{"id":108031,"date":"2023-06-21T09:19:01","date_gmt":"2023-06-21T07:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=108031"},"modified":"2025-12-15T10:27:35","modified_gmt":"2025-12-15T08:27:35","slug":"semaine-qvct","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/","title":{"rendered":"Semaine QVCT 2026 : on en parle ?"},"content":{"rendered":"<p>92 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais consid\u00e8rent la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail comme une priorit\u00e9.<\/p>\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0, <strong>les salari\u00e9s accordent une grande importance \u00e0 leur environnement professionnel et \u00e0 la Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de travail.<\/strong> Avec la semaine QVCT, les employeurs ont la possibilit\u00e9 de s\u2019engager concr\u00e8tement pour le bien-\u00eatre de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Cette semaine de la QVCT (anciennement QVT) se tiendra du 15 au 19 juin 2026 pour sa 23e \u00e9dition.<\/p>\n<p>Mais en quoi consiste cette semaine et \u00e0 quoi sert-elle ? Quelles actions pouvez-vous r\u00e9aliser au sein de votre entreprise ? Quels sont les enjeux de sant\u00e9 au travail \u00e0 prendre en compte ? \u00c9clairages.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#la-qvct,-c\u2019est-quoi\" title=\"La QVCT, c\u2019est quoi ?\" data-target-id=\"la-qvct,-c\u2019est-quoi\">La QVCT, c\u2019est quoi ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#la-semaine-qvct-2026-dates-et-thematiques\" title=\"La semaine QVCT 2026 : dates et th\u00e9matiques\" data-target-id=\"la-semaine-qvct-2026-dates-et-thematiques\">La semaine QVCT 2026 : dates et th\u00e9matiques<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#les-enjeux-de-la-qvct-en-2026\" title=\"Les enjeux de la QVCT en 2026\" data-target-id=\"les-enjeux-de-la-qvct-en-2026\">Les enjeux de la QVCT en 2026<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#la-semaine-de-la-qvct-en-entreprise,-mais-pourquoi\" title=\"La semaine de la QVCT en entreprise, mais pourquoi ?\" data-target-id=\"la-semaine-de-la-qvct-en-entreprise,-mais-pourquoi\">La semaine de la QVCT en entreprise, mais pourquoi ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#comment-la-mettre-en-place-au-sein-de-votre-entreprise\" title=\"Comment la mettre en place au sein de votre entreprise ?\" data-target-id=\"comment-la-mettre-en-place-au-sein-de-votre-entreprise\">Comment la mettre en place au sein de votre entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#que-faire-si-la-qvt-est-degradee\" title=\"Que faire si la QVT est d\u00e9grad\u00e9e ?\" data-target-id=\"que-faire-si-la-qvt-est-degradee\">Que faire si la QVT est d\u00e9grad\u00e9e ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvct\/#en-resume\" title=\"En r\u00e9sum\u00e9\" data-target-id=\"en-resume\">En r\u00e9sum\u00e9<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>La QVCT, c\u2019est quoi ?<\/h2>\n<p>Depuis l&rsquo;<strong>Accord National Interprofessionnel<\/strong> (ANI) du 9 d\u00e9cembre 2020, on ne parle plus de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/semaine-qvt\/\">QVT<\/a> mais de QVCT. Ce \u00ab\u00a0C\u00a0\u00bb n&rsquo;est pas un simple ajout cosm\u00e9tique : il ancre la d\u00e9marche dans les conditions concr\u00e8tes de travail, et non plus seulement dans le bien-\u00eatre ressenti. Le Code du travail int\u00e8gre d\u00e9sormais cette notion dans les obligations de n\u00e9gociation des entreprises.<\/p>\n<p>La QVCT a pour objectif d\u2019offrir des <strong>conditions de travail optimales pour les employ\u00e9s tout en prenant en consid\u00e9ration leurs pr\u00e9occupations.<\/strong> Les entreprises ont compris qu\u2019il \u00e9tait essentiel de proposer un environnement professionnel de qualit\u00e9 pour pr\u00e9server la sant\u00e9 mentale des collaborateurs.