{"id":101533,"date":"2023-05-10T10:24:59","date_gmt":"2023-05-10T08:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101533"},"modified":"2024-11-29T17:51:56","modified_gmt":"2024-11-29T15:51:56","slug":"cout-recrutement-rate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/","title":{"rendered":"Vous n\u2019allez pas y croire : Voici le co\u00fbt d\u2019un recrutement rat\u00e9 !"},"content":{"rendered":"<p>Embaucher le bon profil n\u2019est pas si simple et l\u2019erreur de casting n\u2019est jamais tr\u00e8s loin. <strong>Le co\u00fbt d\u2019un recrutement rat\u00e9 peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9<\/strong> et peut mettre \u00e0 mal une politique de recrutement voire m\u00eame plomber les finances de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Bien plus fr\u00e9quente qu\u2019elle n\u2019y para\u00eet, l\u2019erreur de recrutement peut cependant \u00eatre \u00e9vit\u00e9e et m\u00eame r\u00e9solue si la situation l&rsquo;impose.<\/p>\n<p>D\u00e9couvrez dans cet article combien un recrutement manqu\u00e9 peut vous co\u00fbter et surtout, comment ne pas \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 ce type de situation.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-101836 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg\" alt=\"banner recrutement\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1-300x103.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1-768x263.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#un-recrutement-rate-c\u2019est-quoi\" title=\"Un recrutement rat\u00e9 c\u2019est quoi ?\" data-target-id=\"un-recrutement-rate-c\u2019est-quoi\">Un recrutement rat\u00e9 c\u2019est quoi ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#pourquoi-un-recrutement-est-rate\" title=\"Pourquoi un recrutement est rat\u00e9 ?\" data-target-id=\"pourquoi-un-recrutement-est-rate\">Pourquoi un recrutement est rat\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#recrutement-rate-quel-cout-pour-l\u2019entreprise\" title=\"Recrutement rat\u00e9 : Quel co\u00fbt pour l\u2019entreprise ?\" data-target-id=\"recrutement-rate-quel-cout-pour-l\u2019entreprise\">Recrutement rat\u00e9 : Quel co\u00fbt pour l\u2019entreprise ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#comment-eviter-des-recrutements-rates\" title=\"Comment \u00e9viter des recrutements rat\u00e9s ?\" data-target-id=\"comment-eviter-des-recrutements-rates\">Comment \u00e9viter des recrutements rat\u00e9s ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#comment-factorial-vous-aide-a-limiter-les-risques-d&#039;un-recrutement-rate\" title=\"Comment Factorial vous aide \u00e0 limiter les risques d&#039;un recrutement rat\u00e9 ?\" data-target-id=\"comment-factorial-vous-aide-a-limiter-les-risques-d&#039;un-recrutement-rate\">Comment Factorial vous aide \u00e0 limiter les risques d'un recrutement rat\u00e9 ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cout-recrutement-rate\/#\ud83d\udc49\ud83c\udffb-essayez-le-gratuitement-pour-assurer-votre-recrutement\" title=\"\ud83d\udc49\ud83c\udffb Essayez-le gratuitement pour assurer votre recrutement\" data-target-id=\"\ud83d\udc49\ud83c\udffb-essayez-le-gratuitement-pour-assurer-votre-recrutement\">\ud83d\udc49\ud83c\udffb Essayez-le gratuitement pour assurer votre recrutement<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Un recrutement rat\u00e9 c\u2019est quoi ?<\/h2>\n<p>M\u00eame si le recrutement rat\u00e9 peut pr\u00eater \u00e0 divers interpr\u00e9tations et est intimement li\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res subjectifs, on le consid\u00e8re comme tel <strong>lorsqu\u2019un collaborateur quitte l\u2019entreprise dans les 12 mois suivants son embauche et ce, peu importe si le d\u00e9part a eu lieu pendant sa p\u00e9riode d\u2019essai ou \u00e0 la fin de celle-ci.<\/strong><\/p>\n<p>Les raisons qui ont pr\u00e9cipit\u00e9 le d\u00e9part de ce salari\u00e9 peuvent \u00eatre nombreuses. Incompatibilit\u00e9 avec le poste ou la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/culture-entreprise\/\">culture d\u2019entreprise<\/a>, m\u00e9sentente avec les \u00e9quipes, ou encore envie d\u2019ailleurs, l\u2019erreur de casting peut \u00eatre motiv\u00e9e par d\u2019innombrables facteurs.