{"id":29917,"date":"2020-09-23T12:17:33","date_gmt":"2020-09-23T10:17:33","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=29917"},"modified":"2025-05-06T01:15:09","modified_gmt":"2025-05-05T23:15:09","slug":"mobilite-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/","title":{"rendered":"Mobilit\u00e9 interne : levier de performance en entreprise"},"content":{"rendered":"<p>Dans la qu\u00eate constante de croissance et de stabilit\u00e9, les entreprises sont souvent tent\u00e9es de chercher \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur pour combler leurs besoins en recrutement. Pourtant, l<strong>a mobilit\u00e9 interne offre une alternative souvent n\u00e9glig\u00e9e mais puissante.<\/strong> En effet, plut\u00f4t que de se pr\u00e9cipiter vers des processus de recrutement externes, d\u00e9velopper la mobilit\u00e9 interne peut \u00eatre une strat\u00e9gie efficace pour <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/evolution-de-carriere\/\">l&rsquo;\u00e9volution professionnelle des salari\u00e9s<\/a> tout en renfor\u00e7ant la coh\u00e9sion et la culture de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous explorerons les bases de la mobilit\u00e9 interne : sa d\u00e9finition, ses avantages pour l&#8217;employeur et le salari\u00e9, ainsi que des strat\u00e9gies pratiques pour la promouvoir au sein de votre organisation.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#mobilite-interne-definition\" title=\"Mobilit\u00e9 interne : d\u00e9finition\" data-target-id=\"mobilite-interne-definition\">Mobilit\u00e9 interne : d\u00e9finition<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#quels-sont-les-differents-types-de-mobilite-interne-en-entreprise\" title=\"Quels sont les diff\u00e9rents types de mobilit\u00e9 interne en entreprise ?\" data-target-id=\"quels-sont-les-differents-types-de-mobilite-interne-en-entreprise\">Quels sont les diff\u00e9rents types de mobilit\u00e9 interne en entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#quels-sont-les-avantages-et-inconvenients-de-la-mobilite-interne\" title=\"Quels sont les avantages et inconv\u00e9nients de la mobilit\u00e9 interne ?\" data-target-id=\"quels-sont-les-avantages-et-inconvenients-de-la-mobilite-interne\">Quels sont les avantages et inconv\u00e9nients de la mobilit\u00e9 interne ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#le-duo-mobilite-interne-et-gestion-des-carrieres\" title=\"Le duo mobilit\u00e9 interne et gestion des carri\u00e8res\" data-target-id=\"le-duo-mobilite-interne-et-gestion-des-carrieres\">Le duo mobilit\u00e9 interne et gestion des carri\u00e8res<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#politique-de-mobilite-interne-les-bonnes-pratiques\" title=\"Politique de mobilit\u00e9 interne : les bonnes pratiques\" data-target-id=\"politique-de-mobilite-interne-les-bonnes-pratiques\">Politique de mobilit\u00e9 interne : les bonnes pratiques<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#comment-favoriser-la-mobilite-interne\" title=\"Comment favoriser la mobilit\u00e9 interne ?\" data-target-id=\"comment-favoriser-la-mobilite-interne\">Comment favoriser la mobilit\u00e9 interne ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#dans-quelle-mesure-un-logiciel-rh-peut-il-vous-aider\" title=\"Dans quelle mesure un logiciel RH peut-il vous aider ?\" data-target-id=\"dans-quelle-mesure-un-logiciel-rh-peut-il-vous-aider\">Dans quelle mesure un logiciel RH peut-il vous aider ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/#\ud83d\ude80-optimisez-la-gestion-de-vos-talents-avec-factorial-!\" title=\"\ud83d\ude80 Optimisez la gestion de vos talents avec Factorial !\r\n\" data-target-id=\"\ud83d\ude80-optimisez-la-gestion-de-vos-talents-avec-factorial-!