\u2019occuper de la fiche de poste.<\/p>\n<p>Si le poste existe d\u00e9j\u00e0, il est possible de reprendre l\u2019ancienne fiche de poste et d\u2019en faire une r\u00e9vision compl\u00e8te.<\/p>\n<p>Rappelons que cette fiche doit \u00eatre mise \u00e0 jour de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et \u00eatre la plus exhaustive possible.<\/p>\n<p>La fiche de poste sert \u00e0 constituer une annonce qui regroupe toutes les comp\u00e9tences techniques et le savoir-\u00eatre du candidat souhait\u00e9.<\/p>\n<p>Par ailleurs, elle sert aussi \u00e0 informer le recruteur sur sa mission de recrutement.<\/p>\n<p>D\u00e8s que vous aurez termin\u00e9 la r\u00e9daction de la fiche de poste, cette derni\u00e8re vous servira pour <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rediger-une-offre-demploi\/\">r\u00e9diger l&rsquo;offre d\u2019emploi<\/a>.<\/p>\n<p>En dehors des informations \u00e9videntes, comme le temps de travail ou l\u2019intitul\u00e9 du poste, il ne faudra pas oublier d\u2019y int\u00e9grer les t\u00e2ches \u00e0 accomplir, les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, l\u2019exp\u00e9rience requise ou encore les soft skills souhait\u00e9s pour le poste.<\/p>\n<h2 id=\"PreparationSourcing\">3. Pr\u00e9paration du sourcing<\/h2>\n<p>Le sourcing est tr\u00e8s important dans le processus de recrutement. C\u2019est un travail de recherche de candidat pr\u00e9cis selon les crit\u00e8res mentionn\u00e9s dans la fiche de poste.<\/p>\n<p>Les responsables RH devront s\u2019assurer que la communication des informations sur les besoins de l\u2019entreprise soit optimale.<\/p>\n<h3>Le sourcing dans le processus de recutement<\/h3>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il existe deux approches du sourcing : l\u2019approche classique et l\u2019approche directe.<\/p>\n<p>L\u2019approche classique consiste \u00e0 publier les annonces sur le site de l\u2019entreprise, sur ses r\u00e9seaux sociaux ou sur les diff\u00e9rents jobs board.<\/p>\n<p>L\u2019approche directe, quant \u00e0 elle, est <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cabinet-chasseur-tete-recruter\/\">la sp\u00e9cialit\u00e9 des chasseurs de t\u00eate<\/a>. Elle permet de cibler et de recruter la comp\u00e9tence et le profil recherch\u00e9, et ce, de mani\u00e8re pr\u00e9cise.<\/p>\n<p>Le sourcing fait partie des \u00e9tapes d\u00e9cisives qui vont d\u00e9finir la future embauche.<\/p>\n<p>La <strong>campagne de sourcing<\/strong> comprend la n\u00e9gociation des contrats avec les prestataires dans le cas d\u2019une externalisation, la r\u00e9daction des petites annonces, la fixation des dates et de la fr\u00e9quence des publications, l\u2019organisation du planning du recrutement et la r\u00e9daction du plan d\u2019action.<\/p>\n<p>Le sourcing et la pr\u00e9s\u00e9lection des candidats vont souvent de pair.<\/p>\n<h3>La pr\u00e9selection des candidats<\/h3>\n<p>Pour une pr\u00e9s\u00e9lection efficace, il faudra commencer par la hi\u00e9rarchisation des crit\u00e8res de recrutement.<\/p>\n<p>Prenons un exemple : Est-ce qu\u2019il est plus important pour l\u2019entreprise qu\u2019un candidat ait 5 ans d\u2019exp\u00e9rience sur un poste similaire \u00e0 celui propos\u00e9 ou qu\u2019il soit en possession du dipl\u00f4me mentionn\u00e9 sur la fiche de poste ?<\/p>\n<p>Par ailleurs, il faudra \u00e9galement d\u00e9finir l\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/soft-skills-competences\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">importance des softs skills<\/a> dans les crit\u00e8res de recrutement.<\/p>\n<p>Pour mieux g\u00e9rer la phase de sourcing ainsi que celle de la pr\u00e9s\u00e9lection des candidats, il est fortement conseill\u00e9 d\u2019utiliser un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 disposant de fonctionnalit\u00e9s de matching et de scoring.<\/p>\n<h2 id=\"EvaluationCandidat\">4. \u00c9valuation du candidat<\/h2>\n<p>Durant la <strong>phase d\u2019\u00e9valuation du candidat<\/strong>, nous avons l\u2019entretien candidat.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-recrutement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">entretien de recrutement<\/a> est un moment d\u2019\u00e9changes entre un recruteur \u00e0 la recherche de la perle rare et un candidat en qu\u00eate d\u2019un projet professionnel dans lequel il pourra s\u2019\u00e9panouir dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<h3>Avant et pendant l&rsquo;entretien<\/h3>\n<p>Pour instaurer un climat de confiance, le mieux est d\u2019annoncer le d\u00e9roulement de l\u2019entretien au candidat.<\/p>\n<p>Il faut garder en t\u00eate qu\u2019un candidat d\u00e9tendu est plus naturel qu\u2019un candidat sous pression.