{"id":34606,"date":"2020-12-15T16:15:12","date_gmt":"2020-12-15T14:15:12","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=34606"},"modified":"2025-11-19T12:56:52","modified_gmt":"2025-11-19T10:56:52","slug":"recrutement-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/","title":{"rendered":"5 piliers du recrutement \u00e0 distance pour convaincre les meilleurs [Webinar]"},"content":{"rendered":"<p>Ces derniers mois, le <strong>recrutement \u00e0 distance<\/strong> est devenu l\u2019unique solution pour les entreprises qui souhaitent renforcer leurs effectifs.<\/p>\n<p>Diff\u00e9rents outils sont \u00e0 la disposition de ces entreprises qui ont d\u00e9cid\u00e9 de continuer leurs processus de recrutement pendant le confinement.<\/p>\n<p>Dans cet article, Manon Blanchard, facilitatrice en bien-\u00eatre au travail, d\u00e9livre des conseils concrets pour attirer les meilleurs talents, m\u00eame \u00e0 distance.<\/p>\n<p><strong>Sommaire<\/strong> :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li><a href=\"#RecrutementDigital\">Le recrutement digital : qu\u2019est-ce que c\u2019est\u2009?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#PilliersRecrutement\">Les 5 grands piliers du recrutement<\/a>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li><a href=\"#CiblerPiloterBesoins\">Cibler et piloter les besoins en temps r\u00e9el<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#OptimiserProcessus\">Optimiser les processus<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#BonsActeurs\">S\u2019entourer des bons acteurs<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#MarqueEmployeur\">Soigner la marque employeur<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ValoriserCandidat\">Valoriser le candidat<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#QuestionsReponses\">Questions\/R\u00e9ponses<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\"><strong>Votre meilleur alli\u00e9 : le logiciel de recrutement<\/strong><\/a><strong>\u00a0\u2705<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #695ee8;\"><strong><a id=\"RecrutementDigital\"><\/a>Le recrutement \u00e0 distance : qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Le recrutement fait partie des diff\u00e9rentes t\u00e2ches RH et constitue le premier contact entre le futur salari\u00e9 et l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Il repr\u00e9sente \u00e9galement la premi\u00e8re \u00e9tape du cycle de vie d\u2019un salari\u00e9.<\/p>\n<p>Le <strong>recrutement \u00e0 distance ou digital<\/strong> renvoie \u00e0 une technique permettant de rencontrer et d\u2019embaucher les meilleurs profils, en utilisant un panel d\u2019outils num\u00e9riques.<\/p>\n<p>D\u2019une entreprise \u00e0 une autre, il peut prendre plusieurs formes diff\u00e9rentes.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, nous pouvons constater qu\u2019il y a encore une grosse lacune en mati\u00e8re de digitalisation des processus de recrutement, et ce, tous secteurs confondus :<\/p>\n<ul>\n<li>89 % des entreprises ne traitent pas les candidatures de mani\u00e8re informatis\u00e9e (2018)<\/li>\n<li>13 % des entreprises de plus de 100 salari\u00e9s pratiquent les entretiens en visioconf\u00e9rence (2017)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois, les r\u00e9seaux sociaux et autres plateformes digitales d\u00e9montrent qu\u2019il y a une certaine \u00e9volution en termes de recrutement digital :<\/p>\n<ul>\n<li>x 4 en 10 ans pour l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux dans le recrutement<\/li>\n<li>62 % des recruteurs d\u00e9clarent faire des pr\u00e9qualifications t\u00e9l\u00e9phoniques (en 2019)<\/li>\n<li>81 % des candidats utilisent leur mobile pour chercher du travail (2019)<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><span style=\"color: #695ee8;\"><a id=\"PilliersRecrutement\"><\/a>Les 5 grands piliers du recrutement \u00e0 distance<\/span><\/strong><\/h2>\n<p>Le recrutement \u00e0 distance est constamment en \u00e9volution. Cette nouvelle technique en entreprise est devenue possible gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, avec les nombreux outils qui se d\u00e9veloppent.<\/p>\n<p>Cependant, les objectifs restent les m\u00eames : la simplification du recrutement et l\u2019optimisation des processus.