\">\ud83d\ude80 Optimisez la gestion de vos talents avec Factorial !\r\n<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Mobilit\u00e9 interne : d\u00e9finition<\/h2>\n<p>Lorsqu&rsquo;il y a un changement de poste au sein de la m\u00eame organisation, on parle de <strong>mobilit\u00e9 interne<\/strong> ou <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-interne\/\">recrutement interne<\/a>. Elle permet \u00e0 l&rsquo;entreprise d&rsquo;assouvir ses besoins en interne sans avoir \u00e0 recourir au recrutement externe. C&rsquo;est une bonne fa\u00e7on de<strong>\u00a0gagner du temps et de l&rsquo;argent<\/strong>.<\/p>\n<p>Par la m\u00eame occasion, les collaborateurs b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;innombrables <strong>opportunit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution professionnelle<\/strong>, que ce soit dans les m\u00eames fonctions ou dans le cas d&rsquo;une reconversion. La mobilit\u00e9 interne repr\u00e9sente donc un <strong>excellent levier de d\u00e9veloppement des talents.<\/strong><\/p>\n<h2>Quels sont les diff\u00e9rents types de mobilit\u00e9 interne en entreprise ?<\/h2>\n<p>Les mobilit\u00e9s peuvent \u00eatre sollicit\u00e9es par le collaborateur ou propos\u00e9es par l&#8217;employeur.<\/p>\n<p>Il existe 3 types de mobilit\u00e9 interne en entreprise, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>mobilit\u00e9 horizontale<\/strong>, ou mobilit\u00e9 fonctionnelle : dans ce cas-l\u00e0, le collaborateur change de poste dans le m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique.<\/li>\n<li>La <strong>mobilit\u00e9 verticale<\/strong> : il s&rsquo;agit d&rsquo;une \u00e9volution professionnelle. On parle alors de \u00ab\u00a0promotion interne\u00a0\u00bb. Le collaborateur \u00e9volue dans la hi\u00e9rarchie de l&rsquo;entreprise et d\u00e9tient plus de responsabilit\u00e9s accompagn\u00e9 d&rsquo;une augmentation de salaire.<\/li>\n<li>La<strong> mobilit\u00e9 g\u00e9ographique<\/strong> : \u00e0 niveau national ou international, implique un changement du lieu de travail. Toutefois, le collaborateur garde les m\u00eames fonctions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans le cas d&rsquo;une mobilit\u00e9 interne, <strong>il n&rsquo;y a pas de p\u00e9riode d&rsquo;essai.<\/strong> Toutefois, il est possible de pr\u00e9voir une p\u00e9riode probatoire. Son but est, comme la p\u00e9riode d&rsquo;essai, de tester les comp\u00e9tences du collaborateur et son int\u00e9gration au poste.<\/p>\n<p>Cependant, <strong>si la p\u00e9riode probatoire n&rsquo;est pas concluante l&#8217;employeur ne peut pas mettre fin \u00e0 la relation de travail, mais doit replacer le collaborateur dans son poste ant\u00e9rieur.<\/strong><\/p>\n<h2>Quels sont les avantages et inconv\u00e9nients de la mobilit\u00e9 interne ?<\/h2>\n<h3><strong>\ud83d\udc4d Les avantages<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>Motivation et fid\u00e9lisation des collaborateurs<\/strong><\/h4>\n<p>En mettant en place une politique de mobilit\u00e9 interne, l&rsquo;entreprise valorise la capacit\u00e9 et les comp\u00e9tences de ses collaborateurs. L&rsquo;organisation montre clairement que ses employ\u00e9s sont d&rsquo;une grande valeur ajout\u00e9e pour sa strat\u00e9gie et sa performance.<\/p>\n<p>Ces derniers se sentent plus valoris\u00e9s et rassur\u00e9s sur leurs perspectives d&rsquo;\u00e9volution professionnelle et sont plus motiv\u00e9s et productifs.<\/p>\n<p>D&rsquo;autant plus, cette initiative r\u00e9duit consid\u00e9rablement le taux de turn-over et<strong> valorise la marque employeur. <\/strong><strong>R\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong><\/p>\n<p>Recruter en interne permet de <strong>diminuer les co\u00fbts relatifs au <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-externe\/\">recrutement externe<\/a><\/strong> et \u00e0 la formation de nouvelles recrues. En choisissant la mobilit\u00e9 interne, <strong>les d\u00e9partements RH r\u00e9duisent le cycle de recrutement et gagnent un temps pr\u00e9cieux.