{"id":171180,"date":"2025-10-20T17:24:01","date_gmt":"2025-10-20T15:24:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=171180"},"modified":"2025-10-20T17:38:27","modified_gmt":"2025-10-20T15:38:27","slug":"recrutement-difficile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/","title":{"rendered":"Difficult\u00e9s de recrutement : comprendre les causes pour mieux recruter"},"content":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais joue un dr\u00f4le de tour aux recruteurs en 2025.<\/p>\n<p>D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, les intentions d&#8217;embauche d\u00e9gringolent de 12,5% par rapport \u00e0 2024, avec seulement <a href=\"https:\/\/www.parlonsrh.com\/media\/recrutement-2025-intentions-en-baisse-difficultes-persistantes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2,4 millions de projets de recrutement<\/a> pr\u00e9vus selon l&rsquo;enqu\u00eate BMO de France Travail. De l&rsquo;autre, la r\u00e9alit\u00e9 sur le terrain reste inchang\u00e9e : <strong>50,1% de ces projets sont jug\u00e9s difficiles \u00e0 concr\u00e9tiser<\/strong>. Autrement dit, un recrutement sur deux tourne au parcours du combattant.<\/p>\n<p>Ce paradoxe r\u00e9v\u00e8le une v\u00e9rit\u00e9 que les chiffres bruts masquent mal : embaucher en France ne se r\u00e9sume plus \u00e0 publier une offre d&#8217;emploi et attendre les candidatures. Les entreprises se heurtent \u00e0 une p\u00e9nurie de talents qualifi\u00e9s, des conditions de travail parfois peu attractives, et une concurrence f\u00e9roce entre employeurs. R\u00e9sultat ? Des postes qui restent vacants pendant des mois, des \u00e9quipes surcharg\u00e9es, et une activit\u00e9 \u00e9conomique qui peine \u00e0 d\u00e9coller.<\/p>\n<p>Dans cet article, on d\u00e9crypte <strong>l&rsquo;\u00e9tat r\u00e9el du march\u00e9 du travail<\/strong>, on identifie les vraies causes de ces blocages, on zoome sur les secteurs les plus touch\u00e9s, et surtout, on vous donne des solutions concr\u00e8tes pour transformer votre processus de recrutement.<\/p>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.px-5 {\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.demo-banner {\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\tflex-direction: column;\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t\tjustify-content: 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document.getElementById(\"demo-cta-149690\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\tcategory: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t\t\t\tlabel: demoCta.innerText,\r\n\t\t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t});\r\n\t\t\t}\r\n\t\t  });\r\n\t}, options);\r\n\t\r\n\t\r\n\t\r\n\tobserver.observe(demoCta);\r\n})()\r\n<\/script>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#le-paradoxe-du-marche-du-travail-francais-en-2025\" title=\"Le paradoxe du march\u00e9 du travail fran\u00e7ais en 2025\" data-target-id=\"le-paradoxe-du-marche-du-travail-francais-en-2025\">Le paradoxe du march\u00e9 du travail fran\u00e7ais en 2025<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#les-vraies-causes-de-ces-difficultes-persistantes\" title=\"Les vraies causes de ces difficult\u00e9s persistantes\" data-target-id=\"les-vraies-causes-de-ces-difficultes-persistantes\">Les vraies causes de ces difficult\u00e9s persistantes<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#secteurs-et-metiers-en-premiere-ligne\" title=\"Secteurs et m\u00e9tiers en premi\u00e8re ligne\" data-target-id=\"secteurs-et-metiers-en-premiere-ligne\">Secteurs et m\u00e9tiers en premi\u00e8re ligne<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#les-impacts-concrets-sur-les-entreprises\" title=\"Les impacts concrets sur les