{"id":125539,"date":"2024-01-23T16:37:32","date_gmt":"2024-01-23T14:37:32","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=125539"},"modified":"2025-04-06T02:58:27","modified_gmt":"2025-04-06T00:58:27","slug":"recrutement-profils-rares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-profils-rares\/","title":{"rendered":"Recrutement de profils rares : quelles strat\u00e9gies mettre en place\u2009?"},"content":{"rendered":"<p>Depuis la fin de la crise sanitaire, le march\u00e9 du travail a renou\u00e9 avec \u00e0 la fois, des <strong>difficult\u00e9s de recrutement et un taux de ch\u00f4mage faible autour des 7\u00a0%<\/strong>. Par cons\u00e9quent, les tensions de recrutement sont fortes. Les recrutements de profils rares ou p\u00e9nuriques deviennent ainsi de plus en plus difficiles.<\/p>\n<p>Cependant, <strong>il existe des strat\u00e9gies \u00e0 d\u00e9ployer pour relever le d\u00e9fi du recrutement de profils rares.<\/strong> Nous vous d\u00e9voilerons <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/methodes-de-recrutement\/\">les m\u00e9thodes<\/a> les plus efficaces pour mieux identifier, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-attirer-bons-candidats\/\">attirer et engager les talents les plus convoit\u00e9s<\/a> et ainsi maintenir la comp\u00e9titivit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n<p>Quelles sont les caract\u00e9ristiques de ces profils si recherch\u00e9s\u2009? Comment la technologie et une marque employeur forte et coh\u00e9rente peuvent \u00eatre de v\u00e9ritables atouts\u2009? Enfin, quelle peut \u00eatre l\u2019importance de nouer des partenariats pour inscrire sa strat\u00e9gie de recrutement sur le long terme\u2009? On vous explique tout point par point.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/modeles\/modele-entretien-recrutement\">T\u00e9l\u00e9chargez gratuitement notre mod\u00e8le d&rsquo;entretien de recrutement !<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-profils-rares\/#les-3-caracteristiques-des-profils-rares-ou-penuriques\" title=\"Les 3\u00a0caract\u00e9ristiques des profils rares ou p\u00e9nuriques\" data-target-id=\"les-3-caracteristiques-des-profils-rares-ou-penuriques\">Les 3\u00a0caract\u00e9ristiques des profils rares ou p\u00e9nuriques<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-profils-rares\/#quelles-sont-les-meilleures-strategies-pour-recruter-les-profils-rares\u2009\" title=\"Quelles sont les meilleures strat\u00e9gies pour recruter les profils rares\u2009?\" data-target-id=\"quelles-sont-les-meilleures-strategies-pour-recruter-les-profils-rares\u2009\">Quelles sont les meilleures strat\u00e9gies pour recruter les profils rares\u2009?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-profils-rares\/#\ud83d\ude80-pour-mettre-en-place-une-strategie-globale-de-gestion-des-talents,-factorial-est-votre-partenaire-ideal-decouvrez-notre-logiciel-rh-tout-en-un\" title=\"\ud83d\ude80 Pour mettre en place une strat\u00e9gie globale de gestion des talents, Factorial est votre partenaire id\u00e9al. D\u00e9couvrez notre logiciel RH tout-en-un.\" data-target-id=\"\ud83d\ude80-pour-mettre-en-place-une-strategie-globale-de-gestion-des-talents,-factorial-est-votre-partenaire-ideal-decouvrez-notre-logiciel-rh-tout-en-un\">\ud83d\ude80 Pour mettre en place une strat\u00e9gie globale de gestion des talents, Factorial est votre partenaire id\u00e9al. D\u00e9couvrez notre logiciel RH tout-en-un.<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Les 3\u00a0caract\u00e9ristiques des profils rares ou p\u00e9nuriques<\/h2>\n<p>Pour comprendre la dynamique de ces talents afin d\u2019\u00e9laborer la meilleure strat\u00e9gie permettant de les attirer, les recruter et les fid\u00e9liser, voici les trois caract\u00e9ristiques qui rendent ces profils si particuliers.<\/p>\n<h3>#1 \u2014 Des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es<\/h3>\n<p>La premi\u00e8re caract\u00e9ristique de ces profils rares se trouve tout d\u2019abord du c\u00f4t\u00e9 des comp\u00e9tences. Les profils rares disposent souvent de comp\u00e9tences acquises gr\u00e2ce \u00e0 une formation pr\u00e9cise, une exp\u00e9rience professionnelle, voire de vie qui rend le profil hautement attractif. Il peut s\u2019agir par exemple de comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle, de cybers\u00e9curit\u00e9, de biotechnologie ou encore de gestion financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Ces <strong>comp\u00e9tences tr\u00e8s recherch\u00e9es<\/strong> le sont notamment en raison de leur raret\u00e9 au regard des besoins du march\u00e9. Les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9ralistes ne peuvent satisfaire ces besoins.