{"id":147021,"date":"2024-12-30T11:53:08","date_gmt":"2024-12-30T09:53:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=147021"},"modified":"2025-01-13T15:53:24","modified_gmt":"2025-01-13T13:53:24","slug":"plan-daction-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/plan-daction-rh\/","title":{"rendered":"Comment faire un plan d&rsquo;action RH ?"},"content":{"rendered":"<p>Vous souhaitez <strong>structurer vos projets RH<\/strong> pour mieux accompagner votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise ? Le <strong>plan d\u2019action RH<\/strong> est une feuille de route essentielle pour mener \u00e0 bien des projets tels que le recrutement, la formation, ou encore la r\u00e9organisation interne.<\/p>\n<p>Mais qu\u2019est-ce qu\u2019un plan d\u2019action RH, et comment le mettre en place efficacement ? Entre les \u00e9tapes cl\u00e9s, des exemples concrets, et le r\u00f4le central des outils RH, cet article vous guide pas \u00e0 pas pour \u00e9laborer un plan d\u2019action qui r\u00e9pond aux besoins de votre organisation.<\/p>\n<p>Transformez vos ambitions RH en actions concr\u00e8tes et mesurables d\u00e8s aujourd\u2019hui !<\/p>\n<p><strong>SOMMAIRE<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#quoi\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un plan d&rsquo;action RH ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#etapes\"><span class=\"notion-enable-hover\" data-token-index=\"0\">5 \u00e9tapes pour mettre en place un plan d\u2019action RH <\/span><\/a><!-- notionvc: dabea9bd-bf3e-4dfc-8fc8-97a79ddc4a9c --><\/li>\n<li><span class=\"notion-enable-hover\" data-token-index=\"0\"><a href=\"#exemple\">Exemple de plan d\u2019action RH concret<\/a><!-- notionvc: ae444547-4a8c-465c-86e8-c05e25e3cbd6 --><\/span><!-- notionvc: 3eb4e9ec-7377-4504-a374-e38db0361175 --><\/li>\n<li><a href=\"#plan\"><span class=\"notion-enable-hover\" data-token-index=\"0\">L\u2019importance des outils RH dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action RH<\/span><\/a><!-- notionvc: eaa8d1a3-0b99-414b-8c9e-c7dd4589ac5e --><br \/>\n<!-- notionvc: ae444547-4a8c-465c-86e8-c05e25e3cbd6 --><\/li>\n<li>Factorial, la solution SIRH qui structure le plan d&rsquo;action RH \ud83d\ude80<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-143958 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1.jpg\" alt=\"Lien vers Factorial, le logiciel qui automatise votre gestion RH\" width=\"720\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1.jpg 720w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1-300x122.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"quoi\"><\/a>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un plan d&rsquo;action RH ?<\/h2>\n<p><strong>D\u00e9finition<\/strong> : c&rsquo;est un document structur\u00e9 qui d\u00e9finit les objectifs \u00e0 atteindre dans le domaine des ressources humaines et les \u00e9tapes n\u00e9cessaires pour y parvenir. Il sert de feuille de route pour planifier et coordonner les initiatives RH sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. Ces actions peuvent concerner divers aspects tels que le recrutement, la formation, la gestion des talents, ou encore l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n<p><strong>R\u00f4le<\/strong> : aider les entreprises \u00e0 aligner leurs besoins en ressources humaines avec leurs objectifs strat\u00e9giques. En fixant des cibles claires et en d\u00e9taillant les actions \u00e0 entreprendre, il permet de transformer les grandes orientations en initiatives concr\u00e8tes, mesurables et adapt\u00e9es aux besoins de l\u2019organisation.<\/p>\n<p><strong>Diff\u00e9rence avec un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/realiser-diagnostic-rh\/\">diagnostic RH<\/a><\/strong> : le diagnostic est une analyse approfondie qui permet d\u2019identifier les forces, faiblesses et enjeux RH d\u2019une organisation. En revanche, le plan d\u2019action RH prend appui sur ce diagnostic pour proposer des solutions concr\u00e8tes, prioriser les actions \u00e0 mener, et d\u00e9finir les moyens n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux probl\u00e9matiques identifi\u00e9es. En r\u00e9sum\u00e9, le diagnostic r\u00e9v\u00e8le <em>quoi<\/em> changer et le plan d\u2019action d\u00e9taille <em>comment<\/em> y parvenir.<\/p>\n<h2><a name=\"etapes\"><\/a>5 \u00e9tapes pour mettre en place un plan d\u2019action RH<\/h2>\n<h4>1. Analyse des besoins<\/h4>\n<p>Le point de d\u00e9part est d\u2019identifier les besoins en ressources humaines, en s\u2019appuyant sur un diagnostic RH ou un audit interne. Cela inclut :<\/p>\n<ul>\n<li>Cartographier les comp\u00e9tences disponibles et celles requises pour le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>\u00c9valuer les ressources mat\u00e9rielles et logicielles \u00e0 disposition.<\/li>\n<li>Identifier les enjeux cl\u00e9s tels que le recrutement, la formation, la qualit\u00e9 de vie au travail, ou la gestion des talents.