<\/strong><\/p>\n<p>Le collaborateur est d\u00e9j\u00e0 familier avec le fonctionnement et les diff\u00e9rentes pratiques de l&rsquo;entreprise. Ceci r\u00e9duit consid\u00e9rablement la p\u00e9riode d&rsquo;onboarding.<\/p>\n<h4><strong>R\u00e9duction des erreurs de recrutement<\/strong><\/h4>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la mobilit\u00e9 en interne, vous \u00e9vitez les mauvaises surprises. En g\u00e9n\u00e9ral, vous connaissez vos collaborateurs, leur performance, leur forces et faiblesses.<\/p>\n<p>C&rsquo;est plus facile pour vous d&rsquo;\u00e9valuer leur potentiel et savoir s&rsquo;ils peuvent bien s&rsquo;int\u00e9grer au nouveau poste et g\u00e9rer ses diff\u00e9rents challenges. D&rsquo;autre part, un collaborateur pr\u00e9sent dans l&rsquo;entreprise est d\u00e9j\u00e0 familier avec la culture de l&rsquo;organisation et y adh\u00e8re.<\/p>\n<p>Il conna\u00eet aussi les diff\u00e9rentes activit\u00e9s et produits ou services de l&rsquo;entreprise. Pour autant, sa p\u00e9riode d&rsquo;adaptation est plus courte.<\/p>\n<p>En revanche, dans le cas d&rsquo;un nouveau candidat, il y a des chances \u00e0 ce qu&rsquo;il ne corresponde pas \u00e0 vos attentes ou qu&rsquo;il ne s&rsquo;int\u00e8gre pas \u00e0 la culture de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h3><strong>\ud83d\udc4e Les inconv\u00e9nients<\/strong><\/h3>\n<p>La mobilit\u00e9 interne pr\u00e9sente bien des avantages, n\u00e9anmoins elle peut aussi g\u00e9n\u00e9rer quelques complications dans certains cas. Respectez<strong> l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des chances et opportunit\u00e9s pour tout le monde<\/strong> au risque d&rsquo;installer un climat malsain.<\/p>\n<p>En effet, si un poste a \u00e9t\u00e9 obtenu par favoritisme ou \u00ab\u00a0copinage\u00a0\u00bb, le reste de vos collaborateurs en seront d\u00e9motiv\u00e9s et ne manqueront pas d&rsquo;aller voir ailleurs d\u00e8s que l&rsquo;occasion se pr\u00e9sente.<\/p>\n<p>D&rsquo;autre part, en recrutant en interne, <strong>vous risquez de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d&rsquo;un meilleur candidat<\/strong> qui aurait pu apporter encore plus de valeur ajout\u00e9e et d&rsquo;expertise \u00e0 l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>De plus, les nouveaux collaborateurs apporte une perspective fra\u00eeche et ont un regard critique sur les processus et habitudes internes.<\/p>\n<h2>Le duo mobilit\u00e9 interne et gestion des carri\u00e8res<\/h2>\n<p>Sur le plan strat\u00e9gique, la mobilit\u00e9 interne fait partie d&rsquo;un cadre plus large de la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et comp\u00e9tences (GPEC).<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re repr\u00e9sente un ensemble d&rsquo;actions qui permettent de mieux g\u00e9rer le capital humain et les comp\u00e9tences en fonction de la strat\u00e9gie globale de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Ainsi, une d\u00e9marche GPEC vous permettra d&rsquo;anticiper les d\u00e9cisions \u00e0 prendre concernant le recrutement, la mobilit\u00e9 interne ou encore la formation.<\/p>\n<p><em>Remarque : Tous les 3 ans, les entreprises de plus de 300 collaborateurs ont l&rsquo;obligation de proceder \u00e0 la n\u00e9gotiation d&rsquo;un accord de GPEC.<\/em><\/p>\n<p>Pour une impl\u00e9mentation r\u00e9ussie, il est donc n\u00e9cessaire de <strong>suivre le parcours professionnel de chacun de vos collaborateurs et de g\u00e9rer leurs attentes de mani\u00e8re individuelle.