{"id":26714,"date":"2020-08-05T15:24:14","date_gmt":"2020-08-05T13:24:14","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=26714"},"modified":"2025-11-19T12:55:27","modified_gmt":"2025-11-19T10:55:27","slug":"developpement-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/","title":{"rendered":"Pourquoi et comment accompagner le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong> est tr\u00e8s important pour permettre \u00e0 tous vos salari\u00e9s de mettre \u00e0 jour leur comp\u00e9tences, tout au long de leur vie dans l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><strong>Dans un contexte o\u00f9 les nouvelles technologies et les nouvelles m\u00e9thodes de management \u00e9voluent tr\u00e8s rapidement, il est le gage de salari\u00e9s toujours \u00e0 la page.<\/strong><\/p>\n<p>Dans cet article, vous allez d\u00e9couvrir ce que signifie concr\u00e8tement le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences, son int\u00e9r\u00eat, l&rsquo;aspect l\u00e9gislatif et comment mettre en place <strong>un plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/plan-developpement-competences\">T\u00e9l\u00e9chargez votre mod\u00e8le de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences gratuit !<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#definition-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\" title=\"D\u00e9finition du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences\" data-target-id=\"definition-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\">D\u00e9finition du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#regulation-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\" title=\"R\u00e9gulation du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences\" data-target-id=\"regulation-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\">R\u00e9gulation du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#les-enjeux-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\" title=\"Les enjeux du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences\" data-target-id=\"les-enjeux-du-developpement-des-competences-et-du-plan-de-competences\">Les enjeux du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#exemple-de-creation-de-plan-de-competences,-etape-par-etape\" title=\"Exemple de cr\u00e9ation de plan de comp\u00e9tences, \u00e9tape par \u00e9tape\" data-target-id=\"exemple-de-creation-de-plan-de-competences,-etape-par-etape\">Exemple de cr\u00e9ation de plan de comp\u00e9tences, \u00e9tape par \u00e9tape<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#plan-de-formation-et-plan-de-developpement-des-competences\" title=\"Plan de formation et plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\" data-target-id=\"plan-de-formation-et-plan-de-developpement-des-competences\">Plan de formation et plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#qu\u2019est-ce-qu&#039;un-plan-de-formation\" title=\"Qu\u2019est-ce qu&#039;un plan de formation ?\" data-target-id=\"qu\u2019est-ce-qu&#039;un-plan-de-formation\">Qu\u2019est-ce qu'un plan de formation ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#comment-etablir-un-plan-de-formation-en-entreprise\" title=\"Comment \u00e9tablir un plan de formation en entreprise ?\" data-target-id=\"comment-etablir-un-plan-de-formation-en-entreprise\">Comment \u00e9tablir un plan de formation en entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#c\u2019est-quoi-la-formation-en-entreprise\" title=\"C\u2019est quoi la formation en entreprise ?\" data-target-id=\"c\u2019est-quoi-la-formation-en-entreprise\">C\u2019est quoi la formation en entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-9\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#qui-finance-le-plan-de-formation\" title=\"Qui finance le plan de formation ?