<\/p>\n<p>Bien souvent, un recrutement rat\u00e9 est d\u00fb \u00e0 une mauvaise \u00e9valuation du candidat par le recruteur. Mais une fois la machine mise en marche et la p\u00e9riode d\u2019essai d\u00e9but\u00e9e, il est compliqu\u00e9 voire impossible de faire marche arri\u00e8re.<\/p>\n<h2>Pourquoi un recrutement est rat\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Un recrutement manqu\u00e9 \u00e7a arrive ! Et bien plus souvent que l\u2019on ne l\u2019imagine. Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la DARES en 2015, 71 % des DRH ont d\u00e9j\u00e0 fait une erreur au moment de recruter un candidat. Pire encore, 36 % des CDI sont rompus au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e du contrat.<\/p>\n<p>Mais alors, pourquoi un recrutement est rat\u00e9 ? Les raisons sont multiples et sont dans la plupart des cas une combinaison de plusieurs facteurs comme :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Une mauvaise entente avec la hi\u00e9rarchie les autres collaborateurs ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un probl\u00e8me d\u2019alignement avec les valeurs de l\u2019entreprise ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Des missions qui ne correspondent pas r\u00e9ellement \u00e0 ce qui \u00e9tait attendu par le collaborateur ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un d\u00e9calage entre la r\u00e9alit\u00e9 et les promesses tenues lors des \u00e9tapes de recrutement ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un processus de recrutement fait dans l\u2019urgence ou b\u00e2cl\u00e9e ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Une p\u00e9nurie de candidats face \u00e0 un poste sp\u00e9cifique ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un manque de motivation et de professionnalisme chez le candidat ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un changement de strat\u00e9gie ou une restructuration au sein de l\u2019entreprise ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et il en existe bien d\u2019autres. La plupart du temps, une erreur de recrutement ne peut pas \u00eatre imput\u00e9e \u00e0 un unique protagoniste. C\u2019est bien souvent le r\u00e9sultat d&rsquo;une<strong> incompatibilit\u00e9 entre le salari\u00e9 embauch\u00e9 et l\u2019entreprise.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019autres fois, le d\u00e9part d\u2019un employ\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 des causes ext\u00e9rieures et des faits non ma\u00eetris\u00e9s comme un d\u00e9m\u00e9nagement ou des raisons personnelles. Et dans ce type de situation, vous n\u2019y \u00eates pour rien !<\/p>\n<h2>Recrutement rat\u00e9 : Quel co\u00fbt pour l\u2019entreprise ?<\/h2>\n<p>Estimer le co\u00fbt d\u2019un recrutement rat\u00e9 n\u2019est pas si simple car plusieurs crit\u00e8res peuvent influencer ce calcul. Selon diverses \u00e9tudes, <strong>une erreur de recrutement pourrait co\u00fbter entre 20 000 euros et 150 000 euros<\/strong>, la moyenne se situant plus vers 45 000 euros.<\/p>\n<p>Si cette fourchette est si grande, s\u2019il y a de nombreuses variables \u00e0 prendre en consid\u00e9ration : le niveau de responsabilit\u00e9, la nature du poste, le temps que le salari\u00e9 a pass\u00e9 \u00e0 son poste, sa r\u00e9mun\u00e9ration\u2026<\/p>\n<p>Deux grandes cat\u00e9gories de d\u00e9penses vont influencer le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/vrai-cout-dun-recrutement\/\">co\u00fbt d\u2019un recrutement<\/a> rat\u00e9 : les co\u00fbts directs et les co\u00fbts indirects.<\/p>\n<h3>Les co\u00fbts directs<\/h3>\n<p>Les <strong>co\u00fbts directs<\/strong> correspondent aux frais li\u00e9s au recrutement de l&#8217;employ\u00e9, sa r\u00e9mun\u00e9ration, les charges sociales et diff\u00e9rentes taxes \u00e0 payer ou encore les ressources mises \u00e0 disposition pour la recherche de candidat et le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/processus-recrutement\/\">processus de recrutement<\/a>.