<\/p>\n<p>Vous verrez dans les lignes qui suivent les 5 grands piliers du recrutement digital que vous pouvez aussi d\u00e9couvrir en regardant <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/webinars\/webinar-recrutement-distance\">notre webinar sur le recrutement \u00e0 distance<\/a>.<\/p>\n<h3><strong><a id=\"CiblerPiloterBesoins\"><\/a>Cibler et piloter les besoins en temps r\u00e9el<\/strong><\/h3>\n<p>Le ciblage et le pilotage des besoins en temps r\u00e9el consistent notamment \u00e0 se tenir \u00e0 jour sur les ressources disponibles en temps r\u00e9el.<\/p>\n<p>En effet, il est important de savoir qui sont dans les \u00e9quipes et qu\u2019est-ce qu\u2019ils font \u00e0 l\u2019instant T.<\/p>\n<p>Cela permet de faire une \u00e9valuation sur les besoins de l\u2019entreprise en ressources humaines.<\/p>\n<p>Est-ce que l\u2019entreprise a vraiment besoin de recruter de nouveaux salari\u00e9s ou tout simplement de faire \u00e9voluer les salari\u00e9s en interne pour \u00e9viter le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-externe\/\">recrutement externe<\/a> qui co\u00fbte de l\u2019argent et du temps ?<\/p>\n<p>\u00c9valuer les besoins de l\u2019entreprise permet ainsi de faciliter l\u2019\u00e9valuation du niveau du candidat interne, avec une estimation des comp\u00e9tences requises le plus juste possible, avant de compl\u00e9ter par un recrutement externe.<\/p>\n<p>Cela consiste concr\u00e8tement \u00e0 optimiser les fiches de poste en misant sur la clart\u00e9 des missions, le design de l\u2019offre et les d\u00e9tails des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Pour ce faire, il est primordial de concerter les managers et les collaborateurs qui sont concern\u00e9s par l\u2019embauche.<\/p>\n<h3><strong><a id=\"OptimiserProcessus\"><\/a>Optimiser les processus<\/strong><\/h3>\n<p>On entend par processus de recrutement la r\u00e9ception du CV jusqu\u2019\u00e0 l\u2019embauche du candidat.<\/p>\n<p>C\u2019est une \u00e9tape qui se fait en interne et chaque entreprise peut avoir un processus comme des outils diff\u00e9rents comme un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/promesse-dembauche\/\">mod\u00e8le de promesse d&#8217;embauche<\/a>.<\/p>\n<p>Le tout est d&rsquo;\u00eatre pr\u00eat !<\/p>\n<p>Les objectifs de l\u2019optimisation des processus peuvent alors varier d\u2019une entreprise \u00e0 une autre :<\/p>\n<ul>\n<li>Gain de temps,<\/li>\n<li>digitalisation du processus,<\/li>\n<li>centralisation des informations,<\/li>\n<li>redistribution des r\u00f4les,<\/li>\n<li>am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des candidats\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape de l\u2019optimisation des processus consiste \u00e0 sch\u00e9matiser le ou les processus actuels et d\u2019identifier les diff\u00e9rents points de blocage (les choses \u00e0 am\u00e9liorer ou les points de latence qui vont faire perdre du temps).<\/p>\n<p>Une fois ces points identifi\u00e9s, il faudra trouver des id\u00e9es qui permettent de les \u00e9valuer.<\/p>\n<p>Il faudra ensuite informer toutes les \u00e9quipes concern\u00e9es par le processus afin de tester et mesurer les impacts r\u00e9els de ce que l\u2019\u00e9valuation mise en place peut avoir.<\/p>\n<h3><a id=\"BonsActeurs\"><\/a><strong>S\u2019entourer des bons acteurs<\/strong><\/h3>\n<p>Les personnes concern\u00e9es par le traitement des probl\u00e9matiques de recrutement sont bien \u00e9videmment les services de ressources humaines et les candidats.<\/p>\n<p>Mais il faudra \u00e9galement impliquer d\u2019autres personnes comme :<\/p>\n<ul>\n<li>Les managers : ils vont \u00eatre garants de la formulation des besoins, mais aussi de l\u2019int\u00e9gration et du suivi des futurs collaborateurs au sein de l\u2019entreprise. Ils peuvent intervenir en entretien.<\/li>\n<li>Les futurs collaborateurs du candidat : il s\u2019agit ici des personnes qui vont travailler avec le candidat au quotidien. Lors de l\u2019entretien, le candidat peut leur poser des questions concr\u00e8tes sur la vie au quotidien dans l\u2019entreprise. Cela permet \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe interne d\u2019identifier si le candidat a le bon \u00ab\u2009feeling\u2009\u00bb et le bon caract\u00e8re.<\/li>\n<li>Les diffuseurs d\u2019offres d\u2019emploi : ce sont les personnes qui ciblent les plateformes qui attirent les bons candidats.<\/li>\n<li>Les relais et partenaires (r\u00e9seaux, \u00e9coles, universit\u00e9s\u2026) : partager les offres d\u2019emploi avec ces partenaires permet parfois de trouver le bon profil par rapport aux besoins pr\u00e9cis d\u00e9finis, tout en gagnant du temps dans la qualification des candidatures.