{"id":22097,"date":"2020-06-30T17:50:08","date_gmt":"2020-06-30T15:50:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=22097"},"modified":"2026-02-25T12:10:37","modified_gmt":"2026-02-25T10:10:37","slug":"integration-nouveau-salarie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9ussir l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Qu\u2019est-ce que le processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration des nouveaux salari\u00e9s ?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Il s\u2019agit de l\u2019ensemble des actions mises en place par l\u2019entreprise pour accompagner un collaborateur d\u00e8s son arriv\u00e9e : accueil, formation, suivi, \u00e9valuation et accompagnement manag\u00e9rial.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quelle est la dur\u00e9e id\u00e9ale d\u2019un parcours d\u2019int\u00e9gration ?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Un parcours d\u2019int\u00e9gration efficace dure g\u00e9n\u00e9ralement entre 1 et 3 mois. Certaines entreprises prolongent le suivi jusqu\u2019\u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Comment mesurer la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration collaborateur ?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"La r\u00e9ussite peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des entretiens r\u00e9guliers, un rapport d\u2019\u00e9tonnement, des indicateurs de performance et le taux de r\u00e9tention \u00e0 6 mois.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Pourquoi digitaliser l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9 ?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"La digitalisation permet de structurer le processus, de r\u00e9duire les oublis, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience collaborateur et de gagner du temps pour les \u00e9quipes RH.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><br \/>\nL\u2019<strong>int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9<\/strong> s\u2019accompagne de nombreux enjeux.\u00a0Beaucoup de structures se focalisent essentiellement sur les phases avant et pendant le recrutement et ont parfois tendance \u00e0 n\u00e9gliger ou \u00e0 accorder moins d\u2019importance \u00e0 l\u2019apr\u00e8s.<\/p>\n<p>Or l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau collaborateur est une \u00e9tape essentielle au bon fonctionnement et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise. Cette ultime phase du processus de recrutement est en fait le point de d\u00e9part de votre processus de fid\u00e9lisation. Dans cet article, nous vous donnons les cl\u00e9s pour r\u00e9ussir l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9 au sein de votre organisation.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-des-talents\"\n    data-banner-id=\"174241\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestion des talents\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>G\u00e9rez les onboardings de A \u00e0 Z avec Factorial, le logiciel tout-en-un.<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Demander une d\u00e9mo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" 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href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#pourquoi-l&#039;integration-d&#039;un-salarie-est-elle-importante\" title=\"Pourquoi l&#039;int\u00e9gration d&#039;un salari\u00e9 est-elle importante ?\" data-target-id=\"pourquoi-l&#039;integration-d&#039;un-salarie-est-elle-importante\">Pourquoi l'int\u00e9gration d'un salari\u00e9 est-elle importante ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#comment-reussir-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\" title=\"Comment r\u00e9ussir l&#039;int\u00e9gration d&#039;un nouveau salari\u00e9 ?