{"id":112068,"date":"2023-07-14T16:49:37","date_gmt":"2023-07-14T14:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=112068"},"modified":"2023-10-25T10:30:18","modified_gmt":"2023-10-25T08:30:18","slug":"accompagner-salaries-plan-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/","title":{"rendered":"Accompagner ses salari\u00e9(e)s pendant un plan social ?"},"content":{"rendered":"<p>Pour une entreprise comme pour ses employ\u00e9(e)s, <strong>la perspective d\u2019un plan social est une situation difficile \u00e0 vivre<\/strong>. G\u00e9n\u00e9rateur de stress, d\u2019incompr\u00e9hension et de doute, ce dispositif intervient en cas de force majeure et dans la majorit\u00e9 des cas, pour raison \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Selon les chiffres de la Dares, sur l&rsquo;ensemble de l&rsquo;ann\u00e9e 2022, le nombre de PSE (plan social \u00e9conomique) valid\u00e9s et\/ou homologu\u00e9s s&rsquo;\u00e9tablit \u00e0 300, en recul de 51% par rapport \u00e0 2021.<\/p>\n<p>Mais qu\u2019est-ce qu\u2019un plan social ? Quelles en sont les d\u00e9marches et comment l\u2019annoncer \u00e0 vos employ\u00e9(e)s ? Comment accompagner au mieux les salari\u00e9(e)s durant cette p\u00e9riode ? Factorial vous aide \u00e0 y voir plus clair.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\ude80 <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">Demandez votre d\u00e9mo gratuite de Factorial pour d\u00e9couvrir comment cet outil peut vous aider \u00e0 am\u00e9liorer l&rsquo;exp\u00e9rience de vos collaborateurs.<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/#un-plan-social,-c\u2019est-quoi\" title=\"Un plan social, c\u2019est quoi ?\" data-target-id=\"un-plan-social,-c\u2019est-quoi\">Un plan social, c\u2019est quoi ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/#quelles-conditions\" title=\"Quelles conditions ?\" data-target-id=\"quelles-conditions\">Quelles conditions ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/#quelles-demarches\" title=\"Quelles d\u00e9marches ?\" data-target-id=\"quelles-demarches\">Quelles d\u00e9marches ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/#comment-l\u2019annoncer\" title=\"Comment l\u2019annoncer ?\" data-target-id=\"comment-l\u2019annoncer\">Comment l\u2019annoncer ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/accompagner-salaries-plan-social\/#comment-accompagner-les-salarie(e)s\" title=\"Comment accompagner les salari\u00e9(e)s ?\" data-target-id=\"comment-accompagner-les-salarie(e)s\">Comment accompagner les salari\u00e9(e)s ?<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Un plan social, c\u2019est quoi ?<\/h2>\n<p>Le plan social, renomm\u00e9 \u201c plan de sauvegarde de l&#8217;emploi (PSE) \u201c, d\u00e9signe<strong> l&rsquo;ensemble des mesures visant \u00e0 limiter les cons\u00e9quences des licenciements collectifs<\/strong>. Lorsqu\u2019une entreprise se retrouve en difficult\u00e9 financi\u00e8re, ce dispositif aide \u00e0 reclasser rapidement les licenci\u00e9s et \u00e0 favoriser leur r\u00e9insertion.<\/p>\n<p>Encadr\u00e9 par l&rsquo;article L. 1233-61 du Code du travail, le plan social est \u00e9tabli par l\u2019employeur mais doit \u00eatre approuv\u00e9 par le comit\u00e9 social et \u00e9conomique avant d&rsquo;\u00eatre soumis \u00e0 l&rsquo;inspection du travail.<\/p>\n<h2>Quelles conditions ?<\/h2>\n<p>Pour faire un plan social, il est n\u00e9cessaire pour l\u2019entreprise de remplir quelques conditions mais g\u00e9n\u00e9ralement, c\u2019est la situation \u00e9conomique pr\u00e9caire qui va conditionner ou non la mise en place d\u2019un PSE.<\/p>\n<p>Dans un premier temps, <strong>une structure d&rsquo;au moins 50 salari\u00e9(e)s qui licencie au moins 10 personnes sur une p\u00e9riode de 30 jours doit obligatoirement mettre en place un plan de sauvegarde de l&#8217;emploi (PSE)<\/strong>. Dans les soci\u00e9t\u00e9s inf\u00e9rieures \u00e0 50 salari\u00e9(e)s, cela n\u2019est pas obligatoire.<\/p>\n<p>Aussi, l\u2019entreprise doit justifier l\u2019\u00e9tat de ses finances et les probl\u00e8mes \u00e9conomiques auxquels elle fait face. Baisse de chiffres d\u2019affaires, rentabilit\u00e9 amoindrie, perte de clients\u2026 Il est n\u00e9cessaire de prouver les difficult\u00e9s financi\u00e8res de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Un plan social peut \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9 en cas de<strong> redressement ou de liquidation judiciaire ou encore face des probl\u00e8mes structurels<\/strong> qui emp\u00eachent la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00eatre comp\u00e9titive et de fonctionner correctement.