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019objectif est d\u2019avoir une vision claire des axes d\u2019am\u00e9lioration pour orienter les futures actions RH.<\/p>\n<h4>2. D\u00e9finition des objectifs<\/h4>\n<p>Une fois les besoins identifi\u00e9s, il est essentiel de fixer des objectifs clairs, mesurables et align\u00e9s sur les ambitions de l\u2019entreprise. Ces objectifs doivent respecter les crit\u00e8res SMART (sp\u00e9cifiques, mesurables, atteignables, r\u00e9alistes, temporellement d\u00e9finis). Par exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duire le turnover de 10 % en un an.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la formation des managers sur les comp\u00e9tences de leadership.<\/li>\n<li>Augmenter la satisfaction des collaborateurs via des initiatives de bien-\u00eatre au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>3. Priorisation des actions<\/h4>\n<p>Toutes les actions ne peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es simultan\u00e9ment. Il est crucial d\u2019\u00e9tablir un ordre de priorit\u00e9 en fonction de leur impact et de leur faisabilit\u00e9. Par exemple, traiter d\u2019abord les actions ayant un impact direct sur la performance de l\u2019entreprise ou celles n\u00e9cessitant peu de ressources pour un maximum de r\u00e9sultats.<\/p>\n<h4>4. Attribution des responsabilit\u00e9s<\/h4>\n<p>Chaque action doit \u00eatre confi\u00e9e \u00e0 un responsable ou \u00e0 une \u00e9quipe ayant les comp\u00e9tences ad\u00e9quates pour garantir son succ\u00e8s. Cela favorise l\u2019engagement et la responsabilisation. Il est \u00e9galement essentiel de d\u00e9finir clairement les r\u00f4les et les attentes pour \u00e9viter les ambigu\u00eft\u00e9s.<\/p>\n<h4>5. Suivi et \u00e9valuation des actions<\/h4>\n<p>La mise en \u0153uvre du plan d\u2019action doit \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019un suivi r\u00e9gulier pour mesurer les progr\u00e8s et identifier les \u00e9ventuels ajustements n\u00e9cessaires. Pour ce faire, des indicateurs de performance cl\u00e9s (KPIs) doivent \u00eatre d\u00e9finis, tels que :<\/p>\n<ul>\n<li>Taux de r\u00e9tention des employ\u00e9s.<\/li>\n<li>D\u00e9lai moyen de recrutement.<\/li>\n<li>Retour sur investissement des formations.<\/li>\n<li>Niveau de satisfaction des collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"exemple\"><\/a>Exemple de plan d\u2019action RH concret<\/h2>\n<p>Imaginons qu&rsquo;une entreprise souhaite augmenter le taux d&rsquo;engagement et r\u00e9duire l&rsquo;absent\u00e9isme au sein des collaborateurs. Voici un exemple de plan d&rsquo;action qu&rsquo;elle pourrait mettre en place :<\/p>\n<p><strong>Probl\u00e9matique :<\/strong> Les r\u00e9sultats du diagnostic RH r\u00e9v\u00e8lent un taux d\u2019absent\u00e9isme de 12 % et une satisfaction des employ\u00e9s moyenne de 65 %.<\/p>\n<p><strong>Objectifs :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duire le taux d\u2019absent\u00e9isme \u00e0 8 % en 12 mois.<\/li>\n<li>Augmenter la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 80 %.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Actions mises en place<\/h4>\n<p><strong>1. Diagnostic approfondi :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9aliser des entretiens individuels pour comprendre les causes de l\u2019absent\u00e9isme.<\/li>\n<li>Organiser une enqu\u00eate interne sur la qualit\u00e9 de vie au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2. Programme de bien-\u00eatre :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Lancer une initiative hebdomadaire de sport en entreprise.<\/li>\n<li>Am\u00e9nager des espaces de d\u00e9tente dans les locaux.<\/li>\n<li>Proposer un soutien psychologique anonyme pour les employ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. Formation des managers :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en place un programme de formation sur la gestion des \u00e9quipes et l\u2019\u00e9coute active.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Communication interne :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Instaurer une newsletter interne pour valoriser les r\u00e9ussites de l\u2019entreprise et renforcer la transparence.<\/li>\n<li>Mettre en place des r\u00e9unions trimestrielles pour discuter des initiatives et r\u00e9pondre aux questions des collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Exemple de tableau de plan d\u2019action<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><strong>Objectifs<\/strong><\/th>\n<th><strong>Actions<\/strong><\/th>\n<th><strong>Responsables<\/strong><\/th>\n<th><strong>D\u00e9lais<\/strong><\/th>\n<th><strong>Indicateurs de r\u00e9ussite<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>R\u00e9duire le taux d\u2019absent\u00e9isme \u00e0 8 %<\/td>\n<td>Mener une enqu\u00eate sur la qualit\u00e9 de vie au travail<\/td>\n<td>Responsable RH<\/td>\n<td>1 mois<\/td>\n<td>80 % de participation \u00e0 l\u2019enqu\u00eate<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Lancer des initiatives sportives<\/td>\n<td>Responsable