\" data-target-id=\"comment-reussir-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\">Comment r\u00e9ussir l'int\u00e9gration d'un nouveau salari\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#exemple-de-parcours-d\u2019integration-d\u2019un-nouveau-salarie\" title=\"Exemple de parcours d\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9\u00a0\" data-target-id=\"exemple-de-parcours-d\u2019integration-d\u2019un-nouveau-salarie\">Exemple de parcours d\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#comment-evaluer-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\" title=\"Comment \u00e9valuer l&#039;int\u00e9gration d&#039;un nouveau salari\u00e9 ?\" data-target-id=\"comment-evaluer-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\">Comment \u00e9valuer l'int\u00e9gration d'un nouveau salari\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#quelles-solutions-existent-pour-ameliorer-l&#039;integration-des-salaries\" title=\"Quelles solutions existent pour am\u00e9liorer l&#039;int\u00e9gration des salari\u00e9s ?\" data-target-id=\"quelles-solutions-existent-pour-ameliorer-l&#039;integration-des-salaries\">Quelles solutions existent pour am\u00e9liorer l'int\u00e9gration des salari\u00e9s ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#conclusion-sur-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\" title=\"Conclusion sur l&#039;int\u00e9gration d&#039;un nouveau salari\u00e9\" data-target-id=\"conclusion-sur-l&#039;integration-d&#039;un-nouveau-salarie\">Conclusion sur l'int\u00e9gration d'un nouveau salari\u00e9<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/integration-nouveau-salarie\/#faq-\u2013-integration-nouveau-salarie\" title=\"FAQ \u2013 Int\u00e9gration nouveau salari\u00e9\" data-target-id=\"faq-\u2013-integration-nouveau-salarie\">FAQ \u2013 Int\u00e9gration nouveau salari\u00e9<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un salari\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Le processus d\u2019int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9, \u00e9galement appel\u00e9 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/onboarding-rh\/\">onboarding RH<\/a>, est constitu\u00e9 de l&rsquo;ensemble des pratiques concernant :<\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L\u2019accueil<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">La formation<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Et l\u2019int\u00e9gration du collaborateur<\/li>\n<\/ol>\n<p>A l\u2019image de l&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/offboarding-depart-collaborateur\/\">offboarding<\/a>, l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un salari\u00e9 doit \u00eatre pr\u00e9par\u00e9e en amont.<\/p>\n<p>En effet, un salari\u00e9 a besoin de temps pour s\u2019adapter. Il ne sait pas forc\u00e9ment vers qui se tourner pour obtenir des informations ni comment fonctionne l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Pour gagner en efficacit\u00e9, il est possible d\u2019automatiser certaines t\u00e2ches, par exemple en :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Programmant par avance les ordinateurs sous une configuration standard.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ant des vid\u00e9os tutorielles pour former les nouveaux entrants aux outils et logiciels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019int\u00e9gration collaborateur ne se limite pas au premier jour. Elle repose sur un v\u00e9ritable processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration des nouveaux salari\u00e9s structur\u00e9, anticip\u00e9 et mesurable.<\/p>\n<p>De la phase de pr\u00e9-boarding jusqu\u2019au suivi de la p\u00e9riode d\u2019essai, chaque \u00e9tape influence la performance, l\u2019engagement et la fid\u00e9lisation.<\/p>\n<h2>Pourquoi l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un salari\u00e9 est-elle importante ?<\/h2>\n<p>L\u2019objectif de l\u2019int\u00e9gration d\u2019un salari\u00e9 est d\u2019accompagner la nouvelle recrue durant ses premiers jours dans sa prise de fonction et d\u2019\u00e9viter qu\u2019il\/elle ne quitte l\u2019entreprise pr\u00e9matur\u00e9ment.<\/p>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/parcours-integration-reussi\/\">parcours d\u2019int\u00e9gration<\/a> est donc une phase essentielle qui va permettre de :<\/p>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9senter l\u2019entreprise dans son ensemble (son activit\u00e9, sa structure, sa culture, etc.).