\" data-target-id=\"qui-finance-le-plan-de-formation\">Qui finance le plan de formation ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-10\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#en-conclusion\" title=\"En conclusion\" data-target-id=\"en-conclusion\">En conclusion<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-11\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/#\u2705-ressource-utile-logiciel-de-gestion-des-formations-pour-elaborer-votre-plan-de-developpement-des-competences\" title=\"\u2705 Ressource utile : Logiciel de gestion des formations pour \u00e9laborer votre plan de developpement des comp\u00e9tences\" data-target-id=\"\u2705-ressource-utile-logiciel-de-gestion-des-formations-pour-elaborer-votre-plan-de-developpement-des-competences\">\u2705 Ressource utile : Logiciel de gestion des formations pour \u00e9laborer votre plan de developpement des comp\u00e9tences<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><strong><span style=\"color: #695ee8;\"><a name=\"definition\"><\/a>D\u00e9finition du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/span><\/strong><\/h2>\n<p><strong>Le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences<\/strong> r\u00e9pond \u00e0 une logique d&rsquo;apprentissage et d&rsquo;am\u00e9lioration de la prise en main des techniques et des outils. Le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences s&rsquo;accompagne par de la formation professionnelle.<\/p>\n<p><strong>Il faut la distinguer des formations obligatoires,<\/strong> qui concernent tous les salari\u00e9s, comme la formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 par exemple.<\/p>\n<p><strong>Le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences est \u00e0 la fois :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>strictement encadr\u00e9 par la loi,<\/li>\n<li>encourag\u00e9 par le gouvernement,<\/li>\n<li>d\u00e9di\u00e9 sp\u00e9cifiquement \u00e0 l&rsquo;apprentissages de nouvelles comp\u00e9tences, \u00e0 l\u2019initiative de l&#8217;employeur<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cet dernier aspect est fondamental : le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences s&rsquo;oppose \u00e0 la formation professionnelle qui est elle \u00e0 l&rsquo;initiative du salari\u00e9 et financ\u00e9e avec le compte professionnel de formation.<\/p>\n<p><strong>Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences se fait \u00e0 travers un plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. <\/strong><\/p>\n<p>Celui-ci remplace le plan de formation depuis 2019.<\/p>\n<h3>Le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/h3>\n<p><strong>Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en entreprise est d\u00e9cid\u00e9 par l&#8217;employeur et doit :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Lister toutes les formations mises en place par l&#8217;employeur pour ses salari\u00e9s,<\/li>\n<li>d\u00e9finir les objectifs professionnels \u00e0 remplir,<\/li>\n<li>\u00eatre un parcours p\u00e9dagogique permettant d&rsquo;am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de l&#8217;employ\u00e9 \u00e0 son poste de travail ainsi que son employabilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le plan de comp\u00e9tences est donc le moyen qui permet de mettre en lumi\u00e8re les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper du salari\u00e9 .<\/p>\n<p>Voyons \u00e0 pr\u00e9sent le cadre l\u00e9gislatif de ce dispositif.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/\">D\u00e9couvrez \u00e9galement notre article sur comment structurer un plan de d\u00e9veloppement personnel en entreprise.<\/a><\/p>\n<h2><strong><span style=\"color: #695ee8;\"><a name=\"regulation\"><\/a>R\u00e9gulation du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/span><\/strong><\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences est encadr\u00e9 par la loi.<\/p>\n<p><strong>Le plan de comp\u00e9tences doit \u00eatre d\u00e9fini est mis en place par l&#8217;employeur,<\/strong> peu importe la taille de l&rsquo;entreprise et son nombre de salari\u00e9s. Il varie donc d&rsquo;une entreprise \u00e0 l&rsquo;autre, voire m\u00eame d&rsquo;un \u00e9tablissement \u00e0 l&rsquo;autre !<\/p>\n<p><strong>Il faut tout de m\u00eame respecter une combinaison de trois choses :<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>D\u00e9finir les objectifs de cette formation<\/li>\n<li>Ces objectifs doivent s&rsquo;adapter au poste de travail du salari\u00e9<\/li>\n<li>Il faut maintenir le salari\u00e9 dans l&#8217;emploi pendant et au terme de cette formation<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Le salari\u00e9 ne peut s&rsquo;y soustraire, sous peine de licenciement pour faute.