{"id":139532,"date":"2024-08-22T09:43:51","date_gmt":"2024-08-22T07:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=139532"},"modified":"2024-08-26T11:21:19","modified_gmt":"2024-08-26T09:21:19","slug":"cycle-vie-collaborateur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cycle-vie-collaborateur\/","title":{"rendered":"Les 8 \u00e9tapes cl\u00e9s du parcours du collaborateur"},"content":{"rendered":"<p>Le <strong>parcours d\u2019un(e) collaborateur(rice)<\/strong> est fait de hauts et de bas. Mais <strong>le cycle de vie du collaborateur au sein d\u2019une entreprise<\/strong> s\u2019accompagne d\u2019\u00e9tapes d\u2019une importance cruciale.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, un bon salaire ne suffit plus au bonheur des employ\u00e9(e)s qui accordent de plus en plus d\u2019attention \u00e0 leur environnement professionnel.<\/p>\n<p>Qu\u2019est ce que le parcours du collaborateur ? Pourquoi est-ce fondamental ? Quelles sont les \u00e9tapes incontournables ? Essayons d\u2019y voir plus clair.<\/p>\n<table style=\"width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #000000;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong>SOMMAIRE<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Le parcours collaborateur, de quoi parle-t-on ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#important\">Le cycle de vie des collaborateurs\u202f: pourquoi est-ce important ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#etapes\">Les 8 \u00e9tapes du parcours du collaborateur<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\">Attirez et retenez les meilleurs talents pour votre entreprise avec notre SIRH<\/a> \ud83d\ude80<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><a name=\"definition\"><\/a>Le parcours collaborateur, de quoi parle-t-on ?<\/h2>\n<p>Outil majeur des RH, le cycle de vie du collaborateur (employee life cycle en anglais) correspond aux <strong>diff\u00e9rentes \u00e9tapes de vie professionnelle d\u2019un(e) salari\u00e9(e) dans une organisation.<\/strong><\/p>\n<p>Ce parcours employ\u00e9 comprend de nombreuses phases, allant du onboarding au offboarding d\u2019un(e) employ\u00e9(e).<\/p>\n<p>Si chaque entreprise poss\u00e8de un mod\u00e8le qui lui est propre, le cycle de vie du collaborateur repose sur des principes concrets et simples \u00e0 mettre en place.<\/p>\n<h2><a name=\"important\"><\/a>Le cycle de vie des collaborateurs\u202f: pourquoi est-ce important ?<\/h2>\n<p>L\u2019optimisation du parcours des collaborateurs est un levier important de la r\u00e9ussite de l\u2019employ\u00e9(e). C\u2019est une strat\u00e9gie RH cl\u00e9 qui permet de mettre chaque salari\u00e9(e) dans les meilleures dispositions possibles.<\/p>\n<p>C\u2019est <strong>un accompagnement constat qui oeuvre pour le bien-\u00eatre des collaborateurs et collaboratrices.<\/strong><\/p>\n<p>Un parcours employ\u00e9(e) soigneusement encadr\u00e9 est un formidable outil pour retenir les talents et leur offrir un environnement id\u00e9al pour grandir et s\u2019\u00e9panouir professionnellement.<\/p>\n<p>C\u2019est \u00e9galement un vecteur de productivit\u00e9 et donc, par extension, de rentabilit\u00e9 pour la structure.<\/p>\n<p>Ainsi, l\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/experience-collaborateur\/\">exp\u00e9rience collaborateur<\/a> doit \u00eatre optimale et chaque \u00e9tape du cycle de vie professionnel doit \u00eatre pens\u00e9e en amont, r\u00e9fl\u00e9chie et anticip\u00e9e.<\/p>\n<p>Enfin, il est imp\u00e9ratif de prendre en compte les besoins des salari\u00e9(e)s pour les fid\u00e9liser et valoriser par la m\u00eame occasion votre marque employeur.<\/p>\n<h2><a name=\"etapes\"><\/a>Les 8 \u00e9tapes du parcours du collaborateur<\/h2>\n<p>Le parcours d\u2019un(e) employ\u00e9(e) peut \u00eatre compos\u00e9 de plusieurs phases et c\u2019est aux entreprises de d\u00e9cider comment s\u2019organiser. Cependant, certaines sont in\u00e9vitables.<\/p>\n<p>Voici 8 \u00e9tapes cl\u00e9s du cycle de vie des collaborateurs.