{"id":161912,"date":"2025-06-26T15:11:16","date_gmt":"2025-06-26T13:11:16","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=161912"},"modified":"2026-07-10T17:58:59","modified_gmt":"2026-07-10T15:58:59","slug":"scorecard-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/","title":{"rendered":"Scorecard de recrutement : enfin une m\u00e9thode qui marche vraiment pour les PME"},"content":{"rendered":"<p>Aujourd&rsquo;hui, une majorit\u00e9 de recruteurs s&rsquo;appuie sur une scorecard en recrutement pour structurer l&rsquo;\u00e9valuation des candidats. Pourquoi un tel engouement ? Alors que les m\u00e9thodes classiques de recrutement \u00e9chouent dans 70% des cas, la scorecard mise au point par Geoff Smart affiche un taux de r\u00e9ussite impressionnant de 90% selon <a href=\"https:\/\/culture-rh.com\/scorecard-definition-enjeux-performances\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Culture RH<\/a>. Cet outil cl\u00e9 transforme le recrutement &#8211; traditionnellement plus proche de l&rsquo;art que de la science &#8211; en processus rigoureux o\u00f9 chaque d\u00e9cision repose sur des crit\u00e8res objectifs.<\/p>\n<p>Longtemps cantonn\u00e9e aux grands groupes et cabinets de conseil sp\u00e9cialis\u00e9s, cette technique devient d\u00e9sormais accessible aux PME gr\u00e2ce aux plateformes digitales qui permettent d&rsquo;utiliser une scorecard facilement. Gain de temps sur le traitement des candidatures, ma\u00eetrise des co\u00fbts, am\u00e9lioration de l&rsquo;exp\u00e9rience candidat&#8230; <strong>la scorecard s&rsquo;impose progressivement comme l&rsquo;outil incontournable pour recruter et cadrer les entretiens<\/strong> dans un contexte de p\u00e9nurie de talents. D\u00e9couvrons ensemble cette m\u00e9thode qui pourrait bien transformer votre fa\u00e7on de recruter.<\/p>\n<h2>Table des mati\u00e8res<\/h2>\n<ol>\n<li>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une scorecard de recrutement ?<\/li>\n<li>Pourquoi adopter une scorecard de recrutement dans votre PME ?<\/li>\n<li>Comment b\u00e2tir une scorecard de recrutement efficace, \u00e9tape par \u00e9tape ?<\/li>\n<li>Comment \u00e9valuer les candidats avec le scorecard de recrutement ?<\/li>\n<li>L&rsquo;approche Factorial pour les PME<\/li>\n<li>Conclusion<\/li>\n<li>Questions fr\u00e9quentes : scorecard<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-des-talents\"\n    data-banner-id=\"174223\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestion des talents\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Factorial, le logiciel de gestion tout-en-un pour g\u00e9rer vos \u00e9quipes plus simplement.<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Demander une d\u00e9mo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/25185105\/dashboard.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#table-des-matieres\" title=\"Table des mati\u00e8res\" data-target-id=\"table-des-matieres\">Table des mati\u00e8res<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#qu&#039;est-ce-qu&#039;une-scorecard-de-recrutement\" title=\"Qu&#039;est-ce qu&#039;une scorecard de recrutement ?\" data-target-id=\"qu&#039;est-ce-qu&#039;une-scorecard-de-recrutement\">Qu'est-ce qu'une scorecard de recrutement ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#pourquoi-adopter-une-scorecard-de-recrutement-dans-votre-pme\" title=\"Pourquoi adopter une scorecard de recrutement dans votre PME ?\" data-target-id=\"pourquoi-adopter-une-scorecard-de-recrutement-dans-votre-pme\">Pourquoi adopter une scorecard de recrutement dans votre PME ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#comment-batir-une-scorecard,-recrutement-efficace,-etape-par-etape\" title=\"Comment b\u00e2tir une scorecard, recrutement efficace, \u00e9tape par \u00e9tape ?\" data-target-id=\"comment-batir-une-scorecard,-recrutement-efficace,-etape-par-etape\">Comment b\u00e2tir une scorecard, recrutement efficace, \u00e9tape par \u00e9tape ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#comment-evaluer-les-candidats-avec-la-scorecard-de-recrutement\" title=\"Comment \u00e9valuer les candidats avec la scorecard de recrutement ?