<\/li>\n<li>D\u00e9couvrir le poste de travail, le service et le d\u00e9partement.<\/li>\n<li>Avoir des rep\u00e8res au sein de l\u2019entreprise pour le nouveau collaborateur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau collaborateur est une \u00e9tape essentielle au bon fonctionnement et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise. Une strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration efficace s\u2019inscrit dans une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-talents\">gestion des talents<\/a>, permettant d\u2019optimiser la r\u00e9tention et la performance des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Il y a <strong>trois avantages majeurs<\/strong> \u00e0 opter pour un onboarding efficace :<\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Un salari\u00e9 bien accueilli et bien form\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but, est <strong>un salari\u00e9 qui se sent valoris\u00e9<\/strong>. Il saura mettre en avant votre marque employeur.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Une bonne int\u00e9gration lui permettra de <strong>nouer des liens avec ses coll\u00e8gues et son management<\/strong> beaucoup plus rapidement.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Enfin, une bonne int\u00e9gration est le gage d\u2019<strong>un salari\u00e9 performant rapidement<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n<p><iframe title=\"D\u00e9samour au premier regard | Factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aPJXKcCvwNc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">{\n  \"@context\": \"http:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"VideoObject\",\n  \"name\": \"D\u00e9samour au premier regard | Factorial\",\n  \"description\": \"Spoiler : ce court m\u00e9trage est inspir\u00e9 d\u2019onboardings r\u00e9els. \u2764\ufe0f\u200d\ud83e\ude79  Toutes les ruptures ne sont pas romantiques, mais elles brisent toutes le c\u0153ur.   Saviez-vous que 88% des candidats n'ont pas \u00e9t\u00e9 bien accueillis dans leur entreprise ?   Ne pas savoir \u00e0 quelle heure commencer, signer des montagnes de documents, ne pas savoir par o\u00f9 commencer ou devoir utiliser son propre ordinateur (sans les logiciels dont on a besoin) sont quelques-unes des situations les plus courantes qui se produisent au cours des premi\u00e8res semaines d'un nouvel emploi.   Est-ce parce que tr\u00e8s peu d'entreprises savent ce qu'est un bon \\\"onboarding\\\" ? La plupart d'entre elles n'ont pas encore de m\u00e9thode automatis\u00e9e pour signer tous les documents, pr\u00e9parer les dossiers dont elles ont besoin et tout mettre en place pour les premi\u00e8res semaines.  Chez Factorial, nous savons que la fa\u00e7on dont une relation commence peut d\u00e9finir la fa\u00e7on dont elle se termine. C'est pourquoi nous avons mis au point un syst\u00e8me d'int\u00e9gration qui permet de mieux appr\u00e9hender les premiers jours.  La premi\u00e8re impression compte et co\u00fbte.  Pour en savoir plus \u27a1\ufe0f\u00a0https:\/\/bit.ly\/3PRGfKL  #onboarding #factorial #integration\",\n  \"thumbnailUrl\": \"https:\/\/i.ytimg.com\/vi\/aPJXKcCvwNc\/default.jpg\",\n  \"uploadDate\": \"2024-04-03T07:18:42Z\",\n  \"duration\": \"PT2M23S\",\n  \"embedUrl\": \"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aPJXKcCvwNc\",\n  \"interactionCount\": \"560\"\n}<\/script><!--Video Markup Code Generated by https:\/\/videoschema.com\/ --><\/p>\n<h2>Comment r\u00e9ussir l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9 ?<\/h2>\n<p>R\u00e9ussir l&rsquo;int\u00e9gration du nouveau salari\u00e9 passe par une bonne pr\u00e9paration. Voici 5 id\u00e9es pour assurer une embauche r\u00e9ussie dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<h3><strong>1- Analysez les besoins internes<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c7a se passe avant m\u00eame de diffuser l\u2019offre d\u2019emploi. Elle consiste en la <strong>d\u00e9finition pr\u00e9cise des besoins de l\u2019entreprise,<\/strong> en consultant les managers, tant en termes de comp\u00e9tences que de caract\u00e8res.