{"id":165652,"date":"2025-08-07T10:31:21","date_gmt":"2025-08-07T08:31:21","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=165652"},"modified":"2025-09-02T12:26:07","modified_gmt":"2025-09-02T10:26:07","slug":"plan-developpement-personnel-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/","title":{"rendered":"Comment structurer un plan de d\u00e9veloppement personnel efficace en entreprise ?"},"content":{"rendered":"<p>Favoriser la mont\u00e9e en comp\u00e9tences ne passe pas toujours par un catalogue de formations. Un plan de d\u00e9veloppement personnel bien structur\u00e9 permet \u00e0 chaque collaborateur de prendre en main son \u00e9volution, avec des objectifs clairs et des actions concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>Pour les entreprises, c\u2019est un outil de gestion des talents \u00e0 ne pas n\u00e9gliger. Il soutient l\u2019engagement, pr\u00e9pare les mobilit\u00e9s internes et aligne les attentes individuelles avec les besoins op\u00e9rationnels.<\/p>\n<p>Encore faut-il savoir par o\u00f9 commencer, quoi formaliser, et comment suivre les progr\u00e8s dans la dur\u00e9e ?<\/p>\n<p>Objectifs, \u00e9tapes, m\u00e9thode, mod\u00e8le : Factorial vous donne toutes les cl\u00e9s pour structurer un plan de d\u00e9veloppement personnel utile et applicable, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de votre organisation.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/#a-quoi-sert-un-plan-de-developpement-personnel\" title=\"\u00c0 quoi sert un plan de d\u00e9veloppement personnel ?\" data-target-id=\"a-quoi-sert-un-plan-de-developpement-personnel\">\u00c0 quoi sert un plan de d\u00e9veloppement personnel ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/#comment-construire-un-plan-de-developpement-personnel-efficace\" title=\"Comment construire un plan de d\u00e9veloppement personnel efficace ?\" data-target-id=\"comment-construire-un-plan-de-developpement-personnel-efficace\">Comment construire un plan de d\u00e9veloppement personnel efficace ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/#exemple-de-plan-de-developpement-personnel-un-modele-pour-passer-a-l\u2019action\" title=\"Exemple de plan de d\u00e9veloppement personnel : un mod\u00e8le pour passer \u00e0 l\u2019action\" data-target-id=\"exemple-de-plan-de-developpement-personnel-un-modele-pour-passer-a-l\u2019action\">Exemple de plan de d\u00e9veloppement personnel : un mod\u00e8le pour passer \u00e0 l\u2019action<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/#integrer-le-developpement-personnel-aux-pratiques-rh\" title=\"Int\u00e9grer le d\u00e9veloppement personnel aux pratiques RH\" data-target-id=\"integrer-le-developpement-personnel-aux-pratiques-rh\">Int\u00e9grer le d\u00e9veloppement personnel aux pratiques RH<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-developpement-personnel-entreprise\/#conclusion\" title=\"Conclusion\" data-target-id=\"conclusion\">Conclusion<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 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Factorial.\r\n\t<\/div>\r\n\t<a role='button' id=\"demo-cta-149681\"  data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"pod-demo-banner-149681\" class=\"demo-cta btn btn--brand btn--medium btn--rounded w-full md:w-auto\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">\r\n\t\tDemander une d\u00e9mo\t<\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const demoCta = document.getElementById(\"demo-cta-149681\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 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Il peut aussi concerner un(e) salari\u00e9(e) qui chercherait \u00e0 gagner en autonomie ou \u00e0 am\u00e9liorer sa gestion du temps.