{"id":101530,"date":"2023-05-09T10:05:00","date_gmt":"2023-05-09T08:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101530"},"modified":"2023-12-18T12:25:03","modified_gmt":"2023-12-18T10:25:03","slug":"penurie-talents-frein-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/","title":{"rendered":"La p\u00e9nurie de talents, un frein au recrutement ?"},"content":{"rendered":"<p>Selon <a href=\"https:\/\/statistiques.pole-emploi.org\/bmo\">l\u2019enqu\u00eate Besoin en Main d\u2019Oeuvre publi\u00e9e le mois dernier par P\u00f4le emploi<\/a>, <strong>61% des entreprises anticipent des difficult\u00e9s de recrutement<\/strong>. Les motifs invoqu\u00e9s sont d\u2019abord le d\u00e9ficit de candidat, puis l\u2019inad\u00e9quation des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Cette p\u00e9nurie de talents devrait s\u2019accentuer d\u2019ici 2030 en raison du ph\u00e9nom\u00e8ne d\u00e9mographique et du manque de jeunes sortants de formation.<\/p>\n<p>Mais le d\u00e9ficit de candidats n\u2019est pas une fatalit\u00e9. De nombreuses alternatives existent au march\u00e9 externe classique.<\/p>\n<p>Nous vous pr\u00e9sentons 5 alternatives pour embaucher plus facilement dans ce contexte de tensions de recrutement. Mais d\u2019abord, regardons ce que disent les chiffres sur la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-101836 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg\" alt=\"banner recrutement\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1.jpg 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1-300x103.jpg 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/09102010\/Blog_banner_900x308_D_v1.0-1-1-768x263.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/#les-vrais-motifs-des-difficultes-de-recrutement\" title=\"Les vrais motifs des difficult\u00e9s de recrutement\" data-target-id=\"les-vrais-motifs-des-difficultes-de-recrutement\">Les vrais motifs des difficult\u00e9s de recrutement<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/#des-difficultes-de-recrutement-structurelles-a-anticiper\" title=\"Des difficult\u00e9s de recrutement structurelles \u00e0 anticiper\" data-target-id=\"des-difficultes-de-recrutement-structurelles-a-anticiper\">Des difficult\u00e9s de recrutement structurelles \u00e0 anticiper<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/#5-alternatives-pour-lutter-contre-la-penurie-de-talents\" title=\"5 alternatives pour lutter contre la p\u00e9nurie de talents\" data-target-id=\"5-alternatives-pour-lutter-contre-la-penurie-de-talents\">5 alternatives pour lutter contre la p\u00e9nurie de talents<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/#optez-pour-un-suivi-des-candidatures-efficaces\" title=\"Optez pour un suivi des candidatures efficaces\" data-target-id=\"optez-pour-un-suivi-des-candidatures-efficaces\">Optez pour un suivi des candidatures efficaces<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/penurie-talents-frein-recrutement\/#&gt;&gt;-demandez-votre-demo-gratuite-!\" title=\"&gt;&gt; Demandez votre d\u00e9mo gratuite !\u00a0\" data-target-id=\"&gt;&gt;-demandez-votre-demo-gratuite-!\">&gt;&gt; Demandez votre d\u00e9mo gratuite !\u00a0<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Les vrais motifs des difficult\u00e9s de recrutement<\/h2>\n<p>L\u2019<a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/sites\/strategie.gouv.fr\/files\/atoms\/files\/fs-2022-dt-difficultes-recrutement-juin_0.pdf\">\u00e9tude de France Strat\u00e9gie<\/a> sur les motifs des probl\u00e9matiques de recrutement met en \u00e9vidence plusieurs facteurs de difficult\u00e9s.