entreprises\" data-target-id=\"les-impacts-concrets-sur-les-entreprises\">Les impacts concrets sur les entreprises<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#les-solutions-pour-sortir-de-l&#039;impasse\" title=\"Les solutions pour sortir de l&#039;impasse\" data-target-id=\"les-solutions-pour-sortir-de-l&#039;impasse\">Les solutions pour sortir de l'impasse<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-difficile\/#ce-qu\u2019il-faut-retenir\" title=\"Ce qu\u2019il faut retenir\" data-target-id=\"ce-qu\u2019il-faut-retenir\">Ce qu\u2019il faut retenir<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Le paradoxe du march\u00e9 du travail fran\u00e7ais en 2025<\/h2>\n<p>Les chiffres de France Travail dessinent un tableau pour le moins surprenant. L&rsquo;enqu\u00eate Besoins en Main d&rsquo;\u0152uvre 2025 annonce <a href=\"https:\/\/makemycv.fr\/statistiques-recrutement\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">2,4 millions de projets de recrutement<\/a>, soit une chute de 12,5% en un an. On pourrait croire que recruter devient plus facile, que l&rsquo;offre et la demande se r\u00e9\u00e9quilibrent enfin. Rat\u00e9.<\/p>\n<p><strong>La moiti\u00e9 des recrutements reste compliqu\u00e9e<\/strong>, avec ce taux de difficult\u00e9 \u00e0 50,1% qui refuse de baisser franchement malgr\u00e9 un l\u00e9ger recul de 7,3 points. Plus r\u00e9v\u00e9lateur encore : selon les donn\u00e9es DARES publi\u00e9es en avril 2025,<a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/publication\/les-tensions-sur-le-marche-du-travail-en-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> trois m\u00e9tiers sur quatre sont en tension forte ou tr\u00e8s forte<\/a>, repr\u00e9sentant 68% de l&#8217;emploi total. Ce niveau de tension se maintient au plus haut depuis 2011.<\/p>\n<p>Autre indicateur parlant : le <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/sites\/default\/files\/0226b2db1f2439e442c3fa6a3a08b684\/Dares_Situation_du_march%C3%A9_du_travail_T1_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">taux d&#8217;emplois vacants<\/a> s&rsquo;\u00e9tablit \u00e0 2,4% au premier trimestre 2025, soit 466 600 postes qui cherchent preneur. Certes, c&rsquo;est moins qu&rsquo;au pic de fin 2022 (-31%), mais \u00e7a repr\u00e9sente toujours pr\u00e8s d&rsquo;un demi-million d&rsquo;opportunit\u00e9s qui restent dans les limbes.<\/p>\n<p>Le paradoxe est l\u00e0 : <strong>moins de volume, mais autant de gal\u00e8re<\/strong> pour d\u00e9nicher les bons profils.<\/p>\n<h2>Les vraies causes de ces difficult\u00e9s persistantes<\/h2>\n<h3>La p\u00e9nurie de candidats qualifi\u00e9s<\/h3>\n<p>Premier constat, brutal : 85% des recruteurs pointent du doigt le manque de candidatures.<\/p>\n<p>Les CV n&rsquo;arrivent tout simplement pas, ou alors en nombre insuffisant pour esp\u00e9rer d\u00e9nicher la perle rare. Derri\u00e8re ce ph\u00e9nom\u00e8ne se cache un probl\u00e8me plus profond d&rsquo;inad\u00e9quation entre formation et emploi. Les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques dont les entreprises ont besoin ne correspondent pas \u00e0 celles disponibles sur le march\u00e9.<\/p>\n<p>Le d\u00e9calage s&rsquo;aggrave m\u00eame : <strong>76% des recruteurs constatent un foss\u00e9 entre les comp\u00e9tences des candidats et leurs besoins r\u00e9els<\/strong>, soit 5 points de plus qu&rsquo;en 2023. Pour certains m\u00e9tiers techniques ou tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s, trouver quelqu&rsquo;un qui coche toutes les cases rel\u00e8ve de la qu\u00eate du Graal.