<\/p>\n<h3>Un outil de pilotage RH<\/h3>\n<p>C\u00f4t\u00e9 entreprise, le plan de d\u00e9veloppement personnel a toute sa place dans une strat\u00e9gie de gestion des talents. Il offre un cadre pour :<\/p>\n<ul>\n<li>accompagner les mobilit\u00e9s internes ;<\/li>\n<li>pr\u00e9parer les entretiens professionnels ;<\/li>\n<li>soutenir les plans de formation individuels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Int\u00e9gr\u00e9 aux pratiques manag\u00e9riales, il permet d\u2019anticiper les besoins, de mieux r\u00e9partir les comp\u00e9tences dans les \u00e9quipes et de renforcer l\u2019engagement.<\/p>\n<h3>Un signal de reconnaissance<\/h3>\n<p>Proposer \u00e0 un(e) collaborateur(rice) de formaliser ses objectifs personnels, c\u2019est lui montrer qu\u2019on investit dans son potentiel. Cette reconnaissance, quand elle s\u2019inscrit dans la dur\u00e9e, favorise la fid\u00e9lisation.<\/p>\n<p>Un(e) salari\u00e9 qui sait o\u00f9 iel va, et comment y aller, est plus serein dans son quotidien\u2026 et plus motiv\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la performance collective.<\/p>\n<h2>Comment construire un plan de d\u00e9veloppement personnel efficace ?<\/h2>\n<p>Un bon plan repose sur quatre piliers : l\u2019analyse, les objectifs, les moyens et le suivi. Chaque \u00e9tape compte. L\u2019objectif n\u2019est pas de remplir un document, mais de cr\u00e9er un cadre utile pour progresser.<\/p>\n<h3>#1 &#8211; Faire le point sur sa situation<\/h3>\n<p>Avant d\u2019agir, il faut observer. Ce point de d\u00e9part permet d\u2019identifier les comp\u00e9tences d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9es, les points de blocage, les envies de progression.<\/p>\n<p>Quelques outils simples peuvent aider :<\/p>\n<ul>\n<li>une auto\u00e9valuation sur ses missions actuelles ;<\/li>\n<li>une grille d\u2019analyse des comp\u00e9tences (savoir, savoir-faire, savoir-\u00eatre) ;<\/li>\n<li>un retour structur\u00e9 du manager ou des coll\u00e8gues.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce bilan permet de formuler des priorit\u00e9s claires, en \u00e9vitant les objectifs vagues ou d\u00e9connect\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<h3>#2 &#8211; D\u00e9finir des objectifs clairs<\/h3>\n<p>Un objectif doit \u00eatre pr\u00e9cis, atteignable et inscrit dans une temporalit\u00e9. Il ne s\u2019agit pas de \u201cdevenir meilleur en communication\u201d, mais par exemple de \u201cma\u00eetriser les bases de la prise de parole en r\u00e9union d\u2019ici trois mois\u201d.<\/p>\n<p>Un bon objectif r\u00e9pond \u00e0 trois crit\u00e8res :<\/p>\n<ul>\n<li>il est li\u00e9 \u00e0 une situation concr\u00e8te ;<\/li>\n<li>il peut se mesurer ou s\u2019observer ;<\/li>\n<li>il a une \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9aliste.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Plus un objectif est bien formul\u00e9, plus il sera motivant.<\/p>\n<h3>#3 &#8211; Identifier les bons leviers<\/h3>\n<p>La progression passe par des actions concr\u00e8tes. Il peut s\u2019agir de :<\/p>\n<ul>\n<li>suivre une formation en ligne ou en pr\u00e9sentiel ;<\/li>\n<li>lire un ouvrage cibl\u00e9 ;<\/li>\n<li>s\u2019entra\u00eener sur le terrain avec un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/feedback-entreprise\/\">feedback du manager<\/a><\/li>\n<li>participer \u00e0 un atelier ou \u00e0 un programme de fo<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/formation-interne\/\">rmation interne.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019enjeu est de choisir des formats compatibles avec le rythme de travail et les ressources disponibles. Inutile de multiplier les actions si aucune ne peut \u00eatre tenue dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<h3>#4 &#8211; Suivre les avanc\u00e9es<\/h3>\n<p>Le plan doit vivre. Il faut pr\u00e9voir des points r\u00e9guliers pour faire le bilan des actions engag\u00e9es, ajuster les \u00e9ch\u00e9ances, voire reformuler un objectif si besoin.