<\/strong><\/p>\n<p>Une bonne gestion des carri\u00e8res est refl\u00e9t\u00e9e par plusieurs indicateurs de performance, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Le taux de rotation du personnel, \u00e9galement appel\u00e9 le taux de turn-over<\/li>\n<li>Le taux de productivit\u00e9 des collaborateurs<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Politique de mobilit\u00e9 interne : les bonnes pratiques<\/h2>\n<p>Le secret pour impl\u00e9menter une politique de mobilit\u00e9 interne r\u00e9ussie r\u00e9side dans <strong>la collaboration et communication entre managers, d\u00e9partement RH et collaborateurs.<\/strong><\/p>\n<p>En effet, la cl\u00e9 est d&rsquo;\u00eatre impliqu\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute des collaborateurs. Il faut d\u00e9tecter les comp\u00e9tences et les domaines d&rsquo;am\u00e9lioration de chacun pour ensuite offrir des formations ad\u00e9quates.<\/p>\n<h2 id=\"Comment-favoriser-la-mobilit-interne-\" class=\"md:text-32 text-28 leading-tight font-sans font-medium lg:text-32 pt-8 pb-32\">Comment favoriser la mobilit\u00e9 interne ?<\/h2>\n<p>Il existe plusieurs outils pour d\u00e9tecter les besoins en mobilit\u00e9 interne qui entrent dans le cadre de la GPEC, \u00e0 savoir :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-professionnel\/\">entretien professionnel<\/a> : c&rsquo;est l&rsquo;occasion id\u00e9ale pour faire le point avec vos collaborateurs sur leur \u00e9volution professionnelle. Cet \u00e9change vous aidera \u00e0 mieux cerner leur projet professionnel et rep\u00e9rer leurs besoins en formation, ou de mobilit\u00e9.<\/li>\n<li>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-annuel-evaluation\/\">entretien annuel d&rsquo;\u00e9valuation<\/a> : de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il sert \u00e0 faire le bilan de l&rsquo;ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e et de d\u00e9finir des objectifs pour l&rsquo;ann\u00e9e suivante. C&rsquo;est le moment opportun pour d\u00e9tecter le potentiel du collaborateur et identifier ses forces et faiblesses. Votre \u00e9change peut \u00e9galement porter sur d&rsquo;autres avantages pour le collaborateur (promotion, augmentation de salaire&#8230;). C&rsquo;est aussi un bon moyen de percevoir son ressenti sur son poste actuel et ses diff\u00e9rentes t\u00e2ches. Cela vous aidera lors du montage de votre plan de formation ou de votre politique de mobilit\u00e9 interne pour appuyer vos collaborateurs dans la r\u00e9alisation de leurs ambitions et projets professionnels.<\/li>\n<li><strong>People review<\/strong> : \u00e9galement appel\u00e9e \u00ab\u00a0revue du personnel\u00a0\u00bb, est un \u00e9change entre le management et la direction RH. C&rsquo;est un levier de performance ind\u00e9niable pour la gestion des ressources humaines. Elle permet d&rsquo;avoir une vision globale des talents de l&rsquo;entreprise et de s&rsquo;assurer qu&rsquo;il y a une coh\u00e9sion entre les comp\u00e9tences de vos collaborateurs et les objectifs de l&rsquo;organisation. \u00c0 partir de l\u00e0, vous pouvez faire des analyses de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9tablir votre plan de formation, recrutement et plus encore.<\/li>\n<li>Le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/referentiel-competences\/\">r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences<\/a> : outil qualitatif de base permettant d&rsquo;allier les comp\u00e9tences et les emplois aux exigences de politique de recrutement, formation, mobilit\u00e9 interne&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/9-box-revele-potentiel-des-salaries\/\">9 box<\/a> est d&rsquo;ailleurs un outil qu&rsquo;on peut citer et qui peut vous orienter sur vos d\u00e9cisions en termes de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n<h2>Dans quelle mesure un logiciel RH peut-il vous aider ?