{"id":101524,"date":"2023-05-08T09:52:00","date_gmt":"2023-05-08T07:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101524"},"modified":"2023-11-01T21:22:38","modified_gmt":"2023-11-01T19:22:38","slug":"management-travail-hybride","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/management-travail-hybride\/","title":{"rendered":"Management en travail hybride : les 5 cl\u00e9s pour r\u00e9ussir"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019organisation du travail a beaucoup \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En effet, <strong>la crise sanitaire a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail dans les entreprises<\/strong>. Alors que le <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/teletravail-occasionnel-regulier\/\">100\u00a0% t\u00e9l\u00e9travail<\/a> a \u00e9t\u00e9 impos\u00e9 dans les entreprises qui le pouvaient, une organisation en mode hybride m\u00ealant travail sur site et travail \u00e0 distance semble d\u00e9sormais adopt\u00e9e par un grand nombre d\u2019entreprises.<\/p>\n<p>Cependant, si elle offre de nombreux avantages pour les salari\u00e9s comme la flexibilit\u00e9 et un meilleur \u00e9quilibre personnel, <strong>le travail hybride rabat les cartes du management.<\/strong><\/p>\n<p>Qu\u2019entend-on par travail hybride\u2009? Comment manager efficacement une \u00e9quipe travaillant en hybride\u2009? Quels sont les leviers \u00e0 activer pour en tirer le meilleur parti\u2009? Comment maintenir des \u00e9quipes engag\u00e9es et motiv\u00e9es pour porter les projets de l\u2019entreprise\u2009? Des questions d\u00e9terminantes pour lesquelles nous vous fournirons des r\u00e9ponses d\u00e9taill\u00e9es \u00e0 travers les 5\u00a0cl\u00e9s pour r\u00e9ussir son management en mode hybride.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-100435 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png\" alt=\"logiciel rh\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-300x103.png 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-768x263.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/management-travail-hybride\/#qu\u2019est-ce-que-le-travail-hybride\u2009\" title=\"Qu\u2019est-ce que le travail hybride\u2009?\" data-target-id=\"qu\u2019est-ce-que-le-travail-hybride\u2009\">Qu\u2019est-ce que le travail hybride\u2009?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/management-travail-hybride\/#les-defis-poses-par-le-management-hybride\" title=\"Les d\u00e9fis pos\u00e9s par le management hybride\" data-target-id=\"les-defis-poses-par-le-management-hybride\">Les d\u00e9fis pos\u00e9s par le management hybride<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/management-travail-hybride\/#les-5-cles-pour-reussir-le-management-de-vos-equipes-hybrides\" title=\"Les 5\u00a0cl\u00e9s pour r\u00e9ussir le management de vos \u00e9quipes hybrides\" data-target-id=\"les-5-cles-pour-reussir-le-management-de-vos-equipes-hybrides\">Les 5\u00a0cl\u00e9s pour r\u00e9ussir le management de vos \u00e9quipes hybrides<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu\u2019est-ce que le travail hybride\u2009?<\/h2>\n<h3>Comprendre le travail hybride<\/h3>\n<p>Le travail hybride est un mode de travail qui <strong>combine travail en pr\u00e9sentiel et travail \u00e0 distance<\/strong>. Le d\u00e9veloppement de ce mode de travail est d\u00fb \u00e0 la fois \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19, mais aussi \u00e0 la digitalisation croissante de nombreux pans d\u2019activit\u00e9 au sein des entreprises. Ces derni\u00e8res doivent alors repenser leur mani\u00e8re de travailler pour que celle-ci soit gage d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n<h3>Les avantages d\u2019une organisation hybride du travail<\/h3>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des salari\u00e9s, le travail en mode hybride est gage d\u2019une <strong>plus grande flexibilit\u00e9 dans l\u2019am\u00e9nagement de son emploi du temps<\/strong> avec une r\u00e9duction significative du temps pass\u00e9 dans les d\u00e9placements travail-maison et du stress en d\u00e9coulant parfois aussi.