<\/p>\n<p>Le recruteur devra prendre le temps de comprendre le profil du candidat ainsi que ses comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Pour se faire une id\u00e9e, le recruteur pourra aussi projeter le candidat dans la posture du salari\u00e9 dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Bien conna\u00eetre le candidat est important. Pour cela, il faudra s\u2019int\u00e9resser \u00e0 son histoire, son parcours, ses motivations, son exp\u00e9rience et ses ambitions.<\/p>\n<p>Dans la phase de debrief de l\u2019\u00e9valuation, il faut rester transparent et honn\u00eate.<\/p>\n<h3>Apr\u00e8s l&rsquo;entretien<\/h3>\n<p>Le recruteur doit penser \u00e0 demander l\u2019avis du candidat et ses ressentis apr\u00e8s l\u2019entretien avant d\u2019\u00e9couter ses retours et de commenter ces derniers.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation, il faudra aussi faire un feed back des savoir-\u00eatre et des comp\u00e9tences techniques du candidat qui peuvent \u00eatre utiles \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Si le candidat est pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9 pour les prochaines \u00e9tapes, il faudra lui expliquer la suite du processus de recrutement.<\/p>\n<p>Selon le cas, il est aussi possible de lui donner rendez-vous pour lui faire part des retours suite \u00e0 l\u2019entretien. Il est \u00e0 pr\u00e9sent temps de passer au processus de s\u00e9lection.<\/p>\n<h2 id=\"PriseDecision&quot;\">5. Prise de d\u00e9cision<\/h2>\n<p>La s\u00e9lection finale du candidat est une des \u00e9tapes les plus difficiles du processus de recrutement.<\/p>\n<p>Avant de valider le choix du candidat, il est important de v\u00e9rifier que les points suivants sont en accord avec les valeurs de l\u2019entreprise :<\/p>\n<ul>\n<li>Les projets professionnels du candidat ;<\/li>\n<li>Son exp\u00e9rience professionnelle ;<\/li>\n<li>Ses motivations ;<\/li>\n<li>Sa personnalit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Rappelons que le candidat va faire partie int\u00e9grante des \u00e9quipes de l\u2019entreprise, il doit donc se sentir en accord avec la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/culture-entreprise\/\">culture d&rsquo;entreprise<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"EmbaucheCandidat\">6. Embauche du candidat<\/h2>\n<p>Vous avez trouv\u00e9 votre candidat ? Il est temps de passer \u00e0 l&#8217;embauche et aux diff\u00e9rentes d\u00e9clarations que cela implique.<\/p>\n<p>Vous voudrez peut-\u00eatre vous engager avec un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/promesse-dembauche\/\">mod\u00e8le de promesse d&#8217;embauche<\/a>.<\/p>\n<p>Va s&rsquo;en suivre la conclusion du contrat de travail, etc.<\/p>\n<p>Pensez \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Envoyer la D\u00e9claration pr\u00e9alable \u00e0 l&#8217;embauche (<a href=\"https:\/\/www.due.urssaf.fr\/declarant\/index.jsf\">D.P.A.E.<\/a>) \u00e0 l&rsquo;organisme de s\u00e9cuirit\u00e9 sociale appropri\u00e9,<\/li>\n<li>enregistrer votre nouveau salari\u00e9 dans le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/registre-unique-personnel\/\">registre unique du personnel<\/a>,<\/li>\n<li>l&rsquo;affilier \u00e0 la caisse de retraite compl\u00e9mentaire&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Apr\u00e8s tout \u00e7a, voici enfin arriv\u00e9e l\u2019int\u00e9gration du candidat.<\/p>\n<h2 id=\"IntegrationNouveauCollaborateur\">7. Int\u00e9gration du nouveau collaborateur<\/h2>\n<p>A son arriv\u00e9e, rien de tel qu&rsquo;un sourire pour bien d\u00e9marrer.<\/p>\n<p>Prenez le temps de lui pr\u00e9senter la vision globale de l\u2019entreprise et de lui expliquer la mission de chaque service et des collaborateurs.<\/p>\n<p>Donnez-lui un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/livret-accueil\/\">livret d&rsquo;accueil<\/a>. Selon les habitudes, un d\u00e9jeuner d\u2019int\u00e9gration peut \u00eatre organis\u00e9 et le nouveau collaborateur recevra un livret de pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Le processus d\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/onboarding-et-offboarding-employes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">onboarding<\/a> est tout aussi important que le processus de recrutement.<\/p>\n<p>Pour accueillir la nouvelle recrue dans les meilleures conditions, son manager, ses nouveaux coll\u00e8gues et les ressources humaines devront \u00eatre pr\u00e9sents le premier jour (dans la mesure du possible).<\/p>\n<p>L\u2019objectif est de rappeler au nouveau collaborateur que son arriv\u00e9e dans l\u2019entreprise est importante aux yeux de tous les acteurs avec lesquels il sera d\u00e9sormais amen\u00e9 \u00e0 travailler.