<\/p>\n<p>Dans l\u2019ordre croissant, ils concernent :<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\">Les me\u0301tiers recherche\u0301s ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Les caracte\u0301ristiques de l\u2019entreprise (taille, secteur, etc.)<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La localisation et l\u2019environnement.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cependant, l\u2019\u00e9tude souligne que \u201cles variables observables qui permettent de qualifier l\u2019entreprise et le type d\u2019emploi a\u0300 pourvoir n\u2019expliquent que 14 % de la variance totale des difficulte\u0301s exprime\u0301es. Ce pouvoir explicatif relativement faible laisse a\u0300 penser que la majeure partie des difficulte\u0301s exprime\u0301es rele\u0300vent davantage de facteurs propres a\u0300 chaque entreprise.\u201d<\/p>\n<p>Les entreprises sont-elles conscientes qu\u2019elles disposent d\u2019un v\u00e9ritable levier d\u2019action vis-\u00e0-vis des difficult\u00e9s de recrutement ?<\/p>\n<p>Selon l\u2019enqu\u00eate BMO 2023 de P\u00f4le emploi,<strong> les motifs invoqu\u00e9s sont le manque de candidats et l\u2019inad\u00e9quation de comp\u00e9tences<\/strong>. Le d\u00e9ficit d\u2019image et des moyens financiers limit\u00e9s ne sont \u00e9voqu\u00e9s que par r\u00e9ciproquement 23% et 16% des employeurs.<\/p>\n<h2>Des difficult\u00e9s de recrutement structurelles \u00e0 anticiper<\/h2>\n<p>M\u00eame si les employeurs n\u2019ont pas toujours conscience de leur pouvoir d\u2019agir sur les difficult\u00e9s de recrutement, la p\u00e9nurie de talents demeure une r\u00e9alit\u00e9. 5 % des besoins en main d&rsquo;\u0153uvre ne seraient pas pourvus par les jeunes d\u00e9butants sur le march\u00e9 du travail \u00e0 l\u2019horizon de 2030 selon <a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/metiers-2030-perspectives-de-recrutement-region\">la DARES<\/a>. Le nombre de d\u00e9parts en retraite ne sera pas compens\u00e9 par le nombre de nouveaux entrants. Il faudra donc trouver les candidats l\u00e0 o\u00f9 ils sont.<\/p>\n<h3>O\u00f9 se cachent les talents ?<\/h3>\n<p>La p\u00e9nurie de talents est aussi li\u00e9e \u00e0 la forte dynamique du march\u00e9 du travail.<strong> Le turn-over g\u00e9n\u00e8re plus d\u2019opportunit\u00e9s<\/strong>, donc de nouveaux d\u00e9parts.<\/p>\n<p>C\u2019est un peu un cercle vicieux, ou vertueux, selon la perspective de l\u2019employeur ou du candidat. Car le rapport de force \u00e0 chang\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">55 % des salari\u00e9s en poste sont pr\u00eats \u00e0 changer d\u2019employeur ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">80 % des candidats sont dits \u201cpassifs\u201d ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">45 % des salari\u00e9s sur LinkedIn se d\u00e9clarent dits \u201couverts\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La p\u00e9nurie de talents est aussi une crise de l\u2019engagement et de la fid\u00e9lisation ! Si l\u2019entreprise ne propose pas une exp\u00e9rience collaborateur satisfaisante, les d\u00e9parts sont autant de nouveaux postes \u00e0 pourvoir.<\/p>\n<h3>La p\u00e9nurie de talents : une r\u00e9alit\u00e9 dans les r\u00e9gions<\/h3>\n<p>La concurrence sur le recrutement, aussi intitul\u00e9e \u201cguerre des talents\u201d, risque de s&rsquo;intensifier dans les prochaines ann\u00e9es, en particulier dans certaines r\u00e9gions.