<\/p>\n<p><strong>Cela d\u00e9terminera ce qu\u2019ils souhaitent mettre en place :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Si les managers souhaitent cr\u00e9er une \u00e9quipe soud\u00e9e avec des collaborateurs aimant le travail d\u2019\u00e9quipe, alors il leur faudra probablement passer beaucoup de temps \u00e0 encadrer le nouveau salari\u00e9 (repas de midi, journ\u00e9e d\u2019int\u00e9gration, r\u00e9union d\u2019\u00e9quipe ou individuel r\u00e9gulier, etc.).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Inversement, ils peuvent avoir assez peu de temps \u00e0 consacrer \u00e0 l\u2019accueil. Dans ce cas, un salari\u00e9 avec un temp\u00e9rament plus autonome sera \u00e0 privil\u00e9gier.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\ud83d\udc49 Vous aimerez s\u00fbrement conna\u00eetre la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/difference-integration-orientation\/\">diff\u00e9rence entre int\u00e9gration et orientation<\/a><\/p>\n<h3>2- \u00c9tudiez les besoins techniques<\/h3>\n<p>Il peut y avoir un d\u00e9lai assez long entre l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9 et le moment o\u00f9 il a donn\u00e9 son accord pour rejoindre l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Veillez donc \u00e0 les pr\u00e9parer en amont, pour que le salari\u00e9 n\u2019ait plus qu\u2019\u00e0 y participer pour progresser. Vous pouvez \u00e9galement opter pour des tutoriels ou des vid\u00e9os de formation en cas d\u2019arriv\u00e9e multiple \u00e0 des postes similaires.<\/p>\n<h3>3- Conservez le contact<\/h3>\n<p>Une fois que le salari\u00e9 a donn\u00e9 son accord pour rejoindre votre entreprise, il peut y avoir un d\u00e9lai plus ou moins long avant l\u2019int\u00e9gration. <strong>La pire des choses \u00e0 faire est de ne plus communiquer avec lui avant son arriv\u00e9e. <\/strong>Cela donne l\u2019impression qu&rsquo;il n\u2019est pas important.<\/p>\n<p>Si pendant cette p\u00e9riode, vous pouvez annuler la prise de poste, n\u2019oubliez-pas que lui aussi !<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/preboarding\/\"><strong>D\u00e9couvrez-en plus sur le pr\u00e9-boarding<\/strong><\/a><\/p>\n<h3>4- Annoncez l&rsquo;arriv\u00e9e du nouveau collaborateur<\/h3>\n<p>Cette annonce peut \u00eatre faite de plusieurs mani\u00e8re, vous pouvez notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Envoyer un mail en interne.<\/li>\n<li>Organiser une r\u00e9union rapide avec le service ou le d\u00e9partement auquel sera rattach\u00e9 le nouveau collaborateur.<\/li>\n<li>Faire une visite du bureau pour pr\u00e9senter les coll\u00e8gues en personne.<\/li>\n<li>Organiser un pot de bienvenue : cela peut \u00eatre un petit-d\u00e9jeuner par exemple. Vous pouvez profiter de ce moment o\u00f9 tout le monde est r\u00e9uni pour pr\u00e9senter votre nouvelle recrue.<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer efficacement sur l\u2019arriv\u00e9e du collaborateur gr\u00e2ce \u00e0 des outils de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/communication-interne-evenements\">communication interne et d\u2019\u00e9v\u00e9nements<\/a>.<\/p>\n<h4>Exemple d&rsquo;e-mail pour annoncer l&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;un nouveau salari\u00e9 : 1er exemple<\/h4>\n<blockquote><p>C\u2019est avec grand plaisir que je vous annonce l\u2019arriv\u00e9e de (Nom et pr\u00e9nom).<\/p>\n<p>Elle\/Il fera partie de l&rsquo;\u00e9quipe de (nom du service ou d\u00e9partement) en tant que (intitul\u00e9 du poste).<br \/>\n(pr\u00e9nom) est sp\u00e9cialis\u00e9-e en (expertise du collaborateur). Il\/Elle travaillera en collaboration avec les autres membres de l\u2019\u00e9quipe sur le d\u00e9veloppement de (intitul\u00e9 du projet).<\/p>\n<p>Souhaitons donc la bienvenue \u00e0 (Pr\u00e9nom et nom) !<\/p><\/blockquote>\n<h4>Exemple d&rsquo;e-mail d\u2019int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau collaborateur : 2\u00e8me exemple<\/h4>\n<blockquote><p>J\u2019ai le plaisir de vous pr\u00e9senter (Pr\u00e9nom et nom), qui vient renforcer notre \u00e9quipe. (Pr\u00e9nom) est notre nouveau\/nouvelle (intitul\u00e9 du poste) qui sera charg\u00e9 de (description du poste).