<\/strong> Pendant cette formation, il est pay\u00e9 comme s&rsquo;il \u00e9tait \u00e0 son poste de travail.\u00a0Inversement, un salari\u00e9 peut demander \u00e0 suivre le plan de formation des comp\u00e9tences cr\u00e9e par l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>L&#8217;employeur peut alors librement accepter ou refuser. Cependant, lorsqu\u2019un de vos salari\u00e9s exprime l&rsquo;envie de d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences, je vous conseille vivement d&rsquo;accepter. S&rsquo;il est motiv\u00e9 pour s&rsquo;am\u00e9liorer dans son travail, c&rsquo;est positif !<\/p>\n<h2><strong><span style=\"color: #695ee8;\"><a name=\"enjeux\"><\/a>Les enjeux du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du plan de comp\u00e9tences<\/span><\/strong><\/h2>\n<p>La mise en place de ce dispositif comprend des enjeux majeurs. Tout d&rsquo;abord, la responsabilit\u00e9 de la formation tend \u00e0 \u00eatre transf\u00e9r\u00e9e d&rsquo;organismes ext\u00e9rieurs vers l&rsquo;entreprise. Cela \u00e0 pour but de perfectionner le salari\u00e9 au fonctionnement interne de la structure.<\/p>\n<p>Il simplifie \u00e9galement l&rsquo;apprentissage du salari\u00e9 et la compr\u00e9hension des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque structure.<\/p>\n<p><strong>Un autre enjeu de taille,<\/strong> d&rsquo;ordre global celui-ci, consiste \u00e0 amener tous les salari\u00e9s \u00e0 <strong>apprendre le fonctionnement et l&rsquo;utilisation de nouveaux outils.<\/strong> Cela concerne surtout les outils num\u00e9riques, qui ont pris un essor extraordinaire depuis une d\u00e9cennie.<\/p>\n<p>Ces outils permettent de gagner, tant en efficacit\u00e9 qu&rsquo;en qualit\u00e9 de travail. Par exemple, l&rsquo;outil Factorial pour les RH permet d&rsquo;accompagne le RH de A \u00e0 Z sur tout son processus habituel (recrutement, sourcing, formation, fiche de paie, suivi des heures, etc.)<\/p>\n<p>Le plan de comp\u00e9tences permet donc \u00e0 chaque structure, en fonction de son organisation interne et de ses outils, de donner les clefs de compr\u00e9hension \u00e0 chaque salari\u00e9.<\/p>\n<p>Le plan de comp\u00e9tences s&rsquo;adapte parfaitement au processus d&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/\">int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9<\/a><strong>,<\/strong> pendant la phase d&rsquo;onboarding par exemple.<\/p>\n<h2><strong><span style=\"color: #695ee8;\"><a name=\"elaborationexempleplancompetences\"><\/a>Exemple de cr\u00e9ation de plan de comp\u00e9tences, \u00e9tape par \u00e9tape<\/span><\/strong><\/h2>\n<p>Voici un exemple, \u00e9tape par \u00e9tape, de comment construire un plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences dans votre structure.<\/p>\n<h3>Etape 1<\/h3>\n<p><strong>Tout d&rsquo;abord, allez \u00e0 la rencontre de vos salari\u00e9s<\/strong> et r\u00e9coltez leur dol\u00e9ances. La construction d&rsquo;un plan de formation doit se faire, tout \u00e0 la fois en fonction des besoins strat\u00e9giques de l&rsquo;entreprise, mais \u00e9galement en fonction des besoins sur le terrain des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tape vous donnera beaucoup d&rsquo;id\u00e9es et d&rsquo;informations que vous n&rsquo;aviez pas.<\/p>\n<h3>Etape 2<\/h3>\n<p>Une fois les besoins des salari\u00e9s et les besoins strat\u00e9giques r\u00e9colt\u00e9s, il vous faudra <strong>proc\u00e9der \u00e0 un travail d&rsquo;analyse. <\/strong>Essayez de trouver les points de concordance. Essayez ensuite d&rsquo;inclure des points fondamentaux de chacune des parties.<\/p>\n<p>C&rsquo;est \u00e9galement le moment de d\u00e9finir la forme de votre formation : pr\u00e9sentiel, \u00e0 distance, dans un organisme ext\u00e9rieur, en conf\u00e9rence, en petit groupe, etc.<\/p>\n<h3>Etape 3<\/h3>\n<p>Une fois les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 mettre dans la formation choisis et d\u00e9cid\u00e9s, <strong>comparez ce que vous avez pr\u00e9vu avec votre budget.<\/strong><\/p>\n<p>Il est probable qu&rsquo;il vous faudra alors raboter certains points, pour des questions financi\u00e8res. Commencez par supprimer les \u00e9l\u00e9ments les moins importants.