\" data-target-id=\"comment-evaluer-les-candidats-avec-la-scorecard-de-recrutement\">Comment \u00e9valuer les candidats avec la scorecard de recrutement ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#l&#039;approche-factorial-pour-les-pme\" title=\"L&#039;approche Factorial pour les PME\" data-target-id=\"l&#039;approche-factorial-pour-les-pme\">L'approche Factorial pour les PME<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#conclusion\" title=\"Conclusion\" data-target-id=\"conclusion\">Conclusion<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/scorecard-recrutement\/#faq\" title=\"FAQ\" data-target-id=\"faq\">FAQ<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une scorecard de recrutement ?<\/h2>\n<h3>Un outil qui va bien au-del\u00e0 de la simple grille d&rsquo;\u00e9valuation<\/h3>\n<p>Une scorecard de recrutement, c&rsquo;est avant tout un outil de mesure qui bouleverse la mani\u00e8re d&rsquo;aborder la s\u00e9lection en pr\u00e9cisant exactement ce que l&rsquo;entreprise recherche chez un candidat. Cette d\u00e9marche scientifique substitue aux impressions personnelles des crit\u00e8res concrets et quantifiables, assurant ainsi une \u00e9valuation juste pour tous les profils. Elle permet de r\u00e9duire biais cognitifs et intuition, d&rsquo;am\u00e9liorer la transparence du recrutement et de garantir l&rsquo;\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n<p>Cette approche trouve ses racines en 1995, lorsque Geoff Smart lance ghSMART, sa soci\u00e9t\u00e9 de conseil, avec l&rsquo;ambition de d\u00e9velopper une <strong>m\u00e9thode rigoureuse pour d\u00e9nicher les meilleurs talents<\/strong>. \u00c9paul\u00e9 par Randy Street, il th\u00e9orise cette m\u00e9thodologie dans le livre \u00e0 succ\u00e8s \u00ab\u00a0Who: The A Method for Hiring\u00a0\u00bb, publi\u00e9 en 2008. Leur ambition ? Rep\u00e9rer et recruter les \u00ab\u00a0A-players\u00a0\u00bb &#8211; ces collaborateurs exceptionnels capables de transformer les performances d&rsquo;une organisation.<\/p>\n<p>Le concept puise \u00e9galement dans le Balanced Scorecard de Robert S. Kaplan et David Norton (Harvard Business School, 1992), mais son adaptation sp\u00e9cifique au recrutement a \u00e9t\u00e9 popularis\u00e9e par la vision de Geoff Smart.<\/p>\n<h3>Les trois piliers d&rsquo;une scorecard qui fonctionne<\/h3>\n<p>Une scorecard performante repose sur trois \u00e9l\u00e9ments fondamentaux.<\/p>\n<ul>\n<li>D&rsquo;abord, <strong>la mission<\/strong> : quelques lignes qui synth\u00e9tisent ce que le futur collaborateur devra accomplir dans ses nouvelles fonctions.<\/li>\n<li>Ensuite, <strong>les r\u00e9sultats attendus<\/strong> constituent le noyau dur de la scorecard avec 5 \u00e0 8 objectifs quantifi\u00e9s et mesurables, en lien direct avec les missions du poste.<\/li>\n<li>Enfin, l<strong>es comp\u00e9tences requises <\/strong>compl\u00e8tent l&rsquo;ensemble en \u00e9num\u00e9rant hard skills et <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/soft-skills-competences\/\">soft skills<\/a> indispensables, class\u00e9es par ordre d&rsquo;importance.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le tout se mat\u00e9rialise sous forme de tableau, un mod\u00e8le de scorecard qui concentre toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e.<\/p>\n<h2>Pourquoi adopter une scorecard de recrutement dans votre PME ?<\/h2>\n<h3>Les b\u00e9n\u00e9fices concrets pour l&rsquo;entreprise<\/h3>\n<p>Cr\u00e9er une scorecard m\u00e9tamorphose le processus de recrutement en v\u00e9ritable g\u00e9n\u00e9rateur de r\u00e9sultats tangibles. Son premier atout majeur : une \u00e9valuation objective qui neutralise les biais cognitifs qui parasitent souvent les d\u00e9cisions d&#8217;embauche. Cette grille standardise chaque entretien, assurant \u00e9quit\u00e9 et transparence pour l&rsquo;ensemble des candidats.