<\/p>\n<h3>#2 \u2014 La raret\u00e9 sur le march\u00e9 du travail<\/h3>\n<p>Comme n\u2019importe quel march\u00e9, le march\u00e9 du travail subit la loi de l\u2019offre et de la demande. <strong>Les talents rares sont le fruit d\u2019une p\u00e9nurie de formation ou de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences, techniques ou transversales, dans des secteurs d\u2019activit\u00e9 qui en ont besoin.<\/strong> En parall\u00e8le, certaines comp\u00e9tences peuvent se r\u00e9v\u00e9ler obsol\u00e8tes tandis que d\u2019autres sont plus demand\u00e9es.<\/p>\n<p>Des tensions \u00e9mergent alors durant la p\u00e9riode pendant laquelle des candidat(e)s potentiel(le)s sont amen\u00e9s \u00e0 se former sur cette comp\u00e9tence pr\u00e9cise et fortement demand\u00e9e. Ces tensions sont aussi dues au fait qu\u2019un grand nombre d\u2019entreprises ont besoin de ces profils, en raison de leur impact significatif sur la performance.<\/p>\n<h3>#3 \u2014 L\u2019adaptabilit\u00e9 et le potentiel d\u2019innovation<\/h3>\n<p>Les profils rares n\u2019ont pas juste de \u201csupers\u201d comp\u00e9tences techniques. Ils ont souvent des \u201ctop\u201d <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/soft-skills-competences\/\">soft-skills<\/a>, ou comp\u00e9tences comportementales, telles que la capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter rapidement \u00e0 un nouvel environnement de travail, \u00e0 travailler en \u00e9quipe et \u00e0 r\u00e9soudre de fa\u00e7on agile des probl\u00e8mes complexes. Cette polyvalence est un v\u00e9ritable atout pour s\u2019adapter \u00e0 un contexte socio-\u00e9conomique fluctuant. Ce dernier n\u00e9cessite de faire preuve d\u2019anticipation et de r\u00e9activit\u00e9. <strong>Ces candidats potentiels aux comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es sont donc de v\u00e9ritables atouts pour garder une longueur d\u2019avance sur ses concurrents.<\/strong><\/p>\n<h2>Quelles sont les meilleures strat\u00e9gies pour recruter les profils rares\u2009?<\/h2>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/strategie-recrutement\/\">strat\u00e9gies de recrutement<\/a> doivent \u00eatre adapt\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques et leurs attentes et aspirations professionnelles. Voici les cinq meilleures strat\u00e9gies pour recruter les bons profils et avoir au final, l\u2019embarras du choix\u2009!<\/p>\n<h3>1\ufe0f\u20e3 Le num\u00e9rique et les r\u00e9seaux sociaux\u00a0: un pilier essentiel<\/h3>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-reseaux-sociaux\/\">r\u00e9seaux sociaux<\/a> font d\u00e9sormais plus que partie de notre quotidien. Bien \u00e9videmment, les recruteurs(ses) ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 les consid\u00e9rer pour booster leurs recrutements et sourcer intelligemment. <strong>Le r\u00e9seau social LinkedIn est incontournable pour cibler, mais aussi et surtout pour engager avec ces talents rares.<\/strong> Les entreprises peuvent y publier leurs offres d\u2019emploi et interagir directement avec des candidat(e)s potentiel(le)s. En outre, l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements en ligne sur ce r\u00e9seau avec des expert(e)s reconnu(e)s dans leurs domaines permet aux entreprises de renforcer leur attractivit\u00e9.<\/p>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\">logiciels de recrutement<\/a>, ou ATS, sont aussi des leviers essentiels pour doper l\u2019exp\u00e9rience candidat. En effet, combin\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse de donn\u00e9es, mais aussi \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, ce sont des outils tr\u00e8s efficaces pour identifier rapidement les meilleurs profils.<\/p>\n<h3>2\ufe0f\u20e3 La marque employeur\u00a0: un levier encore trop sous-estim\u00e9<\/h3>\n<p>Pour attirer les profils les plus convoit\u00e9s, <strong>une strat\u00e9gie de communication \u00e0 long terme doit \u00eatre pos\u00e9e<\/strong>. En effet, alors que les tensions de recrutement ne cessent de s\u2019accro\u00eetre, les meilleurs candidat(e)s prennent le temps de se renseigner sur une entreprise avant de s\u2019engager.<\/p>\n<p>Les entreprises ne peuvent donc se passer d\u2019un travail constant sur :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Leur image de marque<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Et plus globalement, leur e-reputation et leur <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/marque-employeur-recrutement\/\">marque employeur<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>C\u2019est essentiel pour se construire une r\u00e9putation solide gr\u00e2ce \u00e0 une culture d\u2019entreprise positive et valorisante et une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/recrutement-inbound-gestion-talents\/\">strat\u00e9gie d\u2019inbound recruiting<\/a> pertinente. Les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de leur secteur d\u2019activit\u00e9 comme les salons professionnels, inviter leurs salari\u00e9(e)s \u00e0 prendre la parole sur les r\u00e9seaux sociaux afin que les futur(e)s collaborateurs(rices) puissent s\u2019identifier \u00e0 eux.