<\/p>\n<p>Quant aux entreprises, cet am\u00e9nagement du travail permet de <strong>r\u00e9duire significativement les frais li\u00e9s \u00e0 la location de bureau<\/strong> avec notamment la mise en place du <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/flex-office-bureau-du-futur\/\">flex-office<\/a>, et un p\u00e9rim\u00e8tre de recrutement \u00e9largi \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions.<\/p>\n<h3>Les perspectives du travail hybride<\/h3>\n<p>On peut s\u2019attendre \u00e0 ce que le travail hybride s\u2019intensifie dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. En effet, les outils permettant de travailler \u00e0 distance sont de plus en plus aboutis et permettent de gagner en efficacit\u00e9. Cependant, le travail en mode hybride ne correspond pas \u00e0 tous les types de profession comme les m\u00e9tiers de la sant\u00e9, la construction ou l\u2019industrie.<\/p>\n<h2>Les d\u00e9fis pos\u00e9s par le management hybride<\/h2>\n<h3>Les soft-skills \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du terrain<\/h3>\n<p>Le travail hybride se traduit par une distance physique entre les membres d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe. Par cons\u00e9quent, la communication et l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe peuvent s\u2019en trouver impact\u00e9s.<strong> Cela oblige alors les managers \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences en communication, leadership mais aussi en gestion des conflits<\/strong>. Cette d\u00e9marche est indispensable pour maintenir l\u2019efficacit\u00e9 et la coh\u00e9sion de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<h3>Le suivi des performances<\/h3>\n<p>M\u00eame \u00e0 distance, les responsables ont besoin de suivre et \u00e9valuer le travail de leurs collaborateurs. Pour y parvenir, il faut pouvoir \u00eatre en mesure de d\u00e9finir des objectifs clairs et de savoir les communiquer ais\u00e9ment \u00e0 son \u00e9quipe.<\/p>\n<h3>La gestion des horaires et temps de travail<\/h3>\n<p>\u00c0 distance, <strong>la gestion des horaires et le suivi des absences peuvent devenir tr\u00e8s complexes<\/strong>. Il faut \u00e0 la fois pouvoir \u00eatre en mesure de prouver que les temps de travail sont respect\u00e9s et que l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle l\u2019est aussi.<\/p>\n<h3>La culture d\u2019entreprise<\/h3>\n<p>On a pour coutume de dire que la culture d\u2019une entreprise, c\u2019est en quelque sorte son ADN. En d\u2019autres mots, ce qui en est le ciment et autour duquel s\u2019\u00e9rige l\u2019entreprise. En organisation du travail hybride, maintenir une culture d\u2019entreprise positive et engageante peut s\u2019apparenter \u00e0 une v\u00e9ritable gageure. \u00c0 charge alors pour les managers d\u2019adapter la culture d\u2019entreprise pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de l\u2019engagement collaborateur.<\/p>\n<h2>Les 5\u00a0cl\u00e9s pour r\u00e9ussir le management de vos \u00e9quipes hybrides<\/h2>\n<p>Dans un contexte de plus en plus difficile de r\u00e9tention des talents, les entreprises doivent prendre \u00e0 bras le corps le management des \u00e9quipes travaillant en mode hybride. Pour r\u00e9ussir \u00e0 concilier les avantages du travail \u00e0 distance et ceux du travail en pr\u00e9sentiel, voici les 5 cl\u00e9s qui peuvent tout changer.<\/p>\n<h3>\ud83d\udd11 D\u00e9finir clairement les modalit\u00e9s de travail<\/h3>\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse des managers comme des salari\u00e9s, <strong>la r\u00e9ussite du travail hybride est conditionn\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de r\u00e8gles claires<\/strong>. Ces r\u00e8gles concernent la plage de disponibilit\u00e9s des collaborateurs, les horaires de travail, ou encore le mode de communication qui est \u00e0 privil\u00e9gier. Ce cadre permettra \u00e0 chacun de mieux s\u2019organiser au quotidien, notamment pour mener des projets impliquant plusieurs personnes.