<\/p>\n<p>Conditions de bonne qualit\u00e9, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/teletravail-guide\/\">t\u00e9l\u00e9travail<\/a>, rythme de travail \u00e9quilibr\u00e9, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/horaires-travail-flexibles-performance\/\">horaires flexibles<\/a>, environnement bienveillant\u2026 la QVCT prend en consid\u00e9ration tout un ensemble de param\u00e8tres et oeuvre pour le bien-\u00eatre des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>C\u2019est \u00e9galement donner <strong>la possibilit\u00e9 aux employ\u00e9s de s\u2019exprimer quand ils le d\u00e9sirent et de nouer des relations sociales de qualit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Il faut savoir qu\u2019une bonne QVCT permet aux salari\u00e9s d\u2019\u00eatre plus performants et donc d\u2019augmenter la rentabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 qui les emploie. 68 % des salari\u00e9s estiment d&rsquo;ailleurs que leurs conditions de travail se sont am\u00e9lior\u00e9es gr\u00e2ce aux initiatives mises en place par leur employeur.<\/p>\n<h2>La semaine QVCT 2026 : dates et th\u00e9matiques<\/h2>\n<p>Initi\u00e9e par le <a href=\"https:\/\/www.anact.fr\/\">r\u00e9seau Anact-Aract<\/a>, la semaine pour la QVCT est devenue un \u00e9v\u00e9nement national incontournable.<\/p>\n<p>Chaque ann\u00e9e \u00e0 la mi-juin, entreprises, administrations et acteurs de la fonction publique se mobilisent pour <strong>\u00e9changer sur les pratiques et les enjeux li\u00e9s aux conditions de travail<\/strong>.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9dition 2026 se tiendra <strong>du 15 au 19 juin<\/strong>. Ce sera la <strong>23e \u00e9dition de cet \u00e9v\u00e9nement<\/strong>, confirmant son ancrage durable dans le calendrier RH fran\u00e7ais.<\/p>\n<p>Surtout, la semaine QVCT est <strong>un moment privil\u00e9gi\u00e9 pour apprendre et \u00e9changer.<\/strong> C\u2019est un temps de r\u00e9flexion pour d\u00e9finir les process \u00e0 suivre et les actions \u00e0 mettre en place pour contribuer au bien-\u00eatre et donc \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de ses \u00e9quipes.<\/p>\n<p>En 2025, la th\u00e9matique retenue \u00e9tait \u00ab Parler du travail, c&rsquo;est productif ! \u00bb, avec un accent mis sur le <strong>dialogue professionnel comme levier d&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de travail<\/strong>. Pour 2026, le th\u00e8me officiel sera <strong>annonc\u00e9 par l&rsquo;Anact en d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e<\/strong>. L&rsquo;Anact propose chaque ann\u00e9e un programme riche \u2014 webinaires, ateliers, conf\u00e9rences, retours d&rsquo;exp\u00e9rience \u2014 accessible gratuitement aux professionnels RH, managers et repr\u00e9sentants du personnel. En 2025, plus de 50 \u00e9v\u00e9nements nationaux et r\u00e9gionaux ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s.<\/p>\n<h2><b>Les enjeux de la QVCT en 2026<\/b><\/h2>\n<p>Pourquoi la QVCT s&rsquo;impose-t-elle comme un sujet strat\u00e9gique pour les entreprises ? Les chiffres parlent d&rsquo;eux-m\u00eames \u2014 et ils ne sont pas toujours rassurants.<\/p>\n<h3><b>La sant\u00e9 mentale au travail, une urgence silencieuse<\/b><\/h3>\n<p>Un salari\u00e9 sur quatre souffre aujourd&rsquo;hui de troubles mentaux li\u00e9s \u00e0 son activit\u00e9 professionnelle. Stress chronique, anxi\u00e9t\u00e9, \u00e9puisement : 30 % des employ\u00e9s d\u00e9clarent subir une pression constante. Le moral moyen des salari\u00e9s fran\u00e7ais plafonne \u00e0 5,6 sur 10 selon l&rsquo;indice UNSA 2025, et 21 % se disent clairement d\u00e9moralis\u00e9s. Ces signaux ne peuvent plus \u00eatre ignor\u00e9s. La pr\u00e9vention des risques psychosociaux n&rsquo;est plus une option, c&rsquo;est une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n<h3><b>L&rsquo;engagement en berne<\/b><\/h3>\n<p>Autre constat pr\u00e9occupant : 53 % des employ\u00e9s se d\u00e9clarent d\u00e9sengag\u00e9s. Plus r\u00e9v\u00e9lateur encore, 67 % admettent aller au travail \u00ab m\u00e9caniquement \u00bb, sans r\u00e9elle motivation. Ce d\u00e9sengagement a un co\u00fbt \u2014 en productivit\u00e9, en turnover, en<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/absenteisme-travail\/\"> absent\u00e9isme<\/a>. Face \u00e0 ce constat, 61 % des responsables RH pr\u00e9voient d&rsquo;intensifier leurs actions QVCT en 2025 pour fid\u00e9liser les talents et recr\u00e9er du lien.