<\/p>\n<p>Nous sommes persuad\u00e9s que notre collaboration sera fructueuse.<\/p>\n<p>Je compte sur vous pour l&rsquo;accueillir chaleureusement.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>\u2705 T\u00e9l\u00e9chargez gratuitement notre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/modele-plan-integration-nouvel-employe\">mod\u00e8le de fiche d&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>4- Faites attention au premier jour<\/strong><\/h3>\n<p>Quoi de pire que d\u2019arriver dans une entreprise, et de constater que personne n\u2019attendait sa venue ?<\/p>\n<p><strong>Imaginez une premi\u00e8re journ\u00e9e o\u00f9 :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Le manager n\u2019est pas l\u00e0.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;ordinateur n\u2019est pas configur\u00e9.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Les coll\u00e8gues ne sont pas au courant de son arriv\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Dans une telle situation, toute personne n\u2019a qu\u2019une seule envie : partir.<\/p>\n<p><strong>Soyez donc vigilant \u00e0 assurer un accueil digne au salari\u00e9 pour son premier jour !<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le minimum requis est\u00a0 :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\">D\u2019avoir quelqu\u2019un pour accueillir et valider l\u2019aspect administratif.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/presentation-equipe-nouveaux-salaries\/\">pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9quipe<\/a> et de l\u2019espace de travail avec des outils fonctionnels (badge, ordinateur, t\u00e9l\u00e9phone, etc.).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Une pr\u00e9sentation des aspects pratiques, comme la voiture de fonction, la machine \u00e0 caf\u00e9 ou encore la cantine et ses horaires.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Le premier jour en entreprise est un moment particuli\u00e8rement stressant pour beaucoup de monde<\/strong>, et une mauvaise impression peut rapidement donner envie de fuir !<\/p>\n<p>\u00c0 noter : un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/logiciel-organigramme-entreprise\">logiciel d\u2019organigramme d\u2019entreprise<\/a> facilite la compr\u00e9hension des r\u00f4les et des relations hi\u00e9rarchiques.<\/p>\n<h3><strong>5- Faites un suivi, cr\u00e9ez des duos<\/strong><\/h3>\n<p>Le processus ne s\u2019arr\u00eate pas au premier jour. Il vous faudra encore suivre le nouveau collaborateur pendant plusieurs mois. Pr\u00e9voyez des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res pour faire le point sur ses besoins et proposer des solutions concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>vous pouvez mettre en place une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/buddy-parrainage\/\">strat\u00e9gie de parrainage<\/a>. Cela est particuli\u00e8rement efficace lorsque vous avez un jeune qui int\u00e8gre l&rsquo;entreprise. Formez alors un tandem avec une personne proche de la retraite.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9change de comp\u00e9tences et d\u2019exp\u00e9riences installe une forte complicit\u00e9. Le jeune se sent prot\u00e9g\u00e9 et d\u00e9couvre tous les rouages, l\u2019exp\u00e9riment\u00e9 se sent valoris\u00e9 et responsabilis\u00e9.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-des-talents\"\n    data-banner-id=\"174241\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestion des talents\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>G\u00e9rez les onboardings de A \u00e0 Z avec Factorial, le logiciel tout-en-un.<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Demander une d\u00e9mo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/26175530\/onboarding.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><strong>Exemple de parcours d\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Un onboarding efficace repose sur une progression claire, depuis la pr\u00e9paration de l\u2019arriv\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 l\u2019autonomie compl\u00e8te du collaborateur.