Voici une donn\u00e9e qui devrait faire r\u00e9fl\u00e9chir les dirigeants : selon UKG, 70 % des salari\u00e9s seraient pr\u00eats \u00e0 revenir dans leur ancienne entreprise lorsqu’ils ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un processus d’offboarding structur\u00e9, contre seulement 40 % en l’absence de dispositif. La diff\u00e9rence est consid\u00e9rable. Et tout commence souvent par un document que beaucoup consid\u00e8rent comme une simple formalit\u00e9 : le solde de tout compte.<\/p>\n
Pourtant, ce document r\u00e9capitulatif des sommes dues au salari\u00e9 repr\u00e9sente bien plus qu’une obligation administrative<\/strong>. C’est le premier signal envoy\u00e9 lors d’un d\u00e9part, celui qui va d\u00e9terminer si le collaborateur garde une image positive de l’entreprise ou non. Dans un contexte o\u00f9 67 % des candidats accepteraient m\u00eame une r\u00e9mun\u00e9ration inf\u00e9rieure pour rejoindre une entreprise \u00e0 l’image employeur positive selon l\u2019enqu\u00eate de LinkHumans, chaque d\u00e9tail compte.<\/p>\n D\u00e9cortiquons ensemble ce document essentiel pour transformer vos ruptures de contrat<\/a> en v\u00e9ritables atouts strat\u00e9giques.<\/p>\n Table des mati\u00e8res<\/p>\n