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-101836\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg\" alt=\"banner recrutement\" width=\"900\" height=\"308\" 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suivants :<\/p>\n<h4><strong>L\u2019attraction et la fid\u00e9lisation des talents<\/strong><\/h4>\n<p>Au niveau des chiffres, on constate que 83 % des embauches commencent par une recherche en ligne des informations sur l\u2019entreprise, avec une tendance qui tend vers les 100 % actuellement, notamment \u00e0 cause du contexte sanitaire, peu importe le secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p>Par ailleurs, on remarque que 84 % des employ\u00e9s qui travaillent d\u00e9j\u00e0 dans une entreprise envisagent de la quitter pour une autre ayant une meilleure r\u00e9putation.<\/p>\n<p>Une bonne marque employeur en interne permet donc d\u2019attirer les talents, mais aussi de les conserver.<\/p>\n<h4><strong>Le gain de productivit\u00e9<\/strong><\/h4>\n<p>Toujours avec une base chiffr\u00e9e, on peut voir que 72 % des sp\u00e9cialistes du recrutement \u00e0 travers le monde admettent que la marque employeur a un impact significatif sur leur activit\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019utilisation de ce levier est b\u00e9n\u00e9fique pour toute la probl\u00e9matique de recrutement.<\/p>\n<p>Une bonne marque employeur permet d\u2019augmenter de 50 % le nombre de candidatures de qualit\u00e9 que l\u2019entreprise re\u00e7oit.<\/p>\n<p>Les candidats qui sont conscients des comp\u00e9tences qu\u2019ils ont et de ce qu\u2019ils peuvent apporter \u00e0 l\u2019entreprise sont plus exigeants, et voudront aller vers les soci\u00e9t\u00e9s qui pr\u00e9sentent la meilleure image.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, si on travaille sur la marque employeur, on devrait avoir naturellement des dossiers de candidatures qui r\u00e9pondront \u00e0 toutes les exigences requises pour le poste \u00e0 pourvoir.<\/p>\n<h4><strong>La r\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong><\/h4>\n<p>Le recrutement co\u00fbte cher et demande beaucoup d\u2019effort.<\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s les \u00e9tudes de Link Humans, les entreprises qui ont une forte marque employeur diminuent leur co\u00fbt d\u2019embauche de 43 %, ce qui repr\u00e9sente tout de m\u00eame un gain consid\u00e9rable sur l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Par ailleurs, toujours d\u2019apr\u00e8s ces \u00e9tudes, 67 % des candidats seraient en mesure de toucher un salaire moins \u00e9lev\u00e9 si l\u2019entreprise poss\u00e8de une bonne image en ligne.<\/p>\n<p>On peut donc utiliser les avantages que l\u2019on a obtenus gr\u00e2ce aux efforts sur la marque employeur pour retravailler sa distribution de politique salariale.<\/p>\n<p>Pour favoriser la marque employeur en se basant sur ces trois grands objectifs, il est possible de demander aux collaborateurs en interne de faire un t\u00e9moignage public de leur propre exp\u00e9rience.<\/p>\n<p>Toutefois, cette astuce ne fonctionne que pour les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 fait des efforts pour soigner au mieux leur marque employeur.<\/p>\n<p>Les collaborateurs pourront utiliser plusieurs canaux pour cela, comme :<\/p>\n<ul>\n<li>Les sites sp\u00e9cialis\u00e9s, \u00e0 l\u2019instar de Glassdoor, par exemple, qui recense plusieurs avis de salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En effet, les avis servent de vitrine pour l\u2019entreprise. Ils sont d\u2019une grande utilit\u00e9 lorsque les candidats vont chercher des informations.<\/p>\n<h3><strong><a id=\"ValoriserCandidat\"><\/a>La valorisation du candidat<\/strong><\/h3>\n<p>Aujourd\u2019hui, 70 % des recruteurs pensent que ce sont les candidats qui sont en position de pouvoir choisir apr\u00e8s toutes les \u00e9tapes d\u2019une embauche.<\/p>\n<p>D\u2019autre part, 62 % des candidats pensent que ce sont plut\u00f4t les recruteurs qui ont le dernier mot sur l\u2019embauche.