<\/p>\n<p>Voici un exemple de parcours d\u2019int\u00e9gration de nouveau salari\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Pr\u00e9-boarding (avant l\u2019arriv\u00e9e) : transmission des informations pratiques, pr\u00e9paration du mat\u00e9riel et des acc\u00e8s, planification des premiers rendez-vous et formalit\u00e9s administratives.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Premier jour et premi\u00e8re semaine : accueil par le manager, pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9quipe, d\u00e9couverte des outils et clarification des missions et objectifs.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Suivi \u00e0 30-60-90 jours : mont\u00e9e en comp\u00e9tences progressive, points r\u00e9guliers, recueil de feedback et bilan de p\u00e9riode d\u2019essai. Cette structuration permet de s\u00e9curiser l\u2019exp\u00e9rience du nouveau salari\u00e9 et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer son int\u00e9gration au sein de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Comment \u00e9valuer l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Et oui, l\u2019aventure continue. Apr\u00e8s avoir accompli toutes les \u00e9tapes de l\u2019onboarding de votre collaborateur, il faudra revenir vers lui apr\u00e8s quelques mois.<\/p>\n<p>Les premi\u00e8res semaines sont d\u2019une importance capitale dans le processus d&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9. Il est donc essentiel de mesurer son \u00e9volution dans votre organisation apr\u00e8s un certain temps (environ 1 ou 2 mois).<\/p>\n<p>\u00c0 cet effet, vous avez \u00e0 votre disposition trois outils :<\/p>\n<ul>\n<li>La grille d\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n<li>L\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-fin-periode-essai\/\">entretien d\u2019\u00e9valuation de fin de p\u00e9riode d&rsquo;essai<\/a>.<\/li>\n<li>Le rapport d&rsquo;\u00e9tonnement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce dernier est d&rsquo;autant plus int\u00e9ressant pour le salari\u00e9 comme pour l&#8217;employeur.<\/p>\n<h2>Quelles solutions existent pour am\u00e9liorer l&rsquo;int\u00e9gration des salari\u00e9s ?<\/h2>\n<h3>Les solutions \u00ab\u00a0traditionnelles\u00a0\u00bb<\/h3>\n<p>Historiquement, les entreprises ont utilis\u00e9 des approches traditionnelles pour int\u00e9grer leurs nouveaux salari\u00e9s. Cela inclut g\u00e9n\u00e9ralement un <strong>programme d&rsquo;accueil structur\u00e9<\/strong> comprenant des sessions d&rsquo;orientation, des pr\u00e9sentations sur l&rsquo;entreprise, ses valeurs et sa culture. <strong>Le mentorat ou le parrainage<\/strong> est \u00e9galement une pratique courante, o\u00f9 un coll\u00e8gue exp\u00e9riment\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 pour guider le nouvel employ\u00e9.<\/p>\n<p>Les<strong> sessions de formation<\/strong> en pr\u00e9sentiel sont \u00e9galement utilis\u00e9es pour fournir aux nouveaux salari\u00e9s les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans leur r\u00f4le. En outre, les r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec le manager permettent aux employ\u00e9s de recevoir des feedbacks sur leur travail et de poser des questions sur leur int\u00e9gration.<\/p>\n<p>Enfin, des <strong>\u00e9v\u00e9nements sociaux<\/strong> et des activit\u00e9s de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/team-building\/\">team-building<\/a> sont organis\u00e9s pour favoriser les interactions entre les membres de l&rsquo;\u00e9quipe et renforcer les liens professionnels.<\/p>\n<h3>Les solutions digitalis\u00e9es<\/h3>\n<p>Avec l&rsquo;av\u00e8nement des technologies num\u00e9riques, de nouvelles solutions ont \u00e9merg\u00e9 pour am\u00e9liorer l&rsquo;int\u00e9gration des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/onboarding-et-offboarding-employes\">logiciels d&rsquo;onboarding<\/a> permettent d\u00e9sormais de <strong>digitaliser de nombreuses \u00e9tapes du processus d&rsquo;int\u00e9gration<\/strong>. Par exemple, les nouveaux salari\u00e9s peuvent acc\u00e9der \u00e0 des modules d&rsquo;orientation interactifs et \u00e0 des documents num\u00e9riques via une plateforme en ligne. Le mentorat ou le parrainage peut \u00e9galement \u00eatre facilit\u00e9 \u00e0 distance gr\u00e2ce \u00e0 des outils de communication int\u00e9gr\u00e9s aux SIRH.