<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es sont \u00e9loquentes : <strong>l&rsquo;utilisation de scorecards permet de diminuer de 30% le temps consacr\u00e9 au traitement des candidatures<\/strong>, tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des recrutements. Ces avantages des scorecards lib\u00e8rent un temps pr\u00e9cieux pour les \u00e9quipes RH, qui peuvent privil\u00e9gier les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-comportemental-questions\/\">entretiens approfondis<\/a> plut\u00f4t que le fastidieux tri des CV. nt\u00e9grer la scorecard dans vos process vous aide \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire le biais de recrutement. Cela optimise la qualit\u00e9 globale des embauches.<\/p>\n<h3>L&rsquo;effet sur la performance d&rsquo;ensemble<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode Who de Geoff Smart poursuit un but ambitieux : recruter ces fameux \u00ab\u00a0A-players\u00a0\u00bb, collaborateurs d&rsquo;exception qui am\u00e9liorent significativement les performances d&rsquo;une entreprise. <strong>Cette approche m\u00e9thodique remplace l&rsquo;instinct par un processus structur\u00e9 <\/strong>en quatre \u00e9tapes bien d\u00e9finies, diminuant consid\u00e9rablement les erreurs de recrutement co\u00fbteuses.<\/p>\n<p>En France, un recrutement rat\u00e9 repr\u00e9sente un co\u00fbt compris entre 30 000 \u20ac et 150 000 \u20ac selon le profil du poste, et 36 % des CDI ne survivent pas \u00e0 la premi\u00e8re ann\u00e9e. Dans ce contexte, les entretiens structur\u00e9s avec une grille d\u2019\u00e9valuation standardis\u00e9e constituent l\u2019un des leviers les plus efficaces pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des embauches et r\u00e9duire le turnover.<\/p>\n<p>L&rsquo;identification minutieuse des comp\u00e9tences et r\u00e9sultats escompt\u00e9s facilite la s\u00e9lection -avec objectivit\u00e9- du candidat le mieux adapt\u00e9 \u00e0 l&rsquo;organisation. Cette ad\u00e9quation optimale entre profil et poste g\u00e9n\u00e8re une am\u00e9lioration concr\u00e8te de la performance globale et consolide la culture d&rsquo;entreprise en attirant spontan\u00e9ment des candidats en phase avec les valeurs de l&rsquo;organisation. Le processus favorise \u00e9galement le rep\u00e9rage des A-players, am\u00e9liorant notablement la dynamique des \u00e9quipes.<\/p>\n<h2>Comment b\u00e2tir une scorecard, recrutement efficace, \u00e9tape par \u00e9tape ?<\/h2>\n<h3>Etape 1 : identifier et d\u00e9finir les comp\u00e9tences essentielles<\/h3>\n<p><strong>Construire une scorecard d\u00e9bute par un cadrage pr\u00e9cis <\/strong>du besoin en recrutement. Analysez minutieusement les missions, objectifs et \u00e9volution envisag\u00e9e du futur collaborateur, bien avant d&rsquo;\u00e9voquer la fiche de poste. Cette phase diagnostique conditionne la pertinence de l&rsquo;outil d&rsquo;\u00e9valuation.<\/p>\n<p>Identifier les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques -techniques et <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/competences-transversales\/\">comp\u00e9tences transversales<\/a>&#8211; n\u00e9cessite une d\u00e9marche m\u00e9thodologique stricte. R\u00e9pertoriez au minimum 5 \u00e0 8 comp\u00e9tences cl\u00e9s, en diff\u00e9renciant nettement hard skills et soft skills. Chaque comp\u00e9tence doit \u00eatre formul\u00e9e avec pr\u00e9cision et v\u00e9rifiable pendant l&rsquo;entretien.<\/p>\n<p>Bon \u00e0 savoir : associez votre \u00e9quipe pour valider cette s\u00e9lection, puis attribuez une pond\u00e9ration \u00e0 chaque crit\u00e8re selon son importance pour le poste.<\/p>\n<h3>Etape 2 : \u00e9laborer la grille d&rsquo;\u00e9valuation<\/h3>\n<p>La conception de l&rsquo;\u00e9chelle de notation repr\u00e9sente l&rsquo;aspect technique central de la scorecard. <strong>Optez pour un syst\u00e8me simple<\/strong>, habituellement de 1 \u00e0 5, o\u00f9 chaque \u00e9chelon correspond \u00e0 un niveau de ma\u00eetrise explicitement d\u00e9fini. Cette \u00e9chelle doit \u00eatre comprise naturellement par tous les recruteurs pour assurer une \u00e9valuation coh\u00e9rente.