<\/p>\n<p>En se pla\u00e7ant du point de vue de l\u2019employeur, on peut capitaliser ce constat en quatre points :<\/p>\n<ul>\n<li>En laissant l\u2019opportunit\u00e9 au candidat d\u2019\u00e9valuer l\u2019entreprise, d\u2019\u00eatre transparent sur les missions et les comp\u00e9tences requises et sur la situation actuelle de l\u2019entreprise en \u00e9voquant les raisons du recrutement, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un remplacement ou autre. La transparence donnera naturellement place \u00e0 une relation de confiance entre les deux parties, ce qui permettra d\u2019optimiser le choix du candidat par la suite\u2009;<\/li>\n<li>En menant les entretiens \u00e0 distance avec les m\u00eames param\u00e8tres et le m\u00eame s\u00e9rieux que lors d\u2019un entretien pr\u00e9sentiel\u2009;<\/li>\n<li>En effectuant un suivi des candidats avec des retours personnalis\u00e9s et justifi\u00e9s. Un candidat qui ne re\u00e7oit pas de retours sur sa candidature sera d\u00e9\u00e7u. Il pourrait ne pas comprendre les raisons de ce choix adopt\u00e9 par l\u2019entreprise. En valorisant le candidat, vous soignez la marque employeur et ouvrez une porte \u00e0 une seconde chance pour le candidat, plus tard, si le besoin se pr\u00e9sente. Que le retour soit positif ou n\u00e9gatif, dites-le lui en personnalisant votre email au maximum\u2009;<\/li>\n<li>En favorisant un onboarding de qualit\u00e9 pour chacun des nouveaux arrivants. L\u2019onboarding ne se fait pas \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e du candidat dans l\u2019entreprise, mais bien avant, lors de tous les contacts qu\u2019il y aura durant tout le processus de recrutement. Il faudra donc garder en t\u00eate que l\u2019on peut avoir un potentiel collaborateur, d\u00e8s la premi\u00e8re interview. En travaillant de cette fa\u00e7on, il sera plus facile de partir sur des bases de confiance, un point tr\u00e8s important pour la suite de la collaboration.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Quels enjeux de l\u2019optimisation RH en d\u00e9coulent ?<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Gain de temps, de productivit\u00e9 et d\u2019argent\u2009;<\/li>\n<li>Meilleure coh\u00e9sion au sein de l\u2019\u00e9quipe\u2009;<\/li>\n<li>R\u00e9duction du turn-over en p\u00e9riode d\u2019essai\u2009;<\/li>\n<li>Ma\u00eetrise de la compl\u00e9mentarit\u00e9 des profils\u2009;<\/li>\n<li>Meilleure image de l\u2019entreprise\u2009;<\/li>\n<li>Optimisation de la fid\u00e9lit\u00e9 des salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/logiciel-recrutement\/\">Si vous vous demandez pourquoi utiliser un logiciel de recrutement, vous aurez vos r\u00e9ponses, ici !<\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #695ee8;\"><strong><a id=\"QuestionsReponses\" style=\"color: #695ee8;\"><\/a>Questions\/r\u00e9ponses<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Parmi les questions pos\u00e9es assez fr\u00e9quemment sur le sujet du recrutement \u00e0 distance, nous apportons quelques r\u00e9ponses.<\/p>\n<h3><strong>Comment pr\u00e9senter une offre d\u2019emploi id\u00e9ale ?<\/strong><\/h3>\n<p>D\u2019un point de vue th\u00e9orique, l\u2019offre d\u2019emploi id\u00e9ale serait l\u2019\u00e9quivalent d\u2019un CV id\u00e9al, mais dans la pratique, cela n\u2019existe pas.<\/p>\n<p>Cependant, il est parfaitement possible d\u2019optimiser une offre d\u2019emploi. Pour cela, il faut que l\u2019offre refl\u00e8te au mieux la mentalit\u00e9 de l\u2019entreprise et son image.<\/p>\n<p>\u00c9vitez les offres avec uniquement une courte description de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise et une longue liste de comp\u00e9tences et de crit\u00e8res.<\/p>\n<p>En misant sur cette technique, il sera difficile pour le candidat de se projeter sur un \u00e9ventuel avenir avec l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Il est pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019avoir une description plus compl\u00e8te sur un ton l\u00e9ger. Mentionnez les r\u00e9els besoins du poste et ce qu\u2019il peut apporter aux candidats.<\/p>\n<p>Le tout doit \u00eatre fait avec une approche plus humaine et non robotis\u00e9e.<\/p>\n<h3><strong>Quelles sont les astuces utiles pour mettre un candidat \u00e0 l\u2019aise lors d\u2019une visioconf\u00e9rence ?<\/strong><\/h3>\n<p>Pour mettre \u00e0 l\u2019aise un candidat lors d\u2019un entretien \u00e0 distance, il faudra essayer d\u2019adapter le recruteur au candidat.<\/p>\n<p>Le mieux est de pr\u00e9senter des recruteurs ouverts et souriants pour briser un peu la glace. Un entretien est toujours une source de stress.<\/p>\n<p>Vaut mieux \u00e9viter les conf\u00e9rences avec plusieurs recruteurs en m\u00eame temps. Le candidat pourrait \u00eatre d\u00e9stabilis\u00e9 et miser sur un c\u00f4t\u00e9 plus intime sera plus rassurant.