{"id":34601,"date":"2020-12-29T15:50:59","date_gmt":"2020-12-29T13:50:59","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=34601"},"modified":"2024-09-02T09:59:41","modified_gmt":"2024-09-02T07:59:41","slug":"rh-offboarding-depart-salarie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/","title":{"rendered":"Pourquoi un offboarding bien pens\u00e9 fait la diff\u00e9rence selon M\u00e9lissa Broguy? [Avis d&rsquo;expert]"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019<strong>offboarding d&rsquo;un employ\u00e9<\/strong> est parfois d\u00e9laiss\u00e9 par les ressources humaines au sein d\u2019une entreprise. Toutefois, une bonne organisation de l&rsquo;offboarding d\u2019un employ\u00e9 est tout aussi importante que son accueil ou son arriv\u00e9e (onboarding).<\/p>\n<p>Dans cet article, <em>Melissa BROGUY, consultante QVT<\/em>, nous explique pourquoi il est important de miser les bonnes pratiques d\u2019offboarding.<\/p>\n<h2>\ud83d\udc49\ud83c\udffd <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/webinars\/webinar-offboarding\">Regardez le webinar gratuitement et profitez des conseils de notre experte<\/a><\/h2>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#\ud83d\udc49\ud83c\udffd-regardez-le-webinar-gratuitement-et-profitez-des-conseils-de-notre-experte\" title=\"\ud83d\udc49\ud83c\udffd Regardez le webinar gratuitement et profitez des conseils de notre experte\" data-target-id=\"\ud83d\udc49\ud83c\udffd-regardez-le-webinar-gratuitement-et-profitez-des-conseils-de-notre-experte\">\ud83d\udc49\ud83c\udffd Regardez le webinar gratuitement et profitez des conseils de notre experte<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#qu\u2019est-ce-que-l\u2019offboarding-d&#039;un-employe\" title=\"Qu\u2019est-ce que l\u2019offboarding d&#039;un employ\u00e9 ?\" data-target-id=\"qu\u2019est-ce-que-l\u2019offboarding-d&#039;un-employe\">Qu\u2019est-ce que l\u2019offboarding d'un employ\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#quels-sont-les-enjeux\u2009de-l&#039;offboarding-d&#039;un-employe\" title=\"Quels sont les enjeux\u2009de l&#039;offboarding d&#039;un employ\u00e9 ?\" data-target-id=\"quels-sont-les-enjeux\u2009de-l&#039;offboarding-d&#039;un-employe\">Quels sont les enjeux\u2009de l'offboarding d'un employ\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#4-points-importants-pour-accompagner-le-depart-d\u2019un-salarie\" title=\"4 points importants pour accompagner le d\u00e9part d\u2019un salari\u00e9\" data-target-id=\"4-points-importants-pour-accompagner-le-depart-d\u2019un-salarie\">4 points importants pour accompagner le d\u00e9part d\u2019un salari\u00e9<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#la-pratique-de-l&#039;offboarding\" title=\"La pratique de l&#039;offboarding\" data-target-id=\"la-pratique-de-l&#039;offboarding\">La pratique de l'offboarding<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/#questions\/reponses-sur-l&#039;offboarding\" title=\"Questions\/r\u00e9ponses sur l&#039;offboarding\" data-target-id=\"questions\/reponses-sur-l&#039;offboarding\">Questions\/r\u00e9ponses sur l'offboarding<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu\u2019est-ce que l\u2019offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Le terme \u00ab\u2009offboarding\u2009\u00bb vient en compl\u00e9ment de l\u2019\u00ab\u2009onboarding\u2009\u00bb, pratique d\u2019int\u00e9gration des nouveaux collaborateurs dans une entreprise, plus connue et plus souvent mise en place dans les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. Ils nous viennent du management outre-Atlantique.