<\/p>\n<h3>L\u2019attraction<\/h3>\n<p>Avant m\u00eame le recrutement, la p\u00e9riode de s\u00e9duction d\u2019un(e) candidat(e) entre en jeu. <strong>L\u2019objectif pour la soci\u00e9t\u00e9 est d\u2019attirer les meilleurs \u00e9l\u00e9ments<\/strong> et de se positionner comme un employeur de choix.<\/p>\n<p>Une marque employeur forte, une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/culture-entreprise\/\">culture d&rsquo;entreprise<\/a> attrayante, un environnement de travail id\u00e9al, des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement et une bonne r\u00e9putation sur le march\u00e9 du travail sont des \u00e9l\u00e9ments cruciaux pour attirer les talents. La relation entre le futur employ\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9bute ici.<\/p>\n<h3>Le recrutement<\/h3>\n<p>C\u2019est \u00e9videmment une \u00e9tape importante dans le cycle de vie d\u2019un collaborateur puisque c\u2019est ici que<strong> les premiers contacts entre les candidat(e)s et l\u2019employeur se font.<\/strong><\/p>\n<p>La phase de recrutement d\u00e9bute \u00e0 partir du moment o\u00f9 la structure publie son offre d\u2019emploi et se termine lors de l\u2019embauche effective du(de la) nouveau(elle) collaborateur(trice). Le ou les entretiens seront d\u2019ailleurs des moments cl\u00e9s pour choisir les meilleurs talents et d\u00e9cider si une histoire commune peut s\u2019\u00e9crire.<\/p>\n<h3>L&rsquo;onboarding<\/h3>\n<p>Au cours du cycle de vie d\u2019un collaborateur, la phase d\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/onboarding-rh\/\">onboarding<\/a> est probablement la plus cruciale. C\u2019est ici que tout se joue, ou presque. Cette p\u00e9riode est celle o\u00f9 l\u2019entreprise met en place diff\u00e9rents process afin d\u2019int\u00e9grer au mieux le nouveau salari\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019objectif est de <strong>fournir \u00e0 l\u2019employ\u00e9(e) les outils ad\u00e9quats afin qu\u2019il puisse r\u00e9ussir son int\u00e9gration dans son nouvel environnement de travail et \u00eatre op\u00e9rationnel(le) dans les meilleurs d\u00e9lais.<\/strong><\/p>\n<p>Le onboarding est une phase qui doit faire l\u2019objet d\u2019une attention toute particuli\u00e8re puisque ces premiers jours sont d\u00e9terminants pour la satisfaction de l\u2019employ\u00e9, son engagement et sa performance. Surtout, cela limite le turnover et renforce les fid\u00e9lisations des collaborateurs et collaboratrices.<\/p>\n<h3>Le d\u00e9veloppement<\/h3>\n<p>Le d\u00e9veloppement est \u00e9galement une \u00e9tape cl\u00e9 dans le cycle de vie du collaborateur. En effet, elle permet de<strong> faire \u00e9voluer le(la) salari\u00e9(e) tant sur le plan technique<\/strong> qu\u2019en mati\u00e8re de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/soft-skills-competences\/\">soft skills<\/a>.<\/p>\n<p>Cette phase est donc celle qui va aider les employ\u00e9(e)s \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences et favoriser leur progression au sein de l\u2019entreprise. D\u2019ailleurs, l\u2019employeur doit initier plusieurs initiatives comme des formations r\u00e9guli\u00e8res, des \u00e9valuations de performances ou encore un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/etablir-plan-de-carriere\/\">plan de carri\u00e8re<\/a> efficace.<\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement des talents doit \u00eatre continu pour leur donner envie de rester au sein de l\u2019organisation et de ne pas la quitter.<\/p>\n<h3>L\u2019engagement<\/h3>\n<p>Maintenir la motivation et la satisfaction des employ\u00e9(e)s est l\u2019une des missions principales de l\u2019employeur. En cr\u00e9ant un environnement de travail positif, inclusif et stimulant, il est plus ais\u00e9 d\u2019engager les collaborateur(trice)s au quotidien.