<\/p>\n<p>Ce sont les premiers \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte dans le calcul d\u2019un mauvais recrutement, puisqu\u2019ils sont les plus visibles et facilement quantifiables !<\/p>\n<p>Lorsque le salari\u00e9 recrut\u00e9 s\u2019en va, les co\u00fbts engrang\u00e9s pour le trouver, le payer, le former sont \u00e0 perte surtout si celui-ci s\u2019en va avant 12 mois de contrat.<\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, dans les co\u00fbts directs, <strong>il faut \u00e9galement prendre en consid\u00e9ration les frais qui seront engag\u00e9s pour le remplacer.<\/strong> Le processus de recrutement est \u00e0 recommencer et on pourrait simplement multiplier par deux les d\u00e9penses r\u00e9alis\u00e9es la premi\u00e8re fois\u2026 La facture peut vite grimper !<\/p>\n<h3>Les co\u00fbts indirects<\/h3>\n<p>Les co\u00fbts indirects sont plus difficilement mesurables mais repr\u00e9sentent cependant une part importante des d\u00e9penses li\u00e9es au recrutement. Ce sont par exemple<strong> tous les frais concernant le onboarding comme le co\u00fbt de la formation, les frais p\u00e9dagogiques, les frais de transport voire \u00e9ventuellement, les frais d\u2019h\u00e9bergement.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>En plus de ces co\u00fbts d\u2019int\u00e9gration et quotidiens, il faut aussi pr\u00e9voir <strong>les d\u00e9penses caus\u00e9es par le d\u00e9part de l\u2019employ\u00e9.<\/strong> Si le collaborateur part en dehors de sa p\u00e9riode d\u2019essai, licenciement ou rupture conventionnelle vont forc\u00e9ment g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts, souvent importants !<\/p>\n<p>Qui plus est, les cons\u00e9quences d\u2019un recrutement rat\u00e9 sont l\u00e9gion : baisse du chiffre d\u2019affaires et du moral des \u00e9quipes, d\u00e9sorganisation du service, charge de travail suppl\u00e9mentaire pour les autres collaborateurs, perte d&rsquo;opportunit\u00e9s de business et de productivit\u00e9, d\u00e9t\u00e9rioration de l\u2019image de l\u2019entreprise et de la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/developper-marque-employeur\/\">marque employeur<\/a> aupr\u00e8s des clients ou des fournisseurs\u2026 attention aux dommages collat\u00e9raux !<\/p>\n<p>Clairement, les co\u00fbts indirects peuvent avoir un impact direct sur votre soci\u00e9t\u00e9 !<\/p>\n<h2>Comment \u00e9viter des recrutements rat\u00e9s ?<\/h2>\n<p>Comme nous avons pu le voir, <strong>un recrutement rat\u00e9 s&rsquo;accompagne de cons\u00e9quences parfois d\u00e9sastreuses pour les entreprises<\/strong>. Mais alors, comment faire pour r\u00e9ussir un recrutement ? Ou tout du moins, comment mettre toutes les chances de son c\u00f4t\u00e9 pour \u00e9viter la mauvaise embauche ? Quelques conseils.<\/p>\n<h3>Soigner la fiche de poste<\/h3>\n<p>Commen\u00e7ons par le commencement. Lorsque vous publierez votre offre d\u2019emploi, il faudra \u00eatre tr\u00e8s vigilant sur votre annonce et soigner la fiche de poste afin d\u2019\u00e9viter tout quiproquo concernant le job en question.<\/p>\n<p>Ainsi, soyez transparents sur les missions, la composition de l\u2019\u00e9quipe, le salaire, les objectifs \u00e0 atteindre, les conditions de travail ou encore les valeurs de l\u2019entreprise\u2026 Mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir !<\/p>\n<h3>Mettre en place un processus de recrutement solide<\/h3>\n<p>Cela sonne comme une \u00e9vidence pour r\u00e9ussir un recrutement, <strong>il faut bien le pr\u00e9parer en amont.<\/strong> Votre processus de recrutement doit donc \u00eatre solide et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 multiplier les \u00e9tapes et les entretiens.<\/p>\n<p>Aussi, pensez \u00e0 inclure d\u2019autres personnes dans le d\u00e9roulement du recrutement ; les avis des managers ou d&rsquo;autres collaborateurs seront utiles. Prenez le temps et ne vous pr\u00e9cipitez pas : une erreur est si vite arriv\u00e9e !<\/p>\n<h3>Pr\u00e9parer les entretiens<\/h3>\n<p>Concernant le temps, il faudra l\u2019utiliser \u00e0 bon escient lors des entretiens avec les candidats. Ici aussi, pas d\u2019urgence. Pr\u00e9parez votre entretien et les questions que vous allez poser et surtout, laissez le candidat s&rsquo;exprimer.