<\/p>\n<p>Litt\u00e9ralement, le terme \u00ab\u2009offboarding\u2009\u00bb se traduit par le mot : d\u00e9barquement. En pratique, nous le traduisons comme la gestion des d\u00e9parts des collaborateurs de leur entreprise. Que le d\u00e9part soit volontaire ou non,<strong> l\u2019offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 regroupe tous les processus d\u00e9finis pour faciliter le d\u00e9part d\u2019un de ses collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n<p>Attention, l\u2019offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 ne peut pas seulement \u00eatre une check-list de d\u00e9part et ce, pour le b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9el du salari\u00e9, de l\u2019entreprise et du futur collaborateur \u00ab\u2009repreneur\u2009\u00bb.<\/p>\n<p>En compl\u00e9ment des contraintes l\u00e9gales de sortie, l\u2019offboarding servira \u00e9galement \u00e0 faciliter la transition entre les collaborateurs, accompagner humainement son collaborateur vers un autre horizon, am\u00e9liorer sa marque employeur et r\u00e9duire les co\u00fbts de recrutement.<\/p>\n<h2>Quels sont les enjeux\u2009de l&rsquo;offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Au sein d\u2019une entreprise, les collaborateurs passent par trois grandes \u00e9tapes :<strong> leur arriv\u00e9e, leur \u00e9volution et leur d\u00e9part<\/strong>. Comme les premi\u00e8res impressions sont cruciales pour que les nouveaux embauch\u00e9s aient envie de rester dans la soci\u00e9t\u00e9, le d\u00e9part d\u2019un salari\u00e9 est tout aussi important.<\/p>\n<p>En effet, reconna\u00eetre le travail accompli par un salari\u00e9, sans oublier l\u2019impact positif qu\u2019il a eu sur la soci\u00e9t\u00e9 lorsqu\u2019il occupait son poste constitue un moyen d\u2019<strong>am\u00e9liorer la culture d\u2019entreprise et d\u2019augmenter la satisfaction des collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n<p>Les enjeux des processus d\u2019offboarding sont alors :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Marque employeur boost\u00e9e<\/strong> : un employ\u00e9 qui quitte l\u2019entreprise sur une bonne image permet d\u2019avoir une communication externe positive, une image positive de l\u2019employeur et de l\u2019entreprise. En effet, les exp\u00e9riences collaborateurs atteignent une audience plus large avec les r\u00e9seaux sociaux. Il est donc essentiel qu\u2019un salari\u00e9, m\u00eame apr\u00e8s son d\u00e9part, reste un ambassadeur positif aupr\u00e8s des \u00e9ventuels clients ou salari\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Qualit\u00e9 de vie au travail am\u00e9lior\u00e9e<\/strong> : un processus d\u2019offboarding soign\u00e9 permet \u00e9galement aux collaborateurs qui restent d\u2019avoir une bonne image de leur employeur, ce qui permettra d\u2019optimiser la qualit\u00e9 de vie au sein de l\u2019entreprise. L\u2019id\u00e9e, c\u2019est que tous ceux qui restent puissent \u00eatre fiers de leur entreprise.<\/li>\n<li><strong>Recrutement boomerang<\/strong> : c\u2019est une pratique devenue de plus en plus courante. Aujourd\u2019hui, 15 salari\u00e9s sur 100 qui quittent une entreprise reviennent. L\u2019effet boomerang peut alors avoir lieu quand les processus d\u2019offboarding sont pratiqu\u00e9s dans les meilleures conditions, ce qui permet aux collaborateurs d\u2019envisager de revenir au sein de l\u2019entreprise, plus tard, dans leur carri\u00e8re. L\u2019entreprise pourra alors b\u00e9n\u00e9ficier des nouvelles comp\u00e9tences que ces anciens collaborateurs auront acquises pendant leur temps de pause, par exemple.<\/li>\n<li><strong>Cooptation<\/strong> : il s\u2019agit ici de recrutement de parrainage ou participatif. Ce mode de recrutement constitue un v\u00e9ritable gage de confiance. Il consiste concr\u00e8tement \u00e0 recommander un talent de son r\u00e9seau pour un poste au sein de l\u2019entreprise. Les collaborateurs ayant quitt\u00e9 l\u2019entreprise dans de bonnes conditions pourront alors recommander des coll\u00e8gues ou des membres de leur famille.