<\/p>\n<h3>Des conditions de travail peu attractives<\/h3>\n<p>La DARES a int\u00e9gr\u00e9 en 2023 un nouveau facteur dans son analyse des tensions : la non-attractivit\u00e9 salariale. Ce n&rsquo;\u00e9tait pas un hasard. Les chiffres parlent : 85% des entreprises qui proposent des conditions contraignantes peinent \u00e0 recruter. Horaires d\u00e9cal\u00e9s, travail de nuit, p\u00e9nibilit\u00e9 physique, mobilit\u00e9 g\u00e9ographique impos\u00e9e&#8230; autant d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments qui font fuir les candidats potentiels, surtout quand la r\u00e9mun\u00e9ration ne compense pas ces d\u00e9sagr\u00e9ments.<\/p>\n<p>Le salaire compte, \u00e9videmment, mais pas que. L&rsquo;\u00e9quilibre vie pro-vie perso, les perspectives d&rsquo;\u00e9volution, l&rsquo;ambiance de travail entrent d\u00e9sormais en ligne de compte dans les arbitrages des candidats. Une entreprise qui n&rsquo;a rien d&rsquo;autre \u00e0 offrir qu&rsquo;un bulletin de paie moyen part avec un s\u00e9rieux handicap.<\/p>\n<h3>Une concurrence accrue entre employeurs<\/h3>\n<p>La bataille pour attirer les talents fait rage. <a href=\"https:\/\/www.optionfinance.fr\/info-financiere-en-continu\/d\/2024-05-28-persistance-des-difficultes-de-recrutement-en-2024-apec.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">64% des PME et 71% des ETI ou grandes entreprises<\/a> \u00e9voquent cette concurrence comme facteur de difficult\u00e9. M\u00eame pour les cadres, o\u00f9 la situation s&rsquo;am\u00e9liore l\u00e9g\u00e8rement, <a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Nos%20etudes\/PDF\/Pratiques%20de%20recrutement%202025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">53% des recruteurs mentionnent la guerre des talents<\/a>.<\/p>\n<p>Dans certains secteurs strat\u00e9giques \u2013 tech, sant\u00e9, ing\u00e9nierie \u2013, c&rsquo;est carr\u00e9ment la surench\u00e8re. Les entreprises qui n&rsquo;ont pas travaill\u00e9 leur <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developper-marque-employeur\/\">marque employeur<\/a> ou qui ne peuvent pas rivaliser sur le plan financier se retrouvent syst\u00e9matiquement distanc\u00e9es.<\/p>\n<h2>Secteurs et m\u00e9tiers en premi\u00e8re ligne<\/h2>\n<h3>Les secteurs qui trinquent le plus<\/h3>\n<p>La construction m\u00e8ne le peloton de t\u00eate avec <a href=\"https:\/\/tool-advisor.fr\/blog\/metier-en-tension\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">71,5% de difficult\u00e9s de recrutement<\/a>, un chiffre qui donne le tournis. Le BTP encha\u00eene les ann\u00e9es compliqu\u00e9es, et le premier trimestre 2025 confirme la tendance avec <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/sites\/default\/files\/0226b2db1f2439e442c3fa6a3a08b684\/Dares_Situation_du_march%C3%A9_du_travail_T1_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">68% des entreprises du secteur toujours dans le rouge<\/a>. Ma\u00e7ons, \u00e9lectriciens, plombiers&#8230; les m\u00e9tiers du b\u00e2timent sont en tension structurelle.<\/p>\n<p>L&rsquo;industrie n&rsquo;est pas en reste. <a href=\"https:\/\/www.francetravail.fr\/actualites\/le-dossier\/industrie\/autres-metiers-de-lindustrie\/recrutement-153k-postes.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">90% des entreprises industrielles ont connu des difficult\u00e9s en 2024<\/a>, un score qui place ce secteur parmi les plus sinistr\u00e9s. La sant\u00e9 et les services \u00e0 la personne compl\u00e8tent ce trio infernal, avec des besoins criants en aides \u00e0 domicile et auxiliaires de vie.<\/p>\n<h3>Le top 5 des m\u00e9tiers impossible \u00e0 pourvoir<\/h3>\n<p>Les chiffres de France Travail sont sans appel. Les techniciens et agents de ma\u00eetrise en maintenance \u00e9lectrique caracolent en t\u00eate avec <strong>88% de difficult\u00e9s<\/strong>. Suivent les carrossiers automobiles (86%), les couvreurs (85%), les aides \u00e0 domicile (84%), et les employ\u00e9s et techniciens commerciaux de la banque (84%).