<\/p>\n<p>Enfin, le plan de sauvegarde de l&#8217;emploi ne peut en aucun cas \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 sans l\u2019accord du <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cse-entreprise\/\">CSE<\/a> de l\u2019entreprise ou \u00e0 d\u00e9faut, sans une consultation des repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n<h2>Quelles d\u00e9marches ?<\/h2>\n<p>La mise en place d\u2019un plan social est tr\u00e8s encadr\u00e9e en France, notamment par le Code du travail. Les entreprises d\u2019au moins 50 salari\u00e9(e)s doivent suivre et respecter certaines \u00e9tapes :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Consulter les repr\u00e9sentants du personnel<\/strong> : Avant de communiquer votre PSE, il est imp\u00e9ratif de le pr\u00e9senter aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel et\/ou au comit\u00e9 social et \u00e9conomique ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Analyser l\u2019impact sur l\u2019emploi<\/strong> : Il est primordial de r\u00e9aliser une analyse de l\u2019impact du plan social sur les emplois au sein de votre structure. Postes supprim\u00e9s, mesures envisag\u00e9es, cons\u00e9quences\u2026 rien ne doit \u00eatre laiss\u00e9 au hasard ! ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Rechercher des solutions alternatives<\/strong> : Apr\u00e8s l\u2019analyse vient le temps de la recherche de solutions alternatives au plan social comme la r\u00e9duction du temps de travail, la mobilit\u00e9 interne ou la formation professionnelle ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Proposer un plan de reclassement et des indemnit\u00e9s de licenciement<\/strong> : Le PSE vous oblige \u00e0 pr\u00e9senter un plan de reclassement pour les licenci\u00e9s ainsi que des indemnit\u00e9s de licenciement le cas \u00e9ch\u00e9ant ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Obtenir une autorisation administrative<\/strong> : Pour entrer en vigueur, le plan de sauvegarde de l&#8217;emploi doit \u00eatre valid\u00e9 par la Direction r\u00e9gionale de l&rsquo;\u00e9conomie, de l&#8217;emploi, du travail et des solidarit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les entreprises de moins de 50 salari\u00e9(e)s doivent suivre des r\u00e8gles diff\u00e9rentes. Celles de moins de 11 salari\u00e9(e)s n\u2019ont pas besoin de l\u2019accord du CSE mais ont pour obligation d\u2019informer les collaborateurs(trices).<\/p>\n<p>Dans celles de 11 \u00e0 49 salari\u00e9(e)s, l\u2019employeur doit informer et consulter les employ\u00e9(e)s au moins une fois avant le d\u00e9ploiement du plan social sans pour autant devoir consulter les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-100435 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png\" alt=\"logiciel rh\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-300x103.png 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-768x263.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2>Comment l\u2019annoncer ?<\/h2>\n<p>Une fois le plan social act\u00e9 et in\u00e9vitable, il reste une \u00e9tape compliqu\u00e9e \u00e0 affronter : celle d\u2019annoncer la mauvaise nouvelle aux collaborateurs(trices).<\/p>\n<p>Ici, la communication va jouer un r\u00f4le essentiel ! <strong>Il va falloir pr\u00e9parer les esprits et y mettre les formes<\/strong> en expliquant bien en amont les difficult\u00e9s v\u00e9cues par l\u2019entreprise. Cela ne doit pas \u00eatre une surprise et la transparence doit \u00eatre de mise.<\/p>\n<p>Ensuite, il conviendra de choisir le bon moment pour faire l\u2019annonce de la mise en place du plan social. Choisissez le bon tempo et privil\u00e9giez une fin de semaine, afin que les troupes puissent dig\u00e9rer la nouvelle pendant le week-end.<\/p>\n<p><strong>Communiquez au maximum et diffusez toutes les infos \u00e0 votre disposition.<\/strong> Les mesures qui vont \u00eatre mises en place, les solutions qui seront propos\u00e9es, les alternatives envisag\u00e9es, les \u00e9tapes de restructuration\u2026 Il est important de fournir un v\u00e9ritable soutien et de rassurer les personnes.<\/p>\n<p>Enfin, annoncez clairement les collaborateurs(trices) qui seront remerci\u00e9s tout en expliquant distinctement les<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/motifs-de-licenciement\/\"> motifs de licenciement<\/a>. Ne laissez pas le doute s\u2019installer mais faites preuve de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/bienveillance-au-travail\/\">bienveillance<\/a>. Le but est d\u2019aider le collaborateur ou la collaboratrice licenci\u00e9(e) \u00e0 accepter la nouvelle et \u00e0 r\u00e9duire son impact psychologique.<\/p>\n<h2>Comment accompagner les salari\u00e9(e)s ?<\/h2>\n<p>L\u2019annonce est faite mais votre travail n\u2019est pas termin\u00e9. Dor\u00e9navant, il convient de mettre en place plusieurs mesures et actions pour accompagner au mieux les salari\u00e9(e)s durant le processus de plan social.