<\/p>\n<p>L&rsquo;attribution des coefficients de pond\u00e9ration transforme la grille en instrument de mesure pr\u00e9cis. Selon l&rsquo;importance de chaque crit\u00e8re, <strong>attribuez un coefficient qui traduit son poids dans la d\u00e9cision finale<\/strong>. Cette pond\u00e9ration permet de calculer un score final objectif et de comparer \u00e9quitablement les candidats.<\/p>\n<h3>Etape 3 : organiser les crit\u00e8res de s\u00e9lection<\/h3>\n<p>Pour chaque comp\u00e9tence identifi\u00e9e, <strong>sp\u00e9cifiez les indicateurs observables et les questions d&rsquo;entretien qui permettront de l&rsquo;\u00e9valuer.<\/strong> Pr\u00e9parez des questions comportementales (m\u00e9thode STAR) et techniques cibl\u00e9es pour chaque crit\u00e8re de la scorecard. Cette standardisation \u00e9vite les approximations et garantit que tous les candidats sont jug\u00e9s selon les m\u00eames bases objectives.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-des-talents\"\n    data-banner-id=\"174223\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestion des talents\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Factorial, le logiciel de gestion tout-en-un pour g\u00e9rer vos \u00e9quipes plus simplement.<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Demander une d\u00e9mo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/25185105\/dashboard.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Comment \u00e9valuer les candidats avec la scorecard de recrutement ?<\/h2>\n<h3>Structurer efficacement les entretiens<\/h3>\n<p>La scorecard transforme les entretiens en processus d&rsquo;\u00e9valuation organis\u00e9. <strong>Pr\u00e9parez minutieusement la grille avant chaque rencontre<\/strong> et maintenez le cap durant l&rsquo;entretien en revenant r\u00e9guli\u00e8rement aux \u00e9l\u00e9ments de la scorecard.<\/p>\n<p>Notez que conduire un entretien structur\u00e9 avec la grille d&rsquo;\u00e9valuation du candidat r\u00e9duit les risques de biais de recrutement et am\u00e9liore la fiabilit\u00e9 de la s\u00e9lection. Focalisez-vous sur les faits observables plut\u00f4t que sur les impressions personnelles, en exploitant la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/entretien-embauche-methode-star\">m\u00e9thode STAR<\/a> de recrutement pour approfondir les exemples fournis par les candidats.<\/p>\n<p>Notez scrupuleusement pendant l&rsquo;entretien pour justifier chaque note attribu\u00e9e. Ces observations factuelles serviront pour la d\u00e9cision finale et pour d\u00e9livrer un retour constructif \u00e0 chaque candidat, qu&rsquo;il soit s\u00e9lectionn\u00e9 ou non.<\/p>\n<h3>Calculer le score final et trancher<\/h3>\n<p>Le calcul du score final pond\u00e9r\u00e9 convertit les \u00e9valuations en donn\u00e9es objectives comparables. <strong>Multipliez chaque note par son coefficient d&rsquo;importance<\/strong>, puis additionnez pour obtenir le score global de chaque candidat. Cette m\u00e9thode facilite la comparaison \u00e9quitable entre profils et fournit une base solide \u00e0 l&rsquo;argumentation.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la scorecard document\u00e9e, <strong>il devient possible d&rsquo;expliquer pr\u00e9cis\u00e9ment les points forts et axes d&rsquo;am\u00e9lioration de chaque profil<\/strong>. Cette transparence renforce la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/marque-employeur-strategie\/\">marque employeur<\/a> et am\u00e9liore l&rsquo;<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/experience-candidat-marque-employeur\/\">exp\u00e9rience candidat<\/a>, facilitant les futurs recrutements.<\/p>\n<h2>L&rsquo;approche Factorial pour les PME<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/\">Factorial <\/a>r\u00e9volutionne l&rsquo;usage de la scorecard en la rendant accessible aux PME sans expertise technique pouss\u00e9e. <strong>La plateforme permet de cr\u00e9er des formulaires de recrutement enti\u00e8rement personnalisables<\/strong>, adapt\u00e9s \u00e0 chaque poste. L&rsquo;automatisation du tri des candidatures et l&rsquo;organisation des entretiens lib\u00e8rent un temps pr\u00e9cieux pour les \u00e9quipes RH et favorise la r\u00e9ussite du recrutement.