<\/p>\n<p>Insistez sur les missions qui lui seront confi\u00e9es et essayez d\u2019analyser au mieux ses r\u00e9actions et son comportement durant l\u2019entretien.<\/p>\n<h3>Anticiper au maximum<\/h3>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, un recrutement rat\u00e9 est le fruit d\u2019un besoin mal cern\u00e9, mal exprim\u00e9 ou tout simplement mal identifi\u00e9. C\u2019est pour cela qu\u2019il est primordial d\u2019identifier vos objectifs de recrutement et d\u2019anticiper au maximum vos besoins.<\/p>\n<p>Recruter dans l\u2019urgence est la pire des choses \u00e0 faire pour une entreprise. L\u2019objectif est de toujours avoir un coup d\u2019avance, notamment en <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cvtheque\/\">cr\u00e9ant une CVth\u00e8que<\/a> et ou en ayant pr\u00e9vu les prochaines \u00e9tapes de d\u00e9veloppement de votre structure.<\/p>\n<p><strong>\u2714\ufe0f Un\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\">ATS<\/a> est votre must-have pour un recrutement efficace.<\/strong><\/p>\n<h3>Pr\u00e9parer un onboarding aux petits oignons<\/h3>\n<p><strong>Les premiers jours d\u2019un nouvel employ\u00e9 sont cruciaux.<\/strong> En effet, c\u2019est durant cette p\u00e9riode qu\u2019il se ferra un premier avis sur l\u2019entreprise et sur les promesses qui lui ont \u00e9t\u00e9 tenues. Ainsi, d\u00e9finissez un onboarding de qualit\u00e9 afin d\u2019accompagner le candidat dans ses premiers pas.<\/p>\n<p>\u00c0 vous de mettre en place toutes les dispositions n\u00e9cessaires \u00e0 sa formation et \u00e0 son int\u00e9gration au sein de son \u00e9quipe et des autres d\u00e9partements.<\/p>\n<h3>D\u00e9velopper la marque employeur<\/h3>\n<p>L\u2019honn\u00eatet\u00e9 paie. La transparence aussi. Pour \u00e9viter tout malentendu sur votre culture d\u2019entreprise, les valeurs que vous d\u00e9fendez et les conditions de travail que vous proposez, <strong>d\u00e9veloppez votre marque employeur.<\/strong><\/p>\n<p>Sur le web et les r\u00e9seaux sociaux, donnez un aper\u00e7u de ce que cela repr\u00e9sente de travailler dans votre entreprise et l\u2019environnement professionnel que vous offrez \u00e0 vos employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Un recrutement rat\u00e9 est quelque chose de commun et nombre d\u2019organisations sont pass\u00e9es par l\u00e0. C\u2019est presqu\u2019in\u00e9luctable et cela peut co\u00fbter cher. Mais gr\u00e2ce \u00e0 quelques astuces et bonnes pratiques, vous devriez vous en sortir. Et si le risque z\u00e9ro n\u2019existe pas, vous aurez au moins mis toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n<h2>Comment Factorial vous aide \u00e0 limiter les risques d&rsquo;un recrutement rat\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 une gestion centralis\u00e9e des candidatures, des outils de filtrage automatis\u00e9 et des entretiens programm\u00e9s directement depuis la plateforme, la collaboration entre les membres de l&rsquo;\u00e9quipe favorise une prise de d\u00e9cision collective et rapide.<\/p>\n<p>Le logiciel de recrutement est combin\u00e9 avec des outils de gestion des comp\u00e9tences pour \u00e9valuer objectivement les aptitudes des candidats. Le suivi du processus de recrutement et la <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/gestion-talents\">gestion des talents<\/a> compl\u00e8tent cette solution pour une embauche efficace et align\u00e9e sur les besoins de votre entreprise. Avec Factorial, chaque recrutement est une opportunit\u00e9 de renforcer l&rsquo;\u00e9quipe avec les meilleurs talents.<\/p>\n<h2>\ud83d\udc49\ud83c\udffb <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\">Essayez-le gratuitement pour assurer votre recrutement<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Embaucher le bon profil n\u2019est pas si simple et l\u2019erreur de casting n\u2019est jamais tr\u00e8s loin. Le co\u00fbt d\u2019un recrutement rat\u00e9 peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 et peut mettre \u00e0 mal une politique de recrutement voire m\u00eame plomber les finances de l\u2019entreprise. 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