<\/p>\n<p>\ud83d\udc4dFaites de Factorial votre meilleur alli\u00e9 pour recruter les meilleurs talents. R\u00e9servez votre d\u00e9mo offerte avec l\u2019un de nos experts.<\/p>\n<h3>3\ufe0f\u20e3 La flexibilit\u00e9 et la personnalisation\u00a0: la cl\u00e9 du succ\u00e8s<\/h3>\n<p>Pour s\u00e9duire les profils rares, exit les techniques classiques\u2009! En effet, ces talents convoit\u00e9s ont l\u2019embarras du choix, <strong>il faut donc s\u2019adresser \u00e0 eux diff\u00e9remment et leur proposer mieux que vos concurrents<\/strong>. Cela signifie comprendre leurs attentes en menant une \u00e9tude pouss\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des discussions approfondies pour leur proposer de v\u00e9ritables opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel. En outre, communiquez en toute transparence sur les projets de l\u2019entreprise et les d\u00e9fis qu\u2019iel pourrait avoir \u00e0 relever s\u2019iel rejoignait vos \u00e9quipes.<\/p>\n<p>En plus de se sentir consid\u00e9r\u00e9(e) lors du processus de recrutement, proposer \u00e0 votre candidat(e) des conditions de travail flexibles, comme du t\u00e9l\u00e9travail, des projets personnalisables ou bien encore un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/parcours-integration-reussi\/\">onboarding soign\u00e9<\/a>, en phase avec ses besoins.<\/p>\n<h3>4\ufe0f\u20e3 Les partenariats avec les \u00e9coles et universit\u00e9s<\/h3>\n<p>Le contexte socio-\u00e9conomique \u00e9voluant vite, les comp\u00e9tences recherch\u00e9es ne sont parfois pas encore disponibles en nombre suffisant sur le march\u00e9 du travail. C\u2019est pourquoi <strong>nouer des partenariats avec des \u00e9coles ou des universit\u00e9s peut s\u2019av\u00e9rer une strat\u00e9gie gagnante.<\/strong> En outre, l\u2019organisation de workshops, de conf\u00e9rences ou bien encore de projets conjoints est un excellent moyen d\u2019identifier les jeunes dipl\u00f4m\u00e9(e)s les plus prometteurs(ses) et ainsi les embaucher dans votre entreprise. Enfin, les stages durant le parcours acad\u00e9mique permettent de privil\u00e9gier une approche directe aux stagiaires ou \u00e0 d\u00e9faut d\u2019attirer des candidat(e)s gr\u00e2ce \u00e0 leurs recommandations.<\/p>\n<h3>5\ufe0f\u20e3 Les projets sociaux et environnementaux<\/h3>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration est certes importante pour attirer les meilleurs, mais elle est de plus en plus devanc\u00e9e par l\u2019envie de s\u2019engager aupr\u00e8s d\u2019entreprises ayant des valeurs fortes. C\u2019est notamment le cas des jeunes entrants sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. Iels sont nombreux \u00e0 rechercher des entreprises qui contribuent positivement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ou encore \u00e0 l\u2019environnement.<\/p>\n<p>Vous pouvez par exemple vous engager dans une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/rapport-rse\/\">d\u00e9marche \u00e9coresponsable<\/a>, communiquer sur l\u2019impact soci\u00e9tal de certains projets que vous avez men\u00e9 et montrer comment \u00e0 son tour le potentiel candidat pourrait y contribuer.<\/p>\n<p>Par ces actions, l\u2019entreprise montre que son d\u00e9veloppement va au-del\u00e0 de la simple recherche de profits, mais valorise aussi l\u2019impact positif global sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Pour conclure, le recrutement de profils rares ou <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/comment-recruter-cadre\/\">de cadres<\/a> peut, de prime abord, para\u00eetre tr\u00e8s compliqu\u00e9. Cependant,<strong> en instaurant une strat\u00e9gie de long terme et \u00e0 360, recruter les bons candidats et meilleurs talents est tout \u00e0 fait possible afin de tirer son \u00e9pingle du jeu.<\/strong><\/p>\n<p>Soyez confiant, le succ\u00e8s de l\u2019acquisition de l\u2019acquisition de talents de votre entreprise est d\u00e9sormais, \u00e0 port\u00e9e de main\u2009!<\/p>\n<h2>\ud83d\ude80 Pour mettre en place une strat\u00e9gie globale de gestion des talents, Factorial est votre partenaire id\u00e9al. <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/hr-software\">D\u00e9couvrez notre logiciel RH tout-en-un.<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis la fin de la crise sanitaire, le march\u00e9 du travail a renou\u00e9 avec \u00e0 la fois, des difficult\u00e9s de recrutement et un taux de ch\u00f4mage faible autour des 7\u00a0%. Par cons\u00e9quent, les tensions de recrutement sont fortes. 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