<\/p>\n<p>Selon l\u2019\u00e9tude sur les <a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/metiers-2030-perspectives-de-recrutement-region\">perspectives de recrutement en r\u00e9gion en 2030 publi\u00e9e par France Strat\u00e9gie<\/a>, Nouvelle-Aquitaine, les Pays de la Loire, ainsi que la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur vont \u00eatre en proie \u00e0 un d\u00e9ficit structurel de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s dans les prochaines ann\u00e9es. Et les candidats en r\u00e9gion parisienne seraient aussi nombreux \u00e0 manquer \u00e0 l\u2019appel, du fait d\u2019un <strong>nouvel exode rural li\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail.<\/strong><\/p>\n<p>Or, ces d\u00e9ficits de comp\u00e9tences dans les territoires se constatent d\u00e9j\u00e0 dans les enqu\u00eates men\u00e9es par P\u00f4le emploi aupr\u00e8s des employeurs.<\/p>\n<p>Par exemple, en Nouvelle-Aquitaine, 70% des projets d\u2019embauches sont jug\u00e9s difficiles par les entreprises en 2023. C\u2019est pr\u00e8s de 10 points de plus que la moyenne nationale, d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9e (61% de projets jug\u00e9s difficiles).<\/p>\n<p>Idem, pour les Pays de la Loire, Normandie et Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur. Dans ces r\u00e9gions, les employeurs sont pessimistes quant \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 pourvoir les annonces d\u2019emploi.<\/p>\n<h2>5 alternatives pour lutter contre la p\u00e9nurie de talents<\/h2>\n<p>Dans ce contexte, nous vous donnons 5 conseils concrets pour \u00e9viter d\u2019\u00eatre frein\u00e9 dans votre croissance par des difficult\u00e9s de recrutement.<\/p>\n<h3>1. Favoriser le recrutement interne<\/h3>\n<p>La mobilit\u00e9 interne est souvent d\u00e9laiss\u00e9e. Pourtant, le co\u00fbt d\u2019un recrutement interne est 25 \u00e0 50 % moins cher qu\u2019une embauche \u00e0 l\u2019externe. Les collaborateurs issus de la mobilit\u00e9 connaissent d\u00e9j\u00e0 la culture de l\u2019entreprise et sont donc plus vite op\u00e9rationnels !<\/p>\n<p>Autre avantage : cela favorise la fid\u00e9lisation des collaborateurs de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>2. Recruter autrement<\/h3>\n<p>\u00c9vitez la surench\u00e8re sur les salaires li\u00e9e \u00e0 la concurrence entre employeurs sur un march\u00e9 du travail tendu.<\/p>\n<p>Pour diversifier votre sourcing, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9largir les crit\u00e8res de s\u00e9lection et multiplier les canaux de recrutement. L\u2019embauche de profils atypiques, le recrutement de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/le-cdi-senior\/\">CDI seniors<\/a>, de personnes issues de la reconversion, ou encore de personnes plus \u00e9loign\u00e9es de l\u2019emploi est une alternative \u00e0 la guerre des talents.<\/p>\n<p>Recruter autrement demande un effort de formation \u00e0 l&#8217;embauche, notamment pour les candidats \u00e9loign\u00e9s du profil de poste.<\/p>\n<p>Bonne nouvelle : les formations sont souvent prises en charge, partiellement, par les pouvoirs publics. Par exemple, les contrats de professionnalisation, le dispositif Transco, ou le dispositif ARDAN pour les PME permettent de recruter des salari\u00e9s en seconde partie de carri\u00e8re, ou qui sortent d\u2019une p\u00e9riode de transition.<\/p>\n<p>L\u2019Open Talent, ou le recrutement de free-lances, est une autre mani\u00e8re de pourvoir les besoins en comp\u00e9tences malgr\u00e9 les difficult\u00e9s de recrutement en contrat salari\u00e9.