<\/p>\n<p>Quelques formats possibles :<\/p>\n<ul>\n<li>une feuille de suivi mensuel ;<\/li>\n<li>un tableau partag\u00e9 avec le manager ;<\/li>\n<li>un point d\u2019\u00e9tape int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019entretien annuel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce suivi permet de valoriser les efforts, de corriger les \u00e9carts et de maintenir une dynamique de progression.<\/p>\n<h2>Exemple de plan de d\u00e9veloppement personnel : un mod\u00e8le pour passer \u00e0 l\u2019action<\/h2>\n<p>Une fois les \u00e9tapes pos\u00e9es, reste \u00e0 formaliser le plan. L\u2019objectif n\u2019est pas de produire un document parfait, mais de rendre les actions visibles, concr\u00e8tes et suivies dans le temps. Un tableau simple suffit.<\/p>\n<h3>Un mod\u00e8le de plan en 4 objectifs<\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Objectif<\/b><\/td>\n<td><b>Action pr\u00e9vue<\/b><\/td>\n<td><b>\u00c9ch\u00e9ance<\/b><\/td>\n<td><b>Suivi \/ R\u00e9sultat<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gagner en aisance \u00e0 l\u2019oral<\/td>\n<td>Participer \u00e0 une prise de parole par mois<\/td>\n<td>Juin \u00e0 octobre<\/td>\n<td>Compte-rendu mensuel dans le journal d\u2019\u00e9quipe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mieux organiser mon temps<\/td>\n<td>Mettre en place la m\u00e9thode Eisenhower sur 3 semaines<\/td>\n<td>Avant fin juin<\/td>\n<td>Analyse hebdomadaire du temps pass\u00e9 sur chaque t\u00e2che<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Monter en comp\u00e9tences en gestion de projet<\/td>\n<td>Suivre un module e-learning interne<\/td>\n<td>D\u2019ici septembre<\/td>\n<td>Attestation et application sur un projet pilote<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9velopper mes capacit\u00e9s d\u2019\u00e9coute<\/td>\n<td>Solliciter un feedback 360 aupr\u00e8s de mon \u00e9quipe<\/td>\n<td>Ao\u00fbt<\/td>\n<td>Synth\u00e8se partag\u00e9e avec le manager<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Chaque ligne r\u00e9pond \u00e0 une logique d\u2019action cibl\u00e9e, mesurable et r\u00e9visable. L\u2019ensemble peut tenir sur une page ou s\u2019int\u00e9grer dans un outil partag\u00e9 comme <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/notion-pourquoi-lutiliser-en-rh\/\">Notion.\u00a0<\/a><\/p>\n<h3>Un format adaptable \u00e0 chaque contexte<\/h3>\n<p>Certains pr\u00e9f\u00e8rent un tableau. D\u2019autres optent pour une fiche synth\u00e9tique ou un support num\u00e9rique. Le format importe peu. Ce qui compte, c\u2019est :<\/p>\n<ul>\n<li>la clart\u00e9 des objectifs ;<\/li>\n<li>la faisabilit\u00e9 des actions ;<\/li>\n<li>la r\u00e9gularit\u00e9 du suivi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans une entreprise, le plan peut \u00eatre discut\u00e9 avec le manager, int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019entretien professionnel ou rattach\u00e9 \u00e0 un parcours de formation.<\/p>\n<p>Il peut aussi rester confidentiel, lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un projet personnel qui n\u2019impacte pas directement les missions.<\/p>\n<h3>Un outil simple, mais engageant<\/h3>\n<p>Formaliser un plan, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 s\u2019engager. Cela permet de rendre visibles les efforts fournis, de mieux g\u00e9rer son \u00e9nergie et de sortir d\u2019une logique d\u2019improvisation permanente.<\/p>\n<p>Un mod\u00e8le bien con\u00e7u \u00e9vite les intentions floues et donne un cadre d\u2019action clair, align\u00e9 avec les objectifs du collaborateur(rice)\u2026 et ceux de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49Centralisez l\u2019ensemble de vos process RH dans un logiciel RH tout-en-un ! <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/decouvrir-factorial-logiciel\">Factorial est le logiciel qui facilite enfin votre gestion RH pour vous concentrer sur l\u2019essentiel.