<\/li>\n<li><strong>Transition rapide et facilit\u00e9e<\/strong> : un offboarding bien pr\u00e9par\u00e9 permet de rendre plus simple et plus fluide la passation de poste entre le salari\u00e9 qui part et le nouveau ou futur collaborateur. L\u2019employ\u00e9 qui quitte son poste pourra alors donner des conseils au nouveau salari\u00e9. Ce dernier b\u00e9n\u00e9ficiera ainsi d\u2019un accueil et d\u2019un accompagnement de qualit\u00e9 lors de sa prise de poste. Cette phase de transition facilitera \u00e9galement l\u2019int\u00e9gration de la nouvelle recrue au sein de toute l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<li><strong>Gain de temps et d\u2019argent<\/strong> : soigner son offboarding permet d\u2019\u00e9conomiser du temps et de l\u2019argent. En effet, les cooptations et les boomerangs sont des pratiques permettant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une r\u00e9duction importante par rapport aux diff\u00e9rents frais li\u00e9s au recrutement (les cabinets ou agences de recrutement, les inscriptions pour les annonces\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4 points importants pour accompagner le d\u00e9part d\u2019un salari\u00e9<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>\u00catre franc et bienveillant<\/strong> : avoir de vraies critiques constructives est essentiel, que ce soit pour un salari\u00e9 qui reste ou un salari\u00e9 qui part. Quand un collaborateur quitte l\u2019entreprise, il est important que l\u2019employeur soit franc et bienveillant sur les points \u00e0 am\u00e9liorer pour son futur professionnel. Il s\u2019agit donc d\u2019une sorte d\u2019entretien final dans l\u2019objectif de discuter sur le retour d\u2019exp\u00e9rience du salari\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Accompagner administrativement<\/strong> : pour l\u2019accompagnement sur le plan administratif, l\u2019entreprise pourra envisager diff\u00e9rentes solutions. Vous pouvez, par exemple, pr\u00e9voir en amont, avec l\u2019\u00e9quipe en charge des offboardings, un petit d\u00e9pliant qui contient les d\u00e9marches administratives que le collaborateur devra faire (la CAF, P\u00f4le emploi, mutuelle\u2026).<\/li>\n<li><strong>Communiquer efficacement<\/strong> : une communication interne transparente entre chaque \u00e9quipe est essentielle. Il faut que tous les salari\u00e9s soient inform\u00e9s du d\u00e9part d\u2019un collaborateur. Si le salari\u00e9 qui part a \u00e9t\u00e9 l\u00e0 depuis longtemps, il faudra \u00e9galement soigner la communication externe, notamment avec les clients et les prestataires.<\/li>\n<li><strong>Demander un retour d\u2019exp\u00e9rience<\/strong> : il est \u00e9galement important d\u2019avoir le retour du collaborateur sortant sur son exp\u00e9rience dans l\u2019entreprise. Cette \u00e9tape permet aux employeurs et aux \u00e9quipes RH de conna\u00eetre les points \u00e0 am\u00e9liorer pour la marque employeur, mais aussi pour le bien-\u00eatre des collaborateurs qui restent en poste.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>La pratique de l&rsquo;offboarding<\/h2>\n<p>Les possibilit\u00e9s et le processus d&rsquo;offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 \u00e0 adopter peuvent \u00eatre diff\u00e9rents en fonction de chaque situation. En cas d\u2019un d\u00e9part volontaire, il serait int\u00e9ressant de<strong> lancer une campagne de communication en interne et en externe sur le d\u00e9part d\u2019un collaborateur<\/strong> et de pr\u00e9parer quelque chose pour le remercier (selon le budget allou\u00e9, cela permettra de booster la marque employeur).