<\/p>\n<h3>\ud83d\udd11 Communiquer r\u00e9guli\u00e8rement<\/h3>\n<p>Pour une communication naturelle, <strong>privil\u00e9giez les \u00e9changes en visioconf\u00e9rence<\/strong>. En parall\u00e8le, des outils collaboratifs comme slack ou de suivi de projets comme Notion ou ClickUp permettront \u00e0 vos collaborateurs de travailler ensemble de fa\u00e7on fluide et m\u00eame \u00e0 distance.<\/p>\n<h3>\ud83d\udd11 Organiser des \u00e9v\u00e9nements favorisant l\u2019interactivit\u00e9 et le sentiment d\u2019appartenance<\/h3>\n<p>Il est devenu de plus en plus commun d\u2019organiser des <strong>\u00e9v\u00e9nements permettant de vraies interactions entre les membres d\u2019une \u00e9quipe<\/strong>. Ces rencontres peuvent prendre la forme de petits d\u00e9jeuners d\u2019\u00e9quipe une fois par mois, d\u2019ap\u00e9ros virtuels hebdomadaires, etc.<\/p>\n<p>Il peut s\u2019agir aussi d\u2019\u00e9v\u00e9nements hors des murs de l\u2019entreprise comme des escape game, des ateliers cuisine, des activit\u00e9s de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, etc. Ces sessions de team building permettent aux \u00e9quipes et au manager d\u2019\u00e9changer de mani\u00e8re plus naturelle et donc de favoriser le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>\ud83d\udd11 Soyez \u00e0 l\u2019\u00e9coute des souhaits de vos collaborateurs<\/h3>\n<p>Encore plus en mode hybride, le management doit d\u00e9velopper ses capacit\u00e9s d\u2019\u00e9coute pour mieux entendre les souhaits de formation exprim\u00e9s par ses collaborateurs. Mieux encore, cette \u00e9coute active doit permettre de mettre le doigt sur le besoin d\u2019adaptation d\u2019un salari\u00e9 \u00e0 son poste de travail. En parall\u00e8le, cela implique aussi d\u2019encourager la prise d\u2019initiative et d\u2019autonomie de la part de chacun.<\/p>\n<h3>\ud83d\udd11 Soyez flexible et r\u00e9actif<\/h3>\n<p>Les changements impr\u00e9vus ou les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par chacun n\u00e9cessitent de savoir \u00eatre flexible. Par ailleurs, d\u2019un collaborateur \u00e0 l\u2019autre, les comportements en travail hybride peuvent varier. Vous pouvez avoir des collaborateurs tr\u00e8s autonomes, tandis que d\u2019autres vont plus solliciter votre attention.<\/p>\n<p>Pour le manager, cela signifie se laisser la latitude suffisante pour ajuster ses attentes et ses objectifs en fonction des contraintes li\u00e9es au travail hybride.<\/p>\n<p>D\u00e9couvrez comment Factorial peut vous aider \u00e0 g\u00e9rer facilement vos \u00e9quipes travaillant en mode hybride.<\/p>\n<p><strong>&gt;&gt; <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/demander-demo\">Demandez votre d\u00e9mo gratuite<\/a> !\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3>Pour finir<\/h3>\n<p>Le travail hybride constitue d\u00e9sormais une r\u00e9alit\u00e9 pour un nombre croissant d\u2019entreprises. En effet, ce mode de travail r\u00e9pond aux souhaits des salari\u00e9s de b\u00e9n\u00e9ficier de davantage de flexibilit\u00e9 et d\u2019autonomie, mais aussi \u00e0 celui des entreprises de mieux ma\u00eetriser les co\u00fbts. Le management peut \u00eatre mis \u00e0 rude \u00e9preuve.<\/p>\n<p>Cependant, plus que jamais, <strong>les soft skills li\u00e9es \u00e0 la communication et au leadership vont s\u2019av\u00e9rer d\u00e9cisives pour maintenir des \u00e9quipes soud\u00e9es et efficaces.<\/strong> \u00c0 terme, les entreprises qui parviendront \u00e0 adopter une organisation du travail hybride parviendront sans aucun doute \u00e0 tirer plus facilement leur \u00e9pingle du jeu et \u00e0 faire des ressources humaines un v\u00e9ritable levier de performance.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019organisation du travail a beaucoup \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En effet, la crise sanitaire a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail dans les entreprises. 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