\u00a0<\/a><br \/>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.px-5 {\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.demo-banner {\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\tflex-direction: column;\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t\tjustify-content: space-between;\r\n\t\talign-items: center;\r\n\t\tmargin-top: 16px;\r\n\t\tmargin-bottom: 16px;\r\n\t}\r\n\r\n\t.demo-banner .demo-cta:hover{\r\n\t\tcolor: rgb(255,255,255);\r\n\t\tborder-color: rgb(255,53,94);\r\n\t\tbackground-color: rgb(255,53,94);\t\r\n\t}\r\n\t\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.demo-banner {\r\n\t\t\tflex-direction: row;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<div class=\"demo-banner border\">\r\n\t<div class=\"text-lg font-bold text-width\">\r\n\t\tDigitalisez votre gestion des performances de votre entreprise avec Factorial.\r\n\t<\/div>\r\n\t<a role='button' id=\"demo-cta-149681\"  data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"pod-demo-banner-149681\" class=\"demo-cta btn btn--brand btn--medium btn--rounded w-full md:w-auto\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">\r\n\t\tDemander une d\u00e9mo\t<\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const demoCta = document.getElementById(\"demo-cta-149681\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\tcategory: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t\t\t\tlabel: demoCta.innerText,\r\n\t\t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t});\r\n\t\t\t}\r\n\t\t  });\r\n\t}, options);\r\n\t\r\n\t\r\n\t\r\n\tobserver.observe(demoCta);\r\n})()\r\n<\/script><\/p>\n<h2>Int\u00e9grer le d\u00e9veloppement personnel aux pratiques RH<\/h2>\n<p>Formaliser un plan, c\u2019est une chose. L\u2019inscrire dans une dynamique collective, c\u2019en est une autre. Pour que le d\u00e9veloppement personnel b\u00e9n\u00e9ficie autant aux individus qu\u2019\u00e0 l\u2019organisation, encore faut-il lui laisser une place claire dans les processus RH.<\/p>\n<h3>Cr\u00e9er un cadre simple mais reconnu<\/h3>\n<p>Le d\u00e9veloppement personnel ne doit pas \u00eatre v\u00e9cu comme un effort individuel isol\u00e9. Il peut s\u2019inscrire dans les outils d\u00e9j\u00e0 en place :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-professionnel\/\">entretiens professionnels<\/a>,<\/li>\n<li>bilans d\u2019int\u00e9gration,<\/li>\n<li>points d\u2019\u00e9tape manag\u00e9riaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce cadre ne n\u00e9cessite pas de process lourd. Il s\u2019agit surtout d\u2019ouvrir un espace o\u00f9 chaque collaborateur(rice) peut exprimer ses besoins et identifier ses axes de progression.<\/p>\n<p>Le r\u00f4le du manager consiste alors \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e9couter,<\/li>\n<li>encourager,<\/li>\n<li>et aider \u00e0 prioriser.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Valoriser les d\u00e9marches personnelles<\/h3>\n<p>Certaines initiatives ne viennent pas de l\u2019entreprise, mais elles m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre reconnues. Un salari\u00e9 (e)qui s\u2019autoforme, qui suit un programme en dehors du temps de travail via <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/compte-personnel-de-formation\/\">son compte personnel de formation<\/a> ou qui s\u2019implique dans une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/conge-engagement-associatif\/\">activit\u00e9 transversale<\/a> renforce aussi ses comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n<p>Mettre en valeur ces d\u00e9marches, les int\u00e9grer dans une logique de reconnaissance ou les relier \u00e0 des opportunit\u00e9s internes (mobilit\u00e9, projets) peut faire la diff\u00e9rence.