<\/p>\n<p>Il faudrait aussi avoir son retour d\u2019exp\u00e9rience lors d\u2019un pot de d\u00e9part, par exemple. Dans le cas d\u2019un d\u00e9part contraint, il serait b\u00e9n\u00e9fique pour tout le monde de fixer les points avec le collaborateur pour lui expliquer ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9, d\u2019une part, et d\u2019autre part, l\u2019accompagner dans tout le processus administratif et pratique de sa recherche d\u2019emploi ou de formations.<\/p>\n<p>On peut imaginer une<strong> proposition de formation au collaborateur<\/strong> pour qu\u2019il puisse am\u00e9liorer certaines choses avant de s\u2019engager dans une autre aventure professionnelle. Comme la recherche d\u2019emploi sur un site comme LinkedIn est aujourd\u2019hui tr\u00e8s utilis\u00e9e, l\u2019entreprise, un dirigeant ou un coll\u00e8gue peut lui faire une recommandation (honn\u00eate) pour donner plus de valeur \u00e0 son profil.<\/p>\n<h2>Questions\/r\u00e9ponses sur l&rsquo;offboarding<\/h2>\n<p>Voici quelques questions sur les d\u00e9tails de l\u2019offboarding des employ\u00e9s et son fonctionnement.<\/p>\n<h3>Pourquoi miser sur une bonne strat\u00e9gie d\u2019offboarding\u2009?<\/h3>\n<p>Accompagner un collaborateur d\u00e8s son arriv\u00e9e dans l\u2019entreprise \u00e0 son d\u00e9part est important et repr\u00e9sente un r\u00e9el avantage. Il faut savoir que les changements peuvent \u00eatre rapides dans l\u2019univers professionnel, un collaborateur peut d\u00e9cider de quitter son emploi pour se lancer dans un autre projet \u00e0 tout moment, tout comme une entreprise peut avoir besoin d\u2019ajuster ou de r\u00e9duire ses effectifs pour X raisons.<\/p>\n<p>Peu importe le cas, il est primordial de mettre en place toutes les mesures n\u00e9cessaires pour faire en sorte que la s\u00e9paration entre les deux parties soit la plus constructive et la plus sereine possible. <strong>Entretenir et sauvegarder une bonne relation avec les collaborateurs<\/strong> permettront d\u2019\u00e9viter divers d\u00e9sagr\u00e9ments sur le moyen et le long terme.<\/p>\n<h3>Comment envoyer un message positif \u00e0 un collaborateur qui part\u2009?<\/h3>\n<p>Pour garder une image irr\u00e9prochable aupr\u00e8s des collaborateurs, une entreprise doit faire tout ce qu\u2019il faut pour reconna\u00eetre les efforts et le travail que le salari\u00e9 partant a accompli. Afin d\u2019augmenter la culture d\u2019entreprise et la satisfaction des employ\u00e9s, il vaut mieux d\u00e9montrer l\u2019impact positif qu\u2019un salari\u00e9 a apport\u00e9 en \u00e9tant \u00e0 son poste.<\/p>\n<p>Afin qu\u2019il se sente valoris\u00e9, il est possible de lui adresser des f\u00e9licitations et d\u2019inviter tous les collaborateurs pr\u00e9sents \u00e0 son pot de d\u00e9part, par exemple, \u00e0 l\u2019applaudir.<\/p>\n<h3>Quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour un bon offboarding\u2009?<\/h3>\n<p>Les \u00e9tapes d\u2019un offboarding peuvent \u00eatre l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rentes selon l\u2019entreprise et son organisation interne, mais de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, voici les points \u00e0 suivre :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La communication du d\u00e9part aupr\u00e8s des personnes concern\u00e9es<\/strong> : la franchise et la transparence seront fortement appr\u00e9ci\u00e9es sur ce point. La mise en place d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pour dire au revoir au salari\u00e9 de mani\u00e8re respectueuse est recommand\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>L\u2019organisation de la passation<\/strong> : pour un transfert efficace de savoir entre le salari\u00e9 sortant et son successeur, cette p\u00e9riode de passation est indispensable.