<\/p>\n<h3>3. Animer ses viviers de candidats<\/h3>\n<p>Plut\u00f4t que de d\u00e9noncer la p\u00e9nurie de candidats, n\u2019oubliez pas d\u2019animer vos viviers existants. La premi\u00e8re \u00e9tape est de <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/mail-de-refus-modeles\/\">r\u00e9diger un mail de refus de candidature bienveillant<\/a>.<\/p>\n<p>La RGPD vous permet de conserver les coordonn\u00e9es des candidats dans un certain d\u00e9lai l\u00e9gal, que vous devez annoncer. Proposez au candidat de conserver son CV pour de futures opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p>Une fois l\u2019accord obtenu, transmettez-lui des informations utiles au projet professionnel et des actualit\u00e9s sur votre entreprise. Les newsletters et l\u2019e-mailing permettent de garder le lien et d\u2019animer cette communaut\u00e9 de talents.<\/p>\n<p>Vous pouvez aussi organiser des sessions de pr\u00e9sentation de vos m\u00e9tiers au sein des \u00e9coles ou d\u2019organismes partenaires.<\/p>\n<h3>3. Travailler sa marque employeur<\/h3>\n<p>Pour rester visible et diff\u00e9renciant en tant qu\u2019employeur malgr\u00e9 la p\u00e9nurie de talent, vous devez travailler votre branding RH.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit de vous diff\u00e9rencier en \u00e9crivant une promesse employeur unique et diff\u00e9renciante.<\/p>\n<p>Ce qui n\u00e9cessite, au pr\u00e9alable, de clarifier une ligne \u00e9ditoriale coh\u00e9rente qui porte vos valeurs et les atouts de votre offre RH. Cette d\u00e9marche de marketing RH vous permet d\u2019attirer vers vous, les bons candidats de mani\u00e8re plus naturelle, convi\u00e9 \u00e0 la prospection directe de candidats.<\/p>\n<h3>4. R\u00e9ussir l\u2019onboarding pour r\u00e9duire les recrutements rat\u00e9s<\/h3>\n<p>La d\u00e9cision de rester dans l\u2019entreprise\u00a0 se joue dans les 3 premiers mois \u00e0 la prise de poste. Les recrutements rat\u00e9s d\u00e9bouchent sur un d\u00e9part dans les 6 premiers mois, voire la premi\u00e8re ann\u00e9e suivant l\u2019embauche.<\/p>\n<p>Soigner l\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s est un v\u00e9ritable levier pour \u00e9viter le turn-over et les difficult\u00e9s de recrutement li\u00e9s aux remplacements des nouveaux entrants.<\/p>\n<h2>Optez pour un suivi des candidatures efficaces<\/h2>\n<p>La p\u00e9nurie de talents n\u2019est pas une fatalit\u00e9. Les probl\u00e9matiques de renouvellement de la main-d\u2019\u0153uvre sont r\u00e9elles mais elles ne pr\u00e9sagent pas forc\u00e9ment de difficult\u00e9s de recrutement inextricables.<\/p>\n<p>Avec notre <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/systeme-de-suivi-des-canditatures\">logiciel de recrutement<\/a>, vous pouvez vous doter d\u2019une page carri\u00e8re attractive et d\u2019un syst\u00e8me de suivi des candidats (ATS) efficace pour attirer les talents et capitaliser sur vos viviers.\u00a0 Vous pourrez ainsi automatiser et personnaliser l&rsquo;envoi des r\u00e9ponses \u00e0 vos offres et am\u00e9liorer l&rsquo;exp\u00e9rience des candidats.<\/p>\n<p>C\u2019est la meilleure option pour lutter contre la p\u00e9nurie de personnel en vous donnant les meilleures chances de r\u00e9ussir le parcours des candidats qui s\u2019int\u00e9resse \u00e0 votre entreprise !<\/p>\n<h2><strong>&gt;&gt; <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">Demandez votre d\u00e9mo gratuite<\/a> !\u00a0<\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon l\u2019enqu\u00eate Besoin en Main d\u2019Oeuvre publi\u00e9e le mois dernier par P\u00f4le emploi, 61% des entreprises anticipent des difficult\u00e9s de recrutement. 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