<\/p>\n<h3>Connecter les plans individuels aux enjeux collectifs<\/h3>\n<p>Le d\u00e9veloppement personnel devient un levier strat\u00e9gique lorsqu\u2019il est align\u00e9 avec les besoins de l\u2019entreprise. Cela suppose une visibilit\u00e9 claire sur :<\/p>\n<ul>\n<li>les comp\u00e9tences \u00e0 renforcer,<\/li>\n<li>les fonctions \u00e0 pourvoir \u00e0 moyen terme,<\/li>\n<li>et les passerelles possibles entre m\u00e9tiers.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Plut\u00f4t que d\u2019imposer une vision descendante, il vaut mieux miser sur les convergences. Un(e) collaborateur(rice) qui souhaite \u00e9voluer vers un r\u00f4le transversal ? Une \u00e9quipe qui gagnerait \u00e0 mieux r\u00e9partir certaines expertises ? Le plan individuel peut servir de point de d\u00e9part \u00e0 un ajustement global.<\/p>\n<h3>Ouvrir la voie \u00e0 une culture de l\u2019apprentissage<\/h3>\n<p>Encourager le d\u00e9veloppement personnel, c\u2019est aussi faire \u00e9voluer les pratiques. Accepter l\u2019id\u00e9e que les comp\u00e9tences se construisent dans la dur\u00e9e, que l\u2019autonomie se travaille, et que chacun peut progresser \u00e0 son rythme.<\/p>\n<p>En favorisant cette culture de l\u2019apprentissage, l\u2019entreprise se donne les moyens d\u2019accompagner ses talents sans cr\u00e9er de d\u00e9pendance \u00e0 la formation externe. Et les collaborateurs(rices) gagnent en clart\u00e9, en engagement, en projection.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>Un plan de d\u00e9veloppement personnel ne remplace pas une strat\u00e9gie RH, il la compl\u00e8te. En structurant les parcours individuels, il renforce l\u2019implication des \u00e9quipes et soutient les dynamiques de mobilit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour aller plus loin, vous pouvez int\u00e9grer ces plans dans vos processus existants ou vous appuyer sur un outil RH (comme <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/\">Factorial<\/a> !) pour centraliser les suivis et accompagner chaque salari\u00e9(e) dans son \u00e9volution.<\/p>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.px-5 {\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.demo-banner {\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\tflex-direction: column;\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t\tjustify-content: space-between;\r\n\t\talign-items: center;\r\n\t\tmargin-top: 16px;\r\n\t\tmargin-bottom: 16px;\r\n\t}\r\n\r\n\t.demo-banner .demo-cta:hover{\r\n\t\tcolor: rgb(255,255,255);\r\n\t\tborder-color: rgb(255,53,94);\r\n\t\tbackground-color: rgb(255,53,94);\t\r\n\t}\r\n\t\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.demo-banner {\r\n\t\t\tflex-direction: row;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<div class=\"demo-banner border\">\r\n\t<div class=\"text-lg font-bold text-width\">\r\n\t\tDigitalisez votre gestion des performances de votre entreprise avec Factorial.\r\n\t<\/div>\r\n\t<a role='button' id=\"demo-cta-149681\"  data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"pod-demo-banner-149681\" class=\"demo-cta btn btn--brand btn--medium btn--rounded w-full md:w-auto\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">\r\n\t\tDemander une d\u00e9mo\t<\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const demoCta = document.getElementById(\"demo-cta-149681\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\tcategory: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t\t\t\tlabel: demoCta.innerText,\r\n\t\t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t});\r\n\t\t\t}\r\n\t\t  });\r\n\t}, options);\r\n\t\r\n\t\r\n\t\r\n\tobserver.observe(demoCta);\r\n})()\r\n<\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Favoriser la mont\u00e9e en comp\u00e9tences ne passe pas toujours par un catalogue de formations. 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