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9cup\u00e9ration des cl\u00e9s d\u2019acc\u00e8s et du mat\u00e9riel<\/strong> : tout le mat\u00e9riel et les cl\u00e9s d\u2019acc\u00e8s (changement mot de passe, d\u00e9sactivation du badge, d\u00e9connexion du r\u00e9seau interne de l\u2019entreprise\u2026) doivent \u00eatre restitu\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise avant le d\u00e9part du salari\u00e9. Souvent, une liste est pr\u00e9par\u00e9e lors de l\u2019onboarding, il faudra simplement s\u2019en servir \u00e0 nouveau lors de l\u2019offboarding.<\/li>\n<li><strong>Cl\u00f4ture des proc\u00e9dures administratives<\/strong> : dans ces proc\u00e9dures, on pensera au <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/solde-tout-compte\/\">solde de tout compte<\/a>, aux documents administratifs, aux remboursements de frais\u2026<\/li>\n<li><strong>Mettre en place une \u00ab\u2009exit interview\u2009\u00bb<\/strong> : cette interview permettra \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019\u00e9couter le salari\u00e9 pour recueillir des informations pertinentes dans une d\u00e9marche toujours constructive et pour am\u00e9liorer et ajuster les strat\u00e9gies de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Quels sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter pour un offboarding ?<\/h3>\n<p>Parmi les erreurs que les entreprises commettent souvent lors d\u2019un offboarding, nous vous en citons quelques-unes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fermer la porte au collaborateur qui part :<\/strong> bien souvent, les entreprises d\u00e9cident de mettre un ancien collaborateur dans une liste noire des futures embauches. L\u2019erreur ici, c\u2019est qu\u2019il est parfaitement possible que ce salari\u00e9 dispose d\u2019un r\u00e9seau potentiellement int\u00e9ressant. Mettre ce type de barrage est donc \u00e0 \u00e9viter le plus possible, \u00e0 la place, il faudra favoriser les \u00e9changes et comprendre ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9 pour mieux trouver des solutions par la suite.<\/li>\n<li><strong>Prendre une lettre de d\u00e9mission de mani\u00e8re personnelle<\/strong> : si un collaborateur d\u00e9cide de partir, ce n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00e0 cause de probl\u00e8mes personnels concernant les dirigeants ou l\u2019entreprise, il peut avoir ses propres raisons (qui sont certainement bonnes).<\/li>\n<li><strong>Minimiser l\u2019importance de \u00ab\u2009l\u2019exit interview\u2009\u00bb<\/strong> : il s\u2019agit de l\u2019interview finale entre l\u2019entreprise et le collaborateur. En choisissant la solution de facilit\u00e9, comme le remplissage d\u2019un formulaire impersonnel et court, le salari\u00e9 pourrait le prendre mal et il ne se sentira pas valoris\u00e9, surtout s\u2019il a plusieurs ann\u00e9es de bons et loyaux services \u00e0 son actif.<\/li>\n<li><strong>Oublier que l\u2019avis du collaborateur sur son offboarding est capital<\/strong> : un salari\u00e9 quittant une entreprise reste avant tout un de ses plus importants ambassadeurs. S\u2019il a un avis n\u00e9gatif sur l\u2019entreprise, cela influera t\u00f4t ou tard sur les futurs salari\u00e9s, clients ou consommateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Quel est l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un offboarding pour les salari\u00e9s qui restent dans l\u2019entreprise\u2009?<\/h3>\n<p>Les salari\u00e9s qui restent et qui voient leur collaborateur partir jugeront forc\u00e9ment la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise traite l\u2019employ\u00e9 qui part. Peu importe le processus engag\u00e9 pour l\u2019offboarding, ceux qui restent l\u2019enregistreront automatiquement, consciemment ou inconsciemment, et se diront qu\u2019ils seront trait\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re lorsqu\u2019ils partiront ou s\u2019ils partent \u00e0 leur tour.