{"id":100366,"date":"2023-04-29T15:31:53","date_gmt":"2023-04-29T13:31:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=100366"},"modified":"2024-11-25T16:36:56","modified_gmt":"2024-11-25T14:36:56","slug":"planification-ressources-humaines-5-etapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/planification-ressources-humaines-5-etapes\/","title":{"rendered":"Planification des ressources humaines : 5 \u00e9tapes cl\u00e9s pour en faire un vrai levier de performance"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les ressources humaines et plus sp\u00e9cifiquement la bonne gestion de celle-ci constituent un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, de la bonne gestion des ressources humaines d\u00e9coule une gestion efficace des talents et donc une optimisation des performances globales de l\u2019organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour y parvenir, la planification s\u2019impose comme un pr\u00e9alable indispensable.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e9anmoins, la planification des ressources humaines ne peut se concevoir que sur le long terme dans un contexte de p\u00e9nurie de certains profils et d\u2019\u00e9volution constante des comp\u00e9tences. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plus que jamais les \u00e9quipes RH sont en premi\u00e8re ligne pour permettre une gestion plus vertueuse de l\u2019humain en entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce que la planification des ressources humaines\u2009? Pourquoi est-ce important de s\u2019y attarder\u2009? Enfin, nous vous d\u00e9voilerons les cinq \u00e9tapes cl\u00e9s pour faire de la planification des RH un v\u00e9ritable levier de performance.\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/planification-ressources-humaines-5-etapes\/#qu\u2019est-ce-que-la-planification-des-ressources-humaines\u2009\" title=\"Qu\u2019est-ce que la planification des ressources humaines\u2009?\" data-target-id=\"qu\u2019est-ce-que-la-planification-des-ressources-humaines\u2009\">Qu\u2019est-ce que la planification des ressources humaines\u2009?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/planification-ressources-humaines-5-etapes\/#pourquoi-la-planification-des-ressources-humaines-est-elle-si-importante\u2009\" title=\"Pourquoi la planification des ressources humaines est-elle si importante\u2009?\u00a0\" data-target-id=\"pourquoi-la-planification-des-ressources-humaines-est-elle-si-importante\u2009\">Pourquoi la planification des ressources humaines est-elle si importante\u2009?\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/planification-ressources-humaines-5-etapes\/#les-cinq-etapes-cles-pour-faire-de-la-planification-des-rh-un-veritable-levier-de-performance\" title=\"Les cinq \u00e9tapes cl\u00e9s pour faire de la planification des RH un v\u00e9ritable levier de performance\" data-target-id=\"les-cinq-etapes-cles-pour-faire-de-la-planification-des-rh-un-veritable-levier-de-performance\">Les cinq \u00e9tapes cl\u00e9s pour faire de la planification des RH un v\u00e9ritable levier de performance<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/planification-ressources-humaines-5-etapes\/#ce-qu\u2019il-faut-retenir\" title=\"Ce qu\u2019il faut retenir\u00a0\" data-target-id=\"ce-qu\u2019il-faut-retenir\">Ce qu\u2019il faut retenir\u00a0<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Qu\u2019est-ce que la planification des ressources humaines\u2009?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La planification des ressources humaines correspond \u00e0 un v\u00e9ritable processus strat\u00e9gique. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Son optimisation est essentielle pour les organisations puisqu\u2019elle leur permet \u00e0 la fois d\u2019anticiper et de r\u00e9pondre aux besoins de talents et de meilleures r\u00e9partitions des comp\u00e9tences.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien comprendre la planification des ressources humaines, c\u2019est inscrire l\u2019action des \u00e9quipes RH dans le temps long \u00e0 travers\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une d\u00e9marche d\u2019anticipation des besoins en talents\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une \u00e9laboration pertinente de la strat\u00e9gie de gestion des talents au sein de l\u2019organisation\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un d\u00e9ploiement ad\u00e9quat d\u2019actions concr\u00e8tes d\u2019optimisation des comp\u00e9tences m\u00e9tiers et transversales.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Anticiper les besoins en talents<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une bonne gestion des ressources humaines est avant tout une gestion proactive dans laquelle les besoins futurs et les talents de l\u2019organisation sont anticip\u00e9s. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela implique donc d\u2019identifier les comp\u00e9tences cl\u00e9s requises pour atteindre les objectifs d\u00e9finis en amont. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En inscrivant son action dans une d\u00e9marche anticipative, l\u2019entreprise sera plus \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9viter les p\u00e9nuries de talents et de mieux ma\u00eetriser les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 un recrutement.