<\/p>\n<p>De plus, les salari\u00e9s peuvent suivre des formations en ligne personnalis\u00e9es, adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques et accessibles \u00e0 tout moment. Les feedbacks des managers peuvent \u00e9galement \u00eatre donn\u00e9s \u00e0 travers des <strong>fonctionnalit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans les SIRH<\/strong>, permettant un suivi continu de la performance et de l&rsquo;int\u00e9gration.<\/p>\n<p>Enfin, les plateformes collaboratives et les r\u00e9seaux sociaux d&rsquo;entreprise permettent aux nouveaux salari\u00e9s de s&rsquo;engager avec leurs coll\u00e8gues et de participer \u00e0 des activit\u00e9s sociales, m\u00eame \u00e0 distance.<\/p>\n<h2>Conclusion sur l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un nouveau salari\u00e9<\/h2>\n<p>Ne n\u00e9gligez jamais l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Celle-ci passe principalement :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Par un peu de pr\u00e9paration en amont de l\u2019arriv\u00e9e.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Par beaucoup de communication lors de son int\u00e9gration.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les salari\u00e9s sont de plus en plus attentifs \u00e0 l\u2019image que renvoie l\u2019entreprise. Soyez donc vigilants si vous souhaitez am\u00e9liorer votre marque employeur. Enfin, un salari\u00e9 bien accueilli, est un salari\u00e9 qui sera plus rapidement productif et qui ne partira pas au bout de quelques semaines !<\/p>\n<h2><strong>FAQ \u2013 Int\u00e9gration nouveau salari\u00e9<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Qu\u2019est-ce que le processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration des nouveaux salari\u00e9s ?<\/strong><\/h3>\n<p>Il s\u2019agit de l\u2019ensemble des actions mises en place par l\u2019entreprise pour accompagner un collaborateur d\u00e8s son arriv\u00e9e : accueil, formation, suivi, \u00e9valuation et accompagnement manag\u00e9rial.<\/p>\n<h3><strong>Quelle est la dur\u00e9e id\u00e9ale d\u2019un parcours d\u2019int\u00e9gration ?<\/strong><\/h3>\n<p>Un parcours d\u2019int\u00e9gration efficace dure g\u00e9n\u00e9ralement entre 1 et 3 mois. Certaines entreprises prolongent le suivi jusqu\u2019\u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai.<\/p>\n<h3><strong>Comment mesurer la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration collaborateur ?<\/strong><\/h3>\n<p>La r\u00e9ussite peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des entretiens r\u00e9guliers, un rapport d\u2019\u00e9tonnement, des indicateurs de performance et le taux de r\u00e9tention \u00e0 6 mois.<\/p>\n<h3><strong>Pourquoi digitaliser l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n<p>La digitalisation permet de structurer le processus, de r\u00e9duire les oublis, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience collaborateur et de gagner du temps pour les \u00e9quipes RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau salari\u00e9 s\u2019accompagne de nombreux enjeux.\u00a0Beaucoup de structures se focalisent essentiellement sur les phases avant et pendant le recrutement et ont parfois tendance \u00e0 n\u00e9gliger ou \u00e0 accorder moins d\u2019importance \u00e0 l\u2019apr\u00e8s. Or l\u2019int\u00e9gration d\u2019un nouveau collaborateur est une \u00e9tape essentielle au bon fonctionnement et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise. 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Passionn\u00e9 par les mots bien plac\u00e9s et les sites bien r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s, il aime cr\u00e9er du contenu qui attire, engage et convertit. 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