<\/p>\n<p>C\u2019est un <strong>point important pour la marque employeur<\/strong>, si le ressenti des salari\u00e9s est n\u00e9gatif, cela aura un impact direct sur eux par le biais d\u2019une mise en situation, ils s\u2019identifieront tout de suite \u00e0 la situation. \u00c0 ce niveau-l\u00e0, les collaborateurs pourront \u00eatre frein\u00e9s dans leur productivit\u00e9 et dans leur motivation.<\/p>\n<p>Toutefois, si le ressenti est positif, les collaborateurs resteront en accord avec les valeurs de l\u2019entreprise tout en accordant \u00e0 celle-ci une certaine reconnaissance.<\/p>\n<h3>Quels pourraient \u00eatre les impacts d\u2019un mauvais offboarding\u2009?<\/h3>\n<p>Un mauvais offboarding est surtout mauvais pour l\u2019entreprise. Les salari\u00e9s auront une mauvaise image de l\u2019entreprise et ne la recommanderont pas, dans la majorit\u00e9 des cas. Par ailleurs, chaque salari\u00e9 pourra se plaindre de ce genre d\u2019incident aupr\u00e8s de leurs r\u00e9seaux, ce qui peut \u00eatre tr\u00e8s n\u00e9faste pour l\u2019avenir commercial de la bo\u00eete si celle-ci est en constante recherche de nouveaux clients, par exemple.<\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, il est aujourd\u2019hui possible de noter les entreprises sur diverses plateformes. En r\u00e9sum\u00e9, un mauvais offboarding peut co\u00fbter tr\u00e8s cher \u00e0 une marque ou \u00e0 une entreprise, surtout si le collaborateur m\u00e9content d\u00e9cide de le signaler sur les plateformes ad\u00e9quates.<\/p>\n<h3>Est-ce qu\u2019il y a des logiciels sp\u00e9cialis\u00e9s pour l\u2019offboarding\u2009?<\/h3>\n<p>Il existe actuellement des outils qui permettent de faciliter le processus d\u2019offboarding. La fonctionnalit\u00e9 permet de pr\u00e9parer et d\u2019organiser le d\u00e9part d\u2019un salari\u00e9 avec des t\u00e2ches pr\u00e9cises \u00e0 s\u00e9lectionner. Ce type d\u2019outil sera d\u2019une grande aide aux responsables RH pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus et minimiser les erreurs ou les oublis en tout genre, de mani\u00e8re presque automatique.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-79077 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/18182238\/integration-nouveau-salarie-min.png\" alt=\"essai gratuit de l'outil d'int\u00e9gration nouveau salari\u00e9 et offboarding\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/18182238\/integration-nouveau-salarie-min.png 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/18182238\/integration-nouveau-salarie-min-300x103.png 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/18182238\/integration-nouveau-salarie-min-768x263.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019offboarding d&rsquo;un employ\u00e9 est parfois d\u00e9laiss\u00e9 par les ressources humaines au sein d\u2019une entreprise. Toutefois, une bonne organisation de l&rsquo;offboarding d\u2019un employ\u00e9 est tout aussi importante que son accueil ou son arriv\u00e9e (onboarding). Dans cet article, Melissa BROGUY, consultante QVT, nous explique pourquoi il est important de miser les bonnes pratiques d\u2019offboarding. \ud83d\udc49\ud83c\udffd Regardez le<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rh-offboarding-depart-salarie\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[445,451],"tags":[],"class_list":["post-34601","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-talents","category-onboarding-offboarding"],"acf":{"topics":"talent-onboarding"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Offboarding d&#039;un employ\u00e9 : Prenez-en soin | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;offboarding d&#039;un employ\u00e9 est tout aussi important que son accueil ou son arriv\u00e9e (onboarding). 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