<\/p>\n<p>Ces m\u00e9tiers partagent souvent les m\u00eames caract\u00e9ristiques : comp\u00e9tences techniques pointues, formations longues, conditions de travail exigeantes, et r\u00e9mun\u00e9rations pas toujours \u00e0 la hauteur.<\/p>\n<h3>Les cadres, une exception relative<\/h3>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des cadres, la situation s&rsquo;am\u00e9liore doucement. 54% des entreprises ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s pour recruter des profils qualifi\u00e9s en 2024, soit 6 points de mieux qu&rsquo;en 2023. La dur\u00e9e moyenne de recrutement reste stable \u00e0 12 semaines. Pour le troisi\u00e8me trimestre 2025, 65% anticipent encore des difficult\u00e9s, mais c&rsquo;est 17 points de moins sur un an. Une embellie timide, mais r\u00e9elle.<\/p>\n<p>\ud83d\udca1D\u00e9couvrez<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/comment-recruter-cadre\/\"> nos conseils sp\u00e9cifiques pour recruter un cadre efficacement<\/a>.<\/p>\n<h2>Les impacts concrets sur les entreprises<\/h2>\n<p>Les difficult\u00e9s de recrutement ne sont pas qu&rsquo;un probl\u00e8me RH, elles se r\u00e9percutent directement sur l&rsquo;activit\u00e9 \u00e9conomique. Des projets retard\u00e9s faute de main-d&rsquo;\u0153uvre, des commandes refus\u00e9es parce que les \u00e9quipes sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 flux tendu, une croissance brid\u00e9e alors que la demande existe&#8230; Le manque de bras et de cerveaux co\u00fbte cher.<\/p>\n<p>La pression sur les \u00e9quipes en place grimpe m\u00e9caniquement. Les collaborateurs pr\u00e9sents compensent les postes vacants, accumulent les heures sup&rsquo;, et finissent par craquer ou d\u00e9missionner. Ce turnover aliment\u00e9 par la surcharge cr\u00e9e un cercle vicieux difficile \u00e0 briser. La productivit\u00e9 en prend un coup, tout comme la motivation.<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 finances, les co\u00fbts de recrutement explosent. Multiplication des canaux de diffusion, recours \u00e0 des cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s, primes de cooptation&#8230; les entreprises d\u00e9pensent sans garantie de r\u00e9sultat. Les PME sans marque employeur \u00e9tablie se retrouvent particuli\u00e8rement d\u00e9munies face aux grands groupes qui peuvent offrir davantage.<\/p>\n<p>Enfin, ces difficult\u00e9s creusent l&rsquo;\u00e9cart de comp\u00e9titivit\u00e9. Les entreprises qui parviennent \u00e0 recruter et fid\u00e9liser prennent une longueur d&rsquo;avance d\u00e9cisive sur celles qui restent bloqu\u00e9es.<\/p>\n<h2>Les solutions pour sortir de l&rsquo;impasse<\/h2>\n<p>Face \u00e0 ces difficult\u00e9s persistantes, une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/politique-recrutement\/\">politique de recrutement<\/a> structur\u00e9e devient indispensable. Voici comment la construire.<\/p>\n<h3>Repenser son processus de recrutement<\/h3>\n<p>Premi\u00e8re \u00e9tape :<strong> simplifier les candidatures<\/strong>.<\/p>\n<p>Trop d&rsquo;entreprises perdent des talents potentiels avec des parcours de candidature dignes d&rsquo;un labyrinthe administratif. Formulaires \u00e0 rallonge, multiplication des \u00e9tapes, d\u00e9lais de r\u00e9ponse interminables&#8230; autant de freins \u00e0 \u00e9liminer. Un processus fluide fait la diff\u00e9rence, surtout quand les candidats comparent plusieurs opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p>\ud83d\udca1Consultez <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/exemple-annonce-recrutement-attractive\/\">notre exemple d&rsquo;annonce de recrutement<\/a> pour r\u00e9diger des offres claires et attractives.