<\/p>\n<h3><b>Un paradoxe \u00e0 r\u00e9soudre<\/b><\/h3>\n<p>Le tableau n&rsquo;est pas uniform\u00e9ment sombre. 67 % des salari\u00e9s se disent satisfaits de leurs conditions actuelles. Pourtant, 49 % per\u00e7oivent une d\u00e9gradation au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es \u2014 un chiffre qui grimpe \u00e0 53 % chez les 50-64 ans et 52 % chez les femmes. Ce d\u00e9calage entre satisfaction globale et sentiment de d\u00e9t\u00e9rioration r\u00e9v\u00e8le des attentes croissantes : les collaborateurs ne veulent plus seulement un travail correct, ils attendent un environnement qui prend soin d&rsquo;eux.<\/p>\n<p>La semaine QVCT 2026 sera l&rsquo;occasion d&rsquo;ouvrir ces discussions et d&rsquo;engager des actions concr\u00e8tes sur ces enjeux de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<h2>La semaine de la QVCT en entreprise, mais pourquoi ?<\/h2>\n<p>Si la semaine QVCT poss\u00e8de une date \u201c officielle \u201c, <strong>vous pouvez en organiser une au sein de votre structure d\u00e8s que vous le souhaitez<\/strong>. D\u2019ailleurs, ce ne doit pas forc\u00e9ment \u00eatre une semaine enti\u00e8re. Vous pouvez tr\u00e8s bien d\u00e9dier un jour ou deux voire m\u00eame une demi-journ\u00e9e \u00e0 des actions autour de ces th\u00e8mes.<\/p>\n<p>De nos jours, le sujet de la relation au travail et de l\u2019engagement des salari\u00e9s est devenu un sujet de soci\u00e9t\u00e9. Plus encore, les employ\u00e9s font tr\u00e8s attention aux conditions de travail et \u00e0 la qualit\u00e9 de vie professionnelle qui leur sont propos\u00e9es.<\/p>\n<p>Il n\u2019est pas rare qu\u2019un employ\u00e9 veuille changer de soci\u00e9t\u00e9 ou qu\u2019il choisisse une structure au d\u00e9triment d\u2019une autre en prenant en consid\u00e9ration uniquement ces aspects. <strong>Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations accordent beaucoup d\u2019importance \u00e0 la conciliation entre vie personnelle et professionnelle.<\/strong><\/p>\n<p>Participer \u00e0 la semaine de la QVCT ou en instaurer une au sein de votre organisation, c\u2019est <strong>contribuer \u00e0 un processus d\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail.<\/strong> C\u2019est aussi et surtout d\u00e9montrer \u00e0 vos collaborateurs \u00e0 quel point ces sujets vous tiennent \u00e0 c\u0153ur et comment vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 vous investir pour leur bien-\u00eatre.<\/p>\n<p>En plus de renforcer la coh\u00e9sion des \u00e9quipes, vous am\u00e9liorez la motivation des salari\u00e9s qui se sentent dans un \u00e9tat optimal pour r\u00e9aliser leurs t\u00e2ches au quotidien. La semaine QVCT est un moment d\u2019\u00e9changes et d\u2019apprentissage qui permet de conna\u00eetre les risques psychosociaux dans l\u2019entreprise mais \u00e9galement de les pr\u00e9venir et de les combattre.<\/p>\n<p>En plus d\u2019\u00eatre une soci\u00e9t\u00e9 moderne et en phase avec son temps, vous renforcez votre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/culture-entreprise\/\">culture d\u2019entreprise<\/a>. Implanter une telle semaine au sein de votre structure est repr\u00e9sentatif de votre volont\u00e9 de prendre au s\u00e9rieux ce type de sujets et de vouloir lib\u00e9rer la parole.<\/p>\n<h2>Comment la mettre en place au sein de votre entreprise ?<\/h2>\n<p>Vous avez donc envie de participer \u00e0 la semaine QVCT ou de simplement en organiser une en interne ?