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9laborer une strat\u00e9gie gestion des talents d\u00e9j\u00e0 en poste au sein de l\u2019organisation<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La planification RH, c\u2019est aussi prendre soin des talents d\u00e9j\u00e0 en poste au sein de l\u2019organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour y parvenir, la planification des ressources humaines doit s\u2019articuler autour de la formation, la mobilit\u00e9 interne, la r\u00e9tention puis l\u2019am\u00e9lioration de la performance de chacun. \u00c0 terme, c\u2019est la performance globale qui s\u2019en trouvera am\u00e9lior\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9ployer des actions concr\u00e8tes afin d\u2019optimiser la r\u00e9partition des comp\u00e9tences<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La planification des ressources humaines ne signifie pas seulement \u00e9laborer une strat\u00e9gie, mais bien mettre en place des actions concr\u00e8tes pour d\u00e9velopper les meilleures comp\u00e9tences. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela peut se traduire par des offres de formation, une \u00e9coute attentive des souhaits de carri\u00e8re et de mobilit\u00e9, un programme de mentorat, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi la planification des ressources humaines est-elle si importante\u2009?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Planifier les ressources humaines constitue un v\u00e9ritable enjeu strat\u00e9gique pour\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aligner prise de d\u00e9cisions et objectifs strat\u00e9giques de l\u2019entreprise ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">S\u2019adapter aux changements du march\u00e9 et de l\u2019environnement de l\u2019entreprise ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respecter les diverses \u00e9ch\u00e9ances impos\u00e9es par la loi.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Aligner prise de d\u00e9cision et objectifs strat\u00e9giques de l\u2019entreprise\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gr\u00e2ce \u00e0 la planification, les \u00e9quipes RH disposent de donn\u00e9es et d\u2019informations strat\u00e9giques sur les salari\u00e9s de l\u2019entreprise. Ainsi, elles peuvent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et bas\u00e9es sur des donn\u00e9es fiables et concr\u00e8tes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc4d Planifiez vos ressources humaines en toute simplicit\u00e9 en vous appuyant sur <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial, votre logiciel RH tout-en-un fiable et s\u00e9curis\u00e9.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">S\u2019adapter aux changements du march\u00e9 et de l\u2019environnement de l\u2019entreprise<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019environnement \u00e9conomique des entreprises fluctue en permanence, ce qui peut mettre \u00e0 mal l\u2019anticipation des besoins futurs en mati\u00e8re de ressources humaines. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019anticipation va permettre de contrebalancer ces difficult\u00e9s et ainsi mieux pr\u00e9parer l\u2019organisation aux d\u00e9fis futurs. La stabilit\u00e9 apport\u00e9e par la planification va aussi permettre de s\u2019adapter plus rapidement aux changements et limiter les disruptions inutiles.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Respecter les diverses \u00e9ch\u00e9ances impos\u00e9es par la loi<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019activit\u00e9 RH est marqu\u00e9e par un grand nombre d\u2019\u00e9ch\u00e9ances l\u00e9gales \u00e0 respecter. Au risque de sanctions lourdes et pr\u00e9judiciables, il faudra veiller \u00e0 <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/echeances-calendrier-rh\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planifier ces \u00e9ch\u00e9ances<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour mettre en place les actions n\u00e9cessaires \u00e0 leur respect. Ce sera le cas par exemple en mati\u00e8re de\u00a0:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tablissement de la paie et des formalit\u00e9s d\u00e9claratives\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prise de cong\u00e9s pay\u00e9s\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formation \u00e0 la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/securite-travail\/#les-obligations-de-l%E2%80%99employeur\"><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et notamment celles relatives aux premiers secours\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inclusion et <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/diversite-entreprise\/#outilsdiversiteenentreprise\"><span style=\"font-weight: 400;\">diversit\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en entreprise.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-100435 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png\" alt=\"logiciel rh\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min.png 900w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-300x103.png 300w, https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/25181201\/logiciel-rh-min-768x263.