<\/p>\n<h3>Communiquer et rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute<\/h3>\n<p>C\u2019est la base essentielle de tout plan de sauvegarde de l&#8217;emploi : la communication ! C\u2019est une nouvelle qui peut susciter de vives \u00e9motions et beaucoup d\u2019inqui\u00e9tudes chez les individus licenci\u00e9s comme ceux qui vont rester. <strong>Communiquer, informer, \u00e9couter seront primordiaux.<\/strong><\/p>\n<p>Aussi, restez toujours \u00e0 l\u2019\u00e9coute. Si un ou une salari\u00e9 \u00e0 besoin de votre oreille, pr\u00eatez-l\u00e0 et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 le ou la rencontrer lors d\u2019un \u00e9change priv\u00e9. L\u2019objectif est de rester positif et\u00a0d\u2019ouvrir des perspectives.<\/p>\n<p>Si besoin, vous pouvez m\u00eame proposer un soutien psychologique pour aider les employ\u00e9(e)s \u00e0 surmonter ces changements et pr\u00e9venir <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/burn-out\/\">burn out<\/a> et autres d\u00e9gradations mentales.<\/p>\n<h3>Faire preuve de transparence<\/h3>\n<p>Pour aider au mieux vos collaborateurs(trices) \u00e0 accepter la situation, il va falloir leur expliquer tr\u00e8s clairement la situation de l\u2019entreprise. <strong>Il faut donc faire preuve de transparence et n&rsquo;\u00e9luder aucune information.<\/strong><\/p>\n<p>Ceux qui restent au sein de l\u2019entreprise vont voir leur coll\u00e8gues s\u2019en aller et ils vivront comme une p\u00e9riode de deuil, surtout s\u2019ils avaient nou\u00e9 de v\u00e9ritables liens avec ceux et celles parti(e)s. En \u00e9tant honn\u00eate avec eux, il sera plus simple de faire passer la pilule.<\/p>\n<h3>Impliquer tous les protagonistes<\/h3>\n<p>Pour accompagner les salari\u00e9(e)s pendant un plan social, <strong>il est important d\u2019impliquer tous les protagonistes de la soci\u00e9t\u00e9 dans le processus de plan social.<\/strong> Surtout la hi\u00e9rarchie et les managers.<\/p>\n<p>C\u2019est une preuve de l\u2019implication des managers et dirigeants et prouvera la consid\u00e9ration pour les salari\u00e9(e)s. C\u2019est aussi un moyen id\u00e9al pour lever les inqui\u00e9tudes et rassurer sur la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>Fixer de nouveaux objectifs<\/h3>\n<p>Apr\u00e8s un plan social, une baisse de moral et de motivation se fait ressentir. Et c\u2019est humain. Face \u00e0 une telle situation, <strong>il est recommand\u00e9 de fixer de nouveaux objectifs et de dessiner de nouvelles perspectives pour remotiver les \u00e9quipes.<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019objectif est d\u2019accompagner la reconstruction et faire table rase du pass\u00e9. Ce PSE doit \u00eatre l\u2019occasion de repartir de z\u00e9ro, de d\u00e9terminer des objectifs atteignables et d\u2019aider vos collaborateurs(trices) \u00e0 les atteindre.<\/p>\n<h3>Changer les habitudes<\/h3>\n<p>Les nouveaut\u00e9s peuvent aussi trouver leur place dans l\u2019organisation m\u00eame de votre entreprise. <strong>Vous pouvez changer les habitudes et instaurer une nouvelle routine.<\/strong><\/p>\n<p>Modifiez les process, changez les horaires de r\u00e9union, r\u00e9am\u00e9nagez les espaces de travail et d\u00e9corez-les diff\u00e9remment, organisez des \u00e9v\u00e8nements\u2026 Insufflez de la fra\u00eecheur quitte \u00e0 changer compl\u00e8tement votre organisation.<\/p>\n<h3>Accompagner les licenci\u00e9s<\/h3>\n<p>Lors d\u2019un plan social, vous allez devoir, malheureusement, vous s\u00e9parer de plusieurs \u00e9l\u00e9ments. Mais pour que cela ne soit ni trop brusque ni trop violent, <strong>il est crucial d\u2019accompagner les licenci\u00e9s et de leur offrir de nouvelles perspectives.<\/strong><\/p>\n<p>Soutien psychologique, plan de reclassement, id\u00e9es de reconversion, conseil de formations, offre de recommandations\u2026 ici, la personne licenci\u00e9e doit se sentir soutenue et ne pas quitter l\u2019entreprise avec des id\u00e9es n\u00e9gatives.<\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, il sera essentiel de soigner la sortie de celles et ceux qui seront remerci\u00e9(e)s.<\/p>\n<p>Un plan social est toujours traumatisant, tant pour les collaborateurs(trices) licenci\u00e9s que conserv\u00e9s. Si la communication joue un r\u00f4le vital, la fa\u00e7on dont vous parviendrez \u00e0 encaisser le choc sera la cl\u00e9 pour repartir de plus belle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour une entreprise comme pour ses employ\u00e9(e)s, la perspective d\u2019un plan social est une situation difficile \u00e0 vivre. G\u00e9n\u00e9rateur de stress, d\u2019incompr\u00e9hension et de doute, ce dispositif intervient en cas de force majeure et dans la majorit\u00e9 des cas, pour raison \u00e9conomique. 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