<\/p>\n<p>Si vous deviez mener cet entretien \u00e0 plusieurs, pr\u00e9venez votre candidat \u00e0 l&rsquo;avance.<\/p>\n<h3><strong>Quelles sont les \u00e9tapes d\u2019un entretien d\u2019embauche \u00e0 distance ?<\/strong><\/h3>\n<p>Dans la plupart des cas, il y a 5 \u00e9tapes pour bien conduire un entretien d\u2019embauche :<\/p>\n<ul>\n<li>1- L\u2019accroche<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mettez le candidat \u00e0 l\u2019aise, et testez sa r\u00e9partie avec des questions un peu d\u00e9stabilisantes.<\/p>\n<ul>\n<li>2- La d\u00e9couverte du candidat<\/li>\n<\/ul>\n<p>Posez des questions pertinentes au candidat sur son parcours professionnel, sa personnalit\u00e9, ses ambitions ou ses motivations.<\/p>\n<ul>\n<li>3- La pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise ou du poste<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour attirer les meilleurs, l\u2019entreprise doit aussi essayer de trouver les bons moyens de se vendre en mettant ses atouts en avant (r\u00e9alisations, chiffres-cl\u00e9s, projets\u2026).<\/p>\n<ul>\n<li>4- La gestion du temps de parole<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est important de savoir g\u00e9rer le temps de parole et ne pas se laisser aller dans un monologue.<\/p>\n<p>Cadrez et dirigez l\u2019interview en prenant soin d\u2019\u00e9couter, d\u2019observer et de r\u00e9pondre aux \u00e9ventuelles questions qui lui seront pos\u00e9es.<\/p>\n<ul>\n<li>5- La conclusion<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durant cette \u00e9tape, faites une synth\u00e8se des points importants de l\u2019entretien et abordez les questions sur la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n<p>M\u00eame si la n\u00e9gociation du salaire se fera bien plus tard dans le processus d\u2019embauche.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><span style=\"color: #339966;\"><strong><span style=\"font-size: 18pt;\">Factorial vous accompagne dans vos processus de recrutement ! Demandez une d\u00e9mo\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ces derniers mois, le recrutement \u00e0 distance est devenu l\u2019unique solution pour les entreprises qui souhaitent renforcer leurs effectifs. Diff\u00e9rents outils sont \u00e0 la disposition de ces entreprises qui ont d\u00e9cid\u00e9 de continuer leurs processus de recrutement pendant le confinement. Dans cet article, Manon Blanchard, facilitatrice en bien-\u00eatre au travail, d\u00e9livre des conseils concrets pour<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":288,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[445,286],"tags":[],"class_list":["post-34606","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-talents","category-recrutement"],"acf":{"topics":"talent-recruitment"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Les 5 piliers du recrutement \u00e0 distance - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Manon Blanchard, facilitatrice en bien-\u00eatre au travail, d\u00e9livre des conseils concrets pour un recrutement efficace, m\u00eame \u00e0 distance.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 piliers du recrutement \u00e0 distance pour convaincre les meilleurs [Webinar]\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Manon Blanchard, facilitatrice en bien-\u00eatre au travail, d\u00e9livre des conseils concrets pour un recrutement efficace, m\u00eame \u00e0 distance.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-12-15T14:15:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-19T10:56:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maya Champion\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maya Champion\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\"},\"author\":{\"name\":\"Maya Champion\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/person\/3c3cb1ddbdd68c75f19a719fd4b26bec\"},\"headline\":\"5 piliers du recrutement \u00e0 distance pour convaincre les meilleurs [Webinar]\",\"datePublished\":\"2020-12-15T14:15:12+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-19T10:56:52+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\"},\"wordCount\":2383,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gestion des talents\",\"Recrutement\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\",\"name\":\"Les 5 piliers du recrutement \u00e0 distance - 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