<\/p>\n<p><strong>L&rsquo;exp\u00e9rience candidat <\/strong>m\u00e9rite une attention particuli\u00e8re. Communication transparente sur les \u00e9tapes, feedback rapide m\u00eame en cas de refus, clart\u00e9 sur les conditions et le poste&#8230; ces d\u00e9tails construisent votre r\u00e9putation d&#8217;employeur. Un candidat bien trait\u00e9, m\u00eame non retenu, peut recommander votre entreprise ou postuler plus tard.<\/p>\n<p>Diversifiez vos canaux de sourcing au lieu de compter uniquement sur les jobboards traditionnels. Les r\u00e9seaux sociaux, les partenariats avec des \u00e9coles et organismes de formation, la cooptation interne&#8230; ces <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/sourcing-recrutement\/\">strat\u00e9gies de sourcing<\/a> alternatives touchent des profils que vous n&rsquo;auriez jamais crois\u00e9s autrement.<\/p>\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/immersion-professionnelle-strategie-recrutement\/\">immersion professionnelle<\/a> constitue \u00e9galement une approche innovante pour tester des candidats en conditions r\u00e9elles. Utilisez vos donn\u00e9es de recrutement pour \u00e9valuer ce qui fonctionne r\u00e9ellement : suivez les<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/indicateurs-recrutement-enjeux-lesquels-choisir\/\"> bons indicateurs de recrutement<\/a> pour ajuster votre strat\u00e9gie.<\/p>\n<h3>Travailler sa marque employeur<\/h3>\n<p>Votre <strong>proposition de valeur<\/strong> doit ressortir clairement : qu&rsquo;est-ce qui vous diff\u00e9rencie des autres employeurs ? Horaires flexibles, t\u00e9l\u00e9travail, formation continue, ambiance de travail, projets stimulants&#8230; identifiez vos atouts et mettez-les en avant. Pas besoin d&rsquo;inventer, soyez authentiques. Nos <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-attirer-bons-candidats\/\">5 conseils pour attirer les bons candidats<\/a> vous aideront \u00e0 construire une proposition de valeur qui fait mouche.<\/p>\n<p><strong>Augmentez votre visibilit\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 vos candidats cibles se trouvent<\/strong>. LinkedIn pour les cadres, Instagram pour les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, forums sp\u00e9cialis\u00e9s pour les profils techniques&#8230; chaque audience a ses canaux privil\u00e9gi\u00e9s. Soignez votre r\u00e9putation en ligne : les avis d&#8217;employ\u00e9s sur Glassdoor ou Welcome to the Jungle comptent \u00e9norm\u00e9ment dans les arbitrages des candidats.<\/p>\n<h3>Adapter ses exigences et offres<\/h3>\n<p>Revoyez vos crit\u00e8res de s\u00e9lection. Plut\u00f4t que de chercher le mouton \u00e0 cinq pattes avec dix ans d&rsquo;exp\u00e9rience exacte, privil\u00e9giez le potentiel et la capacit\u00e9 d&rsquo;apprentissage. Quelqu&rsquo;un de motiv\u00e9 avec 70% des comp\u00e9tences peut vite monter en charge avec un bon accompagnement.<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9liorez vos conditions de travail <\/strong>: t\u00e9l\u00e9travail partiel ou total, horaires am\u00e9nag\u00e9s, semaine de quatre jours&#8230; ces arrangements co\u00fbtent souvent moins cher qu&rsquo;une augmentation salariale et font souvent pencher la balance. Le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-distance\/\">recrutement \u00e0 distance<\/a> ouvre d&rsquo;ailleurs votre vivier de talents \u00e0 l&rsquo;ensemble du territoire, voire au-del\u00e0. Ajustez la r\u00e9mun\u00e9ration au march\u00e9 si vous \u00eates en dessous, sinon vous perdez votre temps.<\/p>\n<p>Proposez des formations pour combler les lacunes de comp\u00e9tences plut\u00f4t que d&rsquo;attendre le candidat parfait qui n&rsquo;existe peut-\u00eatre pas. Cr\u00e9ez des partenariats avec l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur et les organismes de formation professionnelle pour d\u00e9velopper des viviers de talents sur mesure.