<\/h2>\n<p>M\u00eame si la <strong>mobilit\u00e9 interne<\/strong> est consid\u00e9r\u00e9e un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 dans le cadre de la GPEC, beaucoup de DRH ont du mal \u00e0 aligner les comp\u00e9tences de leurs collaborateurs et les besoins de l&rsquo;entreprise en interne.<\/p>\n<p>En effet, il n&rsquo;est pas \u00e9vident de g\u00e9rer toutes les donn\u00e9es de vos collaborateurs, surtout s&rsquo;ils sont nombreux. Que faire alors ?<\/p>\n<p>Avec notre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/hr-software\">logiciel RH<\/a> complet, vous centralisez vos donn\u00e9es sur une seule plateforme pour avoir une vision globale.<\/p>\n<p>Vous acc\u00e9dez aux informations de tous vos collaborateurs en quelques clics et <strong>prenez des d\u00e9cisions strat\u00e9giques bas\u00e9es sur des donn\u00e9es r\u00e9elles.<\/strong><\/p>\n<p>Pour vous aider dans votre d\u00e9marche GPEC et vos initiatives de mobilit\u00e9 interne, <strong>Factorial<\/strong> vous offre la possibilit\u00e9 de g\u00e9rer les comp\u00e9tences de vos collaborateurs (lors des \u00e9valuations professionnels et annuels par exemple).<\/p>\n<p>D\u00e9couvrez notre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-des-performances\">logiciel GPEC<\/a>.<\/p>\n<p>Avec cette fonctionnalit\u00e9, vous pouvez :<\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9er des<strong> mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9valuation et des workflows personnalis\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li>Suivez la performance de vos collaborateurs \u00e0 l&rsquo;aide de <strong>rapports personnalis\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li>Examinez les<strong> feedbacks<\/strong> re\u00e7ues dans les \u00e9valuations de vos collaborateurs<\/li>\n<\/ul>\n<p>En plus, vous pouvez communiquer et partager vos offres d&#8217;emploi et formations en interne \u00e0 l&rsquo;aide du <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/portail-employe\">portail RH<\/a> de Factorial.<\/p>\n<p>Vos collaborateurs restent inform\u00e9s sur tout ce qui se passe dans votre entreprise et bien plus encore !<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #339966;\">\ud83d\ude80 <\/span><\/strong><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\">Optimisez la gestion de vos talents avec Factorial !<\/a><strong><span style=\"color: #339966;\"><br \/>\n<\/span><\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans la qu\u00eate constante de croissance et de stabilit\u00e9, les entreprises sont souvent tent\u00e9es de chercher \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur pour combler leurs besoins en recrutement. Pourtant, la mobilit\u00e9 interne offre une alternative souvent n\u00e9glig\u00e9e mais puissante. En effet, plut\u00f4t que de se pr\u00e9cipiter vers des processus de recrutement externes, d\u00e9velopper la mobilit\u00e9 interne peut \u00eatre une<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mobilite-interne\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":46075,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[452,445],"tags":[],"class_list":["post-29917","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formation","category-talents"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mobilit\u00e9 interne : d\u00e9finition, avantages et processus | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La mobilit\u00e9 interne permet au salari\u00e9 de changer ou d&#039;\u00e9voluer de poste au sein d&#039;une m\u00eame entreprise. 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