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Les cinq \u00e9tapes cl\u00e9s pour faire de la planification des RH un v\u00e9ritable levier de performance<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour tirer pleinement profit de la planification RH, voici les cinq \u00e9tapes indispensables \u00e0 suivre\u00a0pour mettre en place celle-ci :\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Faire un audit de vos besoins en ressources humaines\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9voir les ressources humaines\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9velopper les talents existants\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9ployer une politique de recrutement efficace et globale\u2009;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Programmer un suivi et une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re de vos indicateurs RH.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">#1 \u2014 faire un audit de vos besoins en ressources humaines<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour r\u00e9ussir votre planification RH, vous aurez besoin d\u2019analyser de fa\u00e7on approfondie les besoins en ressources de votre organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela implique de comprendre l\u2019\u00e9volution des effectifs ainsi que leur r\u00e9partition et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une mission.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">#2 \u2014 pr\u00e9voir les ressources humaines\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois les besoins RH clairement identifi\u00e9s, vous pourrez vous atteler \u00e0 pr\u00e9voir les talents qu\u2019il sera n\u00e9cessaire d\u2019avoir dans vos \u00e9quipes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela se fera en fonction de vos pr\u00e9visions de croissance, mais aussi vos plans de d\u00e9veloppement voire aussi la restructuration potentielle de votre activit\u00e9. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019id\u00e9e est alors de veiller \u00e0 ce que l\u2019organisation dispose d\u2019un nombre de collaborateurs ad\u00e9quats. Cela permettra de r\u00e9pondre efficacement aux besoins pr\u00e9sents et futurs de l\u2019activit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">#3 \u2014 d\u00e9velopper les talents existants\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une bonne planification des ressources humaines consiste aussi \u00e0 se concentrer sur le d\u00e9veloppement des collaborateurs en poste. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En plus de leur formation, il faudra veiller \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail qui pousse \u00e0 se d\u00e9passer et \u00e0 prendre des initiatives au gr\u00e9 des projets confi\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">#4 \u2014 d\u00e9ployer une politique de recrutement efficace et globale\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les difficult\u00e9s de recrutement concernent d\u00e9sormais tous les postes de l\u2019entreprise. Pour y rem\u00e9dier, il convient de mettre en place une politique de recrutement \u00e0 360\u00b0 et pas uniquement se concentrer sur l\u2019attractivit\u00e9 aupr\u00e8s de nouvelles recrues. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En effet, en plus de cela, il faudra veiller \u00e0 \u00e9laborer un processus de recrutement efficace qui int\u00e8gre aussi la phase d\u2019onboarding des nouveaux entrants.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">#5 \u2014 programmer un suivi et une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re de vos indicateurs RH<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La planification des ressources humaines ne saurait \u00eatre efficace si elle n\u2019est pas suivie. Pour cela, il conviendra donc de mettre en place divers <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/indicateur-rh-dashboard-rh\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">indicateurs de suivi RH<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (ou KPI\u2019s) permettant de mesurer l\u2019\u00e9volution de la performance. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces indicateurs peuvent \u00eatre l\u2019\u00e9volution de la masse salariale, le taux de turn-over, le niveau d\u2019absent\u00e9isme par service, ou bien encore l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En suivant ces r\u00e9sultats, il va \u00eatre possible de les interroger pour d\u00e9gager une planification permettant de rectifier leur \u00e9volution si besoin est.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Ce qu\u2019il faut retenir\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La planification des ressources humaines constitue un enjeu v\u00e9ritablement majeur pour les entreprises soucieuses d\u2019optimiser les performances globales de leur organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elles peuvent y parvenir en veillant \u00e0 anticiper leurs besoins RH, en prenant soin de leurs salari\u00e9s d\u00e9j\u00e0 en poste puis en mettant en place des actions concr\u00e8tes permettant d\u2019aligner prises de d\u00e9cision et objectifs strat\u00e9giques.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une planification RH pens\u00e9e sur le long terme en acceptant d\u2019interroger ce qui fonctionne ou non sera sans doute un gage de r\u00e9ussite et de succ\u00e8s sur le long terme pour votre entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les ressources humaines et plus sp\u00e9cifiquement la bonne gestion de celle-ci constituent un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, de la bonne gestion des ressources humaines d\u00e9coule une gestion efficace des talents et donc une optimisation des performances globales de l\u2019organisation. 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