Bien-\u00eatre<\/td>\n<td>3 mois<\/td>\n<td>60 % des employ\u00e9s inscrits<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Offrir un service de soutien psychologique<\/td>\n<td>DRH<\/td>\n<td>6 mois<\/td>\n<td>Satisfaction accrue dans les feedbacks<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Am\u00e9liorer la satisfaction des employ\u00e9s<\/td>\n<td>Former les managers \u00e0 l\u2019\u00e9coute active<\/td>\n<td>Responsable Formation<\/td>\n<td>6 mois<\/td>\n<td>90 % des managers form\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Am\u00e9nager des espaces de d\u00e9tente<\/td>\n<td>Responsable Logistique<\/td>\n<td>4 mois<\/td>\n<td>Feedback positif sur l\u2019environnement de travail<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4>R\u00e9sultats attendus<\/h4>\n<p>L&rsquo;entreprise esp\u00e8re donc non seulement atteindre ses objectifs d\u2019engagement et de r\u00e9duction de l\u2019absent\u00e9isme, mais \u00e9galement am\u00e9liorer son image employeur. La mise en place d\u2019indicateurs de suivi r\u00e9guliers permettra d\u2019ajuster les actions en cours de route pour maximiser leur efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>Ce type de plan d\u2019action, adaptable \u00e0 diverses probl\u00e9matiques, peut servir de mod\u00e8le pour r\u00e9pondre \u00e0 d\u2019autres d\u00e9fis RH tels que la r\u00e9tention des talents ou le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences internes.<\/p>\n<h2><a name=\"plan\"><\/a><span class=\"notion-enable-hover\" data-token-index=\"0\">L\u2019importance des outils RH dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action RH<\/span><\/h2>\n<p>L\u2019utilisation d\u2019un Syst\u00e8me d\u2019Information des Ressources Humaines (SIRH) comme outil RH moderne est essentielle pour structurer et piloter efficacement un plan d\u2019action RH.<\/p>\n<p><strong>Automatisation et suivi des donn\u00e9es<\/strong><br \/>\nUn SIRH permet d\u2019automatiser les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, telles que la gestion des formations, le suivi des performances ou l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s (KPI). Ces automatisations lib\u00e8rent les \u00e9quipes RH des t\u00e2ches chronophages, leur permettant de se concentrer sur des missions strat\u00e9giques comme l\u2019engagement des employ\u00e9s ou le d\u00e9veloppement des talents.<\/p>\n<h4><strong>Centralisation des informations<\/strong><\/h4>\n<p>Le SIRH rassemble toutes les informations pertinentes dans une base de donn\u00e9es unique et accessible. Cette centralisation facilite le suivi des objectifs du plan d\u2019action en garantissant une vision claire et partag\u00e9e des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. Il devient donc possible d\u2019acc\u00e9der en temps r\u00e9el aux donn\u00e9es sur les taux de turnover, les retours des formations ou l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences, pour ajuster rapidement les actions si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<h4><strong>\u00c9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 du plan<\/strong><\/h4>\n<p>Un SIRH offre \u00e9galement des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es pour mesurer l\u2019efficacit\u00e9 du plan d\u2019action. Il permet de g\u00e9n\u00e9rer des tableaux de bord clairs et personnalisables, qui aident \u00e0 visualiser les indicateurs cl\u00e9s comme le taux d\u2019absent\u00e9isme, la satisfaction des employ\u00e9s ou les d\u00e9lais de recrutement. Ces donn\u00e9es permettent de r\u00e9orienter les efforts si certains objectifs ne sont pas atteints.<\/p>\n<p>Factorial est le SIRH id\u00e9al pour vous accompagner dans toutes vos t\u00e2ches RH, y compris l\u2019\u00e9laboration et le suivi de votre plan d\u2019action. Gr\u00e2ce \u00e0 ses outils intuitifs, centralisez vos donn\u00e9es, suivez vos KPIs en temps r\u00e9el et automatisez vos processus pour un gain de temps consid\u00e9rable.<\/p>\n<p class=\"p1\">\u2705 Essayez Factorial d\u00e8s maintenant et transformez vos projets RH en v\u00e9ritables succ\u00e8s strat\u00e9giques\ud83d\udc47<br \/>\n<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-143958 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1.jpg\" alt=\"Lien vers Factorial, le logiciel qui automatise votre gestion RH\" width=\"720\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1.jpg 720w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/06180322\/Factorial-Blog_All-in-one-Product-1-300x122.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous souhaitez structurer vos projets RH pour mieux accompagner votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise ? Le plan d\u2019action RH est une feuille de route essentielle pour mener \u00e0 bien des projets tels que le recrutement, la formation, ou encore la r\u00e9organisation interne. Mais qu\u2019est-ce qu\u2019un plan d\u2019action RH, et comment le mettre en place efficacement ? 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