<\/p>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.px-5 {\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.demo-banner {\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\tflex-direction: column;\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t\tjustify-content: space-between;\r\n\t\talign-items: center;\r\n\t\tmargin-top: 16px;\r\n\t\tmargin-bottom: 16px;\r\n\t}\r\n\r\n\t.demo-banner .demo-cta:hover{\r\n\t\tcolor: rgb(255,255,255);\r\n\t\tborder-color: rgb(255,53,94);\r\n\t\tbackground-color: rgb(255,53,94);\t\r\n\t}\r\n\t\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.demo-banner {\r\n\t\t\tflex-direction: row;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<div class=\"demo-banner border\">\r\n\t<div class=\"text-lg font-bold text-width\">\r\n\t\tDe la r\u00e9daction \u00e0 la multidiffusion des offres d\u2019emploi, en passant par l\u2019analyse automatis\u00e9 des CV, voici Factorial !\r\n\t<\/div>\r\n\t<a role='button' id=\"demo-cta-149690\"  data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"pod-demo-banner-149690\" class=\"demo-cta btn btn--brand btn--medium btn--rounded w-full md:w-auto\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">\r\n\t\tDemander une d\u00e9mo\t<\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const demoCta = document.getElementById(\"demo-cta-149690\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\tcategory: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t\t\t\tlabel: demoCta.innerText,\r\n\t\t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t});\r\n\t\t\t}\r\n\t\t  });\r\n\t}, options);\r\n\t\r\n\t\r\n\t\r\n\tobserver.observe(demoCta);\r\n})()\r\n<\/script>\n<h2>Ce qu\u2019il faut retenir<\/h2>\n<p>Le paradoxe fran\u00e7ais du recrutement en 2025 tient en une phrase : moins d&rsquo;intentions d&#8217;embauche, mais <strong>toujours autant de difficult\u00e9s pour concr\u00e9tiser<\/strong>. La moiti\u00e9 des projets restent compliqu\u00e9s \u00e0 finaliser, preuve que le probl\u00e8me ne se r\u00e8gle pas tout seul avec la baisse des volumes.<\/p>\n<p>Ces difficult\u00e9s de recrutement ne constituent pas une fatalit\u00e9. Elles appellent une adaptation strat\u00e9gique sur trois fronts : optimiser votre processus pour offrir une meilleure exp\u00e9rience candidat, construire une marque employeur qui attire naturellement, et revoir vos exigences pour les aligner sur la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9. Les entreprises qui refusent d&rsquo;\u00e9voluer continueront de ramer pendant que d&rsquo;autres recruteront.<\/p>\n<p>La perspective 2025-2026 laisse entrevoir un r\u00e9\u00e9quilibrage progressif, surtout pour les cadres. Mais les secteurs en tension structurelle \u2013 construction, industrie, sant\u00e9 \u2013 devront composer avec ces contraintes encore longtemps.<\/p>\n<p>L&rsquo;heure est venue d&rsquo;<strong>\u00e9valuer vos pratiques de recrutement.<\/strong> Identifiez vos points faibles, testez de nouveaux canaux, challengez vos crit\u00e8res de s\u00e9lection. Parce qu&rsquo;attendre que le march\u00e9 s&rsquo;am\u00e9liore tout seul, c&rsquo;est prendre le risque de perdre les meilleurs talents au profit de vos concurrents les plus agiles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais joue un dr\u00f4le de tour aux recruteurs en 2025. D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, les intentions d&#8217;embauche d\u00e9gringolent de 12,5% par rapport \u00e0 2024, avec seulement 2,4 millions de projets de recrutement pr\u00e9vus selon l&rsquo;enqu\u00eate BMO de France Travail. 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