<\/p>\n<p>Dans un premier temps, il faut savoir que<strong> plusieurs organismes proposent des webinaires et des ateliers lors de la semaine de la QVCT comme l\u2019Anact-Aract qui est \u00e0 l&rsquo;origine de cet \u00e9v\u00e9nement.<\/strong> Sur son site Internet, elle propose de nombreuses animations auxquelles vous pouvez assister ou simplement revoir en diff\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<p>Dans ce cas pr\u00e9cis, rien de particulier \u00e0 mettre en place de votre c\u00f4t\u00e9. Permettez juste aux salari\u00e9s qui souhaitent y participer de pouvoir le faire sans contrainte en leur allouant les cr\u00e9neaux horaires ad\u00e9quats.<\/p>\n<p>En revanche, la donne est quelque peu diff\u00e9rente si vous souhaitez organiser une semaine QVCT \u00e0 votre image et selon vos envies.<\/p>\n<p>Voici comment proc\u00e9der.<\/p>\n<p><b>D\u00e9finir un programme adapt\u00e9<\/b><\/p>\n<p>Commencez par identifier les th\u00e9matiques qui font sens pour votre organisation. Quelques pistes :<\/p>\n<ul>\n<li>la gestion du stress et la charge de travail<\/li>\n<li>l&rsquo;\u00e9quilibre vie professionnelle \/ vie priv\u00e9e<\/li>\n<li>l&rsquo;activit\u00e9 physique et l&rsquo;alimentation au bureau<\/li>\n<li>le t\u00e9l\u00e9travail et l&rsquo;organisation du travail hybride<\/li>\n<li>l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle et l&rsquo;inclusion<\/li>\n<li>la pr\u00e9vention des risques psychosociaux<\/li>\n<li>l&rsquo;usage des outils num\u00e9riques et la d\u00e9connexion<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Varier les formats<\/b><\/p>\n<p>Webinaires, ateliers,\u00a0 conf\u00e9rences, moments d&rsquo;\u00e9changes informels, en pr\u00e9sence physique ou par conf\u00e9rence : \u00e0 vous de\u00a0 varier les formats.\u00a0 Les formats ludiques et participatifs \u2014 ateliers bien-\u00eatre, sessions de co-d\u00e9veloppement, t\u00e9moignages de managers \u2014 fonctionnent particuli\u00e8rement bien.<\/p>\n<p><b>Impliquer les salari\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part<\/b><\/p>\n<p><b>Incluez au maximum les salari\u00e9s.<\/b> Demandez-leur les sujets qu&rsquo;ils veulent aborder. Un sondage en amont permet d&rsquo;identifier les pr\u00e9occupations r\u00e9elles et de garantir l&rsquo;engagement. Associez \u00e9galement les managers et les repr\u00e9sentants du personnel \u00e0 la d\u00e9marche.<\/p>\n<p><b>Une semaine de la QVCT ne peut \u00eatre r\u00e9ussie sans l&rsquo;investissement des collaborateurs.<\/b> \u00c0 vous d&rsquo;en faire un rendez-vous immanquable !<\/p>\n<p>Un outil comme Factorial peut vous aider \u00e0 g\u00e9rer cette dynamique : centralisation des retours, suivi de l&rsquo;engagement, pilotage des indicateurs RH. La <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-talents\">gestion des talents<\/a> passe aussi par l&rsquo;\u00e9coute et l&rsquo;am\u00e9lioration continue des conditions de travail.<\/p>\n<p>\u2705 <strong><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">Demandez votre d\u00e9mo gratuite de Factorial pour d\u00e9couvrir comment l&rsquo;outil peut vous aider \u00e0 am\u00e9liorer la QVT de vos collaborateurs !<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestion-entreprise-et-rh\"\n    data-banner-id=\"174233\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestion entreprise et RH\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Avec Factorial, pilotez l&#039;engagement de vos talents avec des donn\u00e9es fiables.<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Demander une d\u00e9mo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/26172354\/engagement.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Que faire si la QVT est d\u00e9grad\u00e9e ?<\/h2>\n<p>Comme nous l\u2019avons \u00e9voqu\u00e9, <strong>la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail est primordiale pour que vos employ\u00e9s puissent \u00eatre dans les meilleures dispositions afin de r\u00e9aliser leurs missions.