<\/p>\n<h3>Etape 4<\/h3>\n<p>Si votre entreprise \u00e0 plus de 50 salari\u00e9s, il est n\u00e9cessaire de <strong>soumettre votre plan de formation au <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cse-entreprise\/\">Comit\u00e9 Social des Entreprises (CSE)<\/a>.<\/strong> Si vous avez une plus petite structure, vous pouvez passer cette \u00e9tape.<\/p>\n<p>Le passage devant le CSE vous obligera probablement \u00e0 modifier et amender certains points.<\/p>\n<h3>Etape 5<\/h3>\n<p>Une fois valid\u00e9, diffusez le plan de formation \u00e0 tous vos salari\u00e9s. En fonction de l&rsquo;\u00e9volution de votre soci\u00e9t\u00e9, des outils existants, des salari\u00e9s ou des nouveaux venus, vous pourrez \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 modifier le plan de formation.<\/p>\n<p>Personnellement, je conseille de revoir son contenu au moins une fois par an, et d&rsquo;adapter progressivement les points qui ne sont plus d&rsquo;actualit\u00e9.<\/p>\n<h3>Etape 6<\/h3>\n<p><strong>Proc\u00e9dez \u00e0 une \u00e9valuation syst\u00e9matique du plan de formation<\/strong> : qu&rsquo;est ce qui a plu, qu\u2019est ce qui a moins plu ? Que faut-il modifier ?<\/p>\n<p>Pour obtenir ces r\u00e9ponses, vous louver diffuser un questionnaire de satisfaction anonyme.<\/p>\n<p><strong>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/plan-developpement-competences\">T\u00e9l\u00e9chargez votre mod\u00e8le de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences gratuit !<\/a><\/strong><\/p>\n<h2>Plan de formation et plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/h2>\n<blockquote><p>Bon \u00e0 savoir : Depuis le 1<sup>er<\/sup> janvier 2019, le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences a remplac\u00e9 le plan de formation. Il permet aux salari\u00e9s de suivre des actions de formation \u00e0 l\u2019initiative de leur employeur, par opposition aux formations qu\u2019ils peuvent suivre de leur propre initiative gr\u00e2ce \u00e0 leur compte personnel de formation.<\/p><\/blockquote>\n<h2><a id=\"PlanDeFormation\"><\/a>Qu\u2019est-ce qu&rsquo;un plan de formation ?<\/h2>\n<p>En r\u00e9ponse aux \u00e9volutions du secteur, mais aussi aux besoins sp\u00e9cifiques des collaborateurs, <strong>le plan de formation repr\u00e9sente un outil indispensable permettant de structurer les actions et de d\u00e9finir les formations pertinentes<\/strong>.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit donc d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de gestion qui comporte les bilans de comp\u00e9tences, les actions de formations et les validations de connaissances d\u00e9velopp\u00e9es au cours des exp\u00e9riences de chaque collaborateur de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Pour l\u2019entreprise, mettre en place un plan de formation est une occasion de disposer de comp\u00e9tences en accord avec le march\u00e9 et ses \u00e9volutions techniques.<\/p>\n<p>Pour les salari\u00e9s, il repr\u00e9sente une grande source de motivation, car ceux-ci se sentent valoris\u00e9s et consid\u00e9r\u00e9s par leur employeur. C\u2019est donc un outil concret qui offre de r\u00e9elles opportunit\u00e9s, un \u00e9l\u00e9ment indispensable pour rester constamment comp\u00e9titif.<\/p>\n<p>Comme tout plan d\u2019action, <strong>le plan de formation doit d\u00e9finir de mani\u00e8re pr\u00e9cise les objectifs et les indicateurs de succ\u00e8s<\/strong> afin d\u2019assurer une coh\u00e9rence entre les besoins et les actions concr\u00e8tes \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n<h2><a id=\"EtablirPlanFormationEntreprise\"><\/a>Comment \u00e9tablir un plan de formation en entreprise ?<\/h2>\n<p>La r\u00e9alisation d\u2019un plan de formation en entreprise n\u2019est pas toujours une t\u00e2che ais\u00e9e. En lien avec la politique d\u2019entreprise d\u00e9finie, cet outil strat\u00e9gique de management des RH regroupe toutes les formations en cours et \u00e0 venir.<\/p>\n<p>C\u2019est un projet d\u00e9limit\u00e9 dans le temps, il doit ainsi refl\u00e9ter tous les besoins de l\u2019entreprise en termes de comp\u00e9tences afin de pouvoir mettre en place les m\u00e9thodes les plus ad\u00e9quates.<\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de formation au sein d\u2019une entreprise doit respecter quelques \u00e9tapes cl\u00e9s pour en assurer le succ\u00e8s<\/strong>. Ainsi, pour d\u00e9ployer un projet organis\u00e9 et bien structur\u00e9, suivre chacune des phases est essentiel.