<\/p>\n<p>Vous devrez vous assurer que votre nouveau salari\u00e9 soit bien install\u00e9.<\/p>\n<p>V\u00e9rifiez que tout est pr\u00eat pour qu\u2019il puisse d\u00e9marrer son activit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>Ordinateur en parfait \u00e9tat de marche,<\/li>\n<li>identifiants disponibles,<\/li>\n<li>badge nominatif,<\/li>\n<li>mot de passe activ\u00e9s pour chaque logiciel de travail\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ProcessusRecrutementInclusif\">Promouvoir un processus de recrutement inclusif<\/h2>\n<p>La discrimination \u00e0 l&#8217;embauche est un fait en France, m\u00eame si l&rsquo;<b>article<\/b>\u00a0L1132-1 du\u00a0<b>code du travail la rend ill\u00e9gale<\/b>.<\/p>\n<p>Vous ne voudriez pas passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de candidats \u00e0 haut potentiel en raison de leur origine ou religion ?<\/p>\n<p>Assurez-vous que votre processus de recrutement soit r\u00e9solument impartial et inclusif.<\/p>\n<p>Selon une \u00e9tude sur la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet Deloitte en 2020, une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/inclusion-entreprise-recrutement\/\">entreprise inclusive<\/a> surpasse ses concurrents financi\u00e8rement.<\/p>\n<p>On parle d&rsquo;un chiffre d&rsquo;affaires qui peut atteindre jusqu\u2019\u00e0 plus de 30% par salari\u00e9 et une profitabilit\u00e9 sup\u00e9rieure.<\/p>\n<p>Pour un recrutement inclusif et des \u00e9quipes diversifi\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9digez des offres d&#8217;emplois inclusifs ;<\/li>\n<li>\u00c9largissez votre recherche pour inclure des groupes et des niches de talents vari\u00e9s ;<\/li>\n<li>Mettez en place un processus de candidature inclusif ;<\/li>\n<li>Faites une pr\u00e9selection \u00e9quitable ;<\/li>\n<li>Pr\u00e9parez votre entretien d&#8217;embauche pour qu&rsquo;il s&rsquo;adapte \u00e0 votre panel et \u00e9viter les biais inconscients.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous pouvez aussi vous baser sur le big data pour bien recruter.<\/p>\n<h2 id=\"BigDataRecrutement\">Appliquer le big data au recrutement<\/h2>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-big-data-acquisition-talents\/\">big data, ou l&rsquo;analytique rh, appliqu\u00e9 au recrutement<\/a>, est le volume de donn\u00e9es auquel le recruteur a acc\u00e8s et qu&rsquo;il analyse pour trouver l&#8217;employ\u00e9 id\u00e9al.<\/p>\n<p>Il ne se limite pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recherche-booleenne-recrutement\/\">la s\u00e9lection de CV en fonction de mots-cl\u00e9s pr\u00e9cis<\/a> ou \u00e0 l&rsquo;analyse de donn\u00e9es sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>C&rsquo;est un moyen de cr\u00e9er une image compl\u00e8te d&rsquo;un candidat avant m\u00eame qu&rsquo;il n&rsquo;ait mis les pieds dans les locaux pour son premier entretien.<\/p>\n<h2 id=\"LogicielRecrutement\">Logiciel de recrutement : un alli\u00e9 dans votre processus<\/h2>\n<p>Vous savez maintenant qu&rsquo;un recrutement efficace passe par un process bien \u00e9tabli et un bon outil peut vous aider \u00e0 aller plus loin.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\">logiciel de recrutement (ou ATS)<\/a> centralise le processus de recrutement du d\u00e9but \u00e0 la fin. \u00c0 l&rsquo;aide d&rsquo;un ATS (Applicant Tracking System), vous pourrez attirer des talents en cr\u00e9ant des pages carri\u00e8re personnalis\u00e9es et publier facilement des offres d&#8217;emploi sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>Vous pourrez aussi stocker les documents des employ\u00e9s et visualiser facilement les donn\u00e9es des candidats. Avec un syst\u00e8me de suivi des candidatures, l&#8217;embauche de nouveaux employ\u00e9s est un processus intuitif et organis\u00e9.<\/p>\n<p>Vous gagnerez du temps, vous am\u00e9liorerez l&rsquo;exp\u00e9rience du candidat et l&rsquo;image de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823\" id=\"3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823.png\"  alt=\"Banner logiciel de recrutement\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '3ac8c403-025f-48da-a49e-9c8b9d1c6823', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le processus de recrutement est crucial dans la vie d\u2019une entreprise. Il s\u2019agit d\u2019un ensemble d\u2019actions qui devront \u00eatre mises en \u0153uvre pour trouver le candidat id\u00e9al. Il devra, dans le meilleur des cas, avoir toutes les qualit\u00e9s r\u00e9pondant aux besoins d\u2019une entreprise pour un poste donn\u00e9. 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