<\/strong><\/p>\n<p>Si la semaine QVCT et la mise en place d\u2019actions ponctuelles peuvent aider, il est surtout essentiel d&rsquo;anticiper au maximum et d\u2019\u00e9viter de se retrouver avec un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/environnement-travail-toxique\/\">environnement de travail toxique<\/a>.<\/p>\n<p>Il existe plusieurs signes qui peuvent vous permettre de constater si votre QVT est d\u00e9grad\u00e9e.<\/p>\n<p>Mauvaise ambiance entre les \u00e9quipes, <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/absenteisme-travail\/\">taux d\u2019absent\u00e9isme<\/a> \u00e9lev\u00e9, retards fr\u00e9quents, baisse de la productivit\u00e9, plaintes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es de certains salari\u00e9s\u2026 Les indices ne manquent pas et c\u2019est aux \u00e9quipes RH de guetter les signes annonciateurs. Les enqu\u00eates r\u00e9centes montrent que 49 % des salari\u00e9s per\u00e7oivent une d\u00e9gradation de leurs conditions de travail \u2014 un chiffre qui monte \u00e0 53 % chez les 50-64 ans. Le manque de reconnaissance, cit\u00e9 par 32 % des collaborateurs, figure parmi les premi\u00e8res causes de mal-\u00eatre.<\/p>\n<p>La meilleure fa\u00e7on d\u2019\u00e9viter que l\u2019environnement de travail se d\u00e9grade est donc de <strong>pr\u00e9voir pour ne pas que la situation ne s\u2019aggrave.<\/strong><\/p>\n<p>Et lorsqu\u2019un probl\u00e8me est constat\u00e9, il est temps d\u2019agir. Et cela passera par le dialogue et la communication. Si la QVCT est d\u00e9grad\u00e9e, il est crucial d\u2019en trouver les raisons et de consulter les concern\u00e9s par un audit ou lors d\u2019un simple rendez-vous pour un \u00e9change plus personnel.<\/p>\n<p>Il conviendra ensuite de trouver la ou les solutions appropri\u00e9es pour r\u00e9soudre les conflits et <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/ameliorer-environnement-travail\/\">am\u00e9liorer l\u2019environnement de travail<\/a>.<\/p>\n<p>Une fois toutes les infos r\u00e9colt\u00e9es et la situation apais\u00e9e, il ne faudra pas h\u00e9siter \u00e0 r\u00e9aliser un suivi et \u00e0 \u00e9tendre les actions d\u00e9ploy\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble des services. La QVCT n&rsquo;est pas un projet ponctuel : c&rsquo;est une d\u00e9marche d&rsquo;am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<h2>En r\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>La semaine pour la QVCT 2026 se tiendra du 15 au 19 juin. Cette 23e \u00e9dition sera une nouvelle occasion de mettre les conditions de travail au c\u0153ur des pr\u00e9occupations \u2014 et d&rsquo;agir concr\u00e8tement.<\/p>\n<p>Car les chiffres sont l\u00e0 : sant\u00e9 mentale fragilis\u00e9e, engagement en recul, attentes croissantes des collaborateurs. Les entreprises qui prennent ces sujets au s\u00e9rieux ne font pas seulement du bien \u00e0 leurs \u00e9quipes : elles investissent dans leur performance durable.<\/p>\n<p>Que vous choisissiez de participer aux \u00e9v\u00e9nements nationaux de l&rsquo;Anact ou d&rsquo;organiser votre propre semaine en interne, l&rsquo;essentiel est d&rsquo;ouvrir le dialogue. D&rsquo;\u00e9couter. Et de transformer ces \u00e9changes en actions concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>La QVCT n&rsquo;est pas une mode passag\u00e8re. C&rsquo;est un levier strat\u00e9gique pour attirer, fid\u00e9liser et engager vos talents. Bonne semaine de la QVCT !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>92 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais consid\u00e8rent la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail comme une priorit\u00e9. Depuis plusieurs ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0, les salari\u00e9s accordent une grande importance \u00e0 leur environnement professionnel et \u00e0 la Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de travail. 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