<\/p>\n<h3>D\u00e9finition de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise<\/h3>\n<p>Le choix des formations doit \u00eatre en harmonie avec la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise. Pour \u00eatre pertinent, il faut se poser des questions cl\u00e9s comme :<\/p>\n<ul>\n<li>Quelles sont les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise ?<\/li>\n<li>Quel type de d\u00e9veloppement commercial l\u2019organisation envisage-t-elle ?<\/li>\n<li>Quelles sont les \u00e9volutions techniques marquantes du secteur ?<\/li>\n<li>L\u2019entreprise souhaite-t-elle cibler de nouveaux secteurs ?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9valuation des besoins et des priorit\u00e9s<\/h3>\n<p>Pour cibler les salari\u00e9s qui ont besoin de formation afin de progresser, les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-annuel-evaluation\/\">entretiens individuels<\/a> constituent l\u2019une des meilleures solutions.<\/p>\n<p>L\u2019entretien permet de comprendre et d\u2019analyser les lacunes, les motivations et les \u00e9volutions des comp\u00e9tences du collaborateur par rapport \u00e0 son poste.<\/p>\n<p>Des repr\u00e9sentants du personnel peuvent \u00e9galement recueillir les demandes de formation. Pour cela, la pyramide des besoins en formation est un outil qui peut aider dans l\u2019identification des priorit\u00e9s pour ensuite y attribuer les moyens les plus adapt\u00e9s.<\/p>\n<p>Le responsable de formation et l\u2019\u00e9quipe RH doivent ainsi faire preuve d\u2019\u00e9coute et savoir diff\u00e9rencier les besoins prioritaires des demandes secondaires.<\/p>\n<h3>\u00c9laboration du plan de formation<\/h3>\n<p>Une fois la strat\u00e9gie d\u2019entreprise et les besoins en formation clairement d\u00e9finis, vous pouvez passer \u00e0 la r\u00e9alisation du plan de formation. Vous disposez d\u2019une libert\u00e9 totale quant \u00e0 la forme et au support \u00e0 utiliser.<\/p>\n<p>Mais en g\u00e9n\u00e9ral, un plan de formation comprend :<\/p>\n<ul>\n<li>Les actions de formation ;<\/li>\n<li>Les bilans de comp\u00e9tences ;<\/li>\n<li>La validation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience ;<\/li>\n<li>Le calendrier pr\u00e9visionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est important de souligner qu\u2019une action de formation doit r\u00e9pondre \u00e0 quatre crit\u00e8res : un objectif p\u00e9dagogique clair, des m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques et d\u2019encadrement, un objectif p\u00e9dagogique pr\u00e9cis et un dispositif de suivi et d\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Il est \u00e9galement conseill\u00e9 de classer les formations en deux cat\u00e9gories.<\/p>\n<h3>Formations d\u2019adaptation au poste<\/h3>\n<p>Il s\u2019agit ici de l\u2019ensemble des formations n\u00e9cessaires aux \u00e9volutions du poste de chaque collaborateur.<\/p>\n<h3>Formations de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/h3>\n<p>Elles vont bien au-del\u00e0 de la qualification professionnelle du salari\u00e9. Celles-ci portent sur les formations ayant pour objectif de r\u00e9pondre \u00e0 une \u00e9volution d\u2019emploi.<\/p>\n<p>Elles sont indispensables dans la mesure o\u00f9 le salari\u00e9 d\u00e9veloppe de nouvelles comp\u00e9tences. Celles-ci pourront \u00eatre utiles pour de nouvelles missions ou t\u00e2ches au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>\ud83d\udce5 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/plan-developpement-competences\">Cliquez ici pour t\u00e9l\u00e9charger gratuitement notre mod\u00e8le Excel de plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/a><\/h3>\n<h3>Consultation aupr\u00e8s de la direction et des repr\u00e9sentants du personnel<\/h3>\n<p>Pour le plan de formation de l\u2019ann\u00e9e en cours, l\u2019entreprise doit consulter les repr\u00e9sentants du personnel afin de pr\u00e9senter toutes les informations n\u00e9cessaires :<\/p>\n<ul>\n<li>Les actions envisag\u00e9es,<\/li>\n<li>les choix strat\u00e9giques,<\/li>\n<li>l\u2019orientation de la formation<\/li>\n<li>et le budget allou\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette rencontre peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de la consultation annuelle concernant la politique sociale de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>Mise en place du plan de formation et contr\u00f4le de la r\u00e9ussite des actions<\/h3>\n<p>Une fois le plan de formation finalis\u00e9 et valid\u00e9 par les personnes concern\u00e9es, vous pouvez passer \u00e0 la planification des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du plan. Vous pourrez ainsi veiller \u00e0 la bonne marche de celui-ci et contr\u00f4ler la validation des acquis par vos collaborateurs.