<\/p>\n<p>Faire preuve de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/etablir-plan-de-carriere\/\">reconnaissance au travail<\/a>, opter pour une communication ouverte, encourager les prises de d\u00e9cision et les propositions ou encore reconna\u00eetre les performances sont autant de leviers qui vont booster l\u2019engagement des \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Le but est de <strong>mettre en place une culture d\u2019entreprise participative et partag\u00e9e de tous et toutes.<\/strong><\/p>\n<h3>La r\u00e9tention<\/h3>\n<p>La r\u00e9tention des talents est un d\u00e9fi majeur pour les structures et une \u00e9tape capitale dans le cycle de vie d\u2019un collaborateur. Ici, <strong>l\u2019employeur d\u00e9finit des strat\u00e9gies pour conserver les meilleurs talents et leur \u00f4ter l\u2019envie d\u2019aller voir ailleurs.<\/strong><\/p>\n<p>Les actions sont l\u00e9gion : politique de r\u00e9mun\u00e9ration comp\u00e9titives, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/etablir-plan-de-carriere\/\">avantages sociaux<\/a>, possibilit\u00e9s de promotion, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/droit-deconnexion\/\">droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/a>, \u00e9quilibre entre vie professionnelle et personnelle\u2026 Pour faire face \u00e0 la concurrence, les organisations doivent faire preuve d\u2019imagination et mettre l\u2019humain au c\u0153ur de leur politique.<\/p>\n<h3>L\u2019offboarding<\/h3>\n<p>Avec le temps de la s\u00e9paration vient celui de l\u2019<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/offboarding-depart-collaborateur\/\">offboarding<\/a>. Phase in\u00e9vitable du cycle de vie des collaborateurs, elle peut \u00eatre voulue (d\u00e9mission) comme subie (licenciement, retraite).<\/p>\n<p>Quoiqu\u2019il en soit, il est vital de r\u00e9ussir cette s\u00e9paration en pr\u00e9servant des relations cordiales et en instaurant processus d\u2019offboarding respectueux et reconnaissant.<\/p>\n<p>Quelle que soit la raison de la rupture, il est imp\u00e9ratif de r\u00e9aliser un entretien de d\u00e9part afin de comprendre les raisons de la d\u00e9mission d\u2019un(e) employ\u00e9(e) ou d\u2019expliquer les motifs de licenciement. Pas de reproches ici, seulement un \u00e9change pour identifier ce qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 et les points \u00e0 am\u00e9liorer pour \u00e9viter telle situation dans le futur.<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes de l\u2019offboarding doivent <strong>accompagner les salari\u00e9(e)s vers une sortie en douceur<\/strong> et sans ab\u00eemer la r\u00e9putation de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>L\u2019apr\u00e8s<\/h3>\n<p>La rupture du contrat pourrait repr\u00e9senter l&rsquo;ultime escale du cycle de vie d\u2019un collaborateur. Cependant, il y a un apr\u00e8s.<\/p>\n<p>Une fois la s\u00e9paration act\u00e9e, les talents peuvent v\u00e9hiculer une image positive, neutre ou n\u00e9gative de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de potentiels futurs candidat(e)s. Avec le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux, la parole s\u2019est lib\u00e9r\u00e9e et un(e) ex-salari\u00e9(e) insatisfait(e) pourrait causer des dommages \u00e0 votre image de marque.<\/p>\n<p><strong>C\u2019est pour cela qu\u2019il est essentiel de choyer vos \u00e9quipes et de proposer une exp\u00e9rience collaborateur optimale.<\/strong> Ne l\u2019oubliez pas : vos employ\u00e9(e)s, actuel(le)s comme pass\u00e9(e)s, sont vos meilleur(e)s ambassadeurs et ambassadrices !<\/p>\n<p><strong>\ud83d\ude80 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\">Demandez une d\u00e9mo gratuite de Factorial pour optimiser votre gestion de toutes les \u00e9tapes du cycle de vie des collaborateurs !<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le parcours d\u2019un(e) collaborateur(rice) est fait de hauts et de bas. Mais le cycle de vie du collaborateur au sein d\u2019une entreprise s\u2019accompagne d\u2019\u00e9tapes d\u2019une importance cruciale. 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