<\/p>\n<p>La centralisation de toutes les informations sur une plateforme unique garantit une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te, tandis que la collaboration renforc\u00e9e facilite le partage d&rsquo;\u00e9valuations entre recruteurs, managers et parties prenantes. L&rsquo;interface intuitive, con\u00e7ue pour les PME, rend la cr\u00e9ation de scorecards accessible sans formation complexe.<\/p>\n<p>Selon l&rsquo;enqu\u00eate BMO 2026 de France Travail, deux recrutements sur trois se feront dans les TPE-PME cette ann\u00e9e, confirmant que les outils de structuration du recrutement ne sont plus r\u00e9serv\u00e9s aux grandes organisations.<\/p>\n<p>Le suivi et reporting avanc\u00e9s offrent des analyses d\u00e9taill\u00e9es sur l&rsquo;efficacit\u00e9 du processus de recrutement afin d&rsquo;optimiser le processus en continu. Une fois le candidat recrut\u00e9, les crit\u00e8res de la scorecard se r\u00e9utilisent dans le module d&rsquo;\u00e9valuation de la performance, assurant une continuit\u00e9 parfaite entre recrutement et gestion des talents.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p><strong>La scorecard de recrutement n&rsquo;est plus un privil\u00e8ge r\u00e9serv\u00e9 aux grandes entreprises<\/strong> : est devenue un outil de r\u00e9f\u00e9rence pour toute organisation soucieuse d&rsquo;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses recrutements. Avec des r\u00e9sultats tangibles comme la r\u00e9duction de 30% du temps de traitement, cette m\u00e9thode scientifique transforme d\u00e9finitivement l&rsquo;approche de la s\u00e9lection et contribue \u00e0 la r\u00e9duction du turnover.<\/p>\n<p>Pour les dirigeants de PME et responsables RH, l&rsquo;enjeu appara\u00eet clairement :<strong> passer d&rsquo;un recrutement instinctif \u00e0 une d\u00e9marche structur\u00e9e qui garantit l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et renforce la marque employeu<\/strong>r. Les outils comme Factorial rendent cette transition accessible, automatisant les t\u00e2ches administratives pour se concentrer sur l&rsquo;essentiel : identifier et attirer les talents qui feront grandir l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une scorecard de recrutement ?<\/h3>\n<p>Une scorecard de recrutement est un outil, souvent sous forme de tableau, qui permet d&rsquo;\u00e9valuer les candidats de mani\u00e8re objective. Elle remplace les impressions personnelles par des crit\u00e8res concrets et quantifiables (mission, r\u00e9sultats attendus, comp\u00e9tences) pour faciliter une prise de d\u00e9cision juste et structur\u00e9e.<\/p>\n<h3>Comment faire une scorecard ?<\/h3>\n<p>Pour cr\u00e9er une scorecard, commencez par d\u00e9finir la mission, les r\u00e9sultats attendus et les comp\u00e9tences cl\u00e9s du poste. \u00c9laborez ensuite une grille d&rsquo;\u00e9valuation avec une \u00e9chelle de notation et des coefficients de pond\u00e9ration. Enfin, pr\u00e9parez des questions cibl\u00e9es pour \u00e9valuer chaque crit\u00e8re de mani\u00e8re objective durant l&rsquo;entretien.<\/p>\n<h3>Quels sont les indicateurs de recrutement ?<\/h3>\n<p>Les principaux indicateurs d&rsquo;une scorecard de recrutement sont la mission du poste, les r\u00e9sultats attendus (objectifs quantifi\u00e9s), et les comp\u00e9tences requises (techniques et comportementales). Ces crit\u00e8res permettent de mesurer l&rsquo;ad\u00e9quation d&rsquo;un candidat au poste de fa\u00e7on structur\u00e9e et d&rsquo;objectiver la d\u00e9cision d&#8217;embauche.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd&rsquo;hui, une majorit\u00e9 de recruteurs s&rsquo;appuie sur une scorecard en recrutement pour structurer l&rsquo;\u00e9valuation des candidats. Pourquoi un tel engouement ? Alors que les m\u00e9thodes classiques de recrutement \u00e9chouent dans 70% des cas, la scorecard mise au point par Geoff Smart affiche un taux de r\u00e9ussite impressionnant de 90% selon Culture RH. 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