<\/p>\n<h2><a id=\"QuoiFormationEntreprise\"><\/a>C\u2019est quoi la formation en entreprise ?<\/h2>\n<p>La <strong>formation en entreprise<\/strong> est un processus courant qui vise \u00e0 offrir aux salari\u00e9s des comp\u00e9tences, des connaissances et des savoir-faire qui leur seront indispensables dans l\u2019accomplissement de leurs t\u00e2ches au quotidien.<\/p>\n<p>L\u2019apprentissage peut s\u2019articuler autour de divers dispositifs que les responsables mettent en place, comme les alternances, les stages de formation, les plans de formation ou encore les cong\u00e9s pour formation.<\/p>\n<p>L\u2019article L6311-1 du <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000021340825\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Code du travail<\/a> stipule clairement que la formation professionnelle constitue une obligation nationale tout au long de la vie. Selon ce texte, la formation en entreprise a pour but de permettre \u00e0 chaque personne d\u2019actualiser et d\u2019acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et des connaissances, ind\u00e9pendamment de son statut, dans l\u2019objectif de favoriser son \u00e9volution professionnelle.<\/p>\n<h3>\u00c0 quoi sert une formation en entreprise dans le cadre de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ?<\/h3>\n<p>Les formations permettent au salari\u00e9 de progresser d\u2019un niveau de qualification, au minimum, au cours de sa vie professionnelle. Elles constituent un \u00e9l\u00e9ment primordial pour la s\u00e9curisation de la promotion et du parcours professionnel d\u2019une personne.<\/p>\n<p>La formation en entreprise permet d\u2019avoir des salari\u00e9s aux savoir-faire et aux comp\u00e9tences constamment mis \u00e0 jour. Il faut rappeler que tous les salari\u00e9s ont droit \u00e0 une formation. Et ceci peu importe son poste et son type de contrat (CDD, CDI, alternance, \u00e0 temps partiel\u2026).<\/p>\n<h3>Comment fonctionne la formation en entreprise ?<\/h3>\n<p><strong>Les normes r\u00e9glementaires concernant la formation en entreprise sont fix\u00e9es par l\u2019\u00c9tat<\/strong>. Il est aussi responsable de sa mise en place sur le plan national.<\/p>\n<p>Par la suite, ce sont les partenaires sociaux et les r\u00e9gions qui seront garants de la mise en place des diff\u00e9rents dispositifs qui s\u2019y raccordent.<\/p>\n<p>Lorsque le salari\u00e9 aura termin\u00e9 sa formation, il recevra une attestation qui comporte diff\u00e9rentes mentions :<\/p>\n<ul>\n<li>La nature de la formation ;<\/li>\n<li>La dur\u00e9e d\u2019action ;<\/li>\n<li>Les objectifs de la formation ;<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats que le salari\u00e9 a obtenus lors de l\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Quelles sont les obligations de l\u2019entreprise pour les formations ?<\/h3>\n<p>L\u2019entreprise est oblig\u00e9e d\u2019organiser des s\u00e9ances de formation pour ses salari\u00e9s. <strong>Ce processus doit, entre autres, figurer dans sa politique de ressources humaines<\/strong>.<\/p>\n<p>Les formations doivent \u00eatre obligatoires tout au long de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat de travail :<\/p>\n<ul>\n<li>Apr\u00e8s l\u2019embauche d\u2019un nouveau salari\u00e9 en contrat d\u2019insertion en alternance,<\/li>\n<li>lorsque l\u2019entreprise s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 en offrir \u00e0 ses salari\u00e9s dans le contrat<\/li>\n<li>ou lorsqu\u2019une convention collective ou un accord pr\u00e9voit la formation comme une obligation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a id=\"QuiFinancePlanDeFormation\"><\/a>Qui finance le plan de formation ?<\/h2>\n<p>Le Code du travail oblige les entreprises \u00e0 verser des contributions financi\u00e8res pour les plans de formation. Ces <strong>contributions sont calcul\u00e9es en fonction de la masse salariale de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<p>Elles sont constitu\u00e9es sous la forme de versements \u00e0 des organismes sp\u00e9cialis\u00e9s (OPCA ou organismes paritaires collecteurs agr\u00e9\u00e9s) ou de d\u00e9penses.<\/p>\n<p><strong>La formation professionnelle est financ\u00e9e par l\u2019entreprise<\/strong> qui peut organiser elle-m\u00eame des formations en interne. Ou elle peut verser un montant donn\u00e9 \u00e0 un organisme collecteur de formation.<\/p>\n<p>Dans le cas o\u00f9 le salari\u00e9 peut choisir lui-m\u00eame son organisme de formation, il devra imp\u00e9rativement proc\u00e9der \u00e0 la d\u00e9claration obligatoire pr\u00e9vue par le Code du travail au pr\u00e9alable.<\/p>\n<h3>Co\u00fbt des formations pour l&rsquo;entreprise<\/h3>\n<p>Tous les ans, une entreprise devra faire une d\u00e9claration \u00e9tablissant la liste des budgets qui sont consacr\u00e9s \u00e0 la formation. Si l\u2019entreprise manque \u00e0 son obligation, elle sera passible de poursuite judiciaire. C&rsquo;est en effet consid\u00e9r\u00e9 comme une faute fiscale.<\/p>\n<p>Le co\u00fbt des formations est compos\u00e9 de plusieurs \u00e9l\u00e9ments :<\/p>\n<ul>\n<li>Frais p\u00e9dagogiques ;<\/li>\n<li>Salaires des collaborateurs form\u00e9s ;<\/li>\n<li>Frais de d\u00e9placement, frais d\u2019h\u00e9bergement et frais de restauration des formateurs et des stagiaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Petite pr\u00e9cision<\/strong> : depuis le 1er janvier 2019, il n\u2019y a que les entreprises qui ont moins de 50 salari\u00e9s qui peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un financement de la part des op\u00e9rateurs de comp\u00e9tences pour leur plan de formation.<\/p>\n<h2><a name=\"enconclusion\"><\/a>En conclusion<\/h2>\n<p>Dans un monde qui \u00e9volue de plus en plus vite, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est n\u00e9cessaire \u00e0 tout salari\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Ce d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences doit se faire avec son accord. Il doit lui permettre de faciliter son travail au quotidien et son employabilit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Si mettre en place tout ce dispositif n&rsquo;est pas obligatoire, je vous conseille fortement d&rsquo;utiliser un outil RH.<\/p>\n<p>Avec une bonne formation interne, vous aurez des salari\u00e9s \u00e0 la fois efficaces et satisfaits d&rsquo;avoir d\u00e9velopp\u00e9 de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Enfin, avoir une bon processus de formation peut \u00eatre un plus pour votre marque employeur. C&rsquo;est le cas notamment aupr\u00e8s des salari\u00e9s d\u00e9butants qui ont peur d&rsquo;int\u00e9grer de nouvelles structures. Je vous d\u00e9conseille vivement de n\u00e9gliger ce dernier point.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/logiciel-formations\">Ressource utile : Logiciel de gestion des formations pour \u00e9laborer votre plan de developpement des comp\u00e9tences<\/a><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est tr\u00e8s important pour permettre \u00e0 tous vos salari\u00e9s de mettre \u00e0 jour leur comp\u00e9tences, tout au long de leur vie dans l&rsquo;entreprise. Dans un contexte o\u00f9 les nouvelles technologies et les nouvelles m\u00e9thodes de management \u00e9voluent tr\u00e8s rapidement, il est le gage de salari\u00e9s toujours \u00e0 la page. Dans cet<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developpement-competences\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":299,"featured_media":75703,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[452,445],"tags":[],"class_list":["post-26714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formation","category-talents"],"acf":{"topics":"talent-training"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : comment, qui | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est central dans l&#039;int\u00e9gration et l&#039;am\u00e9lioration des salari\u00e9s. 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